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1、
安慶碧桂園山水云間組團(tuán)
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
1、本工程共80個(gè)單體,除172#、173#、174#、175#為6層洋樓,其它各單體為3-4層聯(lián)排別墅,異型框架結(jié)構(gòu),建筑面積約為86000平方米,抗震設(shè)防烈度為七度,耐火等級為二級,工程等級為三級。
2、本工程樁基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁,規(guī)格為直徑400mm及500mm,樁長30m-35m.
3、本工程基礎(chǔ)采用承臺式基礎(chǔ),基礎(chǔ)墊層砼為C15,基礎(chǔ)梁及承臺砼為C25?;A(chǔ)墻采用灰砂磚砌筑,M10水泥砂漿砌筑。
4、本工程為現(xiàn)澆鋼筋砼,梁柱框架結(jié)構(gòu),全部采用商品砼,砼的標(biāo)號為C25、C30、C35三個(gè)等級。內(nèi)外填充墻均為普通混
2、凝土小型空心砌塊,墻厚200mm、100mm,M7.5、M5混合砂漿砌筑。
5、裝飾階段:
(1)外墻:做30mm厚的保溫外墻面,噴浮雕并面涂二度,部分做文化石面貼。
(2)內(nèi)墻:1:1:6水泥石灰砂漿光面。
(3)頂棚:室內(nèi)頂棚水泥找平,室外頂棚白色涂料。
(4)屋面:2mm厚聚氨酯防水涂料,彩色水泥瓦片。
(5)門窗:多層洋樓為塑鋼門窗,別墅為鋁合金門窗,玻璃均為5+9A+5中空玻璃。
(6)樓地面:25厚1:2.5水泥砂漿抹面壓光。
(7)公共梯間:墻身白色涂料二度,踏步及平臺為拋光磚,入戶走廊為廣場磚。
(8)所有戶型陽臺、露臺、空調(diào)板做欄桿扶手,做防銹處理后面涂黑色
3、調(diào)和漆二度。
工程名稱:安慶碧桂園山水云間
建設(shè)單位:安慶碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
質(zhì)檢單位:安慶市建筑質(zhì)量監(jiān)督站
設(shè)計(jì)單位:廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司
監(jiān)理單位:浙江江南工程管理股份有限公司
施工單位:龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司、
南通啟益建設(shè)工程有限公司
三、依據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理部主要職責(zé)和工作內(nèi)容是:三控,三管,一協(xié)調(diào)。
安慶碧桂園項(xiàng)目部共有10人,總監(jiān)一人、總監(jiān)代表一人,電氣、給排水兩人,資料一人,土建五人。有中級職稱的5人,其余為助工。針對本工程項(xiàng)目類別多,技術(shù)含量高的特點(diǎn),項(xiàng)目部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力有限的實(shí)情,隨著工程項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)調(diào)配。在項(xiàng)目部人員崗位、專業(yè)人員分
4、工明確。同時(shí)對零星的小項(xiàng)目,根據(jù)責(zé)任范圍的大小進(jìn)行兼職。尤其在后期的裝飾階段,變更、調(diào)改量較大,而且頻繁。各專業(yè)崗位人員在大量驗(yàn)收的同時(shí)還要兼做現(xiàn)場簽證而且工作量非常大。整個(gè)項(xiàng)目部處于充實(shí)、緊張、有序的工作。
本工程于2004年4月18日開工,竣工日期2006年10月13日。通過18個(gè)月的施工歷程,已順利進(jìn)行竣工驗(yàn)收,監(jiān)理部在施工階段的監(jiān)理任務(wù)圓滿完成。
三、 監(jiān)理工作執(zhí)行情況
1、監(jiān)理部于2004年4月正式進(jìn)駐安慶碧桂園山水云間工程的現(xiàn)場。針對業(yè)主、設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況,在開工前編寫了監(jiān)理規(guī)劃呈報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司總部。針對工程特點(diǎn)和專業(yè)要求組建了以總監(jiān)為中心的分工、職責(zé)明確的監(jiān)理機(jī)
5、構(gòu),以崗定人,專業(yè)監(jiān)理人員配置齊全。在監(jiān)理內(nèi)部健全崗位責(zé)任制,分工明確。建立了監(jiān)理工作會(huì)議制度,帶著問題不定時(shí)召開工地會(huì)議。在專項(xiàng)工程開工前組織專業(yè)監(jiān)理人員及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,見證取樣制度,旁站監(jiān)理方案等指導(dǎo)性文件,使監(jiān)理部的工作有序的開展。隨著工程量的增加,及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)指導(dǎo)文件。
