三季度銷售工作總結(銷售,工作總結,三季度).doc

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三季度銷售工作總結(銷售,工作總結,三季度) 目錄 第一篇：科技XX年三季度工作總結 第二篇：XX年三季度工作總結 第三篇：XX前三季度工作總結 第四篇：XX年三季度工作總結4 第五篇：XX年三季度工作總結 正文 第一篇：科技XX年三季度工作總結 科技信息部XX年三季度工作總結 科技信息部在合行黨委的親切關懷和正確領導下，按照合行黨委提出的關于抓住濱海新區(qū)大發(fā)展的有利時機，抓住塘沽農合行身處濱海新區(qū)中心的地理位臵，堅持把發(fā)展作為第一要素，全面落實科學的發(fā)展觀，開拓進取、勇于創(chuàng)新，把塘沽農村合作銀行做大做強的工作思路 和“抓安全、重基礎、抓發(fā)展”指示精神，結合自身工作實際，堅持以計算機各項管理辦法和制度為依據(jù)，以促進網點業(yè)務和提高職工素質為突破口，有效地貫徹執(zhí)行了計算機各項規(guī)章制度，狠抓了以安全管理為中心的各項工作的落實，提高了計算機人員的工作責任心和防止智力犯罪的意識，確保了計算機系統(tǒng)安全正常運轉。 一、 主要工作 落實加強網絡建設，完善網絡管理，認真落實市合行及塘沽農合行關于計算機、卡業(yè)務、atm機等管理的規(guī)章制度，利用網絡科技拓展經營渠道，促進業(yè)務發(fā)展，進一步提高農合行的社會知名度?？萍夹畔⒉恳越⒔∪贫取⒇瀼芈鋵嵵贫葹橹行乃枷?，在完成日常工作的同時，主要開展了以下幾方面的工作： （一）系統(tǒng)優(yōu)化穩(wěn)定工作 在合行的精心組織下，科技信息部認真收集系統(tǒng)中各項業(yè)務存在的問題以及建議，對于柜臺綜合業(yè)務系統(tǒng)新業(yè)務品種項目的增加，給柜臺操作人員在新業(yè)務操作前期，帶來一定困難；所以， 1 我部室再接到網點提出問題時，積極地給予解答指導，并安排人員到基層網點，對所收集的問題進行認真測試，自身不能解決的積極與相關部門聯(lián)系解決。為新系統(tǒng)的優(yōu)化工作提供了比較系統(tǒng)全面的資料，促進了新系統(tǒng)的進一步優(yōu)化穩(wěn)定。 （二）辦公網絡建設及網絡安全工作 我們在不斷完善網絡運用的同時，根據(jù)業(yè)務的發(fā)展和上級的統(tǒng)一安排，組織訂購了辦公用計算機，進一步解決了部室與支行的辦公需求，做到相關系統(tǒng)專機專用，實行內外網隔離，并統(tǒng)一安裝了防病毒軟件；為進一步加強了辦公網絡的安全防范功能，將分中心網絡實行不同網斷劃分，并加裝相應的防火墻設備。將辦公公網線路進行相關改造，實現(xiàn)市合行統(tǒng)一出口和防病毒軟件的統(tǒng)一升級管理，從而使網絡安全防范得到進一步加強。 （三）網絡通信維護工作 通信線路作為信用社業(yè)務開展的生命線，我們采取了多種措施加強維護。一方面根據(jù)線路改造協(xié)議要求電信部門加大維護力度，對網點所出現(xiàn)的線路故障能夠在短時間內有效的進行排除。另一方面組織各基層系統(tǒng)管理人員的培訓，下發(fā)了排除通信故障提示，使基層網點能夠及時正確防范、檢查和排除通信故障，與電信部門積極配合于9月中旬開通了寧車沽分理處和鄧善沽分理處兩條光纖線路，有利解決了兩網點的通訊穩(wěn)定問題。并通過分中心的網絡監(jiān)控，對網點的上班開機、日終扎帳、簽退、網絡故障排除等進行了在線監(jiān)督，有力地保證了基層單位業(yè)務的正常 開展。 （四）完善計算機操作及設備管理工作 我們根據(jù)實際情況及時補充修訂了《天津塘沽農村合作銀行電子設備及耗材購臵管理暫行辦法》、《天津塘沽農村合作銀行計算機安全事故報告制度》、《天津塘沽農村合作銀行計算機檢查輔導辦法》、《塘沽農村合作銀行計算機檢查輔導方案》、《天津塘沽農村合作銀行綜合業(yè)務系統(tǒng)柜員設臵及授權管理規(guī)定》等十于項規(guī)章制度以及辦法措施，使基層網點在計算機操作業(yè)務和設備管理過程更加具體明細化。