班主任工作經驗交流材料10篇
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班主任工作經驗交流材料 7 篇篇一xx 日,我有幸和學校的其他幾位班主任一同到 xx 參加了“ 新時期班主任工作創(chuàng)新暨班級管理經驗交流” 培訓班。兩天的時間里,聆聽了三位名師所作的精彩報告。他們用風趣的語言、生動的案例和真誠的心深深地打動了我。從他們智慧的言語中,我真切地感悟到作為一名教師和一名班主任所需要的耐心和愛心。雖然培訓的時間很短,但培訓結束以后,卻讓我心中久久不能平復。坦白地說,本人擔任班主任工作已有六年的時間了,雖在平時的日常班級管理工作中也會時常反思和摸索一些工作經驗和方法,但卻很少有機會真正靜下心來好好地反省自己,透視靈魂。通過這一次的培訓,讓我從中收獲了很多的感動和感悟,讓我對班主任工作有了更深一步的理解。班主任――最平凡的教育者,卻又肩負著“教書” 和“育人” 兩個重要的角色。在自身的專業(yè)領域為學生傳道、授業(yè)、解惑的同時,還要在道德上為學生樹立良好的榜樣。他是學生們稚嫩心田的播種者;是童蒙養(yǎng)正的奠基者;是良好習慣的塑造者;也是目標理想的引導者。作為一名班主任,不僅僅是在自身的專業(yè)領域上引導幫扶學生獲得學業(yè)上的成功,而且還要從思想品德、世界觀和人生觀方面為學生的成長鋪平道路。本人擔任班主任六年來,也許受到了高考升學壓力的影響,在班級管理中時常將學生的學業(yè)成功擺在突出地位,而輕視了對學生道德靈魂的浸濡熏陶和師生間的心靈交流,從而使得學生在獲得學業(yè)進步的同時淡漠了師生之誼,使得班主任與學生的心靈距離漸行漸遠,變得威嚴不可親近。而現(xiàn)在,我對班級管理方式有了新的認識和理解。在一個班級的管理中,德育環(huán)境=人文氛圍+育人品質。而育人品質的最終實現(xiàn)是需要靠整個班級的教育合力來決定的。班主任就是將整個班級的教育合力充分的發(fā)揮和利用,對各種教育資源和班級內外環(huán)境進行整合,從而實現(xiàn)班級德育的巨大提升的核心力量。班主任管理不是簡單的說教式、家長式管理,而是用心,用情,用智慧去接近學生,深入到他們心靈中。在平時的班級生活中,首先、信任是交流的開始。要相信每個學生都是積極向上的,要包容他們生活中的小缺點。其次、積累是進步的開始。在平時的班級管理工作中,班主任會遇到很多瑣碎的事情,會遇到很多不同個性特點的學生。只有在平時的工作中細心的積累點滴經驗,從瑣碎的小事里發(fā)現(xiàn)自己處理方式上的不足,才能逐漸形成系統(tǒng)的班級管理理論藝術,才能真正在班級管理中駕馭自如。第三、自信是轉變的開始。班級管理千頭萬緒,班主任在工作中會遇到很多意想不到的問題。在處理這些問題的時候,有時結果并非自己預料的那樣順利,會有挫折和失敗。這時,自信就是決定能否繼續(xù)的關鍵問題。如果遇到挫折便懷疑自己的能力甚至退縮,這樣就不能繼續(xù)今后的工作,對整個班級的管理也會產生很大影響。第四、目標是成功的開始。在德育培養(yǎng)中,德育目標的設置是一個十分重要的方面。只有在一個清晰可行的目標的指引下,才能在日常的管理工作中做到有據(jù)可依,有的放矢,才能扎扎實實地進行德育工作。要想管理好一個班級,單純地憑借班主任工作上的細致認真是不夠的,更多地還要借助于班主任內心細致的情感和高尚的道德情操去感染熏陶學生。我們要用愛心對待每一個學生;用真心去幫扶每一個學生;用耐心去處理每一件瑣事;用恒心去堅守這一神圣的職責。只有不怕挫折,不急不躁,踏實細致地做好每一件事,不拋棄不放棄每一名學生,才能在時間的蕩滌中獲得心靈上的寬慰與滿足,才能真正感受到班主任這一職業(yè)的光榮與神圣,才能最終看到那用汗水與淚水澆灌的心苗怒放爭芳的一刻。篇二班主任工作是一項繁瑣而又細致的工作,由于學生來自不同的家庭,不同的生活環(huán)境形成了不同的性格和不同的習慣,要想讓他們早日習慣九年級緊張的學習生活,盡早形成一個文明、團結的班集體,就需要做大量細致的工作。因此我從以下幾個方面進行了努力與嘗試。用真誠的愛心去迎接并接受每一個學生對于一個班級來說,一個孩子只是一個普通的學生而已,但對于一個家庭來說,這個孩子卻是他們的全部!所以我首先要求自己去關心、愛護學生,對每一個學生一視同仁,積極關注每一個學生的內心世界,爭取用無私的關懷突破他們的內心防線,走進他們的情感世界。當我發(fā)現(xiàn)學生有一些情緒波動時,就選擇時機進行問候與疏導,使他們在感情上接受老師、信任老師。俗話說:“身教重于言教。 ”班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔負的對學生的教育責任更重。老師的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。因此,作為班主任,無論是在著裝、言行方面,還是在個人修養(yǎng)方面,我都力爭給學生樹立一個榜樣的作用,真正做到為人師表。