《采購管理選擇題》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《采購管理選擇題(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、
采購管理選擇題
單選題:
1 .企業(yè)為購進原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費用,稱為( B)
A .銷售成本 B.庫存成本 C.生產(chǎn)成本 D .采購成本
2 .根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購戰(zhàn)略,這屬于( D )。
A .供應(yīng)商戰(zhàn)略 B.采購品種戰(zhàn)略 C.采購方式方案戰(zhàn)略 D .訂貨談判戰(zhàn)略
3 .確定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略,包括選多少、選誰、怎樣選、怎樣運作、怎能樣管理和控制等,這屬于( A )
A .供應(yīng)商戰(zhàn)略 B.采購品種戰(zhàn)略 C.采購
2、方式方案戰(zhàn)略 D .訂貨談判戰(zhàn)略
4 .確定什么樣的采購運作方式,這屬于( C)
A .供應(yīng)商戰(zhàn)略 B.采購品種戰(zhàn)略 C.采購方式方案戰(zhàn)略 D .訂貨談判戰(zhàn)略
5 .在采購訂貨時, 從與供應(yīng)商進行交易談判到最后簽訂合同整個過程所采用的行動策
略戰(zhàn)略,這屬于( D)
A .供應(yīng)商戰(zhàn)略 B.采購品種戰(zhàn)略 C.采購方式方案戰(zhàn)略 D .訂貨談判戰(zhàn)略
6 .按 80/20 規(guī)則分類,重點供應(yīng)商是指( B)
A .?dāng)?shù)量 20% 的占價值 20% , B.?dāng)?shù)量 20% 的占價值 80%
3、
C.?dāng)?shù)量 80% 的占價值 20%D .?dāng)?shù)量 80% 的占價值 80%
7 .按 80/20 規(guī)則分類,普通供應(yīng)商是指( C)
A .?dāng)?shù)量 20% 的占價值 20% , B.?dāng)?shù)量 20% 的占價值 80%
C.?dāng)?shù)量 80% 的占價值 20%D .?dāng)?shù)量 80% 的占價值 80%
8 .供應(yīng)商評選的操作步驟第一步是( B)
A .建立供應(yīng)商評選小組 B.分析市場競爭環(huán)境
C.評選供應(yīng)商 D .實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系
9 .供應(yīng)商評選的操作步驟
4、最后一步是( D )
A .建立供應(yīng)商評選小組 B.分析市場競爭環(huán)境以 C.評選供應(yīng)商 D.實施供應(yīng)鏈合作
關(guān)系
10 .通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的一種方法,稱做( A )
A .直觀判斷法 B.評分法 C.采購成本比較法 D .招標(biāo)采購法
11 .依據(jù)供應(yīng)商評價的各項指標(biāo),按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次,分別對各供應(yīng)商進行評分,
選得分高者為最佳供應(yīng)商的供應(yīng)商選擇方法稱做為( B)。
A .直觀判斷法 B.評分法、 C.采購成本比較法 D.招標(biāo)采購法
5、
12 .分析不同價格和采購中各項費用的支出,以選擇采購成本較低的供應(yīng)商。這種供應(yīng)商選擇方法稱做( C)。
A .直觀判斷法 B.評分法 C.采購成本比較法 D .招標(biāo)采購法
13 .由采購單位提出招標(biāo)條件,各投標(biāo)單位進行競標(biāo),然后采購單位決標(biāo),與提出最
有利條件的供應(yīng)商簽訂協(xié)議,這種供應(yīng)商選擇方法稱做(D )
A .直觀判斷法 B.評分法、 C.采購成本比較法 D.招標(biāo)采購法
14 .由采購單位選出的供應(yīng)條件較為有利的幾個供應(yīng)商,同他們分別進行協(xié)商,再確
定合適的供應(yīng)商,這種供應(yīng)商選擇方法稱
6、做( D )
A .直觀判斷法 B.評分法、 C.采購成本比較法 D.協(xié)商選擇法
15 .將采購得到的貨物運進自己的倉庫的全過程的實施方案戰(zhàn)略,這屬于( A )。
A .進貨戰(zhàn)略 B.采購品種戰(zhàn)略 C.采購方式方案戰(zhàn)略 D .訂貨談判戰(zhàn)略
16 .對于進貨難度大和風(fēng)險大的進貨貨任務(wù),首選的進貨方式是( A )
A .委托第三方物流公司 B.供應(yīng)商送貨方式 C.用戶自提進貨方式 D .程度均等
17 .對于進貨難度小和風(fēng)險小的進貨任務(wù),首選的進貨方式是( B)
A .
