酒店張家界國際酒店工程部管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)匯編
《酒店張家界國際酒店工程部管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《酒店張家界國際酒店工程部管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)匯編(93頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
第一節(jié) 工程部管理目標(biāo)與業(yè)績(jī)考核 一、 工程部管理目標(biāo) l 工程部系統(tǒng)運(yùn)行要確保客人的“舒適、方便、安全” 現(xiàn)代酒店的管理者一定要充分意識(shí)到酒店出售的“產(chǎn)品”是有形設(shè)施+無形服務(wù),而有形設(shè)施做為酒店硬件設(shè)施,在其酒店出售的“產(chǎn)品”最低要占有50%的成分,因?yàn)榭腿嗽诰频甑南麻狡陂g,其80%的時(shí)間是在客房度過的,顯而易見客房的舒適、方便、安全對(duì)客人來講是極為重要的。 中國的飯店酒店業(yè),其衰敗的酒店往往是沒有重視工程部的管理和嚴(yán)格的管理目標(biāo)要求,隨同而來的會(huì)出現(xiàn)酒店的市場(chǎng)疲軟,從而采取降低客房?jī)r(jià)格,使酒店經(jīng)營步步為艱,走向惡性循環(huán)的經(jīng)營軌道。 中國酒店業(yè)的旗艦酒店“廣州白天鵝賓館”之所以多少年長盛不衰,其中有一點(diǎn)便是十分重視酒店工程部的管理,酒店的決策人總經(jīng)理指出“酒店工程部好似人體的心臟,工程部停止運(yùn)行,酒店就要死亡”。所以該酒店十分重視工程部的“系統(tǒng)運(yùn)行和日常維修保養(yǎng),通過工程部的管理目標(biāo),使酒店變得“常見常新”。工程部的管理目標(biāo),就是通過其系統(tǒng)運(yùn)行和日常維修保養(yǎng),給客人帶來一種“舒適、方便、安全”,客人所能感覺的酒店“舒適、方便、安全”有下列一些數(shù)據(jù)指標(biāo): ——客人需要的“舒適“與酒店的工程管理達(dá)標(biāo) 客人下榻在酒店客房,其中央空調(diào)要保持常年的舒適恒溫,即220C—240C左右,而目前國家規(guī)定夏天酒店的舒適溫度可以到260C。 衛(wèi)生間的舒適熱水溫度為460C—520C,室外游泳池水溫為250C—270C,室內(nèi)游泳池水溫為220C—240C,客房衛(wèi)生間排風(fēng)扇發(fā)出的躁音要低于35分貝,當(dāng)然還有電視機(jī)的接收頻道,標(biāo)準(zhǔn)床的舒適彈簧都要有具體的要求,這一切舒適環(huán)境達(dá)標(biāo),都要靠工程部整體員工的精心工作,才能確??腿说臐M意和再次回頭下榻,從而也就贏得強(qiáng)勁的客源市場(chǎng)。 ——現(xiàn)代酒店要有“家一樣的方便” 客人最需要的方便項(xiàng)目,便是電視機(jī)影屏要大(29寸),調(diào)頻自如,影屏畫面清晰;電話通訊方便,既可以在自己的房間打IDD、DDD電話,也可以隨時(shí)在大堂打IDD、DDD電話,同時(shí)其電話費(fèi)用會(huì)一并進(jìn)入房賬,另外客人也可以在自己下榻的房間進(jìn)行自如上網(wǎng)沖浪下載,今天酒店客房早已成為“商務(wù)旅游者、總經(jīng)理、總裁外出度假旅游的流動(dòng)辦公室…?!? ——現(xiàn)代酒店的安全是客人最為重視的一項(xiàng)選擇下榻酒店的影響因素 首先要有安全可靠的客房電子感應(yīng)門鎖,目前中國少數(shù)五星級(jí)酒店早已采用電子感應(yīng)門鎖,這是最安全的,而且客房的安全防盜鏈要采取隱形防盜鏈系統(tǒng),先進(jìn)、安全。另外還有客人在客房 的自選密碼的貴重物品保險(xiǎn)箱以及前廳提供的貴重物品保險(xiǎn)柜…,都是客人十分重視的安全項(xiàng)目;當(dāng)然還有客房樓層的安全監(jiān)控探頭及客房?jī)?nèi)的煙感防火系統(tǒng),客人所需要的“舒適、方便、安全”都是來自工程部,這既是工程部的管理目標(biāo),也是酒店?duì)帄Z客源市場(chǎng)的重要管理手段。 l 工程部日常維修到位能贏得客源市場(chǎng) 工程部的“日常維修保養(yǎng)到位”是在“系統(tǒng)運(yùn)行”之后的重要管理步位,酒店日常維修保養(yǎng)涉及方方面面,如機(jī)械設(shè)備維修,確保給排水系統(tǒng)各種管道都暢通好用,客房?jī)?nèi)的油/木家具維修,窗簾軌道的維修,弱電通訊方面的維修,其中包括衛(wèi)星接收天線,客房電視機(jī)、電話、音響系統(tǒng)、煙感報(bào)警系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)…等項(xiàng)目的維修保養(yǎng);當(dāng)然 還有強(qiáng)電的維修,一旦停電、發(fā)生短路跳閘等情況都要強(qiáng)電維修及時(shí)跟上,快捷恢復(fù);只有這一切維修保養(yǎng)到位,才能換來客人的滿意,才能達(dá)到98%的對(duì)客服務(wù)滿意率。 美國假日酒店集團(tuán)(HOLIDAY INNS HOTEL CHAIN,USA),非常成功的一面,便是該集團(tuán)創(chuàng)建的“萬能工”,很多國內(nèi)的酒店包括一些合資酒店都在效仿,它首先保證酒店客房一年四次的完整維修,每次客房維修包括80項(xiàng),這樣基本上杜絕了因?yàn)榭头烤S修不到位而引起客人的投訴,美國假日酒店集團(tuán)的“萬能工”不僅贏得了客源市場(chǎng),而且?guī)砹司频昙瘓F(tuán)的品牌。 l 工程部控制能耗,就是增加酒店GOP值 工程部的能源控制管理,主要靠一些量化控制指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)的,如酒店的整體能源控制指標(biāo),即電、水、氣、燃油等能耗費(fèi)用,只能占酒店預(yù)算營業(yè)總收入(100%)的8%—12%,而且其中包含工程部員工的薪水、免費(fèi)餐、福利在內(nèi),當(dāng)然工程部還有另外一項(xiàng)量化控制指標(biāo),即工程部的年度維修保養(yǎng)費(fèi)用要占酒店?duì)I業(yè)總?cè)氲?.2%—3.5%。工程部要根據(jù)酒店所處區(qū)域的淡季、平季、旺季以及客房出租率的高低,分別制訂酒店每月、每季度、年度能耗費(fèi)用控制指標(biāo),并能再細(xì)分能源,即電、水、氣、燃油分別占的百分比例,做到每項(xiàng)能耗控制,每月能耗控制。 工程部能耗費(fèi)用的超標(biāo),實(shí)際上就是損失酒店的GOP值,反之如果工程部管理到位,既能控制能耗指標(biāo),又能使客人在舒適、方便、安全三方面得到滿意,那么工程部的管理是非常成功的,而且節(jié)省的能源費(fèi)用,實(shí)際就是增加了酒店的利潤即GOP值。 二、 工程部管理業(yè)績(jī)考核 l 工程部為客房服務(wù)就是創(chuàng)造酒店效益 工程部的目標(biāo)責(zé)任管理,其“系統(tǒng)運(yùn)行+日常維修保養(yǎng)”必須全部投入到酒店的客區(qū),即主樓,而投入到客區(qū)又要特別保證客房的系統(tǒng)運(yùn)行和日常維修保養(yǎng),因?yàn)榫频甑慕?jīng)營管理者通常會(huì)講“活力在餐飲,效益靠客房”,客房部的部門經(jīng)營管理費(fèi)用僅為15%—25%,而客房部的部門利潤要高達(dá)75%—85%,然而餐飲部的食品成本費(fèi)就用占40%—45%,部門經(jīng)營管理費(fèi)用為25%—28%,餐飲部的經(jīng)營利潤僅為20%—25%(這是較為理想和利潤率較高的酒店餐飲部的部門利潤),經(jīng)營差的酒店,其餐飲部的部門利潤僅為8%—10%—17%。所以酒店的經(jīng)營管理者,都要把客房部的經(jīng)營管理放在首位??头坎康慕?jīng)營管理獲得成功,首先客房部全體員工及其管理者的認(rèn)真、細(xì)膩、熱情對(duì)客服務(wù),當(dāng)然也有銷售部及其銷售代表的功勞,然而能贏得客源市場(chǎng)的還是工程部的作用,工程部的舒適、方便、安全到位是十分關(guān)鍵的。工程部全體員工及其管理者十分清楚的認(rèn)識(shí)到做好對(duì)客房部的服務(wù),即系統(tǒng)運(yùn)行到位,日常維保養(yǎng)到位,就是為酒店增強(qiáng)客源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,就是為酒店直接創(chuàng)造效益。 為什么美國假日酒店集團(tuán)(HOLIDAY INNS HOTEL CHAIN ,USA)特別強(qiáng)調(diào)“萬能工——HOLIDEX”的客房日常維修保養(yǎng)到位,其目的也就在這里,即為酒店創(chuàng)造更多的客源市場(chǎng),為酒店帶來最更高的客房出租率,為酒店創(chuàng)造出更高的經(jīng)營效益(GOP)值。 