公路分局上半年行政小結(jié) - 半年工作總結(jié).doc
《公路分局上半年行政小結(jié) - 半年工作總結(jié).doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《公路分局上半年行政小結(jié) - 半年工作總結(jié).doc(7頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
公路分局上半年行政小結(jié) - 半年工作總結(jié) 今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的承上啟下之年,我局全體干部職工在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)和市七屆黨代會(huì)精神、按照省、市公路局公路工作會(huì)議部署要求,堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合我縣中心鎮(zhèn)建設(shè),以公路建、管、養(yǎng)為中心,積極開展工作作風(fēng)整治活動(dòng),夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)先爭優(yōu),努力推動(dòng)了公路新發(fā)展,確保了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。下面就半年來的工作匯報(bào)如下: 一、基本目標(biāo)任務(wù)完成情況 (一)公路養(yǎng)護(hù) (1)整修路面29300㎡/3.3km,(2)清理邊溝100225m。 (3)清理涵洞763道。 (4)整治路肩126520m2/42.1km。 (5)清理塌方57m3(6)清除路障607m3。(7)栽植路樹89066株。(8)路樹扶正5000株。(9)橋梁自查36座。 使用瀝青356噸,冷補(bǔ)材料426噸,碎石3948m3。道班職工出工率93%,出勤率104%,好路率78.6%,使用經(jīng)費(fèi)507萬元。 (二)工程建設(shè) 今年我局?jǐn)M開工的工程項(xiàng)目有3個(gè):洞宜線K17+460-K25+900的路面大修項(xiàng)目、線K78+800-K82+400和K88+400-K92+000路面大修項(xiàng)目、仙女湖西延段路面工程;爭取開工項(xiàng)目1個(gè):洞宜線鳳陽至車田二級(jí)公路改造項(xiàng)目。目前都在緊張有序的準(zhǔn)備當(dāng)中。其中洞宜線路面大修工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)6月中旬開工,9月初完工;線路面大修項(xiàng)目在接到上級(jí)批復(fù)后將盡快組織招標(biāo),力爭在12月前完工;仙女湖西延段路面工程項(xiàng)目,我局已制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,做好了機(jī)械設(shè)備、材料、人員等準(zhǔn)備工作,在完成基層后,將全力以赴做好路面施工,預(yù)計(jì)在9月底完成;洞宜線二級(jí)公路改造項(xiàng)目已通過一階段設(shè)審,待縣政府解決好征地拆遷后盡早動(dòng)工。 (三)機(jī)務(wù)管理 機(jī)械物資管理站通過實(shí)行企業(yè)管理,1-5月份筑路機(jī)械創(chuàng)產(chǎn)值97477元;提取折舊費(fèi)56645元;提取大修提成12064元;實(shí)現(xiàn)利潤28768元。完成機(jī)務(wù)管理基礎(chǔ)工作中固定資產(chǎn)管理、機(jī)械經(jīng)濟(jì)管理,機(jī)械統(tǒng)計(jì)管理三個(gè)方面的表格量化工作、養(yǎng)路車二保四次、工程機(jī)械設(shè)備投入18萬余元進(jìn)行維修,現(xiàn)已檢修完畢;生產(chǎn)瀝青拌和料9880.83噸、生產(chǎn)乳化瀝青60.41噸、水穩(wěn)料4515.65噸;1-5月份儲(chǔ)瀝青474.5噸;綜合石料進(jìn)庫13864.79噸。 (四)路政管理 開展了“強(qiáng)宣傳、治拋撒、戰(zhàn)三夏、促四創(chuàng)、查案件、保暢通”等六項(xiàng)工作。半年來路政員上路1240天/5人,清理路面堆積物1839M3/319處,違章搭棚96M2/2處,拆除廣告牌10塊,清理水溝12M/1處,查處損壞公路設(shè)施違章案件21起(審批案件3起、處罰案件1起)損壞公路設(shè)施賠償費(fèi)69260元,案件查處率100%,案件索賠率100%,有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。 (五)基礎(chǔ)管理:進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高。 (六)實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育達(dá)標(biāo),提升行業(yè)形象。 加強(qiáng)防范,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),工程建設(shè)責(zé)任事故和養(yǎng)護(hù)及其它責(zé)任事故死亡率為0,無重大安全事故,直接經(jīng)濟(jì)損失不超過5000元;我們積極與縣委、縣政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),綜治、計(jì)生工作取得新進(jìn)展,分別獲得縣委和縣計(jì)生委表彰,獲得綜治管理基礎(chǔ)工作先進(jìn)單位和計(jì)生達(dá)標(biāo)單位。 二、主要做法: (一)突出特色,提升服務(wù) 緊密結(jié)合工作實(shí)際,我局采取多種有效形式,深入開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的工作作風(fēng)突出問題活動(dòng),鞏固創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)成果,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫,增強(qiáng)依法行政能力,實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管人管事,激勵(lì)黨員、職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動(dòng)作用,確?;顒?dòng)取得明顯成效。 (二)抓好工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)精品工程 進(jìn)一步夯實(shí)以合同管理為主的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)工作,提高項(xiàng)目管理水平,挖掘項(xiàng)目管理潛力,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)精品工程建設(shè)目標(biāo);完善了各項(xiàng)工程管理措施和辦法,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格實(shí)施工程項(xiàng)目管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕了重大工程質(zhì)量、安全事故;實(shí)施成本核算,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益,項(xiàng)目經(jīng)理部在開工階段就著手測(cè)算工程成本,分解各工程項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)構(gòu)成,讓施工人員真正清楚該項(xiàng)目的成本費(fèi)用,并以此作為控制施工經(jīng)費(fèi),指導(dǎo)施工和進(jìn)行檢查驗(yàn)收的依據(jù)。把加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)管理,整頓工程財(cái)務(wù)秩序,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支作為工程建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。在管理中努力挖掘生產(chǎn)潛力,做到增產(chǎn)節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi),確保完成效益目標(biāo)任務(wù);強(qiáng)化質(zhì)量管理,健立一套完整的以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量保證體系,制定切實(shí)有效的質(zhì)量控制方案,爭取優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (三)進(jìn)一步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革,確保公路安全暢通 堅(jiān)持“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”養(yǎng)護(hù)方針,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),注重公路預(yù)防性和創(chuàng)特色養(yǎng)護(hù);改進(jìn)管理方式,強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)績效考核等基礎(chǔ)工作,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)規(guī)范化,提高路況質(zhì)量;以線K74-K79為重點(diǎn),創(chuàng)建公路養(yǎng)護(hù)示范工程樣板路,推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急、服務(wù)三位一體管理,創(chuàng)特色養(yǎng)護(hù),樹養(yǎng)護(hù)品牌;逐步提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平,努力建成“暢、潔、綠、美、安”的公路環(huán)境。 為貫徹落實(shí)市局養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議精神,我局在做好日常養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,積極探索公路養(yǎng)護(hù)新模式,努力提升養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化與路況水平。 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)考核,不斷完善各項(xiàng)管理制度,促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)上新臺(tái)階。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)體制改革的需要,按照《公路分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制改革實(shí)施方案》,嚴(yán)格了考勤和生產(chǎn)計(jì)量考核,做到了按勞取酬、獎(jiǎng)勤罰懶,通過獎(jiǎng)罰分明,強(qiáng)化了勞動(dòng)紀(jì)律,調(diào)動(dòng)了職工的積極性,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)工作上了新臺(tái)階。 開展了“戰(zhàn)雨季,抓搶修,穩(wěn)路況,保暢通”雨季勞動(dòng)競賽活動(dòng),為了確保雨季路況穩(wěn)定,分局成立了雨季勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,分局機(jī)關(guān)人員分線、分片蹲點(diǎn)負(fù)責(zé),各隊(duì)之間開展大張旗鼓的勞動(dòng)競賽,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物,他們以身作則,吃苦耐勞,在雨季期間貢獻(xiàn)節(jié)假日,使路況在雨季期穩(wěn)步上升。