丙烯酸樹(shù)脂防腐施工技術(shù)方案[共28頁(yè)]

上傳人:1528****253 文檔編號(hào):39799637 上傳時(shí)間:2021-11-12 格式:DOC 頁(yè)數(shù):29 大?。?96KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
丙烯酸樹(shù)脂防腐施工技術(shù)方案[共28頁(yè)]_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共29頁(yè)
丙烯酸樹(shù)脂防腐施工技術(shù)方案[共28頁(yè)]_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共29頁(yè)
丙烯酸樹(shù)脂防腐施工技術(shù)方案[共28頁(yè)]_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共29頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《丙烯酸樹(shù)脂防腐施工技術(shù)方案[共28頁(yè)]》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《丙烯酸樹(shù)脂防腐施工技術(shù)方案[共28頁(yè)](29頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、皖北安裝防腐工程公司 丙烯酸樹(shù)脂項(xiàng)目供排水管道防腐施工技術(shù)方案 中海油惠州5萬(wàn)噸/年丙烯酸樹(shù)脂項(xiàng)目 儲(chǔ)罐和工藝管線防腐工程 施 工 技 術(shù) 方 案 編制單位:安徽省皖北安裝防腐工程公司 編制日期:2013年9月 一、編制說(shuō)明 根據(jù)中海油惠州丙烯酸樹(shù)脂項(xiàng)目防腐工程設(shè)計(jì)文件的要求,為確保工程質(zhì)量、安全、工期按設(shè)計(jì)要求施工,我公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員經(jīng)研究計(jì)論,對(duì)主要工序表面預(yù)處理、涂料涂裝作業(yè)等制定此施工方案。 編制依據(jù) 1 《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》(GB

2、/T8923-97) 2 《涂裝前鋼材表面預(yù)處理規(guī)范》 (SY3043-2003) 3 《石油工業(yè)設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》(SH3022-1999) 4 《埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(SY/T 0447-96) 5 《表面粗糙度比較樣板拋丸、噴砂加工表面》 ( GB6060.5) 6 《高壓無(wú)氣噴涂典型工藝》 (JB/Z350) 7 涂料說(shuō)明書。 二、工程概述 根據(jù)防腐工程設(shè)計(jì)文件施工技術(shù)要求,整個(gè)丙烯酸樹(shù)脂項(xiàng)目的防腐施工擬采用的方式如下:把所有的來(lái)料鋼板、鋼管進(jìn)行噴砂除銹(或拋丸除銹),按照設(shè)計(jì)要求涂漆防

3、腐。 1、 一般要求: 1.1、應(yīng)涂漆的表面:儲(chǔ)罐內(nèi)外表面和管線外表面。 2、表面處理: 2.1、所有被涂表面在涂漆前應(yīng)進(jìn)行清理和必要的表面處理。 2.2、處理被涂表面的方法按SH3022-1999相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。除銹等級(jí)為Sa2.5級(jí),部分不適宜噴砂除銹的部位可采用手工機(jī)械除銹達(dá)到St3級(jí)。 2.3、經(jīng)過(guò)表面處理的鋼材后的表面粗糙度,不宜超過(guò)涂層厚度的1/3,一般宜控制在40~50μm以下。 3、表面色及標(biāo)色按業(yè)主相關(guān)文件要求執(zhí)行。 4、涂層結(jié)構(gòu)要求及施工技術(shù)條件: 4.1、儲(chǔ)罐內(nèi)表面:涂刷厚漿型環(huán)氧漆2遍,要求干膜厚度250μm。 2、儲(chǔ)罐外表面:涂刷環(huán)氧富鋅底