l 工程部管理業(yè)績(jī)承諾 ——工程部經(jīng)理,作為第一責(zé)任人必須對(duì)工程部的系統(tǒng)運(yùn)行到位負(fù)責(zé),即要保證對(duì)客服務(wù)的正常供電、照明;保證客人和酒店公共區(qū)的熱水、冷水供應(yīng),保證酒店客人所需的中央空調(diào)舒適恒溫(22℃——26℃);保證客房衛(wèi)生間熱水溫度達(dá)到46℃—52℃;保證酒店電話通訊24小時(shí)暢通和客房電視24小時(shí)好用。 ——工程部經(jīng)理,作為第一責(zé)任人必須對(duì)工程部的日常維修保養(yǎng)到位負(fù)責(zé),即客房部和其他的服務(wù)場(chǎng)所以及公共區(qū)域,出現(xiàn)任何的應(yīng)急維修項(xiàng)目要在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),并在1小時(shí)內(nèi)維修完畢,保證對(duì)客服務(wù),保證客人滿意。 ——工程部經(jīng)理,作為第一責(zé)任人必須對(duì)工程部的能源費(fèi)用控制負(fù)責(zé),其能源費(fèi)用控制指標(biāo)(酒店電、水、氣、燃油)要控制在占酒店?duì)I業(yè)總收入的8%—12%,任何能源費(fèi)用的超標(biāo)都被視在降低酒店利潤。 ——工程部經(jīng)理,作為第一責(zé)任人必須對(duì)工程部的日常維修保養(yǎng)費(fèi)用控制到位負(fù)責(zé),即要保證酒店的日常維修到位,令下榻酒店客人滿意,其維修保養(yǎng)費(fèi)用又不準(zhǔn)超標(biāo);日常維修費(fèi)用要控制在占酒店?duì)I業(yè)總收入的3.2%—3.5%以內(nèi),任何日常維修保養(yǎng)費(fèi)用的增加,都意味著在給酒店降低利潤。 ——工程部經(jīng)理,作為第一責(zé)任人必須對(duì)酒店的防火安全、消防安全負(fù)責(zé);即對(duì)酒店的消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位,應(yīng)急維修到位,同時(shí)也對(duì)酒店的監(jiān)控系統(tǒng)維修保養(yǎng)到位,要確保酒店和客人的財(cái)務(wù)安全及人身安全。 l 2004年工程部月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法 2004年工程部月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法 考 核 項(xiàng) 目 評(píng) 分 細(xì) 則 備 注 月營業(yè)收入 達(dá)標(biāo): 萬元/月 20分 超過或低于1個(gè)百分點(diǎn)加扣1分; 得分 酒店利潤指標(biāo)達(dá)標(biāo); 10分 超過或低于1個(gè)百分點(diǎn)加扣1分; 得分 月工資總額(不含獎(jiǎng)金): 元/月 5分 控制在計(jì)劃內(nèi)不獎(jiǎng)分,超過1個(gè)百分點(diǎn)此項(xiàng)分全扣; 得分 綜合費(fèi)用: 元/月 15分 每增減1個(gè)百分點(diǎn)分別扣加1分; 得分 能耗控制; 元/月 40分 每增減1個(gè)百分點(diǎn)分別扣加2分,此項(xiàng)可得負(fù)分; 得分 安全達(dá)標(biāo); 10分 部門出現(xiàn)安全事故,扣5分,安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上,除追究相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)的刑事及經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,并全扣績(jī)效獎(jiǎng)金;隱瞞事故不報(bào)者,全扣。 得分 各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)按財(cái)務(wù)部下達(dá)的月費(fèi)用指標(biāo)執(zhí)行。 總分 第三節(jié) 經(jīng)理辦公室 一、 崗位素質(zhì)、崗位職權(quán)、崗位職責(zé)、崗位承諾 (一) 工程部經(jīng)理(ENGINEERING & MAINTENANCE MGR.) 直接上司:總經(jīng)理 直接下屬:值班工程師、部門文員 所屬級(jí)別:DA2級(jí) 工作制定: 批準(zhǔn)執(zhí)行: 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理 崗 位 素 質(zhì) 1、 具有大專或本科文化程度,熟悉基建、強(qiáng)電、弱電、空調(diào)等方面的知識(shí),熟悉設(shè)備管理及其工程預(yù)算。 2、 對(duì)酒店工程部的系統(tǒng)運(yùn)行、日常維修具有很高的實(shí)踐能力和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理能力。 3、 能看懂設(shè)備的說明書及其資料。 4、 從事酒店工程管理達(dá)五年以上,工程部經(jīng)理最佳年齡35—45歲。 崗 位 職 權(quán) 1、在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,安排本部員工作好酒店設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施的安全可靠運(yùn)行。 2、確保工程設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行到位。 崗 位 職 責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)告及審批請(qǐng)購物報(bào)告。 2、負(fù)責(zé)實(shí)施飯店各項(xiàng)大型設(shè)備的運(yùn)行控制,及設(shè)備、房屋的維修保養(yǎng)計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)制定本部的組織架構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,保障設(shè)備完好,并能安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 4、制定節(jié)水、節(jié)電措施,降低能源消耗,提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。 5、負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對(duì)工程維修工作的投訴。 6、協(xié)調(diào)市政供電、供水、環(huán)保、消防等部門的關(guān)系,為酒店的正常營運(yùn)創(chuàng)造好的外部環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)酒店各部門的相互溝通。 7、合理安排員工工作,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),直接或間接的考核,主管領(lǐng)班級(jí)員工,并對(duì)其工作業(yè)務(wù)技能作出指導(dǎo)或評(píng)估。 8、主持部門例會(huì),協(xié)調(diào)各班組工作。 9、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。 10、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 崗 位 承 諾 致: 本人以下承諾,確認(rèn)已收到《 工作職責(zé)》,本人閱讀后,已完全明白該《職責(zé)》之詳細(xì)內(nèi)容及具體要求。 為此,本人鄭重承諾:從即日起,本人將盡職盡責(zé)的努力工作,保證嚴(yán)格《職責(zé)》執(zhí)行,并將不遺余力地充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為把張家界國際酒店經(jīng)營管理成具有特色的中國名酒店而奮斗! 承諾人簽署: 日 期: 年 月 日 (二) 值班工程師(ENGINEER ON DUTIY) 直接上司:工程部經(jīng)理 直接下屬: 所屬級(jí)別:DC級(jí) 工作制定: 批準(zhǔn)執(zhí)行: 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理 崗 位 素 質(zhì) 1、 具有大?;虮究茖W(xué)歷,熟悉酒店各種設(shè)備的性能及其操作規(guī)程。 2、 對(duì)酒店設(shè)備的系統(tǒng)運(yùn)行能做到心中有數(shù),遇到問題能及時(shí)排除。 