督促和指導基層網點自行對設備進行維護和故障排除，同時建立了設備送修和報修登記簿，定期不定期聯(lián)系廠家對設備進行巡檢維修，針對網點大部分設備已過保修期問題，于6月1日與相關經營上重新簽訂了維保協(xié)議，保證了信用社設備的周轉和業(yè)務的開展。提高了基層網點對計算機的管理，減少了浪費。 （五）銀行卡業(yè)務及atm機推廣管理工作 根據(jù)塘沽合行關于加大銀行卡業(yè)務推廣力度的工作計劃，我們積極督促和技術上支持基層網點開辦代發(fā)工資業(yè)務，帶動信通借記卡的發(fā)行量；為拓展業(yè)務領域，搶占市場占有率及自助設備業(yè)務經營發(fā)展的良好態(tài)勢，一方面積極配合各支行進行atm機選址工作。另一方面根據(jù)業(yè)務操作中存(更多文章請關注)在的問題結合實際情況，及時調整相關制度和操作流程，規(guī)范了atm機各種登記簿，結合每臺atm機的實際運行和現(xiàn)金交易量情況，重新調整atm機投保金 額和平時、節(jié)假日加鈔限額。截至目前，已安裝atm機21臺。 （六）計算機基礎設施建設工作 以 “抓安全、重基礎”的工作思路，狠抓基層網點計算機的基礎建設，為基層網點增添了前臺終端及其他各項設備，保證了各項業(yè)務操作的設備供應。同時按照市合行，對網點綜合布線、防雷等相關要求，在對全轄計算機營業(yè)網點的防雷設施、綜合布線、通訊線路等事項進行仔細檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，相繼解決了4個支行、兩個分理處的網絡設備線路及防雷問題。為配合保衛(wèi)部門監(jiān)控聯(lián)網工作改造網絡分中心設備，新增一三層交換機和通信防雷模塊用于監(jiān)控設施連接，保障了保衛(wèi)監(jiān)控聯(lián)網一期工作的完成。 （七）計算機安全管理檢查工作 計算機工作在加強基礎設施建設的同時，狠抓了安全管理檢查工作，在常規(guī)稽核檢查的基礎上，科技信息部定期不定期地對各個計算機營業(yè)網點操作、網絡設備及防雷設施的巡視檢查，通過各方面的檢查和平時相關的業(yè)務監(jiān)控，擬寫出了《計算機管理及運行情況》每季通報下發(fā)。 （八）加強網點人員和科室人員的業(yè)務培訓工作 根據(jù)合行黨委關于進一步加強全體員工的整體業(yè)務素質，提高工作效率精神，解決部分職工業(yè)務操作方面的單一性的問題；我部與財務部相配合舉辦了一期員工基礎業(yè)務操作的培訓，后期又相繼整理下發(fā)了相關業(yè)務操作的培訓提綱，并以試卷形式對全 體內勤員工進行了統(tǒng)一考試；組織科室人員、atm機管理員及網點負責人參加了由市合行網絡中心舉辦的atm機高級管理員一期，atm機初級管理員一期，硬件、通訊、網絡維護管理培訓六期，進一步提高了網點人員業(yè)務操作技能。 （九）其他工作 1、為配合票據(jù)臵換上半年完成，加班加點完成了股金電子臺帳的整理規(guī)范工作。 2、從對外服務形象和節(jié)約費用開支出發(fā)，積極與電信部門聯(lián)系溝通相繼簽訂了全轄網點的電話悅鈴和通話費用優(yōu)惠事項。 3、根據(jù)基層網點整體改名工作的完成，及時與網絡中心聯(lián)系將綜合業(yè)務及相關報表系統(tǒng)名稱地進行了變更。 4、 二、 存在的問題 總結前三季度工作，我部室人員精誠團結，克服了種種困難，以高度的責任心和事業(yè)心完成了領導交辦的各項工作任務，工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足： （一）對基層各方面情況了解不夠。由于主客觀因素，導致我們對基層網點其他方面的工作情況和人員思想情況了解深入不夠，這樣會給業(yè)務運行當中帶來一些不安定的因素影響。對此，在今后的工作中我們要提高對深入基層的認識，在做好計算機管理工作和技術服務的基礎上，加強對基層其他工作的了解和掌握。 （二）對網點的計算機管理工作的貫徹落實督促不夠。