4、漆1遍,要求干膜厚度70μm。環(huán)氧云鐵中間漆2遍,要求干膜厚度100μm。丙烯酸聚氨酯面漆2遍,要求干膜厚度80μm??偤穸龋?50μm。 3、儲(chǔ)罐地板下表面:涂刷環(huán)氧煤瀝青漆2遍,要求干膜厚度250μm。 4、管線表面:涂刷環(huán)氧富鋅底漆1遍,要求干膜厚度70μm。環(huán)氧云鐵中間漆2遍,要求干膜厚度100μm。丙烯酸聚氨酯面漆2遍,要求干膜厚度80μm??偤穸龋?50μm。 三、主要施工方案 (一)噴砂除銹 1、施工前的準(zhǔn)備工作 1.1材料: 噴砂磨料選用潔凈、干燥、優(yōu)質(zhì)尖棱狀石英砂,磨料粒徑為2~3mm。 1.2空壓機(jī): 空壓機(jī)選用排氣量為13.1m3/min,工作壓力0.

5、75Mpa的電動(dòng)螺桿空氣壓縮機(jī)。 2.脫脂凈化 金屬表面在進(jìn)行噴射處理之前,必須仔細(xì)地清除焊渣、飛濺等附著物,并清洗基體金屬表面可見(jiàn)的油脂及其他污物,采用汽油、二甲苯、丙酮等溶劑清除油脂及其可溶污物。 3.工藝流程 石英砂    篩選 去粉塵 裝砂 石英砂回收 基層處理 噴 砂  除塵 質(zhì)檢 空壓機(jī) 氣體凈化 4、技術(shù)要求 4.1石英砂必須堆放在防雨、防潮棚內(nèi)的密閉石英砂罐內(nèi),砂子入噴砂罐時(shí)須經(jīng)過(guò)濾,不得含有雜物和粉塵。 4.2噴砂后金屬表面的油脂、氧化皮和銹蝕產(chǎn)物等一切雜質(zhì),均應(yīng)清除掉,無(wú)可見(jiàn)殘留物。 4.3在噴砂施工時(shí)

6、,壓縮空氣中含有凝結(jié)水和油污,會(huì)影響金屬表面預(yù)處理質(zhì)量,故在使用時(shí)必須設(shè)置油水分離器除油、除水,油水分離器應(yīng)定時(shí)排放。 4.4噴砂作業(yè)中,要注意工件的邊、角、棱,避免漏噴。 4.5噴嘴入口處的空氣壓力0.55~0.65Mpa。 4.6噴槍咀直徑應(yīng)采用ф8~10mm 4.7噴槍與噴射面的距離為150~200mm 4.8噴槍與被噴射面的角度為45~65 4.9金屬表面溫度不應(yīng)低于露點(diǎn)以上3℃,環(huán)境溫度應(yīng)高于5℃,空氣相對(duì)濕度不大于95%。 4.10工件噴砂除繡質(zhì)量合格后,應(yīng)使用干燥潔凈的壓縮空氣吹凈并及時(shí)進(jìn)行底漆或其它涂料的涂裝,噴砂除銹后應(yīng)在4小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行涂裝. 5、施工技術(shù)措施

7、 為了減少污染,保證工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,我單位使用加壓噴砂槍頭。 噴砂時(shí)所用的一般槍頭,壓力只有0.5Mpa,要達(dá)到Sa2.5級(jí),每支槍每小時(shí)最多可噴7-10m2左右,而我們所用的加壓槍頭(帶增壓補(bǔ)氣孔)壓力自動(dòng)增大到0.7-0.8Mpa達(dá)到Sa2,5級(jí),每支槍每小時(shí)可達(dá)15-20m2,不僅工作效率提高了一倍,更重要的是可以極方便的打掉致密堅(jiān)硬的氧化皮,確保了工程質(zhì)量。 普通噴砂槍頭,噴嘴為陶瓷材料,每噴30m2左右,就得換個(gè),而加壓槍頭為耐磨合金材料(碳化硼)做成,可噴砂7000m2以上,省去了停止噴砂、換槍嘴的時(shí)間,提高了效率。 6、表面處理質(zhì)量等級(jí) 罐底下表面、儲(chǔ)罐外壁和