2、組織監(jiān)理人員認(rèn)真審閱,積極協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,解決工程中的實(shí)際問題。
3、組織測量人員對設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測,同時(shí)對水準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,
4、認(rèn)真審核承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案各份,審核中針對施工條件和施工準(zhǔn)備完善情況,結(jié)合建設(shè)單位調(diào)整工期的節(jié)點(diǎn)要求,重點(diǎn)審核關(guān)鍵部位及易產(chǎn)生施工質(zhì)量
6、通病的措施,提出監(jiān)理審核意見。起到防患于未然的作用。
5、重點(diǎn)控制原材料、成品、半成品報(bào)審,監(jiān)理專業(yè)工程師、見證人員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)證并按規(guī)范進(jìn)行抽檢和見證取樣。對送樣的材料試驗(yàn)委托做到現(xiàn)場取樣認(rèn)證。本工程的檢測單位是業(yè)主選定的滿足本工程檢測項(xiàng)目的資質(zhì)的檢測中心。承擔(dān)檢測的單位資質(zhì)等級以及試驗(yàn)范圍均能滿足本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目要求。
6、工程在實(shí)施過程中所進(jìn)行的各類工程試驗(yàn),如;砼試件抗壓。監(jiān)理部執(zhí)行了現(xiàn)場旁站監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)工程師認(rèn)證的工作制度。
7、對各道工序的工程控制點(diǎn)和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測。同時(shí)每項(xiàng)工作完成后監(jiān)理部督促各承包單位自檢,然后監(jiān)理部進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)。
8、工序質(zhì)量控制:監(jiān)理部堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)程
7、序,質(zhì)量的驗(yàn)收均按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。先由承包單位自檢合格,報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,監(jiān)理重點(diǎn)對隱蔽工程檢查和驗(yàn)收,以確保工序、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收合格。
9、強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制作為關(guān)鍵點(diǎn)的檢查和驗(yàn)收,采用全過程旁站跟蹤監(jiān)理。在質(zhì)量控制過程中,除口頭督促、嚴(yán)格簽字外,召開 了10 次專項(xiàng)會(huì)議、 37 次工地例會(huì),下發(fā)62份監(jiān)理通知單,質(zhì)量、技術(shù)方面,采用監(jiān)理工作聯(lián)系單事前預(yù)控、協(xié)調(diào)共達(dá)150份,促進(jìn)了施工單位自檢制度的真正落實(shí),減少工程返工的頻率。質(zhì)量控制始終貫徹工程全過程。安慶碧桂園山水云間工程歷經(jīng)約18個(gè)月從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。
10、工程在實(shí)施過程中,對承包單位提出的工程工
8、作聯(lián)系單進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核,按照標(biāo)書規(guī)定的要求和實(shí)事求是的原則提出審核意見。并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位并按建設(shè)單位要求及時(shí)下發(fā)至承包各單位。在監(jiān)理工作過程中,利用監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工地例會(huì)等控制手段對施工過程中存在的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行整改消項(xiàng)的預(yù)控措施,直至滿足了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求為止。
11、督促各承包單位接受安慶市質(zhì)監(jiān)站的多次檢查,監(jiān)理部積極配合并督促各承包單位做好內(nèi)業(yè)與外場迎檢工作。
12、工程在實(shí)施過程中,每月及時(shí)上報(bào)監(jiān)理月報(bào).