3、 具有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力,能夠督導(dǎo)不同工種的員工完成日常的維修保養(yǎng)。 4、 能夠看懂國內(nèi)及進(jìn)口設(shè)備的說明書。 5、 值班工程師從事酒店工程部工作達(dá)三年以上,做過二年的系統(tǒng)運(yùn)行主管,值班工程師最佳年齡28—30歲。 崗 位 職 權(quán) 1、 確保酒店工程部各種設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行到位。 2、 確保工程設(shè)備日常維修保養(yǎng)到位。 崗 位 職 責(zé) 1、 定時(shí)巡查設(shè)備的運(yùn)行情況以及酒店的強(qiáng)電、弱電、空調(diào)運(yùn)行情況。 2、 遇有安全隱患組織人員及時(shí)排除。 3、 協(xié)調(diào)各種的工作,使系統(tǒng)運(yùn)行到位,日常維修保養(yǎng)到位。 4、 嚴(yán)格督導(dǎo)工程倉的管理工作,保障領(lǐng)取維修零配件及時(shí)、方便。 5、 查閱各班組的交接班記錄,并作有關(guān)問題的跟蹤。 6、 每天要審閱以下報(bào)表,即值班記錄表、能源消耗記錄表、水質(zhì)化驗(yàn)表、維修記錄表、設(shè)備大修記錄表、系統(tǒng)運(yùn)行記錄表、主管簽到記錄表。 7、 每天要抽查公共區(qū)域、客房區(qū)域的強(qiáng)電、弱電、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)和維修質(zhì)量狀態(tài)。 8、 檢查重要活動(dòng)和大型宴會(huì)活動(dòng)有關(guān)音響、燈光等到位安排情況。 崗 位 承 諾 致: 本人以下承諾,確認(rèn)已收到《 工作職責(zé)》,本人閱讀后,已完全明白該《職責(zé)》之詳細(xì)內(nèi)容及具體要求。 為此,本人鄭重承諾:從即日起,本人將盡職盡責(zé)的努力工作,保證嚴(yán)格《職責(zé)》執(zhí)行,并將不遺余力地充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為把張家界國際酒店經(jīng)營管理成具有特色的中國名酒店而奮斗! 承諾人簽署: 日 期: 年 月 日 (三) 部門文員/秘書(MGR’S SECRETARY) 直接上司:工程部經(jīng)理 直接下屬: 所屬級(jí)別:OA1級(jí) 工作制定: 批準(zhǔn)執(zhí)行: 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理 崗 位 素 質(zhì) 1、 具有高中文化程度,對(duì)工程部的日常管理比較熟悉,同時(shí)也了解一些工程術(shù)語。 2、 能對(duì)一些工程設(shè)備文檔資料做好分類、歸檔管理。 3、 能夠制定各種報(bào)表和傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)工作安排。 4、 從事酒店工作達(dá)二年以上,部門文員/秘書最佳年齡22—25歲。 崗 位 職 權(quán) 1、 在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好內(nèi)部公函的收發(fā)和匯總各項(xiàng)報(bào)表,整理好相關(guān)文件資料。 2、 負(fù)責(zé)做好每月維修零配件的預(yù)購申請(qǐng)確保不影響日常維修的工作。 崗 位 職 責(zé) 1、處理來函文件,送工程部經(jīng)理。 2、打印復(fù)印函件、資料,登記來往電話傳真、電報(bào)及文函,按時(shí)歸檔和統(tǒng)計(jì)資料。 3、管理部門人事檔案和考核,獎(jiǎng)罰記錄,作好考勤登記。 4、編制每月辦公用品計(jì)劃,做好管理發(fā)放工作及其它用品的發(fā)放。 5、始終保持工作有條理,盡快地完成規(guī)定的工作,保證準(zhǔn)確無誤。 6、遵守酒店《員工守則》,嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制。 崗 位 承 諾 致: 本人以下承諾,確認(rèn)已收到《 工作職責(zé)》,本人閱讀后,已完全明白該《職責(zé)》之詳細(xì)內(nèi)容及具體要求。 為此,本人鄭重承諾:從即日起,本人將盡職盡責(zé)的努力工作,保證嚴(yán)格《職責(zé)》執(zhí)行,并將不遺余力地充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為把張家界國際酒店經(jīng)營管理成具有特色的中國名酒店而奮斗! 承諾人簽署: 日 期: 年 月 日 二、 工程部崗位管理規(guī)定與工作制度 致達(dá):總經(jīng)理 事宜:工程部崗位管理規(guī)定與工作制度 日期: 年 月 日 編號(hào): 工作制定: 批準(zhǔn)執(zhí)行: 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理 (一) 配電室巡回檢查制度 1、當(dāng)班員每小時(shí)巡視一次電氣設(shè)備,雷雨大風(fēng)時(shí)和設(shè)備有異常聲音時(shí),應(yīng)加強(qiáng)巡視,注意監(jiān)視儀表變化情況,顯示是否正常。 2、在巡視中如發(fā)現(xiàn)異常,立即向有關(guān)部門匯報(bào),如危及人身,設(shè)備安全時(shí)可立即處理,處理后向有關(guān)部門匯報(bào),并詳細(xì)記錄。 3、進(jìn)入10KV高壓室巡視時(shí),應(yīng)注意自身安全,不得進(jìn)入安全護(hù)攔以內(nèi)。 4、進(jìn)入高壓室必須隨手將門扣好,無關(guān)人員未經(jīng)許可,不得入內(nèi)。 5、當(dāng)高壓設(shè)備發(fā)生接地時(shí),室內(nèi)不得靠近故障點(diǎn)4米以內(nèi),進(jìn)入上述范圍內(nèi)須穿好合格的絕緣鞋,接觸設(shè)備應(yīng)戴好絕緣手套,并在有人監(jiān)護(hù)下方能進(jìn)行故障處理。 (二) 配電室交接班工作制度 1. 交接班人員在交班前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)施檢修情況、安全措施,清點(diǎn)工具及其儀表情況。 2. 詳細(xì)填寫交班記錄,做好清潔衛(wèi)生工作,做好交班準(zhǔn)備。 3. 接班人員應(yīng)在接班前15分鐘到崗,并做好接班準(zhǔn)備。 4. 查閱交接班記錄,巡視設(shè)備運(yùn)行狀況,核對(duì)模擬圖板。 5. 交班人員應(yīng)將運(yùn)行方式、設(shè)備檢修情況、設(shè)備缺陷、事故處理,用電指標(biāo),值班工程師和部門經(jīng)理指示意見,向接班人同書面交待。 6. 交接班完畢,雙方在交接班記錄簿上簽字。 7. 進(jìn)行倒閘操作和事故處理時(shí)不得交接,在交接中發(fā)生事故或異常運(yùn)行情況時(shí)必須立即停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助工作,當(dāng)事故處理完畢后方能繼續(xù)辦理交接手續(xù)。 (三) 鍋爐房安全防火與操作管理規(guī)定 1、鍋爐房是使用鍋爐單位的要害部門之一,除鍋爐房工作人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外,其他人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得入內(nèi)。 2、當(dāng)班人員要堅(jiān)守崗位,提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和巡回檢查制度。 3、非當(dāng)班人員,未經(jīng)當(dāng)班人同意,不準(zhǔn)開關(guān)鍋爐房的各種閥門,煙風(fēng)門及電器開關(guān),無證司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)員,不準(zhǔn)單獨(dú)操作。 4、禁止鍋爐房存放易燃易爆物品,所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺要存放在指定地點(diǎn),并注意檢查燃煤中是否有爆炸物。 5、鍋爐運(yùn)行或壓火期間,房門不準(zhǔn)鎖住或閂住,壓火期間要有人監(jiān)視。 6、鍋爐房要配有消防器材,認(rèn)真管理,不要隨便移動(dòng)或挪作他用。 