成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容

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1、成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi) 容 成本經(jīng)理工作職責(zé)都有哪一些呢 ？ 成本經(jīng)理需要精通的成本 管理、風(fēng)險控制和財務(wù)分析的能力， 具備良好的職業(yè)判斷能力和 豐富財會經(jīng)驗。以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理工作職責(zé) , , 下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。 成本經(jīng)理工作職責(zé)篇 1 1 1 1、 組織建立總部和一線公司成本管理體系， 健全各項管理 流程、制度與標準，并組織實施； 2 2、 組織造價咨詢公司的選擇、評審確定、價格談判及確定 簽約，負責(zé)對造價咨詢公司的管理； 3 3、 建立責(zé)任成本管理體系，為一線公司落實責(zé)任成本管理 體系提供技術(shù)支持與指導(dǎo)；負責(zé)建立成本監(jiān)控預(yù)警機制； 3 3、動態(tài)監(jiān)

2、控項目成本，對超出預(yù)期成本變動范圍的情況啟 動預(yù)警程序； 5 5、組織按權(quán)限對開發(fā)項目的工程預(yù)結(jié)算、標底進行審核 ； 6 6、 審核一線公司超權(quán)限上報的合同，參與權(quán)限范圍內(nèi)的合 同談判； 7 7、 對合同履約情況的檢查和監(jiān)督；組織項目后成本分析評價 及效益評估，并落實成本責(zé)任制； 8 8 組織成本信息庫的建立，收集、分析已完工項目的成本 指標； 9 9、 總結(jié)分析項目成本管理的經(jīng)驗不足，完善成本管理體系 1010、 對一線公司人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng)四大項工 程的初步設(shè)計提出配置要求，并組織審定設(shè)計方案 ； 1111、 督導(dǎo)一線公司重點配套工程（人防、消防、供配電、智 能化系統(tǒng)）的實施，

3、提供過程技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。 成本經(jīng)理工作職責(zé)篇 2 2 11協(xié)助經(jīng)理進行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類 成本報表； 22經(jīng)辦工程類、企劃類物料項目招標，參與合同管理及工程 變更管理； 33負責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及 結(jié)算; ; 44配合部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價 ； 55配合經(jīng)理開展其他各類成本管理工作 ； 66經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn) ； 成本經(jīng)理工作職責(zé)篇 3 3 11負責(zé)成本體系內(nèi)各項制度、 管理流程、標準規(guī)范（成本工具 書）的制定和持續(xù)完善； 22負責(zé)建立和持續(xù)完善公司成本造價標準體系，包括成本科 目標準、合約規(guī)劃，并推動執(zhí)行； 3 3 核查各項目造價與成本審核工作； 44負責(zé)項目預(yù)決算與審核。 成本經(jīng)理工作職責(zé)篇 4 4 1 1、 負責(zé)參與給排水、暖通空調(diào)、電氣、弱電等專業(yè)的商務(wù) 標分析工作，參與相關(guān)商務(wù)談判； 2 2、 建立及管理各類成本臺賬，編制成本數(shù)據(jù)庫，管理和維 護成本 ERPERP 信息系統(tǒng)； 3 3、 根據(jù)公司管理制度，編訂預(yù)算、資金及付款計劃、合同、 結(jié)算等各類成本報表； 4 4、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。