根據(jù)對網 點的常規(guī)稽核以及專項檢查情況看，網點計算機管理制度的細節(jié)上還有欠缺，如對一些辦法通知雖然下發(fā)到了柜員手中，但柜員對于這些辦法根本就沒有學習過，更談不上如何去貫徹落實。針對這一問題，我們將加大對網點計算機管理工作貫徹實施監(jiān)督力度，督促基層能夠嚴格執(zhí)行制度，落實責任。 （三）由于我們人手少、時間緊，雖然完成了領導交辦的各項工作任務，但對于高標準、高質量的要求還存在的一定的差距，力爭在今后的工作中嚴格要求自己，將工作做實做細。 三、 今后的工作計劃 今后的工作重心仍然放在“抓安全、重基礎、抓發(fā)展”中心思想上，計劃重點完成以下六個方面的工作： （一）網點網絡整體布局的改造工作。我們將根據(jù)基層網點的實際情況，在完成剩余幾個偏遠計算機營業(yè)網點電源、通信線路、防雷設施設施改造工作。 （二）做好網絡分中心的網絡端口改造工作。 （三）根據(jù)合行黨委提出網點整合規(guī)劃，提前做好網絡數(shù)據(jù)的測試，并做好相關網點升格和撤并。 （四）制度的細化工作：為了能讓計算機各項管理制度能夠符合信用社實際，我們將對計算機各項規(guī)章制度做進一步的細化完善。充分作好市場調研，制定設備購買辦法，統(tǒng)一規(guī)范流程，堅持設備上報審批制度，嚴把設備購買關和設備使用關，做到設備合理的使用布局，盡可能提高設備使用率，從而節(jié)省采購費用。 （五）在對基層服務上勤下網點了解情況，做到上下貫通從而保障服務及時到位；為防范計算機網絡案件的發(fā)生，針對我綜合柜臺業(yè)務操作系統(tǒng)中柜員密碼、柜員交接、主管授權、柜員離崗等重要環(huán)節(jié)加強監(jiān)督檢查，利用安防設施監(jiān)督atm操作管理與規(guī)范；在內部管理上要規(guī)范、嚴謹，做到上行下效。 （六）幫助基層網點進行新網點建設及atm機選型安裝工作。 （七）做好分理處網點個人征信系統(tǒng)設備的安裝調試。 科技信息部XX-9-28 第二篇：XX年三季度工作總結 XX 年三季度反洗錢工作總結 我行在 開展反洗錢工作，建立起制度完善、機制健全、措施有力、控制有效、覆蓋全面的反洗錢工作方面進行了大量的工作，并取得了一此成績。為利于 下來反洗錢工作順利進行?，F(xiàn)就我行 XX 年第三季度的反洗錢工作進行總 結。 一、我行反洗錢組織機構的建設情況。 為了確保反洗錢工作順利進行和各項責任落到實處，我行建立了反洗錢組織機構，成立了支行反洗錢工作領導小組；設立反洗錢信息 員崗位，負責對反洗錢工作匯總和報告。 二、我行反洗錢內控管理制度和責任制建設及落實情況。對每一筆業(yè)務都進行嚴格的監(jiān)控和篩選，認真負責地做好信息收集工作，保證盡職調查數(shù)據(jù)的真實、準確和完整；此外還建立檢查制度，每月對大額及可疑交易報告進行抽查，確保調查信息的真實準確，嚴防個別少填、漏填、錯填、誤填等。反洗錢的各種規(guī)定，讓全行員工充分認識到反洗錢工作的重要性和必要性，并積極 自覺地履行反洗錢內控制度，保證反洗錢規(guī)定的全面執(zhí)行。 三、向上級單位報送可疑交易情況。從今年第三季度上報可疑交易情況來看，我行的人民幣可 疑交易類型主要為“短期內累計一百萬元以上的現(xiàn)金收付”、“集中轉入 分散轉出”、“相同收付人之間頻繁發(fā)生資金往來”，發(fā)生可疑交易的原因是由于某些行業(yè)資金收付數(shù)量及往來次數(shù)較多。但據(jù)我行掌握的客戶信息以及 對客戶資金來源、用途的追蹤情況判斷，這些可疑交易應屬一般的 資金往來，非洗錢行為。 四、客戶盡職調查、帳戶資料和交易記錄保存等情況。 客戶的帳戶資料和交易記錄由網點反洗錢人員進行記錄和保存，并對 可疑交易的客戶進行跟進和盡職調查，弄清客戶身份等信息以及客戶資金 來源、用途的合法性。 切實做好反洗錢的各項工作， 防范金融風險，維護金融體系的穩(wěn)定 。在下來工作中，加強對反洗錢業(yè)務的學習，加強對反洗錢工作的 檢查和監(jiān)督。