項目獎金分配制度.doc
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. 項目獎金分配制度 一、 獎金說明 1. 獎金按照單個項目計算; 2. 參與項目人員按照貢獻度進行獎金分配。 二、 受眾人員 銷售團隊、售前團隊、商務(wù)團隊。 三、 獎金包比例標準 1. 軟件項目獎金包=單個項目合同金額*5%; 2. 硬件項目獎金包=單個項目合同金額*1%。 四、 個人獎金標準 1. 售前團隊獎金=單個項目獎金*5%; 2. 商務(wù)團隊獎金=200元/標(中標,包含圍標標書); 3. 銷售人員獎金=(單個項目獎金-售前團隊獎金-商務(wù)人員獎金)*分數(shù)/100 內(nèi)容 滿分 得分 說明 用戶關(guān)系 30 1. 公司領(lǐng)導(dǎo)引薦后即可獨立維護,計30分; 2. 需要領(lǐng)導(dǎo)公司協(xié)助,計15分; 3. 需要公司領(lǐng)導(dǎo)完成,計0分。 基礎(chǔ)工作 20 1. 獨立完成,計20分; 2. 需要領(lǐng)導(dǎo)公司協(xié)助,計10分; 3. 需要公司領(lǐng)導(dǎo)完成,計0分。 策略制定 20 1. 獨立完成,計20分; 2. 需要領(lǐng)導(dǎo)公司協(xié)助,計10分; 3. 需要公司領(lǐng)導(dǎo)完成,計0分。 計劃執(zhí)行 20 1. 主動完成,計20分; 2. 主觀原因計劃受影響,計10分; 3. 被動完成,計0分 招投標及實施驗收 10 1. 獨立完成,計10分; 2. 需要領(lǐng)導(dǎo)公司協(xié)助,計5分; 3. 需要公司領(lǐng)導(dǎo)完成,計0分。 總分 五、 獎金發(fā)放 1. 業(yè)績按照項目合同計算; 2. 每個自然年結(jié)束后,按照項目回款比例發(fā)放; 3. 如在7月1日前,業(yè)績完成率高于50%,則按照回款比例發(fā)放; 4. 市場業(yè)績完成率<60%,無獎金發(fā)放。 制度范本精選版- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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