在每天的課間經常深入學生,與他們說話聊天,了解每天班內發(fā)生的小事。學生也可能因認識水平的有限,有時提出的批評意見是偏激的,甚至是錯誤的,這時,作為班主任更要有一種大度的氣量,寬闊的胸懷,不要斤斤計較,要采取包容的態(tài)度,要允許學生出現(xiàn)一些差錯,因為學生畢竟只是孩子,只要尊重他們的個性,就會逐步贏得越來越多學生的信任。在和學生縮短距離的同時,我也對學生進行思想品德教育。這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點,要教育他們熱愛祖國,樹立為振興中華而奮發(fā)向上的思想。增強集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。此外,利用好每個星期一班會時間,針對上周發(fā)生的事情做總結,表現(xiàn)好的學生給予表揚,表現(xiàn)不足的學生指出批評,并私下做思想品德教育工作。要讓學生心服口服,學生自覺自愿地做事與被動無奈地做事,其效果和結果是大不相同的。以朋友的身份與家長交往,雙向管好學生。學生與進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好的全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進行友好交往,在贏得了家長的信任,鼓勵和支持的同時對家長提出中肯的建議:為孩子在家里創(chuàng)造必要的學習環(huán)境,為孩子做好榜樣。大部分家長都能愉快的接受并實施老師的合理化建議,在提高學生成績的同時也改善了家長與學生的關系。因此家長在管理學生上也更有勁頭了。積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調學校各方面的教育力量,發(fā)揮紐帶作用。在與任課教師的交往中,尊重他們的意見,遇到問題積極與他們協(xié)調、溝通。同時教育學生,要有禮貌,尊重老師的勞動。既盡快樹立老師的威信,又努力增進師生之間的情誼。并以共同培養(yǎng)具有健康人格的學生為目標,而不簡單的以成績論英雄,爭取與每一個合作過的同事都成為好朋友。但是由于班額大,沒有更多的時間用來與學生溝通,有些學生出現(xiàn)不良行為時,雖能給予及時提醒、教育,但對于自制力較差的學生來說效果不是特別令人滿意,以后還需要繼續(xù)努力。篇三說句實在話,我既感到惶恐又感到緊張?;炭值氖俏业侥壳斑€沒有取得十分優(yōu)秀的成績,距離領導和學生的要求還很遠;緊張的是在各位老師和領導都是班級管理的行家里手,我無疑是班門弄斧。本著學習的原則,我愿意借用這個難得的機會,再把所做的事情加以體味,用來求教大家。眾所周知,班主任工作千頭萬緒,紛繁蕪雜,我覺得要做好班主任工作,能夠從以下幾個方面入手:一、輿論引導,樹立良好班風。在群眾中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為構成和鞏固班群眾的強大力量。個性是在剛開學,務必迅速地在班級樹立和構成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就持續(xù)一種精神飽滿、用心向上、人人爭當先進的用心態(tài)勢。由于是新同學、新老師、新班級、新環(huán)境,因此班主任務必針對本班學生的具體狀況,恰當而又靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,必要時可透過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,引導學生向著老師所期望的方向發(fā)展。具體可從以下三個方面著手:老師首先要掌握學生的第一手資料,多觀察,多談心,學科老師要多交流,這樣就能夠給學生恰如其分地評價,從而讓他們在一開學就能確立自我的學習目標和品德目標。其次,及時組建優(yōu)良的班委會,讓那些品學兼優(yōu)、群眾榮譽感強、做事認真負責的學生當班干,為學生起模范帶頭作用,有機地協(xié)調師生關系,并切實提高學生的自我教育潛力。上學期我嘗試著在班級里實行“一塊牌子,三套班子”管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里面有三個班長,由他們自我再選取同學參加班委會,這樣班級里面實際上有三個班委會,讓他們輪流值周,每三周讓全班同學對他們的“執(zhí)政水平 ”進行評比,第一名的班委會成員將受到老師的表揚并優(yōu)先參評各類先進。這樣既擴大了班干部的任職面,又調動了班委會成員的工作用心性。再次,建立激勵機制,班級出臺了《小組考評細則》 、 《學生作業(yè)檢查登記》 、 《班級先進評選辦法》等規(guī)章制度,從而讓值周班干能夠做到賞罰分明,獎懲有度,從各個方面去引導鼓勵學生,及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點” ,時間一長便可構成事事有人做,個個都爭先的良好局面。