BIM技術實施方案[共24頁]

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1、1、 BIM技術實施方案 目錄 1 BIM技術基本工作環(huán)境 1.1軟件選用 1.2硬件配置 1.3 BIM辦公場所基本配置要求 1.4技術人員配備 2 施工總承包BIM工作的管理環(huán)境 2.1管理職責 2.2管理內容 3施工總承包的BIM工作范圍 3.1 BIM管理工作 3.2 BIM技術工作 4 模型建立的要求 4.1幾何模型制作 4.2建模準備 4.3 BIM模型管理 本項目施工時，采用建筑信息模型（BIM）技術進行設計、施工、BIM協(xié)同平臺的各項管理。聯(lián)合體指揮部擬組建BIM團隊，委派具有豐富深化圖紙經(jīng)驗、熟悉B

2、IM技術的專業(yè)人員任BIM總監(jiān)，全權負責本項目BIM的實施計劃。以實用性和可執(zhí)行性為基本原則，充分考慮BIM技術與項目施工管理的密切結合。 1 BIM技術基本工作環(huán)境 1.1軟件選用 本項目BIM應用專業(yè)較多，涉及建筑、結構、鋼構、幕墻、精裝修、機電等各個專業(yè)，適合的BIM建模軟件也各不相同，主要擬選用以下軟件： 軟件工具 施工階段 公司 軟件 專業(yè)功能 施工投標 深化設計 施工管理 竣工交付 Autodesk Revit 建筑 結構 機電 √ √ √ Navisworks 協(xié)調 管理 √ √ √ √ Civil3D 地形 場地

3、 道路 √ √ Takla18.0 鋼結構 √ DP 幕墻 √ 1.2硬件配置 根據(jù)招標人要求和實際需要，我司將按以下配置購入四臺新電腦并組成工作站，同時接入100M寬帶。 查看配置 建模配置 移動工作站 BIM應用 局部設計建模 多專業(yè)協(xié)調 局部設計建模 模型構建建模 專業(yè)間沖突檢查 模型構建建模 專業(yè)內沖突檢查 常規(guī)建筑性能分析 專業(yè)內沖突檢查 精細渲染 適用范圍 適合企業(yè)大多數(shù)設計人員使用 適合各專業(yè)設計骨干人員、分析人員、可視化建模人員使用 適合企業(yè)大多數(shù)設計人員使用 Autode

4、sk配置需求（以revit為核心） 操作系統(tǒng)：Microsoft Windows7 64位 操作系統(tǒng)：Microsoft Windows7 64位 操作系統(tǒng)：Microsoft Windows7 64位 CPU：多核Intel i5或Xeon CPU：英特爾-酷睿i7TM四核處理器 CPU：英特爾-酷睿i7TM四核處理器 內存：8GB RAM 內存：16GI3(8x2GB)1600MHz DDR3 ECC 內存：16GB(4x4GB)1066MHz雙通道 DDR3 顯示器：1280*1024 顯示器：1680*1050 顯卡：支持DirectX10及Shader M

5、odel3顯卡 顯卡：NVIDIAQuadro FX3700M1GB 顯卡：NVIDIAQuadroT FX3700M1GB 1.3 BIM辦公場所基本配置要求 BIM辦公場所配置 硬件配置 BIM會議的配置 會議室 桌椅、有線、千兆寬帶無線網(wǎng)絡覆蓋。 容納20人開會，BIM技術人員工作區(qū)，會議討論區(qū) 會議系統(tǒng) 1套 投影系統(tǒng)一套，音響系統(tǒng)一套，無線話筒2個。 BIM辦公室配置 硬件配置 辦公室 桌椅、有線網(wǎng)絡 容納10人同時進行辦公，BIM技術人員協(xié)同辦公區(qū)。 1.4技術人員配備 BIM總包團隊由9-10人組成，其中要求：具有國家人力與社保保障部教育培訓

6、中心頒發(fā)的BIM高級建模師或AUTDESK培訓頒發(fā)的BIM應用工程師崗位能力證書的技術人員5人，主要為結構、建筑、機電、幕墻等專業(yè)。 2 BIM工作的管理環(huán)境 本項目施工中所有工作內容的BIM工作均由本次招標的施工總承包負責進行全面實施及管理。 2.1管理職責 職稱 職責 BIM設計團隊 BIM總監(jiān) 監(jiān)督、檢查項目執(zhí)行進展 BIM技術負責人 負責項目的管理、協(xié)調、統(tǒng)籌、審批、資源調配；負責項目部內部的培訓組織、考核、評審 BIM協(xié)調員 負責與施工單位的聯(lián)系工作；負責與BIM小組進行工作對接 BIM機電專業(yè)負責人 負責BIM機電給排水、暖通、電氣模型建立、維護、共享、