7、鍋爐一旦發(fā)生事故,當(dāng)班人員要準(zhǔn)確迅速采取措施,防止事故擴(kuò)大,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 (四) 鍋爐安全操作及巡回檢查制度 ——鍋爐啟動(dòng)前檢查 1、 檢查鍋爐內(nèi)部及燃燒室內(nèi)水垢、煙垢是否清理干凈,是否有遺留物件; 2、 檢查爐體入孔、手孔、前后密封面、連接口、防爆門是否密封好及支承腳螺絲應(yīng)松動(dòng); 3、 檢查安全閥、主汽閥、放空閥、進(jìn)水閥、止回閥、表排閥、底排閥、煙閘門是否正常; 4、 檢查壓力表、溫度表、水位計(jì)是否正常; 5、 檢查壓力控制器、水拉控制器、燃燒調(diào)節(jié)控制器、自動(dòng)控制系統(tǒng)及連桿傳動(dòng)件是否正常; 6、 檢查引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、熱水循環(huán)泵、油泵、水泵是否正常; 7、 檢查供水系統(tǒng)、供油系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及點(diǎn)火用石化氣是否正常各種閥門是否正常; 8、 完成上述各次檢查并確認(rèn)正常后,可向爐內(nèi)進(jìn)水,水溫不得超過50℃,直至正常水位線。 9、為保證鍋爐及其附屬設(shè)備正常運(yùn)行,當(dāng)班人應(yīng)按下列內(nèi)容每二小時(shí)至少進(jìn)行一次巡回檢查。 10、檢查上煤機(jī)、出渣機(jī)、鼓風(fēng)機(jī),引風(fēng)機(jī)是否正常,電動(dòng)機(jī)和軸承溫升是否正常。 11、檢查鍋爐受壓元件和爐拱、爐墻是否有異?,F(xiàn)象。 12、檢查水箱水位,給水泵軸承和電動(dòng)機(jī)溫度各閥門開關(guān)位置,和給水壓力等是否正常。 13、檢查燃煤是否完全燃燒,及爐渣清除情況。 14、檢查除塵器是否漏風(fēng),水質(zhì)除塵器水量大小。 15、檢查安全附件和一次儀表,二次儀表是否正常,各指示信號(hào)有無異常變化。 16、檢查爐排變速箱,前后軸、風(fēng)機(jī)、水泵等潤滑部位的油位是否正常。 17、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,并將檢查結(jié)果,記入鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行記錄內(nèi)。 (五) 鍋爐房交接班與事故報(bào)告制度 1. 接班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)工作崗位,因故不能按時(shí)接班,應(yīng)提前向當(dāng)班主管請(qǐng)假,并辦好請(qǐng)假手續(xù),嚴(yán)禁酒后上崗,違者重罰。 2. 若接班人員未按時(shí)接班,值班人員應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告,但仍須繼續(xù)值班,直到接班人員到崗,辦完交接班手續(xù)后方可下班。 3. 交班人員要認(rèn)真如實(shí)地填寫好運(yùn)行記錄,交接班前,所有設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,運(yùn)行最后一次排污、沖洗水位表工作,搞好交班前的日常衛(wèi)生工作。 4. 交班時(shí)遇上事故,發(fā)現(xiàn)異常情況,接班人員要主動(dòng)了解情況,協(xié)助處理。事故未排除,不能下班。 5. 接班人員要認(rèn)真觀察各計(jì)表的是否正常,檢查水位表回路、排污閥是否暢通,聽取情況介紹,認(rèn)真閱讀運(yùn)行記錄,查看設(shè)備和各種儀表運(yùn)行及工作狀況。 6. 接班人員要對(duì)交接的工具,配備品及資料清點(diǎn)清楚,并檢查完好情況。 7. 事故未處理完或正在交接班時(shí)發(fā)生故障,交班人員應(yīng)將事故或故障處理完后,當(dāng)班主管以上人員同意后才能下班或交班。 8、 接班人員在未簽字之前,交班人員不得下班,一經(jīng)簽字,接班人員對(duì)本崗位負(fù)在一切工作責(zé)任。 鍋爐發(fā)生事故必須按勞動(dòng)部頒發(fā)的《鍋爐壓力容器事故報(bào)告辦法》處理 ——鍋爐事故的定義: 鍋爐在運(yùn)行、試行或試壓時(shí),鍋爐本體(指給水閥、主氣閥、排污閥以內(nèi),包括各種閥門、儀表),燃燒室、主煙道等發(fā)生損壞,稱為事故。 ——鍋爐設(shè)備事故一般分為三類: (1)、鍋爐爆炸事故 (2)重大事故 (3)一般事故 ——當(dāng)鍋爐發(fā)生一般事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)告鍋爐運(yùn)行主管,工程部值班工程師和工程部經(jīng)理,當(dāng)影響正常供汽時(shí),啟動(dòng)備用爐。 ——當(dāng)鍋爐發(fā)生重大或爆炸事故時(shí),應(yīng)切斷電源、汽源、水源,防止事故擴(kuò)大,立即報(bào)告運(yùn)行主管和值班工程師或工程部經(jīng)理,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),有人員受傷時(shí)組織立即搶救傷員,除了搶救傷員和防止事故蔓延采取措施外,一定要保持現(xiàn)場(chǎng)原狀態(tài)。 ——上級(jí)主管部門接到通知后,應(yīng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng),對(duì)組織搶救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)提出具體要求。 ——填寫鍋爐事故報(bào)告書,組織調(diào)查,分析事故原因,對(duì)主要負(fù)責(zé)者作出處理,制定防范措施。 (六) 空調(diào)機(jī)房安全管理規(guī)定 1. 非工程部人員不得隨意進(jìn)入空調(diào)機(jī)房,任何非工程部人員進(jìn)入空調(diào)機(jī)房必須進(jìn)行登記,注明事由。 2. 空調(diào)機(jī)房值班人員必須嚴(yán)格地執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真檢查設(shè)備,審查記錄,值班人員必須保持高度的責(zé)任心,按規(guī)定巡視設(shè)備運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備。 3. 機(jī)房?jī)?nèi)保持清潔,嚴(yán)禁存放易燃易爆品和其它危險(xiǎn)物品。 4. 機(jī)房?jī)?nèi)不得吸煙,違者重罰。 5. 機(jī)房?jī)?nèi)動(dòng)火,必須事先知會(huì)值班工程師,并由動(dòng)火本人到保安部開具動(dòng)火證,并嚴(yán)格遵守動(dòng)火安全管理規(guī)定。 6. 消防器材必須得到良好的維護(hù)保養(yǎng),滅火器上貼負(fù)責(zé)人標(biāo)志,空調(diào)機(jī)房滅火器負(fù)責(zé)人為空調(diào)班運(yùn)行主管,負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查滅火器,壓力不足要知會(huì)保安部及時(shí)更換。 (七) 空調(diào)技工交接班工作制度 1. 接班人員必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位,因故不能按時(shí)接班,需提前向空調(diào)運(yùn)行主管請(qǐng)假并征得同意。 2. 嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),違者重罰。 3. 若接班人員未按時(shí)接班,值班人員應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào),但仍需堅(jiān)守工作崗位,直到接班人員到崗并嚴(yán)格履行交接班制度后方可下班。 4. 交班人員要認(rèn)真如實(shí)填寫好本班工作記錄,交班前,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,并搞好交班前的日常衛(wèi)生。 5. 交班人員有責(zé)任向接班人員介紹本班運(yùn)行情況。 6. 接班人員要認(rèn)真閱讀各項(xiàng)工作記錄,直至上一班為止,發(fā)現(xiàn)疑問應(yīng)及時(shí)詢問交班人員。 7. 認(rèn)真聽取交班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況及其他有關(guān)事宜。 8. 認(rèn)真檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行及其儀表記錄情況。 9. 交班時(shí)遇上事故,接班人員要主動(dòng)了解情況并協(xié)助處理,故障未處理完或正在交班時(shí)發(fā)生故障,交班人員應(yīng)將故障處理完成后或空調(diào)運(yùn)行經(jīng)主管以上人員同意方能下班。 10. 接班人員對(duì)上一班移交下的工具進(jìn)行清點(diǎn),并檢查完好情況。 11. 接班人員在無正當(dāng)理由時(shí),不得拒絕接班。 12. 