某區(qū)稅務(wù)局推動機構(gòu)改革向縱深發(fā)展總結(jié)匯報材料

某區(qū)稅務(wù)局推動機構(gòu)改革向縱深發(fā)展總結(jié)匯報材料穩(wěn)基嚴(yán)管 心合力強某區(qū)稅務(wù)局不斷推動機構(gòu)改革向縱深發(fā)展xx 區(qū)稅務(wù)自機構(gòu)改革工作開展以來，始終堅持黨建引領(lǐng)，穩(wěn)字當(dāng)頭，嚴(yán)字把關(guān)，站穩(wěn)新起點、開啟新征程、譜寫新篇章、開創(chuàng)新局面，不斷推動機構(gòu)改革在 xx 落地生根。一、堅持黨建引領(lǐng)，把好機構(gòu)改革方向盤，站穩(wěn)新起點。一是提高政治站位，壓實責(zé)任主體。為確保思想統(tǒng)一把好改革方向，xx 區(qū)局多層面多渠道多形式地組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想動員，深刻把握改革的根本遵循、核心要義和主要任務(wù)，認(rèn)真落實稅務(wù)總局“六個嚴(yán)禁”“ 三個不準(zhǔn)” ，為機構(gòu)改革保駕護(hù)航。二是增強思想支撐，統(tǒng)一思想行動。組織開展專題民主生活會、 “主題 黨日” 活 動，舉辦“憶崢嶸歲月 繪稅收未來”主題微黨課，各基層黨支部書記以飽滿的精神狀態(tài)、生動地講述了各自多年在稅收工作崗位上的親身體會、真實感受，從不同層面、不同角度抒發(fā)對國地稅征管工作改革擁護(hù)之心、自豪之情。牢風(fēng)險防控三條線。抓牢實名辦稅。辦稅服務(wù)廳與征管部門密切協(xié)作，及時跟蹤統(tǒng)計實名辦理情況，掌握辦理進(jìn)度，充分發(fā)揮“人 臉識別” 作用，對 xxx 條風(fēng)險點進(jìn)行了實時阻斷，提前消除潛在風(fēng)險；抓牢發(fā)票管理。嚴(yán)格落實百萬元版等業(yè)務(wù)的審批制，各基層分局強化對疑點信息二次復(fù)核等后續(xù)管理工作，有效防范暴力虛開。三是強化載體建設(shè)，勇做先鋒模范 。對已實現(xiàn)集中辦公的科室成立“聯(lián)合黨支部 ”，積極引導(dǎo)黨 員干部在改革中勇?lián)彪y險重任務(wù)，勇做旗幟鮮明講政治的先鋒模范，在改革中秉公心、勇?lián)?dāng)、顧大局。二、強化風(fēng)險防控，精誠團(tuán)結(jié)，合力而為。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和全國兩會精神，深刻領(lǐng)會稅務(wù)機構(gòu)改革的重大意義，嚴(yán)格按照總局、省局工作部署，精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)同作戰(zhàn)，合力推進(jìn)改革工作有序開展。原國稅地稅第一時間聯(lián)合發(fā)布“ 最多跑一次” 清單和 “全程網(wǎng)上辦”清單，印發(fā)“ 最多跑一次 ”辦 稅指南，推行“容缺受理”機制，提供“ 稅務(wù)專郵”服 務(wù)，推廣 “網(wǎng)上辦掌上辦”，建設(shè)*個 24 小時自助辦稅區(qū)，納稅人辦稅更便捷。共建辦稅服務(wù)廳、互設(shè)窗口，推廣國地稅業(yè)務(wù)“全職 能、一廳辦、一窗辦 ”，全市三縣一區(qū)于 3 月*日全部完成辦稅服務(wù)廳共建，設(shè)置全業(yè)務(wù)、全職能窗口*個，率先在全省實現(xiàn)了辦稅事項“一 廳通辦” 全覆蓋。4 月*日，全省稅務(wù)系統(tǒng)辦稅事項“最多跑一次” 和“一廳通辦”現(xiàn)場推進(jìn)會在*召開，與會的總局納服司和省局領(lǐng)導(dǎo)對我局納稅服務(wù)工作給予了充分肯定。稅務(wù)機構(gòu)改革，首先改出了納稅服務(wù)“新速度 ”，一系列服 務(wù)舉措的落地， 讓 納稅人告別了“兩 頭 跑” ，新稅 務(wù)的新服 務(wù)得到了納稅人一致好 評。其次改出了干部隊伍“新氣象 ”，通過黨建領(lǐng)航改革、 談話共謀改革、強紀(jì)保障改革，全體干部形成了心往一處想、勁往一處使，共擔(dān)改革重任、共謀改革發(fā)展的共識。再次改出了稅收征管“高效率” ，征管信息、管理權(quán)限、執(zhí)法尺度、服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了征管效率。 （二）借勢借力，順利掛牌。