7、管理等工作，負責審核BIM模型及數(shù)據(jù)，確保模型與相關的施工圖紙、圖紙設計變更、簽證單、技術核定單、工程聯(lián)系單、施工方案保持一致；管線綜合，凈高檢查，支吊架深化，出預留孔洞報告；負責各專業(yè)相關工作的協(xié)調、配合 BIM土建專業(yè)負責人 負責BIM樁基模型、圍護樁模型、建筑模型、結構模型、場布模型、幕墻模型建立、維護、共享、管理等工作，負責審核BIM模型及數(shù)據(jù)，確保模型與相關的施工圖紙、圖紙設計變更、簽證單、技術核定單、工程聯(lián)系單、施工方案保持一致；施工進度計劃模擬；施工各階段渲染效果圖；負責各專業(yè)相關工作的協(xié)調、配合 BIM施工團隊 BIM協(xié)調員 負責與設計單位的聯(lián)系工作；負責與BIM小組

8、進行工作對接 BIM各專業(yè)負責人 負責相關專業(yè)對應現(xiàn)場施工的需求，與BIM團隊進行交流，共同解決施工期間遇到問題 2.2管理內容 施工總承包的基本工作：基于BIM模型的碰撞檢測，總承包人負責碰撞檢測的統(tǒng)籌管理，結合BIM建模計劃，明確碰撞檢測計劃及相關要求?？偝邪素撠熃M織多專業(yè)碰撞檢測，并形成專項報告，報告應明確碰撞的位置、類型及相應解決方案。 3 BIM工作范圍 3.1 BIM管理工作 （1）設計院繪制建筑物三維BIM模型、二維CAD施工圖以及其他工程文字、數(shù)據(jù)、圖表，收集和匯總所需相關信息，根據(jù)實際情況將前述資料進行補充、完善、深化，創(chuàng)建、更新和維護BIM模型。BIM模型必

9、須包括建筑、結構和機電等本項目實體工程包含的所有相關專業(yè)。 （2）施工總承包單位完成本項目的施工范圍內所有工作內容的BIM建模，并按要求深化BIM模型，按照施工現(xiàn)場情況實時更新BIM模型，形成各階段與實體工程一致的施工模型，直至竣工并提交竣工BIM模型。 （3）基于BIM模型，以三維可視化方式探討及展示短期及中期之施工方案，基于BIM模型及施工方的施工進度表進行4D施工模擬，提供圖片和動畫視頻等文件，協(xié)調施工各方優(yōu)化時間安排，基于BIM模型提供能快速瀏覽的圖片和瀏覽動畫，以便各方查看和審閱。 （4）督促施工分包商在施工過程中提供信息給總包，以協(xié)助總包應用BIM模型。 （5）基于BIM

10、的施工圖深化設計，本工程要求基于BIM模型繪制深化設計施工詳圖/配置圖/翻樣圖，施工總承包負責建立與BIM建模相結合的深化設計管理體系、基于BIM的深化設計管理流程等，在繪制深化設計詳圖前需完成相應的碰撞檢測，相應階段的BIM模型需經(jīng)監(jiān)理人、設計人、委托人逐級審批。各專業(yè)深化設計文件均應基于BIM模型進行管理，總承包人建立與BIM模型組織、命令等相匹配的深化設計文件管理體系。 （6）由我司技術部負責集成和驗證最終的BIM竣工模型，在項目結束時，向業(yè)主提交與實體工程一致真實準確的竣工BIM模型、BIM應用資料和并在模型中添加與設備運維有關的信息等，確保業(yè)主和物業(yè)管理公司在運營階段具備充足的信息