8、管線外表面采用噴砂除銹達(dá)到Sa2.5級(jí),即經(jīng)過(guò)噴紗除銹后達(dá)到以下質(zhì)量要求:鋼材表面無(wú)可見(jiàn)的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物,任何殘留的痕跡僅是點(diǎn)狀或條紋狀的輕微色斑??蓞⒄铡锻垦b前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923中Sa2.5級(jí)。 (二)、機(jī)械除銹 1、工具除銹前的表面處理 機(jī)械除銹前應(yīng)采用堿清洗劑清除掉金屬面上可見(jiàn)的油、油脂、可溶的焊接殘留物和鹽類,并將其它的污物及異物清理干凈。 2、機(jī)械除銹方法 用動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的旋轉(zhuǎn)式除銹工具,如電動(dòng)/氣動(dòng)的鋼絲刷,除去金屬表面上所有的松動(dòng)的氧化皮、疏松銹層。 3、機(jī)械除銹質(zhì)量等級(jí) 按GB8923-88除銹質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)達(dá)到St

9、3級(jí),用動(dòng)力工具徹底除掉金屬表面所有松動(dòng)或翹起的氧化皮、疏松的銹或其它污物。 (三)、拋丸除銹 是目前最為先進(jìn)的除銹方式,它是利用拋頭葉輪高速運(yùn)轉(zhuǎn)形成的離心力帶動(dòng)鋼丸和鋼砂的混合磨料以較高的壓力射向母材表面,從而徹底的清除母材表面的氧化皮。本公司擬在本項(xiàng)目中安裝配置拋丸除銹設(shè)備,對(duì)大量的鋼材采用拋丸除銹的方式。 它的突出優(yōu)點(diǎn)是: 1、工作效率高——確保工期; 2、容易打出很好的粗糙度且易控制粗糙度的大小及均勻度——確保質(zhì)量; 3、磨料回收率高無(wú)污染——確保環(huán)保。 (四)、防腐施工 1、儲(chǔ)罐和管道材料的選擇: 1)內(nèi)表面:刷涂厚漿型環(huán)氧涂料,外表面:刷涂環(huán)氧富鋅底漆、環(huán)

10、氧云鐵中間漆和丙烯酸聚氨酯面漆,儲(chǔ)罐地板下表面:刷涂環(huán)氧煤瀝青涂料是甲、乙雙組分涂料,由底漆的甲組分加乙組分(固化劑),面漆的甲組分則乙組分(固化劑)組成,并和相應(yīng)的稀釋劑配套使用; 2)油漆商的選擇必須經(jīng)過(guò)業(yè)主的審查和認(rèn)可后才能采購(gòu); 3)到場(chǎng)的油漆必須附帶合格證、說(shuō)明書和檢驗(yàn)報(bào)告,并且在有效期內(nèi)使用。 2、防腐層的等級(jí)及結(jié)構(gòu): 1)儲(chǔ)罐內(nèi)表面刷涂厚漿型環(huán)氧涂料防腐(底漆—面漆,總厚度≥250μm)。 2)儲(chǔ)罐外表面涂刷環(huán)氧配套涂料防腐(底漆—中間漆—面漆,總厚度≥250μm)。 3)儲(chǔ)罐地板下表面涂刷環(huán)氧煤瀝青防腐(底漆—面漆,總厚度≥250μm)。 4)管線表面涂刷環(huán)氧配套

11、涂料防腐(底漆—中間漆—面漆,總厚度≥250μm)。 3、涂料的配制與涂裝,應(yīng)符合下列要求: 1)涂料使用時(shí)應(yīng)按比例配制。加入固化劑后必須充分?jǐn)嚢杈鶆?,靜置熟化10~30min后方可涂刷,超過(guò)使用期的漆料不得使用。 2)當(dāng)施工環(huán)境溫度低,或漆料粘度過(guò)大時(shí),可適量加入稀釋劑,但以能正常涂刷而又不影響漆膜厚度為宜,面漆稀釋劑用量不得超過(guò)15%; 3)鋼表面處理后,應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)涂底漆,當(dāng)空氣濕度過(guò)大時(shí),應(yīng)立即涂底漆。底漆干膜厚度不小于25μm, 鋼板和鋼管兩端應(yīng)各留100mm—200mm不涂底漆,底漆表干后,交給安裝公司安裝,試完壓后在進(jìn)行下到程序。 5、焊道補(bǔ)口及補(bǔ)傷: 1)防腐層的結(jié)