做好反洗錢工作對防范金融風險，維護金融體系的穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實意義，反洗錢工作作為一項長期而艱巨的任務，我行將嚴格按照人民銀 行及上級行的有關要求，在全行范圍內認真貫徹執(zhí)行，確保我行各項業(yè)務穩(wěn)健運行和國家資金安全。 第三篇：XX前三季度工作總結 XX年公汽公司前三季度工作總結 總公司： 今年以來，在汽運總公司的關心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加大執(zhí)行力度，加強公汽行業(yè)管理，強化公汽自身建設，公汽公司各項工作取得了一定的成績，為公汽事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻，現(xiàn)將前三季度以來的主要工作總結如下： 一、二o一一年前三季度經營指標完成情況 1、前三季度計劃收入 612202.50元，實際完成數(shù)577521.00元 2、前三季度營業(yè)成本計劃數(shù)61800.05元，實際數(shù)50766.00元 3、前三季度稅金附加計劃數(shù)54000.00元，實際數(shù)48532.43元 4、前三季度管理費用計劃數(shù) 415402.47元，實際數(shù)407688.76元 5、前三季度計劃利潤數(shù)81000.00元，實際數(shù)70533.81元 6、前三季度固定上繳全額完成。 二、完成公汽車輛更新任務，改善公汽服務設施，提升公汽形象。 今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運總公司領導周圍，通過前期考查，對32臺破舊中型客車進行了更新，在更新 前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時間內找車主談心，掌握了業(yè)主的思想動態(tài)，對更新過程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題都做了一一的應對，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺公汽更新工作，同時安裝了車載監(jiān)控設施，這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營運時間晚點、服務態(tài)度差，一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題，同時也為實施科學化的管理打下了基礎。 三、強化內部管理，為規(guī)范運營提供保障。 1、進一步加強基層管理隊伍建設 我公司建立了健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，提高管理執(zhí)行力，為搞好公汽公司安全生產管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數(shù)質，打造一支過硬的公汽管理隊伍，前三季度一方面督促加強學習引導抓落實，通過集體開會學習，有針對性的理順管理隊伍的相關職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責任制度，監(jiān)督管理線路正常運行，通過分工負責、責任到人、追究問責制，形成能夠在管理中學管理的良好氛圍。 2、在運營管理上，堅持經驗管理與實效管理相結合。 進一步提高管理效率，根據(jù)不同的線路，不同的時間制度，不同的班次和營運間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對各種突發(fā)事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排車輛運營班次和時間，結合好運力與運量的關系，制定營運循環(huán)表，今年新公汽上線新增一臺，改變了以前三路抽調一臺到一路線營運，前期我們在征求各組長意見的基礎上，充分準備、合理安排與調度，順利完成新增公汽，并確保所 有車輛正常營運。在對三路線的管理上，公司領導總是早上第一時間監(jiān)督發(fā)班，方便了乘客確保班次的正點率。 