11、，相關信息在竣工前由物業(yè)管理公司和業(yè)主提出，我司配合添加信息到竣工模型中。 3.2 BIM技術工作 3.2.1 BIM應用范圍和應用點 根據(jù)招標人要求，我司將在服務期內提供基于BIM模型的以下應用： （1）每周提交給業(yè)主、BIM咨詢公司和監(jiān)理最新的與實體工程一致的BIM施工模型，該模型應及時反映當時施工狀況的實際情況，并按照業(yè)主、BIM咨詢公司和監(jiān)理提出的BIM應用要求及時制作、更新相關BIM模型，并上傳到項目管理協(xié)同平臺上。 （2）施工前提交總體施工的4D模擬報業(yè)主批準，基于BIM模型、施工方的施工進度表、總體施工4D模擬，按工程進度進行各階段的詳細4D施工進度模擬，每2周更新并提

12、交，包括提供圖片和動畫視頻等文件，協(xié)調施工各方優(yōu)化時間安排。 （3）提交的4D施工方案模擬應有針對性，基于BIM模型探討項目整體或特殊分項工程短期及中期的施工方案。通過3D協(xié)調確定最佳施工方案。每月不少于二次，對于施工方案模擬的具體要求應滿足BIM總包的提出有關要求，至少包括并不限于：整個項目主體施工方案模擬，各層機電管線的施工模擬、屋面、幕墻的安裝方案模擬，大型空間腳手架搭設的模擬，提交大型機電設備吊裝，鋼結構吊裝的施工方案模擬方案。 （4）任一實體工程開工前，我司將進行各專業(yè)的碰撞檢測、凈高檢查，提供包括具體碰撞位置、凈高分析的檢測報告，并提供相應的解決方案，及時協(xié)調解決碰撞問題，碰撞

13、問題解決后，經(jīng)業(yè)主單位批準方可施工。 （5）建立基于BIM模型準備機電綜合管道圖（CSD）及綜合結構留洞圖（CBWD）等施工深化圖紙；基于BIM模型提供能快讀瀏覽的navisworks、DWF等格式的模型和圖片，以便各方查看和審閱。 （6）提供有效的管理平臺，確保項目信息及時有效地傳遞。 （7）將現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)與項目管理協(xié)同平臺整合，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控和管理，配合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。 （8）運用BIM模型進行施工質量、進度、成本的管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并報告給業(yè)主、BIM咨詢單位和監(jiān)理單位，解決工地現(xiàn)場實際問題，減少現(xiàn)場簽證和變更，節(jié)約成本，縮短工期，同時進行模型變更修改，并上傳至平

14、臺。 （9）建立基于BIM模型的工程量、材料統(tǒng)計、施工方案探討、施工現(xiàn)場監(jiān)控、設備信息輸入、更新及維護的工作流程，報業(yè)主批準后執(zhí)行。 （10）運用BIM模型進行機電、裝飾、幕墻等各類管線綜合并出具相關報告。 （11）為分包商建立BIM基礎實體模型并整合到總體BIM模型中也是工作范圍的一部分。 3.2.2 BIM應用范圍和應用點 根據(jù)招標人要求，我司將在服務期內提供基于BIM模型的以下應用： （1）每周提交給業(yè)主和監(jiān)理最新的與實體工程一致的BIM施工模型，該模型應及時反映當時施工狀況的實際情況，并按照業(yè)主、BIM咨詢公司和監(jiān)理提出的BIM應用要求及時制作、更新相關BIM模型，并上傳到

15、項目管理協(xié)同平臺上。 （2）施工前提交總體施工的4D模擬報業(yè)主批準，基于BIM模型、施工方的施工進度表、總體施工4D模擬，按工程進度進行各階段的詳細4D施工進度模擬，每2周更新并提交，包括提供圖片和動畫視頻等文件，協(xié)調施工各方優(yōu)化時間安排。 （3）提交的4D施工方案模擬應有針對性，基于BIM模型探討項目整體或特殊分項工程短期及中期的施工方案。通過3D協(xié)調確定最佳施工方案。每月不少于二次，對于施工方案模擬的具體要求應滿足BIM總包的提出有關要求，至少包括并不限于：整個項目主體施工方案模擬，各層機電管線的施工模擬、屋面、幕墻的安裝方案模擬，大型空間腳手架搭設的模擬，提交大型機電設備吊裝，鋼結構