12、構(gòu)和材料:焊道補(bǔ)口、補(bǔ)傷處的防腐層結(jié)構(gòu)及所用材料應(yīng)與管體防腐層相同,補(bǔ)口工作應(yīng)在對(duì)口焊接后,管表面沮度冷卻至常溫時(shí)進(jìn)行。 2)在鋼板和鋼管的補(bǔ)口處和補(bǔ)傷處露鐵時(shí),必須進(jìn)行表面處理,除銹標(biāo)準(zhǔn)宜達(dá)到St3級(jí),并應(yīng)使管表面無(wú)水份和塵土。 3)補(bǔ)口時(shí)首先對(duì)管端階梯形接茬處的防腐層表面選行處理,去除油污、泥土等雜物,然后用砂紙將其打毛,補(bǔ)口處防腐層的施, 施工順序應(yīng)與管體防腐層相同。 四、工程管理措施 成立項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的全部管理工作,內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、施工管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等。 一、施工部署 1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理

13、 項(xiàng)目施工經(jīng)理 工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 HSE管 理 部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 供應(yīng)采購(gòu)部 設(shè)備管理部 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 辦公室 1.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師組成,下設(shè)辦公室、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、設(shè)備管理部、供應(yīng)采購(gòu)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和HSE管理部,分別負(fù)責(zé)工程技術(shù)、工程進(jìn)度、人員調(diào)配、質(zhì)量安全、工程決算、物資供應(yīng)和后勤保障等工作。 1.2 工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、由具備相應(yīng)資質(zhì)和相當(dāng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目安全、質(zhì)量進(jìn)度全過(guò)程負(fù)責(zé)。

14、 1.3 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作??偣こ處熓枪こ藤|(zhì)量、工程技術(shù)、資料整理的把關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,總工程師要專職服務(wù)于本項(xiàng)目,從任職開(kāi)始,至合同結(jié)束,始終履行應(yīng)盡的責(zé)任??偣こ處煵粌H受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),而且在技術(shù)、質(zhì)量上受項(xiàng)目監(jiān)理的制約。 1.4 主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員名單 序號(hào) 姓 名 本工程中的職務(wù) 職 稱 1 孫美海 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 2 寇詩(shī)形 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程師 3 岳彩利 預(yù)算員 工程師 4 孫美志 質(zhì)檢員 助工 5 劉先順 安全員 助工 6 龐世華 材料員 助工 7 馬世龍 HSE工程師 助工 2 總體施工

15、組織、部署 2.1 任務(wù)劃分 根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量情況,計(jì)劃組建3個(gè)施工隊(duì),在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作。 第一施工隊(duì),承擔(dān)所有材料拋丸除銹施工任務(wù);第二施工隊(duì),承擔(dān)所有管道涂底漆施工任務(wù);第三施工隊(duì),承擔(dān)纏布涂面漆施工任務(wù)。 2.2 施工階段劃分 為確??偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn),擬將整個(gè)施工過(guò)程劃分為二個(gè)階段,即: 第一階段:為施工前期準(zhǔn)備階段,施工前5天,主要完成圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)交底、施工組織設(shè)計(jì)的編制,施工人員、設(shè)備調(diào)遷,部分施工作業(yè)場(chǎng)地的平整等工作。 第二階段:為全面施工階段,開(kāi)始施工,并計(jì)劃在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成主要材料的除銹和防腐作業(yè),三個(gè)防腐施工隊(duì)完成各部位的防腐施工任務(wù)。質(zhì)量

