《國際工程承包》試卷B及答案(共5頁)

《《國際工程承包》試卷B及答案(共5頁)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《國際工程承包》試卷B及答案(共5頁)（5頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 《國際工程承包》浙江廣播電視大學(xué) 2006 年秋季學(xué)期開放教育本科期末考試 一：填空題(每空格 1 分,共 30 分) 填空題 1.國際工程項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)際執(zhí)行通常包括咨詢?cè)O(shè)計(jì)階段，招標(biāo)和投標(biāo), 階段、簽約階段和施工階段。 2.國際工程公開招標(biāo)最主要的特點(diǎn)是公開性，廣泛性，公正性三個(gè)方面。 3.投標(biāo)文件中，標(biāo)價(jià)的費(fèi)用包括工程直接費(fèi),工程間接費(fèi)，暫定金額三方面內(nèi)容。 4.標(biāo)價(jià)分析的方法有靜態(tài)分析，動(dòng)態(tài)分析兩種。 5.合同談判中，有關(guān)付款問題通?？梢詺w納為價(jià)格問題、貨幣問題、支付方式 問題三個(gè)方面。 6.國際承包工程合同的計(jì)價(jià)方式一

2、般可分為固定總價(jià)合同，單價(jià)合同，成本加酬金合同三類合同。 7.從項(xiàng)目管理的角度、監(jiān)理的任務(wù)是實(shí)行“TQCC”四大目標(biāo)管理控制，即 工期控制,質(zhì)量控制,成本控制,合同管理 8.國際工程中政治風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂,國有化和沒收外資,拒付債務(wù)三方面。 9.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)劃分，工程承包風(fēng)險(xiǎn)有"致命"危害風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重危害風(fēng)險(xiǎn)一般危害風(fēng)險(xiǎn)。 10.按一般國際工程承包慣例，工程合同的付款分為預(yù)付款,工程進(jìn)度付款，最終付款和退還保留金四個(gè)階段。 二,簡(jiǎn)答題(每小題 8 分,共 40 分) 1. 國際工程承包具有哪些獨(dú)有的特點(diǎn)？ 答: (1)合同主體的多國性 (2)貨幣和支付方式的多樣性 (3)國

3、際政治,經(jīng)濟(jì)影響因素的權(quán)重明顯增大 (4)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)龐大,差異甚大 2. 國際工程評(píng)標(biāo)中行政性評(píng)審合格標(biāo)書的主要條件有哪些？ 答: (1)投標(biāo)書的有效性 (2)投標(biāo)書的完整性 (3)投標(biāo)書與招標(biāo)文件的一致性 (4)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性 3. 為開拓國際市場(chǎng)理想的代理人應(yīng)該具備哪些條件？ 答:理想的代理人應(yīng)該是:信譽(yù)良好;社交關(guān)系廣泛;有能力,熟悉商務(wù)和工程投標(biāo)業(yè) 務(wù);積極主動(dòng)有活力;具有合法的地位;最好是一個(gè)組織良好的公司而不是單個(gè)的自然人,

4、 或所謂的"一個(gè)人的公司" (one men company) .此外,在通過代理人工作時(shí)應(yīng)始終保持自 己的獨(dú)立性,切忌"一切由代理人代辦" . 4. 分析影響報(bào)價(jià)決策的因素有哪些？ 答: (1)期望利潤 (2)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力 (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的估計(jì)-優(yōu)劣勢(shì)分析 (4)報(bào)價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確度 5.國際貿(mào)易中材料設(shè)備詢價(jià)應(yīng)注意哪些技巧？ 答: (1)為避免物價(jià)上漲,對(duì)于同類大宗物資最好一次將全工程的需用量匯總提出,作 為詢價(jià)中的擬購數(shù)量. (2) 在向多家供應(yīng)商詢價(jià)時(shí), 應(yīng)當(dāng)相互保密, 避免供應(yīng)商相互串通, 一起提高報(bào)價(jià); 但也可適當(dāng)分別暗示各供應(yīng)商,他可能會(huì)面臨其它供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)當(dāng)以其優(yōu)質(zhì)