16、吊裝的施工方案模擬方案。 （4）任一實體工程開工前，施工單位必須進行各專業(yè)的碰撞檢測、凈高檢查，提供包括具體碰撞位置、凈高分析的檢測報告，并提供相應的解決方案，及時協(xié)調解決碰撞問題，碰撞問題解決后，經(jīng)業(yè)主單位批準方可施工。 （5）建立基于BIM模型準備機電綜合管道圖（CSD）及綜合結構留洞圖（CBWD）等施工深化圖紙；基于BIM模型提供能快讀瀏覽的navisworks、DWF等格式的模型和圖片，以便各方查看和審閱。 （6）提供有效的管理平臺，確保項目信息及時有效地傳遞。 （7）將現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)與項目管理協(xié)同平臺整合，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控和管理，配合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。 （8）運用

17、BIM模型進行施工質量、進度、成本的管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并報告給業(yè)主、BIM咨詢單位和監(jiān)理單位，解決工地現(xiàn)場實際問題，減少現(xiàn)場簽證和變更，節(jié)約成本，縮短工期，同時進行模型變更修改，并上傳至平臺。 （9）建立基于BIM模型的工程量、材料統(tǒng)計、施工方案探討、施工現(xiàn)場監(jiān)控、設備信息輸入、更新及維護的工作流程，報業(yè)主批準后執(zhí)行。 （10）運用BIM模型進行機電、裝飾、幕墻等各類管線綜合并出具相關報告。 （11）為分包商建立BIM基礎實體模型并整合到總體BIM模型中也是工作范圍的一部分。 3.2.3 竣工模型 （1）建立本工程的各專業(yè)施工模型，竣工模型。 （2）施工總承包單位應督促分包商提供所

18、有設備的設備手冊、使用說明書、運行維護說明書等隨機文件的電子版或掃描件給與施工總承包單位集成。 （3）在項目結束時，分包商應負責向施工總承包單位提交真實準確的實體工程的竣工BIM模型，BIM應用資料和相關數(shù)據(jù)等，供BIM總包單位及施工總承包單位審核和集成。 3.2.4施工方案模擬 （1）應用模型進行基坑圍護施工，不少于2此的場地規(guī)劃、主體施工階段不少于4此的場地規(guī)劃，機電施工階段不少于3次大面積的管線綜合，裝飾施工階段不少于5次施工方案模擬，幕墻施工不少于2此借點模擬和3此的施工模擬，室外施工不少于2此3D協(xié)調；以上分項的3D協(xié)調和4D模擬的應用點深度以BIM總包的指令為準。 （2）應

19、用模型進行主體結構的施工方案模擬，施工方案模擬應包括：地下室、主體結構、鋼結構、幕墻、機電地下層必須包括（設備區(qū)域）、屋面、室內裝飾（必須包括大廳等）。 主體結構的施工模擬 讓項目管理人員在施工之前提前預測項目建造過程中每個關鍵節(jié)點的施工現(xiàn)場布置、大型機械及措施布置方案，還可以預測每個月、每一周所需的資金、材料、勞動力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化。通過5D的施工模擬技術可以在虛擬建造過程展現(xiàn)的同時，展示資金模擬、物資消耗模擬和時間節(jié)點工況展示。真正的做到前期指導施工、過程把控施工、結果校核施工，實現(xiàn)項目的精細化管理。 （3）利用BIM技術可以很方便地錄制大型設備吊裝動畫，對吊裝方案進

20、行可視化評審，極大地降低施工的風險。 大型設備吊裝 3.2.5工程算量 基于BIM的造價管理方式是:完全基于數(shù)字建造和建筑信息模型 BIM 的理念，將造價與圖形結合，在造價文件中提供最直觀最形象的可視化建筑模型，實現(xiàn)算量軟件與造價軟件無縫連接，圖形的變化與造價變化同步，充分利用建筑模型進行造價管理?？煽驁D出價，通過條件統(tǒng)計和區(qū)域選擇即可生成階段性工程造價文件，便于進度款的支付統(tǒng)計。 進度款的支付統(tǒng)計 基于BIM模型的造價文檔管理，是將文檔等通過手工操作和 BIM 模型中相應部位進行鏈接，在基于五維 BIM 可視化模型的界面中對文檔的搜索、查閱、定位功能進行集成，提高數(shù)據(jù)檢索的