接班人員在未簽字之前,交班人員不得下班,一經(jīng)簽字,接班人員對(duì)本崗位負(fù)有一切工作責(zé)任。 (八) 電梯安全維修操作管理規(guī)定 1、機(jī)房設(shè)備的維修保養(yǎng),一般必須拉開本機(jī)電源開關(guān)方可進(jìn)行,特殊情況下不能拉開源時(shí),應(yīng)做好安全措施并小心謹(jǐn)慎地工作,以免造成人身和設(shè)備事故; 2、 客梯因檢修或保養(yǎng)而停機(jī)時(shí),必須確認(rèn)轎廂內(nèi)無乘客后,方可停機(jī); 3、 在維修、保養(yǎng)施工中,必須注意工作的協(xié)調(diào)和配合,有人協(xié)同工作時(shí),行機(jī)、停機(jī)前都必須揚(yáng)聲,得到對(duì)方應(yīng)答后方可操作; 4、 在機(jī)頂作檢修、保養(yǎng)工作時(shí),除了判別故障和調(diào)試需要外,禁行快車; 5、 下井底作業(yè)時(shí),禁止關(guān)閉廳門,廳門口必須擺設(shè)告示牌,防止無關(guān)人員靠近; 6、 井底作業(yè)時(shí),首先開亮井底燈,按下井底安全開關(guān),若上方有人工作時(shí)必須佩戴安全帽; 7、 進(jìn)入井道、井底作業(yè)時(shí)間,估計(jì)超過一小時(shí)者,必須嚴(yán)格執(zhí)行井道、井稀薄作業(yè)指令單規(guī)定; 8、進(jìn)出廳門或維修保養(yǎng)廳門時(shí),只許用工具墊門腳,嚴(yán)禁掛門纜仔鉅,防止纜仔放不正造成事故; 9、 維修、保養(yǎng)工作完成時(shí),必須認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)工具和物品,切忌遺留; 10、機(jī)房、井道因工作需要?jiǎng)踊饡r(shí),必須遵守賓館動(dòng)火規(guī)定,辦好動(dòng)火證,指定專人操作和監(jiān)視,事后清理火種。 * 附:(一)電梯斬纜操作程序: 1、將機(jī)開至頂層,測(cè)其鉈鐵底至井底地面距離(根據(jù)木言之長度,決定機(jī)身操作位置); 2、測(cè)出補(bǔ)償纜轆至地距離,和錘鉈至油壓緩沖器之距離,并作好記錄; 3. 根據(jù)2項(xiàng)尺寸和計(jì)劃提高之高度,定出斬除纜之長度,并作好尺寸記錄; 4. 拆除鉈鐵下端定位導(dǎo)靴(或肢轆),機(jī)房、機(jī)頂同時(shí)做掛歷手動(dòng)葫蘆和拆纜準(zhǔn)備工作。 5. 將機(jī)開至便于操作位置,檢查鋼繩堅(jiān)固狀況無誤,掛上手動(dòng)葫蘆后,把機(jī)降至適當(dāng)位置,井底用本桿分別靠鉈軌頂牢鉈鐵底,并用鐵線把木桿與鉈鐵捆扎牢固; 6. 上述各項(xiàng)工作完畢,負(fù)責(zé)作業(yè)指揮者,作全面檢查準(zhǔn)備工作的牢固可靠性,確認(rèn)無誤后,即下令拉起轎廂,按應(yīng)斬除纜之長度,決定提升高度; 7. 將機(jī)身提升到適當(dāng)高度后,放下安全鉗,并將手動(dòng)葫蘆松至與安全鉗均衡負(fù)重力為準(zhǔn),此時(shí)把手動(dòng)葫蘆鏈條鎖牢,拉開電源開關(guān)并確認(rèn)無誤,方可拆除鋼纜; 8、 拆除鋼纜時(shí),按原鋼纜編號(hào),在纜頭做好標(biāo)記編號(hào),免致截纜尺寸(長短)有誤; 9. 斬纜完畢,將纜裝好(其程序與上述反之進(jìn)行),經(jīng)指揮者檢查確認(rèn)無誤后,低速行機(jī),隨即觀察纜轆,纜之松緊(如有即時(shí)調(diào)整),經(jīng)檢驗(yàn)無異常即行車,觀察承感無異,放自動(dòng)供運(yùn)行; 10.?dāng)乩|次日作打纜經(jīng)驗(yàn),并測(cè)準(zhǔn)各安全距離,記錄在設(shè)備檔案上。 * 附:(二)關(guān)于執(zhí)行進(jìn)入井底作業(yè)指令單的說明: 1、凡進(jìn)入井道(井底)作業(yè)者,作業(yè)時(shí)間在60分鐘及以上,均要填寫本指令單(如作業(yè)時(shí)間工作開始時(shí)估計(jì)工時(shí)有出入,而實(shí)際作業(yè)時(shí)間超過時(shí),作業(yè)完工后,亦需填寫本指令單),作業(yè)時(shí)間為60分鐘以下,不需填寫; 2、停機(jī)或開機(jī)時(shí)間,均由作業(yè)者用電話或?qū)χv機(jī)通知機(jī)房值班人員進(jìn)行; 3.進(jìn)入井道或井底作業(yè),視工作項(xiàng)目而定作業(yè)人數(shù),在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi),一人可施工,則可一人進(jìn)行,超過上述規(guī)定時(shí)間,而且一人施工有困難,必需由兩人共同完成; 4、一般性小修、檢查或排除故障,一人可完成的,只要遵守以上注意事項(xiàng),可一人進(jìn)行操作; 5、當(dāng)值主班要進(jìn)入井道工作,如長日班有人在機(jī)房,須協(xié)商妥機(jī)房留值班人后方可進(jìn)行。 (九) 強(qiáng)電電工維修安全操作管理規(guī)定 維修班在工作過程中,必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)操作和安全技術(shù)方面的規(guī)定,按照酒店的實(shí)際情況,定出以下安全操作管理規(guī)定: 1、在地下室、廚房等潮濕場(chǎng)地或上、下夾層工作時(shí),都要先切斷電源,不能停電時(shí),至少應(yīng)有二人一起工作; 2、停電檢修時(shí),應(yīng)懸掛標(biāo)志牌,以免發(fā)生危險(xiǎn); 3、上梯工作時(shí),應(yīng)放穩(wěn)靠妥,高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶; 4、清掃配電箱時(shí),所使用漆刷的金屬部分必須用膠布包裹; 5、需要電焊配合工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好防火工作,辦好動(dòng)火證,事后認(rèn)真檢查; 6、到液化站、油庫工作時(shí),應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實(shí)做好安全措施; 7、打墻孔時(shí)必須帶防護(hù)眼鏡; 8、線路拆除時(shí),應(yīng)包扎好線頭; 9、開合開關(guān)時(shí),盡量把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作; 10、本酒店采取接零保護(hù),任何機(jī)器設(shè)備都必須接好保護(hù)零線,絕對(duì)不得忽視,以確保安全。 (十) 電路系統(tǒng)與照明設(shè)備維修管理規(guī)定 1、 接到維修通知單應(yīng)立即準(zhǔn)備材料,進(jìn)行維修、巡視,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理。 2、 做好各區(qū)域線路、分電箱的日常維護(hù),保證其內(nèi)部無小動(dòng)物進(jìn)入,注意開關(guān)運(yùn)行情況,確保無超負(fù)荷現(xiàn)象。 3、 日班維修值班負(fù)責(zé)燈泡、備用材料清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足要及時(shí)補(bǔ)充,以便中夜班使用。 4、 每天上午8時(shí)抄下電度,每小時(shí)巡視高低壓房一次,并作好記錄。 5、 認(rèn)真作好外圍輪廓燈、燈飾的維修保養(yǎng),在各大節(jié)日來臨前檢修一次。 6、 霓虹廣告招牌燈、發(fā)現(xiàn)損壞立即迅速準(zhǔn)備材料檢修。 7、 每月例行全面校正所有燈飾的時(shí)間制。 8、 每年對(duì)全酒店各部門的分、總開關(guān)及其出線電纜等進(jìn)行大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,以免造成事故隱患,做好每月材料及維修工時(shí)的統(tǒng)計(jì)。每周對(duì)各部門辦公室插座、開關(guān)進(jìn)行整理,檢查是否有亂插、亂用現(xiàn)象。 9、 中夜班負(fù)責(zé)巡視各功能區(qū)用電情況,認(rèn)真執(zhí)行節(jié)電措施,定時(shí)開關(guān)酒店公眾區(qū)的冷氣及關(guān)閉不必的照明。中夜班負(fù)責(zé)全部節(jié)日燈飾的開啟與關(guān)閉(按上級(jí)指定時(shí)間及節(jié)假日開啟時(shí)間執(zhí)行),中夜班負(fù)責(zé)各公共區(qū)的白天不能維修之燈飾的維修工作,作到自覺完成維修工作單及時(shí)維護(hù)酒店燈飾,中夜班負(fù)責(zé)巡視外圍燈飾的損壞情況做好交接記錄,以便日班維修。 (十一) 弱電維修(音響、電視、電話)管理規(guī)定 1、 中心公共背景音響系統(tǒng): 中心背景音響線路較多,容易受到干擾,因此對(duì)此系統(tǒng)的正常運(yùn)行,必須作到以下幾點(diǎn): a. 