5、,低價(jià)和良 好的售后服務(wù)為原則作為發(fā)盤. (3)多采用賣方的"銷售發(fā)盤"的方式詢價(jià). (4) 對(duì)于有實(shí)力的材料設(shè)備制造廠商, 如果它們?cè)诋?dāng)?shù)赜修k事機(jī)構(gòu)或者獨(dú)家代理人, 不妨采用"目的港碼頭交貨(關(guān)稅已付) "交貨方式,甚至"完稅后交貨(…指定目的地交貨方式）, (5)承包商應(yīng)當(dāng)根據(jù)其對(duì)項(xiàng)目的管理職責(zé)的分工,由總部,地區(qū)辦事處和項(xiàng)目管理 組分別對(duì)其物質(zhì)管理范圍內(nèi)材料設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)活動(dòng). 三,案例分析題(每小題 15 分,共 30 分) 1. (1)項(xiàng)目概況： 項(xiàng)目名稱：某發(fā)電廠工程 業(yè)主：某能源生產(chǎn)和輸送總公司(以下稱為A方) 總承包商：某有限股份公司，為

6、設(shè)備供應(yīng)商(以下稱為B方) 分包商：某土建施工和設(shè)備安裝公司(以下稱為c方) (2)1980年9月21日A方與B方簽訂合同，由B方總承包A方的發(fā)電廠工程的全部 設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、土建施工、安裝。由于國家政策調(diào)整，總承包合同簽訂后尚未實(shí)施就中 斷了2年，1983年8月15日，A方?jīng)Q定繼續(xù)實(shí)施該工程。A、B雙方簽訂一項(xiàng)修正案， 確定原合同有效，并按實(shí)際情況對(duì)合同某些條款作了修改。總承包合同總報(bào)價(jià)為27500萬 元。在工程進(jìn)行中，經(jīng)過A方同意后，B方與C方又簽訂了分包合同，由C方承包該項(xiàng) 目的機(jī)械設(shè)備安裝工程，其工程范圍包括隔熱工程、管道工程、汽輪機(jī)安裝、鍋爐工程、 內(nèi)

7、燃發(fā)電機(jī)工程等分項(xiàng)。 由于整個(gè)工程倉促上馬，計(jì)劃和施工準(zhǔn)備不足，致使在工程過程中出現(xiàn)許多問題，報(bào) 價(jià)時(shí)C方?jīng)]拿到隔熱工程詳圖，B方要求C方按經(jīng)驗(yàn)估計(jì)工程量。C方按過去工程經(jīng)驗(yàn)估 計(jì)，隔熱工程僅用于1—4號(hào)機(jī)組和鍋爐，一般的公共工程不用隔熱工程；對(duì)管道、隔熱 工程僅用于占管道5％的大口徑管?；谶@種估計(jì)，C方預(yù)計(jì)隔熱工程的工程量僅為2萬 平方米，而在施工中B方擴(kuò)大隔熱工程范圍，致使工程量增加了一倍，達(dá)到4萬平方米。 而且B方在隔熱工程施工中還出現(xiàn)如下失誤：推遲工程施工的開始期，并修改施工計(jì)劃 和施工順序，壓縮工程工期；沒有及時(shí)提供圖紙和安裝準(zhǔn)備資料及沒有履行工程監(jiān)督責(zé) 任

8、，沒有協(xié)調(diào)管道鋪設(shè)和隔熱工程施工等。 1986年8月1日，在安裝工程結(jié)束前，C方就上述事件的發(fā)生向B方提出一攬子分 包合同索賠，索賠值為2950萬元，而合同價(jià)為1900萬元。 問題： (1)國際承包合同文件作為索賠的最主要依據(jù)，其內(nèi)容包括哪些?(1)合同文件的組成內(nèi)容如下: 1)本合同協(xié)議書 2) 工程量清單及價(jià)格單 3) 本合同條件 4) 投標(biāo)人須知 5) 合同技術(shù)條件 6) 業(yè)主授標(biāo)通知書 7) 合同雙方代表共同簽署的合同補(bǔ)遺 8) 投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)所提交的主要技術(shù)和商務(wù)文件 9)其它雙方認(rèn)為應(yīng)該作為合同的一部分文件 (2)什么是一攬子索賠?這種索賠方式有什么特點(diǎn)?

9、 (2)一攬子索賠,又稱總索賠.它是指承包商在工程竣工前后,將施工過程中未解決的 索賠匯總在一起,向業(yè)主提出一份總索賠報(bào)告的索賠.處理一攬子索賠時(shí),因許多干擾事件 交織在一起,影響因素比較復(fù)雜,有些證據(jù),事過境遷,責(zé)任分析和索賠值的計(jì)算困難,使 索賠處理和談判都很困難. 加上一攬子索賠的金額較大, 往往需要承包商作出較大讓步才能 解決. (3)本案例中，C方就上述事件的發(fā)生應(yīng)該怎樣向B方提出索賠? (3)C方應(yīng)在引起索賠事件第一次發(fā)生之后28天內(nèi),將索賠意向以書面形式通知工程師或B方.發(fā)出意向通知后的28天內(nèi),向工程師提交要求補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長工期的索 賠報(bào)告及證據(jù)資料.