21、直觀性。當施工結束后，自動形成的完整的信息數(shù)據(jù)庫，為工程造價管理人員提供快速查詢定位。 基于BIM技術的造價計價管理，選用多種定額計價和清單計價，將一份預算文件方便地轉化為投標價、分包價、成本價、送審價、結算價、審定價等多形式造價文件，形成可以共享、參考和調用的造價數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對群體、單位工程數(shù)據(jù)的動態(tài)集成管理，對單位工程、單項工程、分部分項工程進行分級，最低一級能滿足進度款結算的需要，每一層級都應有相應的造價信息、招投標信息，可以清晰地看到造價比例、單方造價指標、材料指標等。 基于 BIM 技術的造價數(shù)據(jù)管理，根據(jù)時間維度、空間維度(樓層)、構件類型對工程量進行、匯總統(tǒng)計;根據(jù)設計優(yōu)化與

22、相關變更對工程量進行動態(tài)調整，將工程開工到竣工的全部相關造價數(shù)據(jù)資料存儲在基于 BIM 系統(tǒng)的后臺服務器中。無論是在過程中還是工程竣工后，所有的相關數(shù)據(jù)資料都可以根據(jù)需要進行參數(shù)設定，從而得到相應的工程基礎數(shù)據(jù)。工程造價管理人員及時、準確地篩選和調用工程基礎數(shù)據(jù)成為可能。 應用BIM施工模型，精確高效計算工程量，進而輔助工程預算的編制。通過對施工全過程的控制，提前對各分項分部工程進行預估，達到精確控制成本減少浪費。如在澆注混凝土前，可以就即將澆筑區(qū)域利用BIM進行混凝土方量計算，以得到精確的混凝土實際用量。可以減少施工浪費，進行成本的控制，落實到各個部門。 3.2.6 主要節(jié)點部位的3D協(xié)

23、調 對主要節(jié)點部位進行3D協(xié)調，必須包括鋼結構與土建結構，幕墻與主體結構，屋面與幕墻、幕墻與機電、機電與裝飾等，提前避免碰撞現(xiàn)象的發(fā)生和協(xié)調工序施工。 3D協(xié)調 以三維BIM信息模型代替二維的圖紙，解決傳統(tǒng)的二維審圖中難想象、易遺漏及效率低的問題，在施工前快速、準確、全面的檢查出設計圖紙中的錯、漏、碰、缺問題，不僅如此通過模型檢查軟件還能夠提前發(fā)現(xiàn)和消防規(guī)范、施工規(guī)范等規(guī)范沖突的問題等，減少施工中的返工，節(jié)約成本、縮短工期、保證建筑質量，同時減少建筑材料、水、電等資源的消耗及帶來的環(huán)境問題。 用三維模型代替二維圖紙 3.2.7 深化設

24、計與加工 機電深化設計流程圖 除了上述機電工程各專業(yè)綜合布線需采用BIM技術進行深化設計外，本項目幕墻與鋼結構工程均需采用數(shù)字化加工技術，其成品開始加工前必須采用BIM技術進行深化設計，并提供3D模型清單給加工場進行精準化加工。 設備管道 幕墻節(jié)點 我公司作為特級承包企業(yè)，BIM技術應用走在行業(yè)前列，利用BIM技術深化設計已有較成熟的實際工程應用實例： 以往工程中的BIM深化設計應用 設備機房深化圖紙（一） 設備機房深化圖紙（二） 設備機房完工后效果（一） 設備機房完工后效果（二） 針對

25、本工程特性并跟據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗，本工程施工設備、水電管道可以能發(fā)生管道碰撞較多的區(qū)域如下圖所示； 本工程現(xiàn)有圖紙的管道碰撞 3.2.8 4D進度模擬 利用已完成施工圖模型，配合project橫道圖，對模型進行編號匹配，形成完整的施工進度模擬動畫，以方便施工單位查看各時間進度下建筑主體施工的情況，比較施工進度的快慢變化。 施工進度視頻截圖 3.2.9安全文明施工 通過對各施工階段場布的模型建立，以動畫模擬的方式表達給業(yè)主,，并在個匯報工作中使用，提升BIM的可視化作用。 BIM的可視化 當?shù)葐栴}發(fā)生時，通過手機對質量安全內容進行拍照、錄音和文字記錄，并關聯(lián)

