施工組織設(shè)計編寫及案例分析

《施工組織設(shè)計編寫及案例分析》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《施工組織設(shè)計編寫及案例分析（35頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、施工組織設(shè)計編制及案例分析施工組織設(shè)計編制及案例分析Preparation of construction organization design and case analysis. 施工組織設(shè)計產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟(jì)年代，施工組織設(shè)計只是企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性管理文件，是編制施工預(yù)算、進(jìn)行工程索賠、實行項目管理的依據(jù)。隨著新制度的運(yùn)行，使建設(shè)市場競爭越來越激烈，施工管理的模式相應(yīng)發(fā)生了變化，施工組織設(shè)計的作用也隨之發(fā)生了根本性的變化。一、施工組織設(shè)計的作用一、施工組織設(shè)計的作用1.1.投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計：投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計： 投標(biāo)施工組織設(shè)計是投標(biāo)書的重要組成部分，是為取得工程承包權(quán)

2、而編制的，它的作用不僅是用于指導(dǎo)工程施工，也反映了企業(yè)的實際水平，因而還有以下兩個方面主要作用。 (1)論證作用 在技術(shù)上、組織上和管理手段上論述滿足投標(biāo)書中投標(biāo)報價、施工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性。 (2)承諾和要約作用 對招標(biāo)文件提出的要求(要約)做出明確的、具體的承諾;對工程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求(要約)。 施工組織設(shè)計在投標(biāo)階段即已形成(即投標(biāo)施工組織設(shè)計)，但合同簽訂后，承包方還需根據(jù)合同文件的要求和具體的施工條件，對其進(jìn)行修改、充實、完善，形成實施性的施工組織設(shè)計。一、施工組織設(shè)計的作用一、施工組織設(shè)計的作用1.2 實施性的施工組織設(shè)計：實施性的施工組織設(shè)計：

3、 施工組織設(shè)計用于指導(dǎo)施工，其作用不單限于施工，其具體表現(xiàn)在以下三方面： (1)施工組織設(shè)計是工程結(jié)算的依據(jù) 工程造價的一個重要特點(diǎn)是造價與施工方案有關(guān)，其工程量和造價都不一樣。工程投標(biāo)報價往往是報單價，而單價的套用和實際工程量的計算則應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計確定，因此施工組織設(shè)計是工程結(jié)算的依據(jù)。 (2)施工組織設(shè)計是工程索賠的依據(jù) 若業(yè)主未按承諾提供施工條件(施工圖、施工場地等)，是違約行為;若業(yè)主要求不按施工方案、施工進(jìn)度計劃施工，則須經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后方可實施。若由此造成施工工期延誤，施工企業(yè)可提出工期索賠;若造成工料及其他經(jīng)濟(jì)損失，可提出經(jīng)濟(jì)索賠，索賠的依據(jù)包括施工組織設(shè)計。 (3)施

4、工組織設(shè)計是監(jiān)理方對工程進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù) 施工組織設(shè)計應(yīng)用于施工全過程，集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同為一體，是一份全面的施工計劃和合同文件，因此監(jiān)理工程師將其視為重要的監(jiān)理依據(jù)，嚴(yán)格監(jiān)督其實施，嚴(yán)格控制承包方對施工組織的變更和修改，將擅自變更和修改的行為視為違約行為。二、施工組織設(shè)計的編制原則二、施工組織設(shè)計的編制原則1、認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。3、采用現(xiàn)代化管理原則、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。4、優(yōu)先選用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案;認(rèn)真編制各項實施計劃，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

5、、工程進(jìn)度、工程成本和安全施工。5、充分利用機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。二、施工組織設(shè)計的編制原則二、施工組織設(shè)計的編制原則6、擴(kuò)大預(yù)制裝配范圍，提高建筑工業(yè)化程度;科學(xué)安排冬期和雨期施工，保證全年施工均衡性和連續(xù)性。7、堅持“安全第一，預(yù)防為主”原則，確保安全生產(chǎn)和文明施工；認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù)，嚴(yán)防建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。8、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工設(shè)施建造量;科學(xué)的規(guī)劃施工平面，減少施工用地。9、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。三、三、施工組織設(shè)計編制的基本要求施工組織設(shè)