10、 2. 某市政府決定在該市繁華的商業(yè)區(qū)和居民的密集區(qū)興建一銀行工程。該項(xiàng)目為該市建 設(shè)規(guī)劃的重要項(xiàng)目之一，且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)， 施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，招標(biāo)范圍包括土方基礎(chǔ)工 程、主體結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝及外墻裝修工程，該項(xiàng)目基礎(chǔ)工程包括地下室四層及挖孔 樁。招標(biāo)單位發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ婧螅?nèi)外共有20家投標(biāo)單位購買了資格預(yù) 審文件并參加了資格預(yù)審，經(jīng)招標(biāo)工作委員會(huì)審定后，A、B、C三家單位通過了資格預(yù) 審。隨后招標(biāo)單位向這三家投標(biāo)單位發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書和招標(biāo)文件，接下來招標(biāo) 單位對(duì)這三家投標(biāo)單位就招

11、標(biāo)文件所提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)。 在書面答復(fù)投標(biāo)單位的提問后，招標(biāo)單位又組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘。在 投標(biāo)截止日期前10天，招標(biāo)單位書面通知各投標(biāo)單位，由于某種原因，決定將外墻裝修 工程從原招標(biāo)范圍內(nèi)刪除。 投標(biāo)單位A在投標(biāo)過程中，考慮到該工程地下室的施工需采用連續(xù)墻回封后，土方 分層開挖，連續(xù)墻加設(shè)四至六層錨桿加固，土方開挖畢后進(jìn)行挖孔樁施工及地下室施工。 而該工程地處繁華的商業(yè)區(qū)和密集的居民區(qū)，是交通十分繁忙的交通樞紐，采用爆破方法 不太可行，因此在投標(biāo)時(shí)將該方案的單價(jià)報(bào)得很低；而將采用機(jī)械輔以工人破碎鑿除基巖 方案報(bào)價(jià)較高。 投標(biāo)

12、單位B在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)由于對(duì)招標(biāo)文件的技術(shù)要求理解錯(cuò)誤造成了報(bào)價(jià) 估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘向招標(biāo)人遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標(biāo)文件。 問題： (1)簡(jiǎn)述國際工程招標(biāo)資格預(yù)審的內(nèi)容。 (1)一般資料,財(cái)務(wù)狀況,工程經(jīng)驗(yàn)記錄,施工機(jī)械和設(shè)備,管理人員和技術(shù)人員的能 力,工程的分包計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),其它證明文件. (2)什么是公開招標(biāo)?什么是限制性招標(biāo)? (2)公開招標(biāo)亦稱無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo). 限制性招標(biāo)亦稱有限招標(biāo), 是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo). (3

13、) 投標(biāo)單位A運(yùn)用了哪種報(bào)價(jià)技巧?其運(yùn)用是否得當(dāng)? (3) 該投標(biāo)單位運(yùn)用了不平衡報(bào)價(jià)法,運(yùn)用得當(dāng).對(duì)施工方案實(shí)施可能性大的報(bào)高價(jià), 對(duì)實(shí)施可能性小的報(bào)低價(jià), 這樣不僅提高了中標(biāo)的幾率而且中標(biāo)后可以爭(zhēng)取到更大的收益. (4) 投標(biāo)單位B要求撤回投標(biāo)文件的要求是否合理?為什么? (4)合理.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充,修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,只要書面通知招標(biāo)人即可. 附B卷完整答案 1. 咨詢?cè)O(shè)計(jì),招標(biāo)和投標(biāo),簽約 2. 公開性,廣泛性,公正性 3. 工程直接費(fèi),工程間接費(fèi),暫定金額 4. 靜態(tài)分析,動(dòng)態(tài)分析 5. 價(jià)格,貨幣,支付方式 6. 固定總

14、價(jià)合同,單價(jià)合同,成本加酬金合同 7. 工期控制,質(zhì)量控制,成本控制,合同管理 8. 戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂,國有化和沒收外資,拒付債務(wù) 9. "致命"危害,嚴(yán)重危害,一般危害 10. 預(yù)付款,工程進(jìn)度付款,最終付款 簡(jiǎn)答題 二,簡(jiǎn)答題(每小題 8 分,共 40 分) 1.答: (1)合同主體的多國性 (2)貨幣和支付方式的多樣性 (3)國際政治,經(jīng)濟(jì)影響因素的權(quán)重明顯增大 (4)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)龐大,差異甚大 2.答: (1)投標(biāo)書的有效性 (2)投標(biāo)書的完整性 (3)投標(biāo)書與招標(biāo)文件的一致性 (4)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性 3. 答:理想的代理人應(yīng)該是:信譽(yù)良好;社交關(guān)系廣泛;有能力,熟悉商務(wù)和工程投標(biāo)業(yè) 務(wù);積極主