3、加大服務管理力度，提高公汽形象，為提高廣大司乘人員責任心，公司嚴格按照管理規(guī)定對服務質量差，有損公汽形象的司乘人員進行嚴勵的處罰，特別是針對老年人乘車的服務質量進行了整頓，經過整頓，司乘人員的責任心和職業(yè)道德水平大大提高，都能自覺做到處處維護公司形象出發(fā)，以飽滿熱情的熱情投入到工作中。 四、努力提高服務水平，樹立公汽形象。 今年前三季度我們始終把運營服務做為中心工作，以不斷深化社會服務承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈抓形象工作，把一線運營安全工作管理做為實行全面目標的管理重點，廣泛開展“創(chuàng)品牌，樹形象”等活動，促進了管理人員素質水平的提高，通過我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學習的方法，取長補短，共同促進公汽行風建設和服務質量的提高。 五、采取多種措施，滿足乘客需求。 現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭不可避免的只有優(yōu)質的服務才能取得競爭的服務，因此公司以提高服務質量樹立紅安公汽形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務做到頭等大事來抓。在尊老、敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年人免費乘車卡，截止目前為老年人辦理了XX余張免費乘車卡，并在車廂內設立了老年人、殘疾人專座，極大的方便了老年人乘車，為400多名軍殘人員辦理了免費乘車卡，受到了廣大市民的贊揚。 六、安全生產管理長抓不懈。 突出安全管理，真正把安全工作提高到重要議事日程，從法規(guī)教育，例會制度入手，通過各種形式加大安全生宣傳力度，公司采取一系列的安全管理措施。 1、我公司前三季度，5月份發(fā)生交通事故兩起，通過總結經驗，吸取事故教訓，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半時期安全工作大有起色，我們在今后工作中將一如既往認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。 2、認真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對存在有安全隱患的車輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。并與公司駕駛員簽訂安全責任書，逐步實行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各項安全管理制度并落到實處。 3、加大安全管理巡察制度和處理力度，在營運時間內公司安全管理人員將不定時，不定點的上路巡察，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的車輛，將現(xiàn)場責令予以整改。在檢查中今年前三季度共查處違規(guī)車輛9臺，辭退兩名聘請司機。 4、開展了治理公汽亂停、亂靠的專項整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象。 七、鞏固廣告業(yè)的經營局面，促產增收。 在公汽車身廣告經營上，一方面堅持合同投入結算不放松，另一方面以提高公汽形象出發(fā)，XX年前三季度對所有公汽站牌進行了清潔維修，清潔整理車身廣告，車容、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎。 八、公司存在的問題。 1、服務質量有待進一步提高，加強線路規(guī)范管理，減少乘 客投訴，把乘客投訴率降至最低點。 2、安全管理有待進一步加強，對違規(guī)車輛進一步加大處罰力度。 九、下一步的工作計劃。 1、抓住有利時機，積極開展杏花大道新公汽線路規(guī)劃的實施工作。 