二、學習輔導,增強學生學習信心。學生在校主要是學習科學文化知識,一個班的好壞在很大程度上也受學習成績的影響。初中學生有較強的自尊心、自信心、求知欲強,但由于學習基礎、家庭環(huán)境、理解潛力、興趣愛好等諸多因素的影響,部分學生的成績會相對落后或不平衡,從而會產生一種失敗者的心態(tài),這時如果他們得不到及時的幫忙和鼓勵,便會無所適從或自拋自棄,要改變這種狀況,除了給他們指出人人都能成為成功者,都有成功的期望之外,還務必加強輔導,具體幫忙。我在班級里面提出“ 班級無差生” 的概念,就是讓學生明白本身的學習不存在差別,差別的僅是學習態(tài)度,我又提出了“態(tài)度決定一切 ”的口號,我對學生說我看你們的進步是過程重于結果,只要你態(tài)度端正,努力學習,我就會承認你是我的最好學生。在每一次的月考之后,我都會幫忙學生分析他們的成績變化,教給他們科學的學習方法,愛護培養(yǎng)他們良好的興趣,同時做好學生學習的“ 調度師” ,協(xié)調各科作業(yè)狀況,合理安排時間,并及時帶著學生的意見要求與科任老師共商改善辦法等。三、心理疏導,消除學生心理障礙。青少年時期的學生,身心正處于一個迅速發(fā)展的階段,在心理上表現(xiàn)出半幼稚、半成熟狀態(tài),五中的學生家庭多半很優(yōu)越,很容易受到家庭的過分溺愛,社會的不良影響,往往使他們好逸惡勞,自我意識過重,承受潛力極小,心理素質較差等。應對著學校的種種要求,沉重的書包,飽和的時間安排,有些學生往往會走向極端,一種是過份服從和依靠,唯恐做得不夠,整天只是機械式地埋頭苦學;另一種是認為自我無法成才,成功無望,而對老師的教育反抗仇視,為所欲為,大有“唯恐天下不亂” 之勢,學習上只是敷衍,這些都是學生不良心理品質的表現(xiàn)。班主任應及時順從學生的心理需要和心理發(fā)展規(guī)律,采取個別談心,開展群眾活動等各種方式對學生進行引導和調適,在上學期我采取了電話談話的方式受到了很多學生的歡迎。就是利用星期天給一些學生打電話,和他們談論他們感興趣的話題,在談話中了解他們的心理困惑,然后再適當?shù)貙λ麄冞M行心理疏導。篇四你愿意做班主任嗎?兩年前的自己一定會在第一時間做出反應:我不愿意!我是剛參加工作的新教師能力經驗不夠,我不喜歡孩子,我還沒準備好等等系列的理由我能列出一大堆。而如果你問現(xiàn)在的我,我可能會改變自己的想法,我需要并珍惜這樣的機會。改變我想法的是這第三年的班主任工作。雖然已經是第三年當班主任,但這一年卻又太不相同了,感覺這一年自己才真真正正的做了一回班主任。反思前兩年的班主任工作,體會最深的有以下幾點:一、關愛學生,融入學生工作前兩年怕青澀的自己在學生面前失了所謂的教師“威嚴” ,我刻意和學生保持距離,自己雖然比他們大不了幾歲但卻總是擺出一副拒人千里之外的嚴肅表情,學生們喜歡不起來,也就無法真正融入到學生中去,始終走不進學生的內心世界,孩子們不愿跟自己說心里話就更難了解他們。而這一年有所不同,換了不同的學生,這是個重新組建的大家庭,同學之間不了解,對老師更是不熟悉又期待。自己雖說不是經驗老道,卻也不再是一張白紙,帶著兩年不成熟的班主任經驗和依舊渴望進步的年輕的心,我加入了新的三年三班,成為了這群孩子的大家長,通過這一年的努力,我體會到了做孩子們大家長的苦辣酸甜。從這群孩子身上我學到了教育不是一成不變的,老師不能把孩子想象成自己認為的樣子強迫他們去學,遇到分歧就動不動拿出老師的架子來壓人,現(xiàn)在的孩子們已經和自己小時候不一樣了,他們更加的早熟,視野更加開闊,渴望平等與尊重,所以當孩子們犯錯時,我不再是一味地批評與呵斥,更多的是給他們講清楚道理,幫助他們理清事情的利弊,他們感受到老師的信任,明確犯錯誤后必須承擔的責任。通過這樣的方式犯錯的孩子越來越少,整體的學生都越來越懂事,班級的工作開展起來也省心順利很多。二、加強班風建設,培養(yǎng)學生全方面能力另外這一年的班級工作中我還更加注重對學生能力的全面培養(yǎng),包括對學生自覺性學風的培養(yǎng),對班級內部自我管理能力的培養(yǎng)。經過一年的努力,看到了越來越多的學生更加積極沉穩(wěn)的投入學習,越來越多的學生能夠穩(wěn)下來靜心學習,實屬不易。在平時的教學工作中我漸漸發(fā)現(xiàn),良好的學習習慣更利于學生的長遠發(fā)展,一直以來學生們大部分都靠老師的監(jiān)督與督促才能學習,缺乏積極主動的學習風氣,長期這樣,學生學習缺乏主動性,不僅學生學習效果不好,老師們也是哀聲載道。所以這一年我一有時間就給學生做思想工作,幫助他們思考為什么要學習,確立學習目標,激發(fā)學習動力。確實也看到了可喜的成果。當然再優(yōu)秀的學生也會有惰性,所以這會是一條長期發(fā)展的路,我還會繼續(xù)堅持下去。三、對自己未來的幾點要求1、做反思型教師,不斷自我學習、向他人學習。多讀書,多積累,所記錄教育隨筆。