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1、村述職述廉報告
工商系統(tǒng)領導干部述職述廉報告
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
一、盡責履職，竭力促進經濟發(fā)展
（一）抓品牌，推行商標興農。我所以商標戰(zhàn)略為突破口，服務社會新農村建設。通過多種形式，向企業(yè)、向農民廣泛宣傳商標法律法規(guī)，引導農民申請和使用涉農商標，走名牌興農之路；建立商標聯(lián)絡員制度，加大商標行政指導力度，建立商標臺帳，完善商標檔案，指導企業(yè)、自然人申請知名商標和著名商標，強化市場主體自我品牌保護意識。全年共指導企業(yè)注冊商標5件，其中涉農商標3件。
（二）抓服務，方便業(yè)主辦事。我所進一步改進和完善首問負責制、主辦責任制、限時辦結制和一次告知制，全面規(guī)范和落實政務公
2、開，采取了代辦服務、全程服務、跟蹤服務、預約服務等方式，方便各類市場主體辦事，盡力讓他們滿意。比如，在清理無照經營活動中，為了方便農村經營戶快速辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，我所主動承擔起為他們代辦衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照的任務，盡量減少他們跑路的次數(shù)。20年，我所共為各類市場主體提供代辦服務300余次。
（三）抓維權，維護群眾利益。
二、恪盡職守，著力抓好隊伍建設
（一）撲下身子，狠抓班子隊伍建設。
一是即使工作再忙，壓力再大，我也抽出時間與所班子成員和同志們多溝通、多交流，了解每位工作人員的政治思想狀況，征求他們對所里工作的建議和意見，增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
二是要求所班子成員做到以
3、身作則，率先示范；
三是堅持集體領導下個人分工責任制原則，充分發(fā)揚民主，傾聽職工意見，不搞家長制，一人說了算；四是做好職工的思想政治工作，教育大家恪盡職守，愛崗敬業(yè)。
（二）注重所情，落實崗位包保責任。以縣局崗位目標包保責任制的實施為契機,我和大家一道認真制定符合我所實際情況的崗位責任制，并狠抓落實。
一是在監(jiān)管執(zhí)收上重所情。為了促進監(jiān)管職能到位，我所結合區(qū)域特點，把片區(qū)劃細劃小，力求監(jiān)管力量平衡、監(jiān)管難度均衡和監(jiān)管工作量相當，有效避免了工作人員干工作累的累死、閑的閑死的不均衡局面。
二是在執(zhí)法辦案上重所情?？紤]到我所轄區(qū)內各類企業(yè)眾多，所里成立了年檢工作小組，統(tǒng)一管理年檢工作，這樣有
4、利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)年檢中的違法行為。
三是在內部管理上重所情。成立了內勤綜合服務組，主管內部資料的收集、整理和裝訂，力求內部資料齊全規(guī)范；實行每周工作人員值日執(zhí)勤制度，較好地解決了單位無人值班和無人打掃衛(wèi)生的狀況。
（三）因地制宜，開展思想討論活動?！皟少M”停收后不久，市局黨組敏銳地捕捉到基層工商人員的心態(tài)，高屋建瓴地推出了“思想大討論”活動。按照 “思想大討論”活動計劃安排，我所制定了具體的實施方案，組織工作人員學習、討論，做到人人學習有筆記，個個發(fā)言要踴躍，討論結束出心得。通過活動的開展，我所工作人員一致認為，只有轉變觀念，才能適應轉型需要；只有強化學習，才能更新知識結構；只有苦練內功，才能提高服務水平；只有探索創(chuàng)新，才能推動事業(yè)前行。在“思想大討論”活動中，我所還結合自身實際，大膽探索，在服務、監(jiān)管、執(zhí)法和制度建設等方面推出了提高服務質量、強化行政指導、踐行“一所一?！?、探索遠程辦案和實行周一晨會等五項新舉措，收到了很好的成效。
（四）不遺余力，維護信訪工作穩(wěn)定。共2頁,當前第1頁12
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