每半年一次例行檢查,對(duì)有可能發(fā)生的問題應(yīng)立即解決,排除隱患。 b. 為確保收聽效果,在風(fēng)雨季節(jié)對(duì)接收系統(tǒng)做多次檢查。 c. 若接收天線有嚴(yán)重腐蝕,必須立即更換。 d. 每次做例行檢查時(shí),必須通知房務(wù)部。 2、 卡拉OK音響系統(tǒng): 由于舞廳及卡拉OK房是營業(yè)的場(chǎng)所,亦是客人光顧酒店并評(píng)論酒店硬件的主要項(xiàng)目,因此其燈光音響效果會(huì)直接影響酒店的聲譽(yù),為此以上兩項(xiàng)系統(tǒng)操作正常,應(yīng)作到如下幾點(diǎn): a. 每個(gè)月應(yīng)進(jìn)行例行檢查; b. 中班同事每晚巡查,對(duì)操作人員的錯(cuò)誤操作需及時(shí)提醒,確保設(shè)備正常; c. 與操作人員密切配合,作好日常維修,力求以良好的音響、及燈光效果得到客人的贊賞; 3、 中餐舞臺(tái)及流動(dòng)燈光、音響系統(tǒng): 對(duì)這些系統(tǒng)需作定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障即時(shí)維修,使其在大型宴會(huì)或室外活動(dòng)時(shí)能正常操作。 4、 音響設(shè)備除工程指定專人操作外,其他任何人不得上操作臺(tái)擅自操作,違者按 違章條例處罰。 5、共用天線系統(tǒng): 酒店共用天線系統(tǒng)較復(fù)雜,影響面較廣,出現(xiàn)故障時(shí)必須馬上進(jìn)行處理,否則,所造成的后果不堪設(shè)想,因此,對(duì)此系統(tǒng)的正常運(yùn)行,必須作到如下幾點(diǎn): a. 每半年作一次例行檢查,對(duì)有可能發(fā)生的問題即時(shí)解決,排除隱患。 b. 由于天線等設(shè)備遭受風(fēng)吹雨淋腐蝕較嚴(yán)重,為了確保收視效果,每年必須檢查緊固件。 c. 每次做例行檢查時(shí)必須通知房務(wù)部之后方可切斷信號(hào)源。 d. 調(diào)整或檢修公共天線系統(tǒng)前端設(shè)備,工作時(shí)間不得逾越下午六時(shí)。 6、閉路監(jiān)視系統(tǒng): 閉路電視系統(tǒng)是保安人員的眼睛,擔(dān)負(fù)起重大的責(zé)任,為使系統(tǒng)正常工作必須作到如下幾點(diǎn): a.每半年清洗一次攝像鏡頭,給搖擺云臺(tái)注油; b.出現(xiàn)故障即時(shí)處理; 7、煙霧報(bào)警系統(tǒng): 此系統(tǒng)肩負(fù)重大的使命,如果出現(xiàn)問題不及時(shí)處理,后果不堪設(shè)想,為使系統(tǒng)正常運(yùn)行,必須作到如下幾點(diǎn): a.每半年作一次例行檢查; b.如果出現(xiàn)報(bào)警:首先切斷信號(hào)源,免使客人造成慌亂,然后馬上排除故障; c.每星期檢查一次報(bào)警箱是否正常; 8、維修項(xiàng)目: a.作好維修登記,修前登記,修好后登記; b.日常維修包括:電視機(jī)、錄象機(jī)、收銀機(jī)、計(jì)算器、對(duì)講機(jī)、煙霧報(bào)警、防盜報(bào)警、共用天線; 9、協(xié)同做好酒店各種宴會(huì)的攝錄象,放象工作; 10、日常工作程序; ——早班: 1) 檢查中班交班記錄; 2) 檢查共用天線收視效果; 3) 清點(diǎn)共用工具,儀器、儀表等是否齊全; 4) 對(duì)中班遺留下的工作盡力完成; 5) 作好日常維修工作;搞好環(huán)境衛(wèi)生; 6) 填寫工作日記; 7) 對(duì)早班發(fā)生的故障,原則上協(xié)同中班一起完成,特殊情況除外 ——中班: 1) 接班時(shí)詢問早班有否工作交待; 2) 檢查共用天線系統(tǒng); 3) 清點(diǎn)共用工具、儀器、儀表等; 4) 雙方交接班簽名; 5) 作好夜間維修工作; 6) 搞好環(huán)境衛(wèi)生; 7) 填寫交班工作日記。 (十二) 工程維修材料領(lǐng)用管理制度 1、日常維修材料由值班室當(dāng)值人員根據(jù)維修單簽發(fā)領(lǐng)料單,到倉庫領(lǐng)料。維 修完畢,根據(jù)維修單耗料情況退庫或補(bǔ)充。領(lǐng)料單必須由經(jīng)理簽字。 2、電池、工具、節(jié)能燈泡及有回收價(jià)值的物資均應(yīng)以舊換新。 3、工具報(bào)損必須經(jīng)經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師批準(zhǔn),方可以舊換新。 4、大型、專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,用完立即歸還。 5、嚴(yán)禁將領(lǐng)用的材料用于酒店外,一經(jīng)查出,按盜竊論處。 6、凡出酒店的材料和工具均應(yīng)有部門經(jīng)理簽署的出門證交保安檢驗(yàn)方可出店。 7、音響投影儀等設(shè)備的租用必須簽署詳細(xì)的借據(jù),報(bào)本部同意,且按約定時(shí)間歸還,并交2000元以上質(zhì)量保證金。 (十三) 工程部系統(tǒng)運(yùn)行與日常維修崗位轄區(qū)管理規(guī)定 ——空調(diào)、弱電班 空調(diào)班工作范圍 1、酒店所有空調(diào)鮮風(fēng)系統(tǒng)的管路、風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜;空調(diào)主機(jī)、冷凍冷卻循環(huán)泵、系統(tǒng)的保溫等。 2、酒店所有冰箱、凍庫、不繡鋼制品的焊補(bǔ)等。 弱電班工作范圍 1、音響設(shè)備、會(huì)議調(diào)音。 2、閉路電視系統(tǒng)、電視機(jī)。 3、消防保安監(jiān)控設(shè)備、應(yīng)急燈等。 ——高壓配電、強(qiáng)電班 高壓配電工作范圍 1、高壓配電設(shè)備、開關(guān)柜、變壓器安全可靠運(yùn)行。 2、柴油發(fā)電機(jī)組在市網(wǎng)停電時(shí)立即啟動(dòng),保障酒店的電源供應(yīng)。 2、 認(rèn)真作好各部維修來單的簽收登記,并及時(shí)交當(dāng)值工程師安排相關(guān)班組,盡快實(shí)施。 強(qiáng)電維修班工作范圍 1、酒店所有燈具、電氣線路開關(guān)插座、主樓配電房、各處動(dòng)力、照明開關(guān)箱的維修。 2、酒店所有三相異步電動(dòng)機(jī)鼓風(fēng)機(jī)等設(shè)備的日常維修保養(yǎng)。 3、客房?jī)?nèi)所有電氣設(shè)備。酒店所有開水器、電氣部分等設(shè)備的保養(yǎng)。 ——機(jī)修、油木班 機(jī)修班工作范圍 1、酒店給排水系統(tǒng)、蒸汽閥門、開關(guān)、水龍頭、衛(wèi)生潔具。 2、洗滌設(shè)備廚房灶具、抽油煙機(jī)等設(shè)備的維修保養(yǎng)。 3、鐵件焊接制作、布草車、行李車、餐車的維修工作。 油木班工作范圍 1、酒店所有墻面、地面、天花、地毯的維修。 2、木制桌椅、門鎖、鐵攔油漆、小件木制品制作屋面防水修補(bǔ)等,確保設(shè)施完好。 ——鍋爐班 1、保障熱水蒸汽供應(yīng)。 2、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),注意平時(shí)蒸汽熱水閥門的維修,消除“跑”“冒”“滴”“漏”現(xiàn)象。 (十四) 設(shè)備技術(shù)檔案管理工作制度 1、 設(shè)備技術(shù)檔案管理工作由工程部文員負(fù)責(zé)。酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案。設(shè)備檔案按設(shè)備種類、安裝部門或位置分類,按時(shí)間順序存放。 2、 設(shè)備建檔,所有設(shè)備進(jìn)店,均分類、分部門建立設(shè)備檔案。內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、出廠合格證、檢驗(yàn)單、安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單、試車記錄、設(shè)備性能記錄、設(shè)備修理記錄、故障報(bào)告、檢查記錄、維修保養(yǎng)記錄、改進(jìn)安裝記錄、運(yùn)行日志等。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時(shí)間歸檔、編號(hào),以便于查找。 3、 設(shè)備卡片。設(shè)備卡片執(zhí)行分級(jí)管理制度??ㄆ丛O(shè)備種類登記編號(hào),內(nèi)容填寫準(zhǔn)確、清楚,一式三份,工程部、財(cái)務(wù)部和使用部門各存一份,將編號(hào)及內(nèi)容固定在設(shè)備明顯處。工程部建立設(shè)備臺(tái)帳表,每年進(jìn)行一次清點(diǎn)核對(duì),保證帳、物、卡相符。 