2、尊重關愛學生,多站在學生角度看問題,要依戀于學生,也讓學生對自己依戀3、專注學科專業(yè)能力和素養(yǎng),提升人格魅力4、做好家校溝通,充分挖掘發(fā)揮家庭教育的作用5、成績是最重要的結果,是一切發(fā)展的前提和基石反思是使人進步的捷徑,有的時候自己只顧低頭趕路,可能是錯過了沿途的風景,可能是錯走了彎路,更有可能走錯了方向,所以就需要每走一段路就停下來歇一歇,不是為了偷懶,而是為了調整一下步子更好地前進。篇五為了更好的開展學校工作,使班主任工作更有效果,本學期我們舉行了班主任經驗交流會,認真聆聽了優(yōu)秀班主任的經驗介紹,讓我耳目一新,大開眼界。他們沒有豪言壯語,只有豐富案例,沒有絲毫抱怨,只有無私奉獻。會上很多班主任都強調了自己工作中的側重點,有多樣的主題班會,關愛問題學生,幫助孩子走出自卑,讓師愛澆灌學生,用自己的善良打開一扇扇閉封的心窗……這次活動,我知道了很多先進的教育理念和創(chuàng)新做法,學到了很多先進的管理經驗和問題處理技巧,這實在是一次難得的學習機遇。我感動了,為班主任們感動,我收獲了,知道自己的工作還有缺憾。下面我把自己的心得體會與大家分享,讓我們共同、班級,為孩子們去努力。班主任需要對學生放開手班主任對班級的管理主要是自主管理,原則是:人人有事做,事事有人做。學生自主管理可以滿足學生興趣,增強主人翁責任感,調動積極性,讓他覺得自己在班級里不能缺少。班主任老師放手了,也不是大撒把,什么也不管了,只是退居后線于旁指點監(jiān)督。孩子的鍛煉就是心胸的一次開闊,是能力的一種提高,是責任的一份擔當,是一種最好的教育。班主任只有放開手,學生才能真正學會走路……班主任需要關注學生的細節(jié)人都說細節(jié)決定成敗。關注細節(jié)的老師才能成為學生的榜樣,才能是學生的楷模,才能培養(yǎng)出精致的學生。一張紙,一投足,一句話,一聲笑,一個動作……都是教育的方式,都是教育的途徑。老師要是注重了學生的細節(jié),就能讓學生養(yǎng)成良好的學習生活品的行為習慣。作為班主任要了解孩子的世界,走進還得內心,就要用自己敏銳的眼睛,時時洞察學生的微小變化,抓住一切時機,教育孩子。只有關注了細節(jié),我們的教育才能成功。班主任需要用心工作班主任的工作很瑣碎,很麻煩,要想把班級帶好,需要班主任真心付出,用心工作。人都說一個好的班主任就是一個好的班級。班主任用心工作了,就會感到自己身上的責任重大,有一種使命感,責任是一名班主任工作的動力。班主任有了責任心,就一定會有愛心,老師一定要保護孩子們的閃光點,增加他們的正能量,幫助部分學生克服或消除消極能量,通過自己的行為,讓學生感受到班主任老師的溫暖與關愛,用愛去感化學生是教育的本真。班主任需要關注弱生每個班級里都會有部分學生經常犯錯誤,稱為問題學生;還有學科成績一直落后的,叫落后學生;也有家庭經濟不景氣的困難學生……他們與班級里優(yōu)秀學生比,要讓老師們多花費不少心血,可效果還不明顯,很多老師都堅持不多長時間,就舍棄了他們,導致這些學生破罐子破摔,失去了獲得教育的良好機會。我想這對于孩子來說,不久的未來是一個最大的遺憾。 ,而且這種遺憾無法擬補,失去了,就永遠不會再回來。我認為,一名成功的班主任應該有不放棄,不拋棄他們的精神,掏出自己的真心,去感化這些堅硬的頑石。其實老師就是水,只有遇到頑石,才能泛起波瀾,激起浪花。班主任需要經常與家長溝通家庭是孩子的第一任學校,父母是孩子的第一任老師。為了教育好孩子,班主任必須要與家長及時溝通。溝通是了解的橋梁,是互助的紐帶。教育是理性的行為,需要班主任與家長之間相互尊重,相互理解和相互智慧,取得家長的支持與配合。才能更好地促進孩子健康成長。其實與家長溝通,不僅是孩子犯錯誤的時候,更多是孩子進步的時候,給孩子持續(xù)發(fā)展的動力。與家長溝通可以是家長會,可以單獨家訪,也可以單獨交流,或者利用電話、網絡都可以的。介紹學生在學校的表現(xiàn),更多的是了解了學生的家庭狀況和家長要求,有利于班主任更好的開展工作。班主任需要自我反思作為一名班主任,要想讓學生們優(yōu)秀,班級優(yōu)秀,自己要不時的反思。反思是前進的力量,是查漏補缺的黏合劑。教育是一項為孩子“打底” 的工程,天然地需要一種虔誠的情懷、開放的心態(tài)、高度的責任感和追求完美的精神。而我們在自我反思時總是照貓畫虎、蜻蜓點水甚至南轅北轍,平時宗教與別人了,好像自己是完美的,高大的一樣,我們缺少自我批評,自我反思。沒有任何人的教育教學行為是完美無缺的,從而也就沒有哪一個教師可以享有自我反思的赦免權。只要我們還是一個教師,只要我們心中還有一份對教育理想的追求,自我反思、自我追問就將是永遠的。班主任需要開好主題班會主題班會是教育孩子的最好時機,有利于深化養(yǎng)成教育,讓好習慣成就美好人生。當然主題班會的內容:感恩,節(jié)儉,安全,夢想,青春,快樂,學習,勵志,壓力……形式可以多樣:演講,辯論,話劇,小品,說唱,看視頻,講故事……主題班會課既是學生思想展示課,也是自我批評課,更是取長補短課,在交流中看到差距,找到不足,是向優(yōu)秀人看齊的好途徑。