在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總局、省局機構(gòu)改革動員部署會議精神的基礎(chǔ)上，借“改好省局樹樣板”之勢和省局第*聯(lián)絡(luò)（督導(dǎo)）組、地方黨委政府及全體干部職工之力，制定*市國稅地稅征管體制改革方案，成立改革工作小組.在此次機構(gòu)改革中，我局在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和江總書記“三個代表 ”重要思想為指導(dǎo)，以稅收工作能夠適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要為目標(biāo)，本著“機構(gòu)改革和征管改革有機結(jié)合” 、“精減科室”、 “充實基層征收一線” 的原 則，引入 競爭激勵機制，通過競 爭上崗，充分發(fā)揮干部的工作積級性，認(rèn)真做好人員分流工作。加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，深入開展動員 此次機構(gòu)改革涉及內(nèi)容多、時間緊、任務(wù)重、要求高。為圓滿完成機構(gòu)改革任務(wù)和加強對機構(gòu)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長掛帥的機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室和監(jiān)察室為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)，以切實加強領(lǐng)導(dǎo)，合理部署，確保改革的順利進(jìn)行。在加強領(lǐng)導(dǎo)的同時， 認(rèn)真搞好宣傳動員工作。一是將州直地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革工作會議精神傳達(dá)到每位干部，使每位干部認(rèn)識到此次機構(gòu)改革是我國推行政治體制改革的一項重大決策，是深化管理體制，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展、我國加入 to 和穩(wěn)妥進(jìn)行新一輪征管改革的必然要求；二是認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會*于做好*機構(gòu)改革工作的實施意見和關(guān)于印發(fā)*系統(tǒng)機構(gòu)改革工作實施意見的通知的文件及關(guān)于*工作人員競聘上崗有關(guān)問題的通知精神。 組織嚴(yán)密，程序合規(guī)，體現(xiàn)公平、公正。 新的領(lǐng)導(dǎo)班子于 6 月 11 日到位后，立即按照*機構(gòu)改革有關(guān)文件精神將機構(gòu)改革工作全面鋪開，于 6 月 12 日召開局長會議，確定負(fù)責(zé)人事和監(jiān)察工作的人選，報州局審批，提前任命就位，參與和實施機構(gòu)改革工作。6 月 17 日 組織全局干部職工進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的全員考試，把考試成 2 績做為科所長競聘和一般干部擇崗的依據(jù)。同時按照縣局工作人員競聘上崗的步驟，于 6 月 21 日將競聘范圍的科所領(lǐng)導(dǎo)職位公布，由符合條件資格的人員報名，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對報名者進(jìn)行資格審查認(rèn)定后在次日公布競崗第一榜和第二榜。6 月 22 日對參加競聘的科所長進(jìn)行民主測評，并在不參加競聘的干部中選舉產(chǎn)生兩名群眾評委與三名領(lǐng)導(dǎo)評委參與第二天競聘演講答辯的評判，23 日結(jié)束競聘演講答 辯環(huán)節(jié)后隨即在下午，機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組又分三組對競聘者的德、 才表現(xiàn)進(jìn)行全面考察，在注重干部實績的原則上進(jìn)行了組織考察前的談話，6 月 24 日后由于 “三定”方案尚未批復(fù)，我局的機構(gòu)改革工作暫停進(jìn)行。 