行政管理專業(yè) 水利工程管理體制模式分析

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1、水利工程管理體制模式分析 摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國對民生水利工程的建設(shè)引起了重視,水利工程與人們的生活存在著緊密的聯(lián)系,水利工程的建設(shè)能夠推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此,針對水利工程的正常運(yùn)行,需要有完善的管理制度?,F(xiàn)階段我國水利工程在管理體制上存在很大的問題,給我過經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。本文將對水利工程管理體制模式中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出有效的解決對策,確保水利工程能夠健康長遠(yuǎn)發(fā)展。 關(guān)鍵詞:水利工程;管理體制;模式 水利工程在長期的發(fā)展過程中,使人們的生活質(zhì)量得到了很大的提升,同時(shí)也促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)激烈的現(xiàn)階段,國家大力倡導(dǎo)能源

2、的節(jié)約,水利工程在發(fā)展的過程中節(jié)約了大量的能源,在環(huán)境保護(hù)方面作出了巨大的貢獻(xiàn)。但隨著時(shí)間的發(fā)展,水利工程在管理方面存在著很大的問題,體制模式上與社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了分離[1]。因此,水利工程相關(guān)管理部門需要做好相關(guān)的管理工作,結(jié)合水利工程自身發(fā)展的特點(diǎn),制定科學(xué)合理的管理體制模式,促進(jìn)我國水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行。 一、水利工程管理體制模式中存在的相關(guān)問題 (一)缺乏對水利工程管理的重視 在我國水利工程發(fā)展的現(xiàn)階段,政府在工作中對工程的建設(shè)提高了重視程度,但忽略了對水利工程的管理。由于相關(guān)部門缺乏對水利工程管理的重視,造成水利工程在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)諸多的問題,缺乏相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)[2]。此外,水利工程

3、在運(yùn)行的過程中需要相關(guān)設(shè)備作為支撐,但實(shí)際生活中,水利工程由于在時(shí)間上的因素,使得設(shè)備不斷遭受外界因素的影響,出現(xiàn)了腐蝕的現(xiàn)象,設(shè)備陳舊,使得水利工程發(fā)揮不了自身的作用,不但嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展,同時(shí)還造成了水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。 (二)缺乏維護(hù)的資金 水利工程要想長期穩(wěn)定運(yùn)行,需要大量的資金投入,才能夠保證水利工程發(fā)揮出最有效的作用。然而,在實(shí)際生活中水利工程在后期缺乏養(yǎng)護(hù)的資金,相關(guān)管理部門對待責(zé)任相互推諉,雖然國家對水利工程引起了足夠的重視,但在對待工程管理方面缺乏有效的制度,滿足不了水利工程的正常運(yùn)行,導(dǎo)致了其在發(fā)展的過程中存在諸多的問題[3]。此外,造成水利工程在管理上存在問題

4、的重要原因是國家將資金投入的重心放在了防洪方面,對水利工程的養(yǎng)護(hù)投入較少,給整個(gè)水利工程的后期正常運(yùn)行埋下了隱患。 (三)維護(hù)意識(shí)較低 隨著國家對責(zé)任制度的實(shí)施之后,造成了人們對集體意識(shí)的忽略,在日常工作中重視自身的發(fā)展利益。因此,在水利工程的管理過程中,由于集體意識(shí)的缺乏,人們在對水利設(shè)施的使用過程中忽略了對公共設(shè)施的保護(hù),只滿足于自身的需求,針對水利工程在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,沒有引起足夠的重視,從而導(dǎo)致小問題越來越嚴(yán)重,最終影響到集體的利益[4]。此外,人們在使用水利設(shè)施時(shí)都存在事不關(guān)己的錯(cuò)誤心理,在農(nóng)業(yè)耕作過程中對土地資源的違規(guī)開墾,種植大量的農(nóng)作物,造成整個(gè)水利工程無法正常運(yùn)行,

5、水利設(shè)施逐漸出現(xiàn)老化的現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 (四)管理人們專業(yè)水平較低 我國水利工程在發(fā)展的過程中缺乏相關(guān)的人們進(jìn)行管理,雖然部分水利工程有專門的管理人員,但管理機(jī)構(gòu)本身也存在很大的問題,人員在數(shù)量上緊缺,且管理人員專業(yè)水平較低,對水利工程的養(yǎng)護(hù)缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí),不知道如何進(jìn)行水利工程的有效管理。此外,在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),水利工程缺乏管理人員,部分管理人員是從當(dāng)?shù)嘏R時(shí)聘用的,水利工程的管理人員整體上素質(zhì)都不高,缺乏專業(yè)的技能,相關(guān)的管理內(nèi)容缺乏科學(xué)性,從而造成水利工程在發(fā)展過程中出現(xiàn)諸多的問題。 二、改善水利工程管理體制模式的有效對策 (一)完善水利工程管理制度 水利工程在