班主任需要多讀書溫家寶說過:讀書決定一個人的修養(yǎng)和境界,一個不讀書的人,一個不讀書的民族,是沒有希望的。班主任要了解孩子們的世界,走進孩子的內心,就要有好學之心。蘇霍姆林斯基說過:“ 一位教師如果一年不讀四、五本書,將無法勝任教師這項工作。 ”“讀書、讀書、再讀書、教師的教育素養(yǎng)就取決于此。 ”因為一個人的智慧是有限的,班主任應該不斷地提升道德修養(yǎng),努力學習,借鑒古今中外圣賢哲儒的教育理念和思想,內化為自身的教育素質,做一個學生信服的德師、能師、慧師。只要多讀書,多交流,多總結,就會不斷提升班主任管理水平。班主任需要活力創(chuàng)新創(chuàng)新是民族發(fā)展的動力,是班級生動的力量,可以讓孩子們興趣盎然,斗志昂揚。每一名學生都將從班級的不斷創(chuàng)新、不斷成功中受益。在這樣的集體中生活,學生幸福感強烈,態(tài)度積極,對未來充滿期待并愿意為此付出努力。創(chuàng)新總是會給人帶來驚喜,對班級同樣如此,沒有人知道班級在下一次活動中還會拿出什么精彩的創(chuàng)意,能有什么出色的表現(xiàn),但是,學生一定很自信,一定相信自己所在的班級會不斷成功。班級的發(fā)展過程,也就是一個不斷創(chuàng)新的過程,一個不安于現(xiàn)狀、不斷積累成功的過程。班主任工作是一門藝術,藝術的生命力在于不斷創(chuàng)新。讓我們與時俱進,不斷更新教育理念,使班主任工作見實效,真正促進學生的全面健康成長。參加這次交流會,讓我看到了自己的差距,我收獲了很多,積累了很多,給自己增添了更多的責任意識,用心意識。在自己未來的班級管理中,我會盡職盡責,為孩子們的人生墊底!篇六今年我接的是一年級的學生,擔任低年級的班主任算是對自己的一種挑戰(zhàn)。一個班就是一個大集體,如同一個溫馨的家,一年級的孩子由于剛從幼兒園升上來,對小學的各方面不懂,面臨著各種班級規(guī)章制度。也要學著去如何配合老師學習更多的知識,也要不斷學著自覺遵守紀律,并且知道紀律的重要性。我深知班主任是班級工作的管理者和引導者,是學校與學生、家長之間溝通聯(lián)系的紐帶和橋梁。所以我首先對習慣的養(yǎng)成與常規(guī)入手,一個良好的班風對孩子們的成長是至關重要的,下面是我工作的一點體會:一、要想使每個學生養(yǎng)成良好的形為習慣,就必須加強學生的常規(guī)教育一個良好習慣的養(yǎng)成,對每個學生終生有益,從幼兒園剛入小學一年級必須有一段適應的過程,對此方面作為班主任我就要對他們進行有條理的常規(guī)教育。(1)養(yǎng)成良好的學習習慣每一個課間要把下節(jié)課的學習用品準備齊全,然后再廁所出去玩;上課不可以隨便亂講話,交頭接耳,有問題或回答老師提出的問題必須舉手,上課時要身坐直專心聽課,積極回答問題;(2)養(yǎng)成良好的行為習慣二、培養(yǎng)班干部形成班級的核心力量離不開班干部,班主任的得力助手是班長,在很多程度是展示班干部能力的一番,因此對班干部選擇培養(yǎng)和使用,我十分重視。我選了五位班長,每天一位值日班長,飯后,課間,自習等老師不在教室的時間,都有值班班長負責紀律等。經常對同學們進行“虛心使進步”教育,使每一個同學嚴于律已,虛心學習,搞好同學之間的關系,樹立班干部威信。三、路隊、衛(wèi)生我認為我們班在紀律、路隊、衛(wèi)生習慣等方面做的較好的一面就是路隊了。說來話長,開始的時候,根本站不成隊,一會兒三人一團,四人一伙;一會兒斷線了,嘰嘰喳喳;有時有孩子鞋子掉了,蹲下提鞋,后面的繼續(xù)走,一下積堆。哪是站隊?簡直一片散沙。哪有問題就從哪解決吧,整隊,講紀律,說做法,講要點,抓典型,要么手把手的教,我跟學生一塊練習、 、 、經過一個多月的訓練,終于有了隊形,說話的沒了,趕錯步得少了,知道先從左腳開始啦,橫著能四人一排,豎著一列也整齊了,總之有隊形了?,F(xiàn)在每天中午和下午放學,孩子們知道在哪站隊了,前后一臂之隔,橫看豎看都好整齊!路隊長帶著隊,口號響亮,步伐整齊,一路高升背誦《少年中國說》 。其中最讓我欣慰的是孩子們一直走到北口和南面醫(yī)院路口才解散,中間竟沒人打鬧,亂說話等現(xiàn)象。有一次送到大門口我停下,讓他們自己走,過了一會兒我再跟上去,不管南隊還是北隊,沒一人散隊,背著小書包,嘹亮的《少年中國說》回蕩在鄉(xiāng)間的小路上……回首這一段時間以來,感覺有汗水,淚水,苦水,但一看到孩子們的點滴進步,所有的苦累都煙消云散了,學生的啟蒙教育、良好習慣就這樣在“指點 ”和“吸收”間不知不覺地完成了。以上是我自開學以來的一點嘗試與感受,我相信我班在今后的時間里各方面越來越進步!篇七:走進學生心田 共建一個“家”各位領導老師:大家好!伴隨著 2012 新年腳步的臨近,一學期的工作也將要劃上句號了。雖然自己走上工作崗位已經十二年有余,也多次承擔班主任工作,然而在我們黃土梁子初級中學當班主任還是第一次,可以說在我們學校我是個新班主任。今天與其說是談自己當班主任的經驗,不如說下面是自己這半年來當班主任的一點心得體會。