運營管理生產(chǎn)實習報告范文

《運營管理生產(chǎn)實習報告范文》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《運營管理生產(chǎn)實習報告范文（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、運營管理生產(chǎn)實習報告范文 運營治理生產(chǎn)實習報告 那個學期學習了生產(chǎn)運營治理這門課 ,我們都明白這門課對我們學習治理的學生來講是非常 重要的 ,對我們以后出來工作有非常大的關(guān)心。我們的曾應老師曾經(jīng)講過 ,治理是三分理論 七分實踐 ,學治理就是要在實踐中悟出道理。既然實踐占了這么大比重 ,我也想去體驗一下。 因此 ,通過親戚的介紹 ,我利用五一的假期時刻 ,去了廣州市番愚區(qū)市頭五金塑料模具廠。 這家 廠成立于 1989 年 ,是一家集產(chǎn)品開發(fā)、 工模具制造、 注塑生產(chǎn)為一體的私營廠商 ,要緊從事各 類型的塑膠模具、 五金模具的生產(chǎn)并設有多臺注塑機為客戶提供一條龍服務。 模具廠設開發(fā)

2、 部、技術(shù)部、 cnc 部、財務部、物流部、模具生產(chǎn)車間、注塑生產(chǎn)車間等職能部門?，F(xiàn)有職 員 50 多人 ,其中治理人員 8 人,工程技術(shù)人員 10人,生產(chǎn)工人 30 余人。模具廠擁有各種機械 加工設備 14 臺,50-1000 克注塑設備 6 臺,各種輔助生產(chǎn)設備 12 臺。 年注塑產(chǎn)成品達 800 噸。 由因此實習 ,而且時刻有限 ,因此這段時刻我要緊是幫幫忙打打下手 ,有空余時刻就了解下模 具要緊的生產(chǎn)流程。 首先講下廠里各部門的職能。 開發(fā)部：要了解市場的供需情況 ,及時開發(fā)市場所需但尚缺的產(chǎn)品。依照所要開發(fā)的產(chǎn)品項 目寫成型塑料制件的任務書 ,通常模具設計任務書是由塑料

3、制件工藝員依照成型塑料制件的 任務書提出的。經(jīng)廠長與各部門商討后 ,決定是否開發(fā)該模具。假如決定 ,就會開出開模通知 單，（轉(zhuǎn)載自shixi.exam8./,請保留此標記。）之后的生產(chǎn)工作才能順利展開。在技術(shù)部的支援 下,模具設計人員以成型塑料制件任務書、模具設計任務書為依據(jù)來設計磨具。 技術(shù)部：一個非常重要的部門 ,給予一切工作以技術(shù)上的支持。接到了開模通知單后 ,他們需 要收集、分析、消化原始資料 ,包括收集整理有關(guān)制作設計、成型工藝、成型設備、機械加 工及特別加工資料；消化塑料制件圖、消化工藝資料 ,以備設計模具時使用。接著確定成型 方法 ,選擇成型設備。最后確定具體的結(jié)構(gòu)方

4、案（包括模具類型和模具類型的要緊結(jié)構(gòu)） 。 cnc 部門：為這部分出來的產(chǎn)品建立完整、嚴格的質(zhì)量驗收標準。數(shù)據(jù)加控中心。審核 cnc 生產(chǎn)出來的部分的質(zhì)量。 財務部：給予產(chǎn)品開發(fā)的資金支持。估計開發(fā)項目所需的成本 ,負責開發(fā)過程的資金需求。 物流部：負責模具的輸送 ,把開發(fā)好的成品送到客戶手中。 模具生產(chǎn)車間：顧名思義 ,當然就是生產(chǎn)模具的地點啦。模具廠一定要有這么一個車間。依 照模具設計圖、總裝圖、零件圖制造出模具 ,再進行校對、審圖、描圖、送曬 ,還要進行試模 試驗 ,看成型的制件質(zhì)量如何 ,發(fā)覺咨詢題以后 ,進行排除錯誤性的修模。 最后整理資料進行歸 檔。 注塑生產(chǎn)車間：在模具成型中給予塑料 ,就是所謂的注塑成型 ,就是受熱融化的材料由高壓射 入模腔 ,經(jīng)冷卻固化后 ,得到成型品的方法。 注塑成型過程大致能夠分為以下 6 個時期： 合模、 注射、保壓、冷卻、開模。上述工藝反復進行 ,就可連續(xù)生產(chǎn)出制品。如下 公共治理大學畢業(yè)生實習鑒定、 物業(yè)治理實習報告范文、 行政治理文員實習周記、 大學生暑 假治理實習報告、我的財務治理實習報告范文、 工商治理實習工作自我鑒定、信息治理專業(yè) 實習鑒定