6、計編制的基本要求3.1施工組織設(shè)計編制方法施工組織設(shè)計編制方法 施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容隨工程規(guī)模大小、復(fù)雜程度及施工難度會有所變化，其內(nèi)容不僅要考慮技術(shù)上的需要，而且要考慮履行合同的需要，應(yīng)編成一份集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、合同于一體的項目管理規(guī)劃性文件，合同履行的指導(dǎo)性文件，工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。 對于大型或復(fù)雜項目，應(yīng)分階段或分部位(分部、分項)編制施工組織設(shè)計;編制工作應(yīng)在所針對的項目實施前完成;分包施工的分部(分項)工程的施工組織設(shè)計(方案)，應(yīng)以附件形式匯總于項目施工組織設(shè)計中。三、三、施工組織設(shè)計編制的基本要求施工組織設(shè)計編制的基本要求3.2 施工組織設(shè)計編制依據(jù)施工組織設(shè)計編制依

7、據(jù) 工程施工圖紙及圖紙會審紀(jì)要(用于投標(biāo)時，還應(yīng)有招標(biāo)文件)、工程預(yù)算、工程合同或工程協(xié)議、施工組織總設(shè)計、工程地質(zhì)報告、可提供的施工機(jī)械及勞動力情況、國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定、企業(yè)制定的有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的體系文件。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.1 工程概況工程概況 工程概況是指在施工程項目的基本情況，其主要內(nèi)容包括：建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點(diǎn)、工程總造價、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形插入大事記式等。4.2 工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.3 施工條件施工

8、條件 業(yè)主應(yīng)提供的條件，包括：施工圖、施工場地、水電供應(yīng)、業(yè)主業(yè)主應(yīng)提供的條件，包括：施工圖、施工場地、水電供應(yīng)、業(yè)主提供的材料設(shè)備、業(yè)主應(yīng)辦理的報批手續(xù)等。宜列表說明提供施工條提供的材料設(shè)備、業(yè)主應(yīng)辦理的報批手續(xù)等。宜列表說明提供施工條件的時間、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量。件的時間、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量。 其它內(nèi)容，如工程分包情況。業(yè)主分包的工程要明確該分包工程其它內(nèi)容，如工程分包情況。業(yè)主分包的工程要明確該分包工程的進(jìn)出場時間、交工驗收時間、工程交接的方式和程序等。的進(jìn)出場時間、交工驗收時間、工程交接的方式和程序等。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容四、四、施工組織設(shè)計編制的主

9、要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.4 確定施工管理目標(biāo)確定施工管理目標(biāo) 工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用示范工程目標(biāo)、文明施工和綠色示范工程目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、成本目標(biāo)。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.5 確定項目組織機(jī)構(gòu)確定項目組織機(jī)構(gòu)（1）確定項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等；（2）確定項目施工管理機(jī)構(gòu)及其他管理人員；（3）明確機(jī)構(gòu)職能及管理人員的主要職責(zé)。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.6 施工部署施工部署 施工部署是對整個建設(shè)項目或單位工程的施工全局，做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排。 （1）內(nèi)容包括： 1.確定工程開展程序 2.施工任務(wù)劃

10、分與組織安排:明確施工項目管理體制、機(jī)構(gòu)；劃分各參與施工單位的任務(wù)；確定綜合的和專業(yè)化的施工組織；劃分施工階段 3.施工方案及機(jī)械化施工方案的擬定：施工機(jī)械的類型和數(shù)量 ；選擇輔助配套或運(yùn)輸機(jī)械 ； 4.施工準(zhǔn)備工作計劃 ：場內(nèi)外運(yùn)輸、施工用道路、水、電、氣來源及其引入方案；場地的平整方案和全廠性的排水、防洪；生產(chǎn)生活基地；規(guī)劃和修建附屬生產(chǎn)企業(yè)；做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)；對新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)組織試制和實驗。 四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容 （2）工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對工程管理目標(biāo)的要求確定，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。各項目標(biāo)