15、動(dòng)有活力;具有合法的地位;最好是一個(gè)組織良好的公司而不是單個(gè)的自然人, 或所謂的"一個(gè)人的公司" (one men company) .此外,在通過代理人工作時(shí)應(yīng)始終保持自 己的獨(dú)立性,切忌"一切由代理人代辦" . 4. 答: (1)期望利潤 (2)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力 (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的估計(jì)-優(yōu)劣勢(shì)分析 (4)報(bào)價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確度 5.答: (1)為避免物價(jià)上漲,對(duì)于同類大宗物資最好一次將全工程的需用量匯總提出,作 為詢價(jià)中的擬購數(shù)量. (2) 在向多家供應(yīng)商詢價(jià)時(shí), 應(yīng)當(dāng)相互保密, 避免供應(yīng)商相互串通, 一起提高報(bào)價(jià); 但也可適當(dāng)分別暗示各供應(yīng)商,他可能會(huì)面臨其它供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)當(dāng)以其優(yōu)質(zhì),低價(jià)和良

16、好的售后服務(wù)為原則作為發(fā)盤. (3)多采用賣方的"銷售發(fā)盤"的方式詢價(jià). (4) 對(duì)于有實(shí)力的材料設(shè)備制造廠商, 如果它們?cè)诋?dāng)?shù)赜修k事機(jī)構(gòu)或者獨(dú)家代理人, 不妨采用"目的港碼頭交貨(關(guān)稅已付) "交貨方式,甚至"完稅后交貨(…指定目的地) " 國際工程承包試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 國際工程承包試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 試題 第 1 頁(共 1 頁) 交貨方式, (5)承包商應(yīng)當(dāng)根據(jù)其對(duì)項(xiàng)目的管理職責(zé)的分工,由總部,地區(qū)辦事處和項(xiàng)目管理 組分別對(duì)其物質(zhì)管理范圍內(nèi)材料設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)活動(dòng). 案例分析題 三,案例分析題(每小題 15 分,共 30 分) 1. 答: (1)合同文件的組成內(nèi)容如下: 1)本合同協(xié)議書

17、2) 工程量清單及價(jià)格單 3) 本合同條件 4) 投標(biāo)人須知 5) 合同技術(shù)條件 6) 業(yè)主授標(biāo)通知書 7) 合同雙方代表共同簽署的合同補(bǔ)遺 8) 投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)所提交的主要技術(shù)和商務(wù)文件 9)其它雙方認(rèn)為應(yīng)該作為合同的一部分文件 (2)一攬子索賠,又稱總索賠.它是指承包商在工程竣工前后,將施工過程中未解決的 索賠匯總在一起,向業(yè)主提出一份總索賠報(bào)告的索賠.處理一攬子索賠時(shí),因許多干擾事件 交織在一起,影響因素比較復(fù)雜,有些證據(jù),事過境遷,責(zé)任分析和索賠值的計(jì)算困難,使 索賠處理和談判都很困難. 加上一攬子索賠的金額較大, 往往需要承包商作出較大讓步才能 解決. (3)C 方應(yīng)在引起索賠事件第一

18、次發(fā)生之后 28 天內(nèi),將索賠意向以書面形式通知工程師 或 B 方.發(fā)出意向通知后的 28 天內(nèi),向工程師提交要求補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長工期的索 賠報(bào)告及證據(jù)資料. 2. 答: (1)一般資料,財(cái)務(wù)狀況,工程經(jīng)驗(yàn)記錄,施工機(jī)械和設(shè)備,管理人員和技術(shù)人員的能 力,工程的分包計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),其它證明文件. (2)公開招標(biāo)亦稱無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人 或者其他組織投標(biāo). 限制性招標(biāo)亦稱有限招標(biāo), 是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M 織投標(biāo). (3)該投標(biāo)單位運(yùn)用了不平衡報(bào)價(jià)法,運(yùn)用得當(dāng).對(duì)施工方案實(shí)施可能性大的報(bào)高 價(jià), 對(duì)實(shí)施可能性小的報(bào)低價(jià), 這樣不僅提高了中標(biāo)的幾率而且中標(biāo)后可以爭(zhēng)取到更大的 收益. (4)合理.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充,修改或者 撤回已提交的投標(biāo)文件,只要書面通知招標(biāo)人即可. 國際工程承包試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 國際工程承包試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 試題 第 2 頁(共 2 頁) 專心---專注---專業(yè)