26、模型。 3.2.10施工交底 不同階段施工交底，提早發(fā)現(xiàn)安全隱患，為每一個施工階段做好準備。 支模架三維設計與模型展示 三維剖切效果圖和二維施工詳圖 4 模型建立的要求 4.1幾何模型制作 4.1.1建模標準 土建深化設計建模中，除場地需達到施工圖設計的細度，其他部分都要達到施工深化設計的細度，包括為機電留孔留洞信息?；贐IM的專業(yè)協(xié)調模型依據(jù)《民用建筑信息模型設計標準》深度等級3.0執(zhí)行及《上海市建筑信息模型技術應用指南（2015版）》中施工圖設計階段 。 （1）建筑專業(yè)幾何信息深度 序號 信息內容 1 場地：場地邊界（用地紅線、高程、正北）地形、表面、建

27、筑地坪、場地道路等 2 建筑主體外觀形狀：例如體量形狀大小、位置等 3 建筑層數(shù)、高度、基本功能分隔構件、基本面積 4 建筑標高 5 建筑空間 6 主要技術經(jīng)濟指標的基礎數(shù)據(jù)（面積、高度、距離、定位等） 7 主體建筑構件的幾何尺寸、定位信息：樓地面。柱、外墻、外幕墻、屋頂、內墻、門窗、樓梯、坡道、電梯、管井、吊頂?shù)? 8 主要建筑設施的幾何尺寸、定位信息：衛(wèi)浴、部分就啊局、部分廚房設施等 9 主要建筑細節(jié)幾何尺寸、定位信息：欄桿、扶手、裝飾構件、功能性構件（如防水防潮、保溫、隔聲吸聲等） 10 主體建筑構件深化幾何尺寸、定位信息：構造柱、過梁、基礎、排水溝、集

28、水坑等 11 主要建筑設施深化幾何尺寸、定位信息：衛(wèi)浴、廚房設施等 12 主要建筑裝飾深化：材料位置、分割形式、鋪裝與劃分 13 主要構造深化與細節(jié) 14 隱蔽工程與預留孔洞的幾何尺寸、定位信息 15 細化建筑經(jīng)濟技術指標的基礎數(shù)據(jù) 16 精細化構件細節(jié)組成與拆分的幾何尺寸、定位信息 17 最終構件的精確定位及外形尺寸 18 最終確定的洞口的精確定位及尺寸 19 構件為安裝預留的細小孔洞 20 實際完成的建筑構配件的位置及大小 （2）結構專業(yè)幾何信息深度 序號 信息內容 1 主要結構構件布置 2 結構層數(shù)，結構高度 3 主體結構構件：結

29、構梁、結構板、結構柱、結構墻、水平及豎向支撐等的基本布置及截面 4 空間結構的構件基本布置及截面，如桁架、網(wǎng)架的網(wǎng)格尺寸及高度等 5 基礎的類型及尺寸，如樁、筏板、獨立基礎等 6 主要結構洞定位、尺寸 7 次要結構構件深化：樓梯、坡道、排水溝、集水坑等 8 次要結構細節(jié)深化：如節(jié)點構造、次要的預留孔洞 9 建筑圍護體系的結構構件布置 10 鋼結構深化 11 預埋件，焊接件的定位及外形尺寸 12 復雜節(jié)點模型的定位及外形尺寸 13 施工支護的定位及外形尺寸 14 構件為安裝預留的細小孔洞 15 實際完成的建筑構配件的位置及尺寸 （3）機電專業(yè)BI

30、M模型深度機電專業(yè)幾何信息深度 序號 信息內容 1 主要機房或機房區(qū)的占位幾何尺寸、定位信息。 2 主要路由（風丼、水井、電井等）幾何尺寸、定位信息 3 主要設備（鍋爐、冷卻塔、冷凍機、換熱設備、水箱水池、變壓器、燃氣調壓設備等）幾何尺寸、定位信息 4 主要干管（管道、風管、橋架、電氣套管等）幾何尺寸、定位信息 5 所有機房的占位幾何尺寸、定位信息 6 所有干管（管道、風管、橋架、電氣套管等>幾何尺寸、布置定位信息 7 支管（管道、風管、橋架、電氣套管等）幾何尺寸、布置定位信息 8 所有設備（水泵、消火栓、空調機組、暖氣片、風機、配電箱柜等）幾何尺寸、布置定