7、委托第三方物流公司、 B.供應(yīng)商送貨方式 C.用戶自提進貨方式 D .程度均等
18 .在市場上,存在的求大于供的物品稱為( A )
A .常規(guī)品 B.緊缺品 C.單一品種 D .聯(lián)合品種
19 .在市場上,存在的供大于求的物品稱為( B)
A .常規(guī)品 B.緊缺品 C.單一品種 D .聯(lián)合品種
20 .預(yù)先確定一個訂貨周期和一個最高庫存水準(zhǔn),然后以規(guī)定的訂貨周期為周期,周
期性地檢查庫存, 發(fā)出訂貨, 訂貨批量的大小每次都不一定相同,訂貨量的大小都等于當(dāng)時
的實際庫存量與規(guī)定的最高
8、庫存水準(zhǔn)的差額。這種采購模式稱為(A)。
A .定期訂貨法 B.定量訂貨法 C. MRP 采購模式 D . JIT 采購模式
21 .預(yù)先確定一個訂貨點和一個訂貨批量, 然后隨時檢查庫存, 當(dāng)庫存降到訂貨點時,
就發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小每次都相同。這種采購模式稱為( B)
A .定期訂貨法 B.定量訂貨法 C. MRP 采購模式 D . JIT 采購模式
22 .應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè),是由企業(yè)采購人員采用應(yīng)用軟件,制訂采購計劃而進行的采購模式,稱為:( C)
A .定期訂貨法 B.定
9、量訂貨法 C. MRP 采購模式 D . JIT 采購模式
23 .一種完全以滿足需求為依據(jù),遵循 5R 原則的采購模式,稱為( D )
A .定期訂貨法 B.定量訂貨法 C. MRP 采購模式 D . JIT 采購模式
24 .在供應(yīng)鏈機制下,采購不是由采購者操作,而是由供應(yīng)商操作,這種采購模式稱為( D)。
A .定期訂貨法 B.定量訂貨法 C. MRP 采購模式 D . VMI 采購模式
多選題
1 .采購品種分析工作包括( ABC )
A .用戶需求
10、分析 B.市場供應(yīng)分析 C.品種性質(zhì)分析 D .供應(yīng)商分析 E.重點性分析
2 .采購品種按供應(yīng)風(fēng)險可以分成( AB )
A .常規(guī)品 B.緊缺品 C.單一品種 D .多品種 E.重點品種
3 .采購品種按品種多少可以分成( CD )
A .常規(guī)品 B.緊缺品 C.單一品種 D .多品種 E.重點品種
4 .采購品種按價格劃分,可以分成( ABD )
A .不變價格 B.折扣價格 C.波動價格 D .區(qū)段價格 E.重點價格
5 .降低采購成本的方法有( AB
11、CDE )
A .集團采購 B.目標(biāo)成本法 C.作業(yè)成本法、 D .標(biāo)桿法 E.價值工程與分析法
6 .一個完整的招標(biāo)采購包括( ABCDE )
A .投標(biāo) B.招標(biāo) C.開標(biāo) D .評標(biāo) E.決標(biāo)
7 .采購合同執(zhí)行的績效考評內(nèi)容包括( ABCD )
A .考核“合同檢查報告” B.考核時間績效指標(biāo)
C.考核成本績效指標(biāo) D .考核質(zhì)量績效指標(biāo)
E.考核經(jīng)濟效益績效指標(biāo)
8 .采購效果的測評方面包括( ABCDE )
A .采
12、購物料的價格方面 B.采購物料的成本方面
D .采購物流
E.采購進貨方面
9 . MRP 的輸入文件包括( BCD )
A .采購計劃 B.主生產(chǎn)計劃 C.物流清單、 D .庫存文件 E.生產(chǎn)計劃
10 . MRP 的輸出文件包括:( AE)
A .采購計劃 B.主生產(chǎn)計劃 C.物流清單、 D .庫存文件 E.生產(chǎn)計劃
11 .企業(yè)采購管理的基本目標(biāo)包括( ABCDE )
A .適時適量保證供應(yīng) B.保原材料質(zhì)量 C.費用最省 D .管理
13、協(xié)調(diào)供應(yīng)商 E.管理供
應(yīng)鏈
12 .采購戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有( ABCDE )
A .采購方式戰(zhàn)略 B.采購品種戰(zhàn)略
C.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略 D .訂貨談判戰(zhàn)略
E.采購進貨戰(zhàn)略
13 .依據(jù)供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對供應(yīng)商的重要性分析,供應(yīng)商可以分為(ACDE )
A .伙伴型供應(yīng)商 B.行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商
C.優(yōu)先型供應(yīng)商 D .重點型供應(yīng)商
E.商業(yè)型供應(yīng)商
14 .按 80/20 規(guī)則分類,供應(yīng)商可以分成( AC
14、)
A .重點供應(yīng)商 B.專家級供應(yīng)商 C.普通供應(yīng)商 D .行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 E.量小品種少
供應(yīng)商
15 .按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類,供應(yīng)商可以分成( ABCE )
A .專家級供應(yīng)商 B.低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商
C.普通供應(yīng)商 D .行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商
E.量小品種多的供應(yīng)商
16 .傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“ 5R ”,它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r格以及( ABE )
A .適當(dāng)?shù)臅r間 B.適當(dāng)?shù)臄?shù)量 C.適當(dāng)?shù)念A(yù)算 D .適當(dāng)?shù)目刂?E.適當(dāng)?shù)墓?yīng)商
17 .自提進貨方式的工作內(nèi)容包括( ABCDE )
A .貨物清點環(huán)節(jié)管理 B.包裝、裝卸、搬運上車管理
C.運輸環(huán)節(jié)管理 D .中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)管理
E.驗收入庫環(huán)節(jié)的管理
C.成本方面