7 月 1 日*召開兩票檢查和落實規(guī)章制度工作會議，我局于 7 月 2 日立即安排部署了 7 月 3 日至 15 日的“ 兩票”檢查 工作， “兩票”檢查工作圓滿結(jié)束后，我局立即重新投入到機構(gòu)改革工作中，在當(dāng)日進(jìn)行完競聘工作的組織考察環(huán)節(jié)后，對競聘人員的綜合得分進(jìn)行匯總，并在當(dāng)日下午召開局長會議，根據(jù)競聘者的綜合得分及德才情況、任職經(jīng)歷、工作能力和主要特長等情況，按照“好中選優(yōu)” 的原則，集體研究，確定了 8 個具體職位的擬任職人選，會議結(jié)束后立即進(jìn)行了任前公示，公示之后辦理了聘任手續(xù)。7 月 16 日根據(jù)已確定的科室定崗定員情況向一般干部發(fā)放了擇崗報名表，每名干部可選擇 1*崗位，在 16 日和 17 日分別公布了一般干部擇崗的第一和第二榜。17 日由科所長根據(jù)一般工作人員的考試、能力、表現(xiàn)和選崗情況，擇優(yōu)錄用，下午經(jīng)局長會議研究確定并公布了一般工作人員上崗的第一榜人員名單，目前通過雙向擇崗，在 2*一般工作人員中有 1*得到了新的工作崗位，辦理了聘用手續(xù)；有*落聘，由辦公室有計劃、有組織地安排學(xué)習(xí)和臨時性的工作。二名申請退休的干部正在由人事部門為其辦理退休手續(xù)。 三、統(tǒng)籌兼顧，做好其它各項稅收工作。 在認(rèn)真組織 好我局機構(gòu)改革工作的同時，做到機構(gòu)改革和日常稅收工作兩不誤，按排落實好組織收入、干部培訓(xùn)、稅務(wù)登記審驗、 “兩票” 檢查 等工作。在強調(diào)遵守各項工作 紀(jì)律和做好各科室工作交接的同時做好干部的思想政治工作，做到思想不亂、人心不散、工作不斷。 稅務(wù)局首問責(zé)任落實情況匯報 一、優(yōu)化納稅服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展 納稅服務(wù) 是稅收行政行為的重要組成部分，我們始終把優(yōu)化納稅服務(wù)作為營造發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措，在全系統(tǒng)牢固樹立 管理就是服務(wù) 的理念，依托現(xiàn)代信息技術(shù)，在 執(zhí)法中服務(wù)、服務(wù)中執(zhí)法、管理中服務(wù)、服務(wù)中管理。20*年我們提出在營造發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方面做到 四個到位 ：即發(fā)展經(jīng)濟，認(rèn)識到位；廣泛宣傳，政策到位；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，工作到位；責(zé)任明確，追究到位。省局將 20*年確定為全省國稅系統(tǒng)的 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 ，廣泛開展了以納稅人為服務(wù)對象的 優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽。全系統(tǒng)在辦稅服務(wù)廳等 窗口 設(shè)置 共產(chǎn)黨 員示范崗 、 共青團(tuán)員示范崗 和 優(yōu)秀公務(wù)員示范崗 ，自 覺接受納稅人監(jiān)督。去年，我們專門召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽表彰大會，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。 作為省以下基層稅務(wù)部門，在既不能擅自減稅免稅，也不能任意緩繳稅款的情況下，如何支持經(jīng)濟發(fā)展？我們從以下三個層面制定促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的思路：一要堅持依法治 稅， 為納稅人創(chuàng)造公開、公平、公正的稅收法治環(huán)境；二要提高工作效率，規(guī)范執(zhí)法行為，高效、快捷地為納稅人辦實事，辦好事，多辦事；三要尊重納稅人，方便納稅人，讓誠信自覺納稅的人受到尊重和理解。為此，省局在 20*年 5 月出臺了關(guān)于支持經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)一步為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施（20 條），先后在中國稅務(wù)報等媒體登載，自覺接受納稅人監(jiān)督。 