2、加強司乘人員培訓，提高服務水平，嚴把司乘人員上崗關。 3、強化公司各項管理制度，提高管理制度的執(zhí)行力，把規(guī)范化管理作為今后的工作目標。 4、進一步增加公汽的科技含量，爭取開通紅安公汽ic卡系統(tǒng)，實現(xiàn)市民刷卡乘車。 回顧前三季度來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上，公司的發(fā)展和變化靠的是有一個團結向上，開拓創(chuàng)新務實創(chuàng)業(yè)的公司領導班子，靠的是有一支腳踏實地、真抓實干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的工作隊伍，我們相信，只要我們樹立信心，同心同德、搶機遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。 紅安公汽公司 XX年10月10日 第四篇：XX年三季度工作總結4 XX年第三季度工作總結 機 電 維 修 隊 XX年10月 機電維修隊第三季度工作總結 各位領導：你們好！ 機電維修隊第三季度的各項工作在采油廠及采油大隊的正確領導和大力支持下，我們面對今年雨水較多的季節(jié)和各個生產及相關部門起輔助力很強的機電維修隊，面對許多要快、復雜、多樣性以及有技能性的工作。我隊全體人員滿懷信心得完成了采油廠和采油大隊下達各方面的工作任務。 一、明確目標、 在這個季度里，我隊深入貫徹落實采油廠二屆二次職代會精神，把職代會精神深入廣泛的滲透到廣大職工中間。要求我們全面加強思想建設、黨風廉政建設和精神文明建設，加強專業(yè)技能學習，提高業(yè)務水平。給我們指明了前進的方向，奮斗的目標。因此，我們要發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對工作量大、任務重的工作性質，本著不怕吃苦，努力工作的態(tài)度，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”的工作作風。并對第二季度在考評中出現(xiàn)的問題及時整改。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，圍繞服務油區(qū)生產為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。 二、各工段年度工作落實情況 機電工段： 電工組：上山修配電柜 130次，累計1592工時。 電焊組：上山配合各采區(qū)電焊閥門，儲油罐，抽油機等29車次，配合修抽油機20車次，配合修車198車次，廠內加工各種物品120多件。累計27130工時。 運輸工段： 鏟車累計出車412車次，吊車槽子車配合油區(qū)整改井場50次、各部門倒罐等217次、修抽油機35車次、后勤服務科倒料25次。鏟車配合各區(qū)和科室部門修路、墊路412車次、回填墊方6處、推塌方15處、上料20次、耗油57710公升。吊車、槽子車5106工時、鏟車4545工時。 汽修工段： 今年汽修工段共維修大小車輛599臺次。（其中大修33臺次；中修300臺次；小修266臺次）。汽修工段累計67771.5工時。 養(yǎng)路工段： 養(yǎng)路工段配合油區(qū)各路段墊路累計拉沙礫石646車，（在石灣拉34車雇用車拉248車），內部車輛拉運398車次，自卸車配合各區(qū)工作日40天。灑水車各區(qū)道路灑水共計468車次，200井做過橋一座。清理油區(qū)塌方20多次，回填路面塌陷30余次，砂礫石各區(qū)墊路14公里。幫畔6處。砂礫石墊路邊26次。共用3065.5工時。耗油10464公升。 修舊利廢工段： 修舊利廢工段,三季度維修各類舊件91件，修復抽油機減速器總成3臺，改造抽油機后座總成21個、中座總成 1個、連桿20根。曲柄銷子總成24個，偏心井口22個，共創(chuàng)純利潤 150945.61萬元。 三、四級核算工作： 本季度共消耗汽油3982公升，折合人民幣28180元；消耗柴油73091公升,折合人民幣441113.84元；標煤21.5噸,折合人民幣18705元；材料費 438689.88 元。