有人總調侃說班主任是世界上最小的主任,也有人抱怨說班主任是學校里最苦的崗位。在這半年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲。從我接班那天起我就對我們班的學生說,七年十二班是我們的家,要把這個家建設好,是要靠我們大家共同的努力。我作為這個“家” 的“家長”也一直在努力:一、建立良好的班委會 ——建好和學生聯(lián)系的橋梁班干部是班班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是老師的助手,因此我接班的頭等大事就是組建一個好的班干部團體。由于學生來自于不同的小學,所以開學初我要求同學毛遂自薦,民主選舉,最后由我權衡決定班委會成員并落實每位班干部的責職。我們班的班長劉建鵬就是毛遂自薦的結果,因為當初學生到校后急需一名生活委員來負責同學們的充卡問題,當時他主動要求來當生活委員,后來發(fā)現(xiàn)這個學生很有組織能力和責任心,于是大家最后就一至選舉他為我們班的班長。這半年的事實證明他有實力當好我們班的班長。我覺得班主任對班干部不能只是使用,還應該進行教育和培養(yǎng),我要求班干部努力學習,團結同學,以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求自己,同時注意工作方法。比如講:安排學生打掃衛(wèi)生是衛(wèi)生委員最頭痛的事,有的同學不肯打掃,有的同學只是留下來做做樣子,每天要跟著喊叫,我知道后和他一起分析原因,重新安排,實行勞動衛(wèi)生承包,門、窗、地面桌凳,包區(qū)分配到人,衛(wèi)生委員隨時檢查什么地方臟了,就找承包的同學,這樣一來,所有的同學都很自覺的搞自己的衛(wèi)生,也不用喊叫。在班委會中,讓幾個班干部定期在一起交流工作經驗,提出遇到的問題,商議解決問題的辦法,陳述工作中的收獲,互相取長補短。我班的隋淑環(huán)曾經和我說:“老師,我在小學時老師經常說我不負責任,可是現(xiàn)在在這個班里,您讓我知道自己該做些什么,什么時候去做,我再也不是那個不負責任的人了。 ”二、灌輸常規(guī),滲透教育理念 ——讓學生熟悉我校學生剛入學時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的各項常規(guī)管理制度及十星級評比細則,讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。向學生滲透,做一名合格中學生必須先學會“做人 ”的理念,讓學生按著我設計的路子走。我對學生常說的一句話就是,我要讓你們學會怎么做人。三、擁有“五心” ——讓愛進駐班集體我所說的“五心” 是指愛心、耐心、信心、責任心和寬容心。在建立了良好的班干部團體并讓學生熟悉我校的各項制度之后,就進入了按部就班的學習生活,我們的“家” 初步形成,作為“ 家長” 的班主任一定要擁有這“五心”。這半年的工作經歷使我最深切的感受,就是愛的情感是班主任開啟學生心扉的金鑰匙。班主任作為具有愛心的“長者” 或“慈母”出現(xiàn)是不夠的,更重要的是成為可以和學生心靈溝通的朋友,與學生建立互相理解、互相信任的平等的師生關系。真正成為學生的良師益友。七年級的新生剛到一個陌生的學校里,對環(huán)境不熟悉,對老師不了解。班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。要獲得他們的信任,首先得我這個班主任先向學生敞開心扉才行。剛開學時,我經常同學生們一起聊天。聊自己的工作、家人、生活以及自己的感悟。聊自己的學生時代,把自己的成功與失敗之處毫不保留講述給學生聽。學生也愛聽我講述自己的故事,現(xiàn)身說法往往更有說服力,更容易拉近師生之間的距離。熟悉我的人都說我當班主任了,人也變了,變得沒有原來“厲害” 了。其實是我當班主任后發(fā)現(xiàn)和學生走的更近了,更了解他們了,有些時候發(fā)脾氣是解決不了問題的,老師和學生之間是需要語言溝通的,現(xiàn)在的孩子和過去我們 80 后的學生不一樣,他們的思想比我們上學時成熟多了,我們上學時對老師是一種又敬又怕的感覺,而現(xiàn)在的孩子更希望和老師象朋友一樣相處。有的學生對我說,每當他想媽媽的時候就來辦公室看看我,就不想了,孩子的話是真誠的,這就是源于愛,他們把對母親的愛轉到了我的身上,那是一種作為班主任的幸福。耐心就是心里不急躁、不厭煩、能持久。幾十個人的班級,在不同時期,會出現(xiàn)不同的情況和不同的問題,經常還會有因突發(fā)事件而產生的新問題。因此,解決各種問題,做好班主任工作需要有耐心。我們知道,每個學生都有各自不同的思想,而每個學生的思想都受到社會多方面的影響,因此各種思想的形成都不是一朝一夕的事,那么做學生們的思想工作就需要時間和耐心。做思想工作不可能一蹴而就,對于學生的不佳表現(xiàn)甚至是違紀行為,我們不要急于做定論,扣帽子,而應了解行為背后有沒有別的原因,這樣來粗暴、急躁的舉動便不會產生。