為確保雨季路況穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。 (四)規(guī)范執(zhí)法行為,提升路政執(zhí)法效能 1、抓綜合性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步規(guī)范路政執(zhí)法人員的工作行為,提高執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加縣級(jí)以上的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),上半年共參加2次縣法制辦組織的《行政強(qiáng)制法》、《20**年法制業(yè)務(wù)骨干》培訓(xùn)班,并結(jié)合典型的路政案例,以案說法,提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和處理突發(fā)事件的能力。 2、強(qiáng)軍事化管理。結(jié)合分局開展的集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng),執(zhí)法人員牢記“四要”、“五不準(zhǔn)”、“六條禁令”等行為準(zhǔn)則,在上路巡查時(shí)注重風(fēng)紀(jì)儀容、持牌上崗、亮證執(zhí)法,堅(jiān)持教育為主,處罰為輔原則,做到以理服人、公正廉潔、文明執(zhí)法、依法辦事。促進(jìn)執(zhí)法行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,使路政人員的儀容儀表、紀(jì)律作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)、精神面貌都有了明顯改觀。 (五)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、抓好安全生產(chǎn) 緊緊圍繞“重管養(yǎng)、增效益、求發(fā)展”的目標(biāo),全面強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的用和管。一是進(jìn)一步加大設(shè)備投入,多渠道籌措資金,改善技術(shù)裝備,提高機(jī)械化和勞動(dòng)生產(chǎn)力水平。二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備租賃和合作經(jīng)營力度,在充分掌握市場(chǎng)信息的前提下,進(jìn)一步搞活對(duì)外經(jīng)營,積極向社會(huì)拓展業(yè)務(wù),減少機(jī)械設(shè)備的閑置,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)保值增值。三是以工程、養(yǎng)護(hù)施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),實(shí)行機(jī)械設(shè)備的專人專機(jī)管理,重檢修、重保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備的完好率與使用效率,提高經(jīng)濟(jì)效益。 為了使安全生產(chǎn)做到組織落實(shí),制度落實(shí),責(zé)任落實(shí),按照“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”理念,以人為本,開展安全生產(chǎn)工作,完善分局安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立,建立了安全網(wǎng)絡(luò)管理,實(shí)行了行政局長為第一安全生產(chǎn)責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為第二安全生產(chǎn)責(zé)任人,并和基層各單位責(zé)任人及駕駛員簽訂了20**年安全生產(chǎn)責(zé)任狀,交納了20**年安全風(fēng)險(xiǎn)金,并兌現(xiàn)了20**年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)罰。開展全國“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)。確保安全生產(chǎn)無事故。 (六)加強(qiáng)載體建設(shè),進(jìn)一步提高文明行業(yè)創(chuàng)建能力 圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系,狠抓社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決制。在加強(qiáng)干部職工普法教育,強(qiáng)化群防群治隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,更加注重了與干部、職工特別是一線工人的溝通,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和解決職工的實(shí)際困難,盡力做到把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),維護(hù)內(nèi)部形勢(shì)的穩(wěn)定。 為抓實(shí)計(jì)劃生育工作,加強(qiáng)了計(jì)劃生育宣傳,對(duì)育齡期婦女進(jìn)行全面的調(diào)查并進(jìn)行了環(huán)、孕檢,確保計(jì)劃生育工作不出差錯(cuò)。 從關(guān)心愛護(hù)職工的切身利益出發(fā),想方設(shè)法解決干部職工的生產(chǎn)生活條件,積極解決他們的后顧之憂,盡力幫扶困難、弱勢(shì)職工;使干部職工能夠切身感受到組織的關(guān)懷與溫暖,激發(fā)他們的工作積極性的創(chuàng)造性。