11、應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計中確定的總體目標(biāo)。 （3）施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定： 1.工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系； 2.施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分。單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個階段。 （4）對于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。 （5）工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照規(guī)范第2.2.3條的規(guī)定執(zhí)行，并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。 （6）對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署，對新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。四、四、施工

12、組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.7 主要施工方案主要施工方案 1.施工方案是在對工程概況和施工特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上，確定施工的程序和順序、施工的起點(diǎn)流向、主要的分部分項工程的施工方法及施工機(jī)械的選擇。 2.施工程序 :先地下后地上（主要指先完成管道、管線等地下設(shè)施，土方工程的基礎(chǔ)工程，然后開始地上工程的施工） ；先主體后圍護(hù) ；先結(jié)構(gòu)后裝飾 ；先土建后設(shè)備 ；交工驗收；當(dāng)基礎(chǔ)埋深不一致時，應(yīng)按先深后淺的順序施工。當(dāng)有高低層或高低跨并列時，應(yīng)先從并列處開始施工。 3.確定施工起點(diǎn)流向：施工起點(diǎn)就是確定工程在平面和豎向上施工開始的部位和開展的方向 。單層建筑應(yīng)分區(qū)分段地確定平面上的

13、施工流向；多層建筑提出每一層的流向外，還應(yīng)確定豎向的流向。 4.其他應(yīng)考慮的因素：用戶的使用要求 ；單位工程中技術(shù)復(fù)雜且對工期有影響的關(guān)鍵部位。 四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容（1） 單位工程應(yīng)按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300）中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案。（2） 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗算和說明。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.8 施工進(jìn)度計劃及保障工期措施施工進(jìn)度計劃及保障工期措施 編制施工進(jìn)度計劃及資源需求量

14、計劃是在選定的施工方案的基礎(chǔ)上，確定單位工程的各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間、相互配合的銜接關(guān)系即反映各種資源的需求情況。 （1）編制的依據(jù) 1.業(yè)主提供的總平面圖，施工圖及地質(zhì)、地形圖、工藝設(shè)計圖、采用的各種標(biāo)準(zhǔn)圖紙及技術(shù)資料； 2.施工工期要求及開竣工日期； 3.施工條件、勞動力、材料、構(gòu)件及機(jī)械的供應(yīng)條件、分包單位情況； 4.確定的重要分部分項工程的施工方案，包括施工順序、施工段劃分、施工起點(diǎn)流向方法及質(zhì)量安全措施； 5.勞動定額及機(jī)械臺班定額； 6.招標(biāo)文件的其它要求。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容 （2）編制施工進(jìn)度計劃的步驟 1）劃分施工過程。對

15、控制性進(jìn)度計劃，其劃分可較粗；對實施新進(jìn)度計劃，其劃分要細(xì)；對主導(dǎo)工程和主要分部工程，要詳細(xì)具體； 2）計算工程量、查相應(yīng)定額。計算工程量的單位要與定額手冊的單位一致 ；結(jié)合選定的施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量；按照施工組織要求，分區(qū)、分段、分層計算工程量； 3）確定勞動量和機(jī)械臺班數(shù)量。根據(jù)計算的分部分項工程量q乘以相應(yīng)的時間定額或產(chǎn)量定額、計算出各施工過程的勞動量或機(jī)械臺班數(shù)p。若s、h分別表示該分項工程的產(chǎn)量定額和時間定額，則有：p=q/s(工日、臺班）；p=qh(工日、臺班) ； 4）計算各分項工程施工天數(shù)。 四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容 5）編制施工