13、工程在實(shí)施過程中,安全文明施工要求各承包單位做好各自的成品保護(hù)工作,也不能損壞他人勞動(dòng)成果。在成品保護(hù)的過程中,每日檢查承包單位的成保人員的到位問題。本工程
9、沒有發(fā)生任何質(zhì)量安全事故。
14、認(rèn)真審核承包單位每月報(bào)審的進(jìn)度工程款,對新增的工程量,本著實(shí)事求是的原則,給予現(xiàn)場三方見證計(jì)量,復(fù)核后報(bào)建設(shè)單位審批,并協(xié)助業(yè)主與承包單位對調(diào)增工程簽訂協(xié)議提供參考數(shù)據(jù)。
15、在收尾進(jìn)行的竣工驗(yàn)收階段,監(jiān)理部保持始終如一的精神并組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真進(jìn)行外觀及細(xì)部處理的檢查和有關(guān)竣工資料的整理核查。認(rèn)真做好工程的初驗(yàn)和核驗(yàn)工作,圓滿的完成了監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。
16、從開工到竣工,本工程的質(zhì)量控制始終貫徹在監(jiān)理工作中,每個(gè)監(jiān)理人員深知加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制的重要性。針對目前建筑勞動(dòng)市場體制改革,承包單位的管理和勞務(wù)層次不十分理想,而且管理層中的質(zhì)
10、量管理力度相對比較薄弱。為此,監(jiān)理部監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地旁站整改。及時(shí)糾正了施工過程中的偏差。對個(gè)別整改不力的情況,通過監(jiān)理通知單、工程暫停令、暫付工程款等控制手段,達(dá)到整改合格的效果。防止了工序檢查驗(yàn)收時(shí)少返工、不返工的現(xiàn)象發(fā)生。17、主場體育工藝:塑膠跑道進(jìn)行了專項(xiàng)驗(yàn)收,火炬系統(tǒng)進(jìn)行點(diǎn)火調(diào)試,比賽照明進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,電梯進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,草皮未進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。
18、2009年10月13業(yè)主組織了本工程的綜合檢查初驗(yàn),監(jiān)理部針對檢查中存在問題結(jié)合質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的監(jiān)督通知書中的問題及相關(guān)要求,及時(shí)組織施工各方進(jìn)行認(rèn)真整改,經(jīng)復(fù)查均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
19、監(jiān)理部對安慶碧桂園山水云間工
11、程結(jié)論如下:
安慶碧桂園山水云間單位工程能按圖施工,質(zhì)保資料基本齊全,質(zhì)量控制資料基本完整,施工隱蔽驗(yàn)收記錄基本齊全,各檢驗(yàn)批、各分項(xiàng)工程、各子分部工程、各分部工程報(bào)驗(yàn)資料基本齊全。涉及結(jié)構(gòu)安全、功能檢驗(yàn)、功能抽查的資料基本齊全。符合建筑工程施工驗(yàn)評規(guī)范相關(guān)要求,質(zhì)量評估等級:合格。體育工藝符合專項(xiàng)驗(yàn)收要求。
20、進(jìn)度控制方面;依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,認(rèn)真審核每月、每周的進(jìn)度計(jì)劃,以關(guān)鍵項(xiàng)目為控制主線,進(jìn)行對比分析,提出偏差和糾偏措施。結(jié)合合同條款,力促各方履行合同職責(zé)。力求改觀。涉及業(yè)主方面的原因,及早通知業(yè)主盡快落實(shí)解決。
21、投資控制方面;依據(jù)總承包合同和監(jiān)理合同的相關(guān)條款,認(rèn)真審核每
12、月份各單位施工進(jìn)度結(jié)算款,協(xié)助業(yè)主參與甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)工作。認(rèn)真審核各專業(yè)的專項(xiàng)施工方案。在保證技術(shù)可行的前提下,不增加費(fèi)用。嚴(yán)格按照業(yè)主有關(guān)現(xiàn)場簽證的文件要求,實(shí)事求是與相關(guān)方進(jìn)行及時(shí)到位。
四、體會(huì):施工階段的監(jiān)理任務(wù)已順利完成,安慶碧桂園山水云間工程在實(shí)施監(jiān)理工作期間一直得到投資公司領(lǐng)導(dǎo)、市質(zhì)量監(jiān)督站、各位駐地業(yè)主代表的支持和指導(dǎo)。同時(shí)監(jiān)理部全體人員密切合作,堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢方式全方位、全過程控制現(xiàn)場施工質(zhì)量,還有承包單位的配合,保證了工程質(zhì)量100%的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也做到了兩個(gè)文明一起抓,在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下,確保安全無事故,本工程從未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。也得到建設(shè)
13、單位的好評。在實(shí)施的全過程中監(jiān)理部展現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和維護(hù)了監(jiān)理公司的社會(huì)形象。
總結(jié)監(jiān)理工作還有許多不足,今后還需在監(jiān)理工作崗位上不斷努力,同時(shí)也深深地認(rèn)識到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性,工程質(zhì)量和安全施工永遠(yuǎn)是第一位。決不能有半點(diǎn)馬虎,只有不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),才能提高監(jiān)理工作的管理水平,使監(jiān)理工作及業(yè)務(wù)水平更上一層。工程在建時(shí)期,業(yè)主、質(zhì)檢站相關(guān)代表不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)。工程后期階段,業(yè)主多次召開綜合調(diào)度會(huì),給予了監(jiān)理工作的支持和幫助,在此我代表監(jiān)理公司表示衷心的感謝。
浙江江南工程管理股份有限公司
安慶碧桂園山水云間項(xiàng)目監(jiān)理部
2009年10月25日
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