31、位信息 9 管丼內管線連接幾何尺寸、布置定位信息 10 設備機房內設備布置定位信息和管線連接 11 末端設備（空調末端、風口、噴頭、燈具、煙感器等）布置定位信息和管線連接 12 管道、管線裝置（主要閥門、計量表、消聲器、開關、傳感器等）布置 13 細部深化模型各構件的實際幾何尺寸、準確定位信息 14 單項（太陽能熱水、虹吸雨水、熱泵系統(tǒng)室外部分、特殊弱電系統(tǒng)等）深化設計模型 15 開關面板、支吊架、管道連接件、閥門的規(guī)格、定位信息 16 風管定制加工模型 17 實際完成的建筑設備與管道構件及配件的位置及尺寸 4.2建模準備 4.2.1 BIM 建模資料管

32、理 4.2.2 BIM 資料管理辦法 序號 項目 管理內容 1 圖紙管理 管理圖紙版本，保證BIM建模按照最新版圖紙繪制。 2 產品手冊管理 Revit族建模要根據(jù)產品手冊的規(guī)格、材質、型號等參數(shù)保持一致。一個設備及構件族對應一個產品手冊。 3 設計變更管理 收集設計變更等文件，及時對BIM模型進行更新，每次更新并記錄對應的設計變更的編號。 4 圖紙會審 及技術核定單管理 根據(jù)圖紙會審及技術核定單的內容，對BIM模型進行更新維護，每次更新并記錄對應的圖紙會審及技術核定單的編號。 4.3 BIM模型管理 4.3.1 BIM 建模階段 （1）BIM

33、建模原則 在總承包模式下，總承包單位是BIM 實施的總策劃、總組織和總協(xié)調單位，全面對業(yè)主負責?？偝邪瞧渌袑I(yè)BIM 實施的技術管理者。我單位將充分依據(jù)施工承包合同中有關BIM內容，對各專業(yè)承包商單位、各供貨單位及相關獨立承包商進行組織、協(xié)調和管理，保證所分包專業(yè)的BIM 實施順利進行。機電總承包BIM 管理全過程，我們將始終遵循以下原則： 序號 原則 具體內容 1 BIM 實施“統(tǒng)一”的原則 BIM團隊統(tǒng)一實施BIM項目管理，總承包統(tǒng)一負責，項目BIM實施才能有效地運轉，為工程優(yōu)質、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。BIM建模要統(tǒng)一軟件版本、項目基點坐標，根據(jù)

34、總平面圖中的絕對坐標系進行建模、統(tǒng)一單位與度量、統(tǒng)一命名規(guī)則。 2 BIM 實施“協(xié)調”的原則 為了達到BIM實施管理的目標，要求各專業(yè)、分包商互相協(xié)作，共同努力，為達到工程BIM管理目標，創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。通過協(xié)調將各個專業(yè)之間的交叉影響減至最小，將影響項目推進BIM進行的不利因素減至最小。在BIM團隊管理中，協(xié)調能力是BIM團隊管理水平、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。從各專業(yè)深化設計、綜合圖、綜合預留預埋圖等BIM技術輔助深化設計，到基于BIM 模型的施工現(xiàn)場管理，機電工程方案模擬等各個方面，都要進行精心協(xié)調，統(tǒng)一管理，確保本工程BIM技術順利實施，實現(xiàn)BIM數(shù)據(jù)共享。 3 BIM 實施

35、“真實”的原則 保證模型與施工現(xiàn)場高度一致，盡量做到建模精細，族構件規(guī)格準確、設備參數(shù)準確。 4 BIM 實施“服務”的原則 為保證“協(xié)調”指令順利實施，BIM團隊必須為各專業(yè)提供BIM技術“服務”。BIM團隊必須在科學的基礎上，全面的進行工程BIM實施總體安排，為各專業(yè)BIM提供全面技術服務。 （2）BIM 模型建模精細程度 設計階段建模（根據(jù)設計院施工圖完成各專業(yè)碰撞報告，跟蹤至關閉碰撞點）模型精度達到LOD300。 深化階段模型（根據(jù)深化圖紙完成各專業(yè)碰撞報告，跟蹤至關閉碰撞點）模型精度達到LOD400。 竣工階段模型模型精度達到LOD500（要求模型中的各構件需要真實反映圖紙上關于本構件的全部信息，各個構件與現(xiàn)場保持一致，內容包括但不限于材質、尺寸、價格、使用年限、出廠時間、維修時間、供應商信息等，達到樓控系統(tǒng)用模型）。