16、進(jìn)度計劃初步方案 首先劃分主要施工階段，組織流水施工。要安排主導(dǎo)施工過程的施工進(jìn)度，使其盡可能連續(xù)施工； 按照工藝的合理性和工序間盡量穿插、搭接或平行作業(yè)方法,得單位工程施工進(jìn)度計劃的初始方案。 6）施工計劃的檢查與調(diào)整 施工進(jìn)度計劃的順序、平行搭接及技術(shù)間歇是否合理； 編制的工期是否滿足合同規(guī)定的工期要求； 勞動力及物資資源是否能連續(xù)、均衡施工等方面進(jìn)行檢查并初步調(diào)整，通過調(diào)整，在滿足工期要求的前提下，使勞動力、材料、設(shè)備需要趨于均衡，主要施工機(jī)械利用率比較合理。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.9 施工準(zhǔn)備和資源配置計劃施工準(zhǔn)備和資源配置計劃 1.施工準(zhǔn)備應(yīng)包

17、括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備 （1）技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等； 1）主要分部（分項）工程和專項工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段編制完成；對需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計劃； 2）試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實際情況制定； 3）樣板制作計劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。 （2）現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施； （3）資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制資金使用計劃。四、四、施工組織設(shè)

18、計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容 2.資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。 （1）勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）確定各施工階段用工量； 2）根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃。 （2）物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量； 2) 工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.10 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置

19、（1）施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照規(guī)范第2.6.1條和第2.6.2條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計，按不同施工階段分別繪制。 （2）施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）工程施工場地狀況； 2）擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等； 3）工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積； 4）布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路等； 5）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施； 6）相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容 （3）采用的比例:1：200至1：500

20、； （4）設(shè)計的依據(jù)； 1.建筑總平面圖及施工場地的地質(zhì)地形； 2.工地及周圍生活、道路交通、電力電源、水源等情況； 3.各種建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品、建筑機(jī)械的現(xiàn)場存儲量及進(jìn)場時間； 4.單位工程施工進(jìn)度計劃及主要施工過程的施工方法； 5.現(xiàn)有可用的房屋及生活設(shè)施。包括：臨時建筑物、倉庫、水電設(shè)施、食堂、鍋爐房、浴室等； 6.一切已建及擬建的房屋和地下管道，以便考慮在施工中利用或影響施工的，則提前拆除； 7.建筑區(qū)域的豎向設(shè)計和土方調(diào)配圖； 四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容 （5）設(shè)計步驟 垂直運(yùn)輸設(shè)備攪拌機(jī)械材料堆場臨時道路臨時設(shè)施臨時水電管線。 1）布置材料

21、、預(yù)制構(gòu)件倉庫和攪拌站位置 布置材料、預(yù)制構(gòu)件堆場及攪拌站位置，材料堆放盡量靠近使用地點(diǎn)； 如用固定式垂直運(yùn)輸設(shè)備如塔吊，則材料、構(gòu)配件堆場應(yīng)盡量靠近垂直運(yùn)輸設(shè)備，采用塔式起重機(jī)為垂直運(yùn)輸時，材料、構(gòu)件堆場、砂漿攪拌站、混凝土攪拌站出口等，應(yīng)布置在塔式起重機(jī)有效起吊范圍內(nèi)； 預(yù)制構(gòu)件的堆放要考慮吊裝順序； 砂漿、混凝土攪拌站的位置靠近使用位置或靠近運(yùn)輸設(shè)備。澆注大型混凝土基礎(chǔ)時，可將混凝土攪拌站設(shè)在基礎(chǔ)邊緣，待基礎(chǔ)混凝土澆筑后再轉(zhuǎn)移。砂、石及水泥倉庫應(yīng)緊臨攪拌站布置。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容 2）布置運(yùn)輸?shù)缆?盡可能利用永久性道路提前施工后為施工使用，或先造

22、好永久性道路的路基，在交工前再鋪路面； 道路最好是環(huán)形布置，以保證運(yùn)輸工具回轉(zhuǎn)、調(diào)頭方便； 單位工程施工平面圖的道路布置，應(yīng)與施工總平面圖相配合。 3）布置行政管理及生活用臨時性房屋 工地出入口要設(shè)門崗； 辦公室要布置在靠近現(xiàn)場； 工人生活用房應(yīng)盡可能利用建設(shè)單位永久性設(shè)施，若系新建工程，則生活區(qū)應(yīng)與現(xiàn)場分隔開。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容 4）布置水電管網(wǎng) 一般面積在5000-10000平方米單位工程施工用水管管徑100mm，支管用40mm或25mm, 100mm管可供給一個消防龍頭的水量； 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)消防水池、水桶、滅火機(jī)等消防設(shè)施，施工中的防火，盡量利用