當犯錯誤的同學出現(xiàn)反復時,應該進行再教育,做耐心細致的思想工作,幫助他們改正錯誤,而應避免急躁情緒,害怕麻煩,將學生推向社會或家庭,造成不良影響。當然,我所說的耐心不是說遇事不要作果決地處理,那種無所作為,拖拉遷延,當斷不斷的表現(xiàn),并非“耐心” 之道。經過這半年的工作經歷我感覺自己比以前成熟了,最起碼在處理學生的問題上,我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。信心的力量是驚人的,他可以改變惡劣的現(xiàn)狀,造成令人難以相信的圓滿的結局。因此,我在與學生的交往中,經常適當?shù)馁澝缹W生,我認為贊美具有一種不可思議的推動力量,會使每一個學生在各自的生命旅程中永遠信心百倍,不被挫敗。在九月份十星級評比中我班只得了七顆星,在學校開授星大會的時候,每位同學都很消極,不愿意抬起頭來。更糟糕的是在九月份的月考中,我們班是四個提高班中成績最差的,作為班主任的我很是關急,但是著急歸著急,我還是要找出學生閃光的地方給他們打氣,告訴他們我們可以不是最優(yōu)秀的,但我們要做最努力的。記得一開始的時候我也拿別的班的優(yōu)點和我們班的缺點比,學生給我意見說老師你不要老說我們不如別人,你那樣說我們都都沒有信心了。所以后來我及時改變方法,用表揚鼓勵的方式去激發(fā)學生的熱情,我們班的成績在一點點的進步??吹胶⒆觽冮_心,我這個作“家長 ”的班主任更開心。班主任工作是學校管理的基礎;是學校工作的一個重要著力點,學校的各項管理通過班主任的管理工作而落到實處。因此,班主任的責任心,直接關系班主任班級工作的質量、班級的班風、班級管理效率等,是班主任工作成效的根本體現(xiàn)。我認為:班主任肩負著學校領導的重托,肩負著學生家長的重托,肩負著學生的前途和命運,責任極其重大,我們必須以高度的責任心,以高度負責的精神,做好班級管理工作,做到無愧于心,無愧于學生,無愧于學生家長,只有如此,才能對班級負責,對學生負責,對學校負責,對學生家長負責 ——這正是班主任責任心的真實體現(xiàn)?!皣朗菒?,松是害” 是許多班主任的口頭禪, “嚴師出高徒”也成了班主任的經驗之談,所以,嚴格管理、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段,但我認為,過分的嚴厲,使學生懾于“ 高壓” 而屈服,實際上是口服心不服,甚至于產生逆反心理而與教師對抗,豈不知,在很多時候,寬容能使學生內心受到感化,會收到神奇的教育效果。寬容是一種仁慈和關愛,身為人師的班主任,如果認定一個學生已不可救藥,那么就會變的一步步走向更糟糕的地步,因為同學看不起,老師看不上的學生是容易自暴自棄,破罐子破摔的,如果認為一個學生是塊璞玉渾金,缺的是雕琢而已,盡管他身上有些小錯誤,那么老師的寬容會使他自律、自束、自策,他會變的成為一塊璧玉。我班吳海峰在期中考試前期因為害怕期中考試考不好,會考出提高班,所以他想借助于吸煙排解壓力,在我知道后我沒有對他發(fā)脾氣,而是把他叫到辦公室,一點兒一點兒的和他分析,和他講述我知道他吸煙后我的感受,他聽著我的話,由最初的害怕到最后的感動,最后他竟然跪在了我的面前,流著眼淚對我說:“老師,我錯了,我再也不會了,只要你原諒我,我真的舍不得你…….”孩子的眼淚是真的,孩子的話也是真誠的??粗⒆诱嬲\的道謙我沒有再處罰他,而是選擇了寬容,我在班級里再也沒有提起這件事,但是我經過多方面的了解,他真的沒有再吸煙。事實證明寬容真的有神奇的教育效果。四、建立班級明星榜 ——客觀評價學生我們實行的班級明星榜升級的管理制度,根據(jù)學校的十星級評比細則我們也制定了班級的班級管理制度,從各個方面對學生進行綜合考核。每個小組都有專人進行各方面的記錄,每一大周由學習委員把各組的記錄匯總后,學生的得星情況就出來了,半年來有的學生已經達到了五星級,而有的學生一星級還沒有達到。這就是對學生綜合素質的評價。記得開家長會的時候,家長看著我班的明星榜談論著自己孩子的進步,那種自豪是無法用語言來表達的。學生真的很在乎老師對他們的每一次加減分,所以他們總想做到最好。這也是對孩子們的一種激勵吧。五、增強管理意識 ——班級更上一個臺階。1、做到事事有總結,周周有反思。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,我也要總結,讓大家一起總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。我個人認為這是學生成長不可缺少的一環(huán)。我們班有一個不成文的規(guī)定,那就是每一大周放假回來后每一個學生都上交一份自我反思,與其說是反思,不如說是學生對班級管理的一些建議和意見,還有就是想要對老師說的心里話。從這些反思中我發(fā)現(xiàn)了好多我不曾知道的事情,也才做到了及時采取措施進行疏導,讓有些事情消失在萌芽狀態(tài)。同時通過這些反思,我也更加的了解學生,知道他們在想些什么,我下一步的工作應該怎么開展才會更順利一些。