第三季度領取伙食費59298.00元，支出59835.10元，本季度超支 537.10元，累計伙食費共節(jié)余 29 .00元。辦公費領取 1800 元，開支 2695元，現(xiàn)結余99 元。差旅費 6791元。 第三季度消耗總額是995683.82元。 四、其它方面 1、重視安全教育，強化安全生產意識，將安全工作做為每天工作前的必修課程，本季度無安全事故。堅持每月進行安全學習，以提高各工段人員的安全意識，加深了職工對事故原因的理解。 2、認真學習，采取集中學習和自學相結合、強調人人寫學習筆記。形成一個學習認真，積極探索、求真務實的良好風氣。 3、根據(jù)采油廠定的今年為“質量效益年”。我隊認真對待和落實。從8月份開始我隊進行對干部工作作風紀律整頓并制定相應的措施方案和組織機構。 4、認真做好黨建工作，目前我隊黨員有2名，預備黨員1名，入黨積極分子有1名。在各項工作中黨員真正起到了黨員先鋒模范帶頭作用。 5、民主生活會每月召開職工暢所欲言，對職工生活、工作中提出的困難和問題進行解答。采納職工的合理化建議和意見。 當月的伙食、辦公費、考勤及時進行公布。 6、搞好計劃生育摸底工作，并按要求摸清74名職工的計劃生育摸底表，如期遞交三查反饋單。嚴格執(zhí)行計劃生育管理制度。 7、每月、季、以及年度都創(chuàng)優(yōu)評差進行，以公平、公正的原則。 8、在勞務派遣工作中，我隊通過大力宣傳，使得大部分職工簽訂了勞務輸出合同。積極配合主動完成了上級交辦任務。 9、積極參加獻愛心活動和采油廠各項娛樂活動及通訊工作 五、存在問題與今后的努力方向 存在的問題 1、我隊各個工段的業(yè)務量較多，需要增加辦公費。 2、我隊各個工段的工作量較大。需要增加伙食費和小車一 輛。 3、申請的電腦需要盡快落實。 4、希望配備一名專門的伙食管理員（80多人）。 今后打算： 1、我們把XX年定為我們機電維修隊質量管理年。 2、認真完成廠、各個科室下達的各項任務指標。 3、大膽改革績效工資完善績效管理制度。 4、提倡學習以仿宋體字跡為基礎。 5、提高員工勞動技能和素質為準則。 6、努力建設一支高效、快速、團結、奮進和諧的隊伍。 不妥之處望批評指正 機電維修隊二零一二年十月 第五篇：XX年三季度工作總結 三季度工作總結（XX,7,1—XX,10,1） 這三個月主要是負責電力電子學的開發(fā)與研究，tsc和tcr即晶閘管投切電容器，以及無功功率補償器和無功功率發(fā)生器（svg）綜合其現(xiàn)狀考慮，主要是對比國內外一些相關產品的性能，做這方面的理論研究到了哪一個層次，綜合各方面的性能得出自己的結論，然后從現(xiàn)在的研究狀態(tài)分析與學習，看看從何下手去改進它，提出自己的創(chuàng)新點，不斷地通過仿真和實驗去驗證它，用仿真和實驗的結果來驗證你所做的改進的優(yōu)越性。這也是一個探求高端技術的全過程。 你可以通過各種獲取信息的渠道來做一項研究和發(fā)明創(chuàng)造，時間可能很漫長，但是又是最有研究價值的，所以你只能做出自己的規(guī)劃，合理的安排時間和日程去完成自己分內的職責，那便是抓緊一切時間，抓住機遇，努力地使自己的價值體現(xiàn)出來才行，同時你也在為自己創(chuàng)造條件，在工作中不斷積累自己的知識和經驗，那也是你最值得擁有的一筆財富。有時我會花費大量的時間去研究與電力電子學相關的知識，即使我自己對其不太感興趣，一切從工作需要出發(fā)。 在實踐中學習一段時間之后，我從技術上長進的速度是最快的，首先是集成電路的實驗部分，自己搭接試驗臺來驗證所設計的電路板有沒有問題，最普通的就是電力電子元器件的實驗驗證?？纯雌涓黜梾?shù)能不能達標，能不能設計的好一點，如果能那是最好的，不能就得研究將來怎樣改進，其實攀登科學的高峰也往往是這樣的，就是在多次失敗后，才能獲得一次成功，而在這期間，雖有多次失敗，但是你仍有很多成功的可能性，不斷地總結經驗直至最終獲得大的成就。 本網 XX前三季度工作總結及存在的問題 銀行三季度工作總結 三季度安全工作總結 策劃部三季度工作總結 三季度安全工作總結 第 21 頁 共 21 頁