4、 設(shè)備圖表。設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一保管。包括:設(shè)備安裝工程施工圖,動(dòng)力設(shè)備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,蒸汽、熱水與壓縮空氣管道圖,自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖,設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖表有的掛置,有的存放,均分類編號(hào)、歸檔管理,供設(shè)備維修管理人員查閱。 5、 重要部位和系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行、每日值班檢查,均應(yīng)填寫設(shè)備運(yùn)行日志,包括:動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行維修日?qǐng)?bào)表,配電站運(yùn)行日志,鍋爐運(yùn)行記錄表,煤氣或天然氣站運(yùn)行記錄,空調(diào)制冷機(jī)組運(yùn)行記錄表,空調(diào)溫度、濕度巡檢記錄,生活用水與水泵巡檢記錄,熱水加熱器運(yùn)行記錄等。 (十五) 工程部崗位安全責(zé)任制度 為加強(qiáng)工程部的安全系統(tǒng)運(yùn)行和日常維修管理,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”,的方針,提高員工 的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,結(jié)合工程部的工作特點(diǎn),特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ——安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 (1)、對(duì)本部門的安全操作負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,經(jīng)常檢查,過問安全操作情況,支持部門各班組的安全工作。 (2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),條例及上級(jí)有關(guān)指示,并檢查執(zhí)行情況。 (3)、對(duì)本部門在安全操作上的重大問題,組織有關(guān)班組員工進(jìn)行調(diào)查處理,分析原因,采取措施,追究責(zé)任,并提出處理意見。 專業(yè)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任 (1)、對(duì)本專業(yè)組的安全操作負(fù)直接責(zé)任,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。 (2)、根據(jù)國家有關(guān)安全操作的法規(guī)條例及上級(jí)有關(guān)指示,結(jié)合本班組的情況,提出具體方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 (3)、支持部門對(duì)安全操作的重大工作的指導(dǎo),組織好員工的安全教育和培訓(xùn)工作。 主管、領(lǐng)班的安全生產(chǎn)責(zé)任制 (1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作的法規(guī)條例及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。 (2)、熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 (3)、組織好交接前的安全交底。 (4)、做好新員工的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全教育。 (5)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,安全制度,督促檢查制度的餓執(zhí)行情況。 (6)、不違反指揮,不違反操作,不冒險(xiǎn)蠻干。 (7)、發(fā)生事故應(yīng)首先搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào),組織班組分析原因提出防范措施。 ——操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 (1)、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全操作的制定和制度。 (2)、遵守安全操作規(guī)程,不違反操作,不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。 (3)、積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,維護(hù)一切安全設(shè)施和用具并正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品。 (4)、發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報(bào)告,待消除隱患后方可上崗操作,操作中應(yīng)互相聯(lián)絡(luò),提示安全注意。 (5)、發(fā)生事故保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即進(jìn)行搶救,同時(shí)立即報(bào)告,不得隱瞞。 ——維修工人安全操作制度 A、維修電工安全操作制度 (1)、嚴(yán)格按照電氣安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,并持合格有效的上崗證。 (2)、嚴(yán)禁帶電操作,正確使用合格有效的絕緣工具和檢驗(yàn)工具并應(yīng)定期檢查、效驗(yàn)。 (3)、嚴(yán)禁帶負(fù)荷接電或斷電并禁止帶電操作。 (4)、電工作業(yè)時(shí)應(yīng)實(shí)行掛牌制。 (5)、高空作業(yè)應(yīng)帶好安全帶并穿好防滑軟底鞋,嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋作業(yè),患有高血壓、心臟病以及其他不適于高空作業(yè)的不得從事高空作業(yè),登高作業(yè)應(yīng)作好防滑保護(hù)和監(jiān)護(hù)工作。 (6)、手持電動(dòng)工具使用,性能必須安全可靠,電源必須有合格漏電開關(guān)保護(hù),防止觸電和機(jī)械傷人。 (7)、公共場(chǎng)所的高空作業(yè)或登高作業(yè)時(shí),在地面應(yīng)作好防護(hù)并有明顯標(biāo)志,夜間施工應(yīng)接好障礙燈,防止路人摔跤和跌人。 (8)、在無照明的室內(nèi)作業(yè)時(shí)應(yīng)支持安全電壓(12V)手持或可應(yīng)急燈操作。 (9)、防雷接地和電氣設(shè)備的接地,接零完好,并定期測(cè)試。 B、維修電梯工安全操作制度 (1)、熟知電梯維修保養(yǎng)規(guī)程,嚴(yán)格按照電梯檢測(cè)制度操作并持合格上崗操作證。 (2)、電梯的各種安全裝置,限位開關(guān)報(bào)警對(duì)講系統(tǒng)必須安全可靠。 (3)、電梯維修作業(yè)時(shí)應(yīng)予電梯口掛牌,防止乘客誤入,基坑作業(yè)時(shí)應(yīng)斷電,對(duì)鋼絲繩按規(guī)定定期作檢查,發(fā)現(xiàn)斷股,斷絲應(yīng)按規(guī)定更換。 (4)、熟悉電氣安全技術(shù)操作規(guī)程及起重作業(yè)的要求和規(guī)定。 (5)、高空作業(yè)和登高作業(yè)應(yīng)帶好安全帶,作好防滑和監(jiān)護(hù)工作,穿好防滑軟底鞋,嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋作業(yè)。 (6)、手持電動(dòng)工具使用,性能必須安全可靠,電源側(cè)必須有合格漏電開關(guān)保護(hù)。 C、維修水工安全操作制度 (1)、熟知管道工的安全操作規(guī)定及各種管道的走向,閥門作用。 (2)、對(duì)壓力表、水表、安全閥、水位表、排污閥是否處于完好狀態(tài)。 (3)、對(duì)公共場(chǎng)所、地面開挖、開槽、窯井口作業(yè)時(shí)應(yīng)做好圍護(hù)和明顯標(biāo)志,夜間應(yīng)有障礙指示燈。 (4)、高空作業(yè)登高作業(yè),應(yīng)系安全帶,穿好防滑軟底鞋,嚴(yán)禁穿高跟鞋或拖鞋作業(yè),地面應(yīng)有圍護(hù)防止高空墜落物傷及他人。 (5)、手持電動(dòng)工具性能應(yīng)安全可靠,并有漏電開關(guān)保護(hù)。 (6)、使用機(jī)械作業(yè)時(shí)設(shè)備應(yīng)穩(wěn)定,傳動(dòng)部位應(yīng)有防護(hù)罩接地,接零可靠。 D、維修木工、泥工安全操作制度 (1)、木工機(jī)械安全裝置有效可靠,防護(hù)裝置齊全。 (2)、高空作業(yè)和登高作業(yè)應(yīng)系安全帶,穿好防滑軟底鞋,嚴(yán)禁穿高跟鞋及拖鞋作業(yè),地面應(yīng)有圍護(hù),防止高空落物傷及他人。 (3)、手持電動(dòng)工具,性能應(yīng)安全可靠并有漏電開關(guān)保護(hù)。 (4)、保護(hù)玻璃作業(yè)時(shí)應(yīng)注意劃傷,搬運(yùn)應(yīng)注意滑落或傷及身體。 (5)、泥工在公共場(chǎng)所地面應(yīng)有圍護(hù)并有明顯標(biāo)志。 (十六) 油庫防火安全管理規(guī)定 1. 有明顯的“油庫重地,嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。 2. 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入油料庫內(nèi)。 3. 保持庫內(nèi)衛(wèi)生,堅(jiān)持每天對(duì)庫內(nèi)進(jìn)行清掃整理,防止油料泄漏。 4. 油庫二十米以內(nèi)嚴(yán)禁各種火源。 5. 嚴(yán)禁用各種塑料容器灌裝油料。 6. 油庫工作人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程,除油庫工作人員外任何人員不能動(dòng)用油庫內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備。 7. 油庫在添加油料時(shí),要有專人看守油庫。 8. 油庫管理人員要每天對(duì)油庫進(jìn)行防火檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)報(bào)告,及時(shí)出臺(tái)整改意見。 (十七) 液化氣站防火安全管理規(guī)定 1. 液化氣操作人員必須通過專業(yè)培訓(xùn)合格,方可上崗值班。 2. 液化氣操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 3. 液化氣站內(nèi)保證24小時(shí)不離人,如有特殊情況或檢查需要時(shí),必須有人代守值班。(代守人員,不得動(dòng)用任何開關(guān),旋鈕)。 4. 在換氣和開啟閥門時(shí),嚴(yán)格按操作規(guī)程,違者重罰。 5. 外來參觀人員必須持有主管領(lǐng)導(dǎo)的批示方可入內(nèi),參觀時(shí)并有專人陪同。 6. 所有人員(包括值班人員)一律不準(zhǔn)穿有帶鐵釘鞋進(jìn)入室內(nèi)。 7. 十米以內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 8. 非值班人員和主管領(lǐng)導(dǎo)任何人嚴(yán)禁入內(nèi)。 9. 非操作人員不準(zhǔn)動(dòng)用液化室內(nèi)任何設(shè)備與閥門。 (十八) 工程部員工考勤管理制度 1、當(dāng)班人必須按排班表之規(guī)定班次,按時(shí)到本崗位上崗。 2、當(dāng)班前必須著好工裝,佩帶好工牌。 3、任何人不得替代別人簽到或簽退,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違規(guī)論處。 4、遲到5—10分鐘罰款10元,早退者同樣處罰。 5、員工無故不按班次上班,未提前通告部門,視為曠工,曠工1天扣當(dāng)月工 資的30%,連續(xù)曠工3天,作自動(dòng)離職處理。 6、有特殊情況需請(qǐng)假或換休的員工,必須先填寫好請(qǐng)假條或換班表,報(bào)工程 部經(jīng)理同意后方可換休,否則作曠工處理。 7、當(dāng)班途中不得做私事或外出,必須認(rèn)真履行工作職責(zé)。 8、聽從安排,服從指揮,工作不得推委或頂撞上司,按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交代 的各項(xiàng)工作任務(wù)。 第四節(jié) 工程設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行 一、 崗位素質(zhì)、崗位職權(quán)、崗位職責(zé)、崗位承諾 (一) 系統(tǒng)運(yùn)行工程師(SYSTEMATIC OPERATION ENGINEER) 直接上司:工程部經(jīng)理 直接下屬:強(qiáng)電維修班 、配電調(diào)度班 所屬級(jí)別:DC1級(jí) 工作制定: 批準(zhǔn)執(zhí)行: 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理 崗 位 素 質(zhì) 1、具有大專或本科文化程度。 2、精通酒店工程部的系統(tǒng)運(yùn)行操作,熟悉空調(diào)、制冷、強(qiáng)電運(yùn)行、弱電通訊運(yùn)行、鍋爐給排水等系統(tǒng)工程設(shè)備的操作和安全運(yùn)行。 3、 能夠排除一些運(yùn)行事故,進(jìn)行安全運(yùn)行。 4、 系統(tǒng)運(yùn)行工程師的最佳年齡35-45歲。 崗 位 職 權(quán) 1、負(fù)責(zé)酒店所有電氣設(shè)備維修,保障電源的正常供應(yīng)。 2、確保系統(tǒng)運(yùn)行,即空調(diào)、強(qiáng)電、弱電通訊、電梯、鍋爐、上下水(熱水、冷水)正常到位,安全運(yùn)行。 崗 位 職 責(zé) 1、編寫審定強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的年、季、月度的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并督促計(jì)劃的有效實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行,即空調(diào)、強(qiáng)電、弱電通訊、電梯、鍋爐、上下水(熱水、冷水)的整體協(xié)調(diào),便于運(yùn)行正常,運(yùn)行安全。 3、負(fù)責(zé)制定相關(guān)崗位的責(zé)任和電氣操作規(guī)程,并督促執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查系統(tǒng)運(yùn)行各崗位、各工種,保證一切正常到位。 5、負(fù)責(zé)對(duì)所轄班組員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考核、評(píng)估。 6、每天要掌握系統(tǒng)運(yùn)行各工種設(shè)備的運(yùn)行情況,并檢查運(yùn)行記錄。 7、負(fù)責(zé)與其他班組協(xié)調(diào)合作。并隨時(shí)完成上級(jí)傳達(dá)的其他任務(wù)。 崗 位 承 諾 致: 本人以下承諾,確認(rèn)已收到《 工作職責(zé)》,本人閱讀后,已完全明白該《職責(zé)》之詳細(xì)內(nèi)容及具體要求。 為此,本人鄭重承諾:從即日起,本人將盡職盡責(zé)的努力工作,保證嚴(yán)格《職責(zé)》執(zhí)行,并將不遺余力地充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為把張家界國際酒店經(jīng)營管理成具有特色的中國名酒店而奮斗! 承諾人簽署: 日 期: 年 月 日 (二) 空調(diào)/制冷運(yùn)行主管(AIR CONDITIONING SUPERVISOR) 直接上司:系統(tǒng)運(yùn)行工程師 直接下屬:空調(diào)/制冷技工 所屬級(jí)別:SUP1級(jí) 工作制定: 批準(zhǔn)執(zhí)行: 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理 崗 位 素 質(zhì) 1、 具有高中或同等學(xué)歷,并有空調(diào)運(yùn)行的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。 2、 熟悉酒店中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),熟悉酒店空調(diào)管道線路的布局。 3、 熟悉啟動(dòng)制冷機(jī)的操作程序。 4、 從事本崗位工作達(dá)三年以上,空調(diào)/制冷運(yùn)行主管最佳年齡30—35歲。 崗 位 職 權(quán) 1、在當(dāng)值工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
30 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 酒店 張家界 國際酒店 工程部 管理制度 工作 標(biāo)準(zhǔn) 匯編
鏈接地址:http://italysoccerbets.com/p-5340882.html