2、開好班會。珍惜每一節(jié)班會課,每一次的班會我都讓學生暢所欲言發(fā)表自己的見解,孩子們的見解是很有思想的,記得我們開學第一課的主題班會時,一節(jié)課下來學生們意猶未盡,第八節(jié)課竟然在班長的組織下每個人寫了一篇反思,而且每個人都寫的很有見地。班會上學生們展現(xiàn)了最真實的自己,最真實的想法。我個人認為也許這比老師一個人在上面提這個要求提那個要求更有教育意義。學生有無限潛潛能,就看我們怎么去挖掘。這半年來我在班主任工作取得了一些成績,領導和各位任課老師都給了我很大的支持和幫助,在此我表示感謝,我將在今后的工作中,做的更好,我今天談的只是自己一點點體會和感想,如有不妥,請各位領導老師指正。篇八各位老師:大家下午好!從前面幾位班主任的介紹中,我又學到了很多寶貴經驗。記得教育家魏書生曾經說過:“做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。 ”是啊,班主任工作苦中有樂,神圣而崇高,但我覺得,做班主任完全是源于一種心中的責任,一種問心無愧的責任感。至于我管理班級,沒有太多經驗,今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些體會:首先,班主任要提高自身的師德修養(yǎng)。我在工作中一直把陶行知先生的“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”作為我的座右銘。短短十六個字,卻道出了教育的本質意義。其精髓在于一個“真”字。 “千教萬教,教人求真” ,是教師的思想情操;所謂有什么樣的班主任,就會有什么樣的學生。教人求真,學做真人,還須從教師求真做起。因此,作為一名班主任在傳道授業(yè)上特別需要具有求真務實的精神,在鑄魂育人上特別需要具有真誠坦蕩的情懷,在為人處事上特別需要具有言行一致、表里如一的品德。一個品德優(yōu)秀、求真務實的班主任往往會對學生的整個人生產生深遠的影響。班主任理應嚴格要求自己,恪守教師的職業(yè)道德規(guī)范,做到面對外面的物質誘惑不動心,保持一顆純潔的心靈;對待學生一視同仁,不因學生成績好差或家長有無錢權作為評價標準。只有做到了這些,才能在家長面前挺直腰板,在學生面前守住尊嚴?!扒W萬學,學做真人” ,則是學生的人生追求。我認為,成人比成材更重要。班主任要引導學生求真知,學真本領,養(yǎng)真道德,說真話,辦真事,追求真理,做一個誠實、正直的人。在日常工作中,我始終要求每一位學生都做一個誠實的人,不撒謊,犯了錯要能勇于承認,考試不準作弊。我在班上多次強調:“為遲到找借口比遲到本身更可恨:為偷懶找借口比不做作業(yè)更可恥;考試作弊得來的高分比考零分還要讓人瞧不起。 ”因此每次處理犯錯誤的學生時,我的第一句話就是“實話實說。 ”對于說了實話的同學我會從輕處理,而對于撒謊的同學則嚴肅處理。(舉例:韓丹,張雨晴)二:以身作則,做學生的表率車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。 ”因此,班主任必須以身作則?,F(xiàn)在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。學生就是,你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛(wèi)生呢?從這以后,我進入班級首先環(huán)視一下教室,發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。這樣持續(xù)了一段時間,有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時的予以表揚,夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,漸漸地班上越來越多的同學都養(yǎng)成了這種良好的習慣。言教永遠比不過身教,學生是看你的行動,不是聽你的指揮。我想班主任凡要求學生做到的,自己首先要做到??梢姲駱拥牧α渴菬o究的,何況是自己的老師呢?再比如,我平時要求學生守時、守信。要求學生早上7 點半到校不要遲到,自己就無論如何必須守時,有時候時間晚了,我都是打車到校,也不遲到;你要求學生完成所應完成的任務或落實對別人的承諾,就無論如何信守自己的諾言。比如在小組獎勵時,答應對表現(xiàn)最好的小組獎勵布袋,跑了很多地方才買到。第三點,要正確關愛學生。一個班級都是有優(yōu)等生、中等生和后進生。我的做法是:1、偏愛后進生轉化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。那怕它很小很小。如:一個調皮的孩子,隨手將地上的粉筆撿起來放在講桌上;一個學習成績不佳的孩子- 配套講稿:
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