23、建設(shè)單位永久性消防設(shè)備，新建工程，則由施工總平面圖考慮； 當(dāng)水壓不夠時可加設(shè)加壓泵或設(shè)蓄水池解決； 工地變壓站的位置應(yīng)布置在現(xiàn)場邊緣高壓線接入處，四周用鐵絲網(wǎng)圍住，變壓站不宜布置在交通要道口； 工地必須排水溝，要形成完整系統(tǒng)； 要充分考慮對周邊環(huán)境的影響，盡可能保持原有的環(huán)境地貌，減少對周邊環(huán)境的影響，同時，生活垃圾、工地廢料等都應(yīng)該采取環(huán)保的方法處理。 四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.11 保證施工質(zhì)量和安全的技術(shù)和組織措施保證施工質(zhì)量和安全的技術(shù)和組織措施 1、工程質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施工程質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施 1) 工程質(zhì)量總目標(biāo)； 2) 質(zhì)量保證體系組

24、織機(jī)構(gòu)； 3) 施工質(zhì)量保證措施； 4) 防止質(zhì)量通病措施； 5) 成品保護(hù)措施； 6) 季節(jié)性施工措施； 7) 土建與業(yè)主分包單位配合的措施； 8) 土建與安裝工程配合措施。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容2. 文明及綠色施工與環(huán)境保護(hù)措施文明及綠色施工與環(huán)境保護(hù)措施1) 創(chuàng)建文明工地及綠色施工的管理目標(biāo)2) 文明及綠色施工的具體要求3) 綠色施工與環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖4) 綠色施工與環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案3. 職業(yè)健康安全管理體系及其組織措施、管理方案職業(yè)健康安全管理體系及其組織措施、管理方案1)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2)職業(yè)健康安全管理保證體系組織機(jī)構(gòu)3)

25、施工安全生產(chǎn)管理方案四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.12 施工平面布置圖施工平面布置圖 確定生活性施工設(shè)施位置； 確定現(xiàn)場施工道路位置； 確定現(xiàn)場生產(chǎn)生活用水、用電管網(wǎng)和動力設(shè)施位置； 確定大宗材料及鋼化周轉(zhuǎn)材料堆放場地； 確定設(shè)備、成品、半成品、構(gòu)配件的堆放場地； 確定攪拌站和加工廠位置； 地理方向標(biāo)志。四、四、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容4.13 綜述綜述 上述內(nèi)容用于編制投標(biāo)施工組織設(shè)計時應(yīng)重點(diǎn)突出、繁簡得當(dāng)。近年來，投標(biāo)施工組織設(shè)計越編越厚，動輒數(shù)百頁，這種作法不可取。投標(biāo)施工組織設(shè)計主要起論證作用，而非用于實際操作，且投標(biāo)階段施

26、工條件尚未完全確定，內(nèi)容過于詳細(xì)反而有虛假之閑;內(nèi)容過多，篇幅過大會給評標(biāo)者以冗長的感覺，反而不利于中標(biāo)。因此，投標(biāo)施工組織設(shè)計宜簡不宜繁。 一般來說，帶有企業(yè)經(jīng)營秘密的內(nèi)容不應(yīng)列入投標(biāo)施工組織設(shè)計中；純屬企業(yè)內(nèi)部管理需要、而且對提高投標(biāo)競爭能力無關(guān)的內(nèi)容，不宜列入投標(biāo)施工組織設(shè)計中；規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程有明確規(guī)定的內(nèi)容，不必照抄到施工組織設(shè)計中，只需列出規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的名稱和編號，注明按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)程操作即可；常規(guī)的、成熟的施工方法少寫，列明要點(diǎn)即可，因為評標(biāo)者均為專家，都熟悉施工技術(shù)。 五、五、實施施工組織設(shè)計應(yīng)重視的問題實施施工組織設(shè)計應(yīng)重視的問題5.1 施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核并