6、不斷發(fā)展的過程中存在諸多的管理問題,因此,在進(jìn)行水利工程修建的過程中,需要做好對后期維護(hù)工作的安排。作為政府部門需要建立健全完善的水利工程管理制度,提高對水利工程維護(hù)工作的重視,逐步提升水利工程的運(yùn)行效率[5]。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展人們加大了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重視,水利工程在數(shù)量上呈現(xiàn)著逐年上升的趨勢,相關(guān)管理部門需要對水利工程進(jìn)行集中的管理,做好工程的日常維護(hù)工作。此外,針對水利工程管理可以采取責(zé)任制的方式,將水利工程集中交付于個(gè)人進(jìn)行管理,倘若在后期出現(xiàn)問題,能夠快速找到根源所在。水利工程的發(fā)展對提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率,在某種程度上來看水利工程屬于公共設(shè)施,完善水利工程管理制度對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有

7、著重要的意義。 (二)增加管理資金投入 農(nóng)田灌溉是水利工程最大的作用,也帶動(dòng)了養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)能夠起到防洪減災(zāi)的作用,具有重要的社會(huì)價(jià)值。水利工程在建設(shè)的前期主要是針對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展,工程建設(shè)耗費(fèi)了大量的人力、物力,但水利工程屬于公益性,在經(jīng)濟(jì)效益方面較小[6]。因此,國家需要在水利設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)過程中增加管理資金投入,針對水利工程中存在的問題需要進(jìn)行及時(shí)的修整,提高水利工程的運(yùn)行效率。此外,在增加資金管理過程中還需要加強(qiáng)對資金的監(jiān)管,確保資金能夠利用到水利工程維修保養(yǎng)過程中去。 (三)提高人們維護(hù)意識(shí) 水利工程的修建對人們生活質(zhì)量的提升產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用,倘若水利工程在運(yùn)行的過

8、程中產(chǎn)生問題,便會(huì)對人們的日常生活造成影響。因此,相關(guān)管理部門需要加強(qiáng)對水利工程保護(hù)意識(shí)的宣傳,促使人們形成水利工程保養(yǎng)的意識(shí),針對運(yùn)行過程中存在的問題要主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,避免水利工程出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,從根本上提高水利工程的運(yùn)行效率。 (四)做好對管理人員的招聘 水利工程在后期的維修保養(yǎng)過程中離不開管理人員的參與,隨著水利工程建設(shè)水平的不斷提升,對管理人員的專業(yè)要求也不斷提高。因此,水利工程在后期維修保養(yǎng)中相關(guān)管理部門需要做好對管理人員的招聘工作,確保管理人員具備專業(yè)的管理知識(shí),具有扎實(shí)的水利工程管理經(jīng)驗(yàn),針對工程中出現(xiàn)的問題能夠在第一時(shí)間進(jìn)行解決,從而保證水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行。

9、 結(jié)語: 綜上所述,隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國在水利工程方面也取得了很大的進(jìn)步。但水利工程在發(fā)展的過程中存在著諸多的問題,對我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙,導(dǎo)致生產(chǎn)力呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢,從而給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的損失。因此,需要加強(qiáng)對水利工程的管理,制定合理的管理體制模式,做好對水利工程的保護(hù),倡導(dǎo)人們從日常生活小事做起,確保水利工程能夠正常運(yùn)行,從根本上提升水利工程管理的整體水平,推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 參考文獻(xiàn): [1]姜夢琪,呂志遠(yuǎn),郭克貞,思世勇,蘇佩鳳,鄔佳賓,彭龍,薛蓉,韋淑英.牧民參與下的牧區(qū)水利工程管理模式分析——以內(nèi)蒙古鄂爾多斯市烏審旗牧區(qū)水利管理為例[J

10、].中國農(nóng)村水利水電,2014,03:162-165. [2]何壽奎,胡明洋.農(nóng)村水利多元供給效率分析與組織治理對策——基于重慶和四川部分區(qū)縣調(diào)查[J].中國農(nóng)村水利水電,2014,06:17-20+25. [3]馬竟成,謝琪,朱劍翀.公益性水利工程物業(yè)化管理模式的研究——以杭州市七堡站區(qū)為例[J].浙江水利科技,2016,05:58-60. [4]唐曉燕,曹學(xué)章,王文林.美國和加拿大水利工程生態(tài)調(diào)度管理研究及對中國的借鑒[J].生態(tài)與農(nóng)村環(huán)境學(xué)報(bào),2013,03:394-402. [5]何壽奎,黃明忠.農(nóng)村水利改革成效分析與改進(jìn)對策——基于重慶市、四川省部分區(qū)縣調(diào)查[J].中國農(nóng)村水利水電,2014,11:19-23. [6]張智吾,江芳.加快改革攻堅(jiān)強(qiáng)化試點(diǎn)示范讓小型農(nóng)田水利工程普惠大民生——訪江蘇省水利廳廳長李亞平[J].中國水利,2014,23:1-3.

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