20 條包括從公開辦稅到落實稅收政策，從首問責(zé)任制到一站式服務(wù)，從限時辦結(jié)到責(zé)任追究，從推行多元化報稅到開通 12366 納稅服務(wù)熱線 ，從簡化程序、提高效率到接受監(jiān)督、促進(jìn)廉政，基本上涵蓋了國稅部門營造發(fā)展環(huán)境的主要內(nèi)容和措施。為了確保 20 條 真正得到 貫徹落實，我們向社會承諾：凡納稅人反映這些措施未執(zhí)行的，一經(jīng)查實，對內(nèi)實施責(zé)任追究，對外給予舉報獎勵。今年，在大力推行首問責(zé)任制的同時，我們重新修訂完善了承辦限時辦結(jié)項目，對確需依法行政審批的 26 個項目實 施限時辦理制，并提出營造良好發(fā)展環(huán)境的十條措施，進(jìn)一步為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的稅收環(huán)境。吳碧 4 蓮副省長對此做出批示 省國稅局所提出的進(jìn)一步營造良好發(fā)展環(huán)境的十條措施，是近幾年他們在優(yōu)化服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展方面經(jīng)驗的深化和完善，體現(xiàn)了省國稅局黨組服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局的強烈意識。 落實國家各項稅收優(yōu)惠政策是稅務(wù)部門營造發(fā)展環(huán)境、 促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重點，在落實稅收優(yōu)惠政策上我們始終堅持做到不折不扣，并納入目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行考核。據(jù)統(tǒng)計，20*年，我們?yōu)槿「黝惣{稅人減免稅收及免、抵、退稅 13 億元，比 20*年的 9.45 億元增長 38%。為了切實落實好下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策，省局提出全省國稅系統(tǒng)必須做到三個一 ，即每一位國稅干部都必須熟悉每一條稅收優(yōu)惠政策，每一條稅收優(yōu)惠政策都必須落實到每一戶應(yīng)該享受的企業(yè)。去年，全系統(tǒng)共為 17 戶企業(yè)減免稅收 87 萬元，為 9636 名下崗人員減免稅收 126 萬元。今年，我省有 4212 戶達(dá)不到起征點的經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的個體工商戶享受了涉農(nóng)稅收優(yōu)惠，預(yù)計全年減免稅收 685 萬元。為實現(xiàn)改改革的目標(biāo)任務(wù)營造了良好好的工作氛圍。二是內(nèi)容核核定嚴(yán) 格標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)規(guī)范操操作。各區(qū)縣局嚴(yán)格按照 實施意見的 要求上報“ “三定”草案，中層干部職職數(shù)按照市編辦原則性性規(guī) 定的“2n+x”隊 科科室數(shù)量)統(tǒng)一核定，共核核定中層干部職數(shù) 名， ，比機構(gòu)改革前增加名名，核定執(zhí)法支隊下設(shè)科室室個， 設(shè)立*個下設(shè) 科科室的區(qū)縣局*個，*個科科室的區(qū)縣局個。在區(qū)區(qū) 縣局機關(guān)與工商所人員比比列分配上，堅持體現(xiàn)向基基層傾斜的 原則，人數(shù)在 1100 名以上區(qū)縣局，機關(guān)關(guān)與基層基本實現(xiàn)*：*的的 人員比例;100 名以下下的，基本實現(xiàn)*：*的比比例，全系統(tǒng)總體 比例從機機構(gòu)改革前的*：*左右變變化為：左右。三是人員 調(diào)整突出競爭，形形成正確導(dǎo)向。各區(qū)縣局嚴(yán)嚴(yán)格按照干部選拔 任用的規(guī)規(guī)定，普遍通過競爭上崗的的形式進(jìn)行人才選拔和崗位位 補缺工作， “三公三意三三匹配”的選人用人導(dǎo)向已已經(jīng)深入基層 人心，正確的的用人導(dǎo)向正在形成。目前前共有*個區(qū)縣局的 *名干部通過競爭上崗崗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，系統(tǒng)選人人用人公信度在此次機構(gòu)改改革中得到有力提升。