27、簽字確認(rèn)施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核并簽字確認(rèn) 施工組織設(shè)計由投標(biāo)施工組織設(shè)計修改、充實、完善而成，需經(jīng)雙方同意后才有效，因此必須經(jīng)總監(jiān)理工程師(業(yè)主代表)簽字確認(rèn)后才能作為施工、結(jié)算和索賠的依據(jù)。5.2 合同簽訂后不得隨意修改施工組織設(shè)計合同簽訂后不得隨意修改施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計一經(jīng)確定，就應(yīng)作為合同來對待，按施工組織設(shè)計組織施工就是履行工程承包合同，是承包方應(yīng)盡的義務(wù)。確需對施工組織設(shè)計(特別是施工方案)作重大修改時，應(yīng)事先以書面形式向監(jiān)理工程師說明修改的必要性、合理性和修改的內(nèi)容，得到批準(zhǔn)后再實施。 五、五、實施施工組織設(shè)計應(yīng)重視的問題實施施工組織設(shè)計應(yīng)重視的問題5.3 項目經(jīng)理

28、部應(yīng)熟悉施工組織設(shè)計項目經(jīng)理部應(yīng)熟悉施工組織設(shè)計 承包方與業(yè)主的關(guān)系是一種合同關(guān)系，施工應(yīng)按合同進(jìn)行，不能想當(dāng)然按技術(shù)需要組織施工，否則容易違約，甚至出現(xiàn)干了工程拿不到錢的后果。將合同文件分發(fā)給每個管理人員，顯然不現(xiàn)實，而施工組織設(shè)計包含了合同中有關(guān)施工的全部內(nèi)容，與施工有關(guān)的合同條款已融入施工組織設(shè)計，只要按施工組織設(shè)計進(jìn)行施工管理，就不會出現(xiàn)違約的現(xiàn)象，因此管理人員必需熟悉施工組織設(shè)計。5.4 做好施工組織設(shè)計實施和變更的記錄做好施工組織設(shè)計實施和變更的記錄 寫好施工日志，做好重大事項記錄，編號登記監(jiān)理工程師的通知，及時記錄監(jiān)理工程師的現(xiàn)場指令、口頭指令，并及時請監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，以作為

29、更改施工組織設(shè)計的依據(jù)和工程結(jié)算、索賠、仲裁的證據(jù)。五、五、實施施工組織設(shè)計應(yīng)重視的問題實施施工組織設(shè)計應(yīng)重視的問題5.5 以施工組織設(shè)計為依據(jù)合理索賠以施工組織設(shè)計為依據(jù)合理索賠 索賠是承包合同及有關(guān)法律賦予承包方的權(quán)利，也是承包方保護(hù)自身利益、增加收入的有效手段。承包方應(yīng)重視索賠工作、善于捕捉索賠機(jī)會，學(xué)習(xí)和研究索賠的技巧。依據(jù)施工組織設(shè)計，可以提出的索賠事件有： 業(yè)主未按期交付施工圖或其他技術(shù)資料，導(dǎo)致施工延期； 由于業(yè)主提供的資料不完整或有錯誤，導(dǎo)致施工過程中改變施工方案、施工進(jìn)度計劃或返工； 業(yè)主未能按約定提供施工場地、道路或水電，使工程不能按期開工或不能正常施工; 業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)布指令改變施工方案、施工順序、施工現(xiàn)場布置; 業(yè)主或監(jiān)理工程師要求加快或減慢施工進(jìn)度或中止施工; 業(yè)主或監(jiān)理工程師未能按期進(jìn)行工程的檢查驗收。 索賠應(yīng)及時，應(yīng)在提出索賠申請的同時提交索賠額的計算書及相應(yīng)的證據(jù)。