通過對(duì)全局職工生活狀況調(diào)查,建立了困難職工檔案,建立了送溫暖組織,做到職工有病必訪,職工鬧矛盾必訪,對(duì)特困職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。我們把送溫暖作為“凝聚力工程”和“形象工程”來實(shí)施,切實(shí)為職工排憂解難,使救助功能不斷加強(qiáng),營造和諧的氛圍,維護(hù)了單位的穩(wěn)定。在“三八”婦女節(jié),組織女職工進(jìn)行趣味活動(dòng);“五一”、“五四”期間,組織先進(jìn)個(gè)人、團(tuán)員青年到井岡山進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,努力提高職工的思想道德素質(zhì)。“六一”兒童節(jié)為適齡兒童發(fā)放了慰問品,讓他們感受到黨和組織的關(guān)愛。 三、存在的問題: 一是路況等級(jí)差,我們的養(yǎng)護(hù)手段還很落后,機(jī)械化程度不高,養(yǎng)護(hù)改革迫在眉睫。 二是路政宣傳活動(dòng)開展不夠廣泛、氛圍不夠濃厚。各級(jí)政府和部門對(duì)路政管理工作的重視、理解與支持的力度不夠,存在公路沿線路邊店邊溝嚴(yán)重堵塞、占路堆料、作業(yè)等現(xiàn)象,造成工作難度大,影響了路政人員的工作積極性和主動(dòng)性。 三是我們部分干部職工思想陳舊,缺乏進(jìn)取心,無危機(jī)感和使命感,素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。 四、下半年工作打算: 1、認(rèn)真開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)和“三學(xué)三比”、“先鋒創(chuàng)績”等活動(dòng),進(jìn)一步完善辦事程序,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)水平,努力營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。 2、努力完成3項(xiàng)工程建設(shè),爭取洞宜線鳳陽至車田二級(jí)公路改造項(xiàng)目早日動(dòng)工。 3、加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),全面推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),改進(jìn)管理方式,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)規(guī)范化,提高路況質(zhì)量,以線K74-K79路段作為養(yǎng)護(hù)示范工程路,打造精品公路提升服務(wù)。 4、大力開展《公路安全保護(hù)條例》宣傳活動(dòng),結(jié)合中心鎮(zhèn)建設(shè),加強(qiáng)與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委的密切溝通,提高廣大人民群眾和社會(huì)各界對(duì)公路保護(hù)工作的認(rèn)識(shí)、理解和支持,力爭把路政管理的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,變政府行為,營造濃厚的公路保護(hù)輿論氛圍,形成綜合治理、齊抓共管的良好局面。 5、繼續(xù)推進(jìn)公路建、養(yǎng)機(jī)械化進(jìn)程。進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備的投入,加速機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代,加快養(yǎng)護(hù)機(jī)具配套步伐,多渠道籌措資金,購置瀝青混合料攤鋪機(jī),改善技術(shù)裝備,提高機(jī)械化和勞動(dòng)生產(chǎn)力水平。 6、繼續(xù)抓好道班建設(shè)和安全生產(chǎn)工作 7、抓好廉政文化建設(shè),開展廉內(nèi)助評(píng)選活動(dòng),做好工程建設(shè)領(lǐng)域中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)防腐敗。 8、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制,健全矛盾糾紛排查、調(diào)處工作體系,努力營造和諧平安的內(nèi)部氛圍。抓實(shí)計(jì)劃生育工作,高度重視和支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)工作,增強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)的活力。 9、加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)。以公路改革和發(fā)展為中心,大力弘揚(yáng)公路精神,樹立“以人為本,服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)理念,創(chuàng)人民滿意的文明行業(yè)活動(dòng),在養(yǎng)護(hù)、施工、路政管理等窗口全面推行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范化管理,積極開展創(chuàng)文明道班、文明樓院、五好文明家庭活動(dòng),在保持已建成的文明行業(yè)成果的基礎(chǔ)上,力爭實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明單位。 第 7 頁 共 7 頁- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 公路分局上半年行政小結(jié) 半年工作總結(jié) 公路 分局 上半年 行政 小結(jié) 半年 工作總結(jié)
鏈接地址:http://italysoccerbets.com/p-5265914.html