16、達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 3 施工工期 本工程工期計(jì)劃:嚴(yán)格按照甲方要求并能確保工期提前。 4 施工前期準(zhǔn)備 4.1 施工技術(shù)文件準(zhǔn)備 5.1.1 提請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,并向有關(guān)部門索取齊全的相關(guān)資料。 5.1.2 依據(jù)設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程具體措施,以及關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 5.1.3 編制預(yù)算料表和外購(gòu)計(jì)劃。 5.1.4 做出表面處理、防腐工藝評(píng)定和工藝規(guī)程。 5.1.5 根據(jù)工程需要,準(zhǔn)備好各類記錄資料表格和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 4.2 施工機(jī)具準(zhǔn)備 5.2.1 依照施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,在全公司范圍內(nèi)組織調(diào)配好的設(shè)備機(jī)具集中項(xiàng)目部,并對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng),保持

17、良好的狀態(tài)。 5.2.2 對(duì)自制的工程專用機(jī)具:如滑車、吊架、玻璃絲布纏繞設(shè)備、工具房等機(jī)具,進(jìn)行修整改造完善,保證按計(jì)劃到位。 5.2.3 若有需要租賃的特種設(shè)備,落實(shí)租賃單位,保證按計(jì)劃到位。 5.2.4 計(jì)劃在現(xiàn)有施工設(shè)備的基礎(chǔ)上,新補(bǔ)充購(gòu)置一些施工機(jī)具。 5 臨時(shí)暫設(shè)計(jì)劃 5.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè) 5.1.1 施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)均配置一工具房,作為工具存放和夜間值班用。 5.1.2根據(jù)施工作業(yè)特點(diǎn),若需要可在施工的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)工棚或露營(yíng)房。 5.1.3由于本工程屬交叉作業(yè),為保證施工機(jī)械設(shè)備及材料順利進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),便于現(xiàn)場(chǎng)的擺放和堆放,在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)平整擺放和堆放區(qū),具體臨時(shí)用

18、地情況如下: 臨時(shí)設(shè)施情況明細(xì)表 序號(hào) 用途 面積(平方米) 位 置 1 拋丸除銹車間 5020 現(xiàn)場(chǎng) 2 噴砂除銹車間 2020 現(xiàn)場(chǎng) 3 防腐車間 2020 現(xiàn)場(chǎng) 4 磨料涼曬場(chǎng)地 1010 現(xiàn)場(chǎng) 5 磨料材料倉(cāng)庫(kù) 53 現(xiàn)場(chǎng) 6 油漆倉(cāng)庫(kù) 156 現(xiàn)場(chǎng) 7 配電 22 現(xiàn)場(chǎng) 8 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 83 現(xiàn)場(chǎng) 9 設(shè)備存放 63 現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)需要的總面積 約9000 包括鋼材堆放 5.2 .辦公、生活臨設(shè) 5.2.1項(xiàng)目部駐地設(shè)置電話一部,傳

19、真機(jī)一部,以保證通訊聯(lián)系的便捷和暢通。 5.2.2項(xiàng)目部駐地配置食堂,沖涼等生活設(shè)施。 6 主要施工機(jī)械計(jì)劃 擬投入本工程的主要設(shè)備機(jī)具 序號(hào) 種類(名稱) 單位 數(shù)量 型號(hào) 設(shè)備狀態(tài) 備注 1 拋丸除銹設(shè)備 套 1 QGY69型 完好 2 空氣壓縮機(jī) 臺(tái) 2 13.1立方 完好 3 運(yùn)輸叉車 臺(tái) 1 5t 完好 4 噴砂機(jī) 臺(tái) 4 1立方 完好 5 油水分離器 臺(tái) 6 0.5立方 完好 6 軸流風(fēng)機(jī) 臺(tái) 8 7.5kw 完好 7

20、高壓無(wú)氣噴涂機(jī) 臺(tái) 1 QPT6528K 完好 8 高壓無(wú)氣噴涂機(jī) 臺(tái) 2 GPQ9C 完好 9 有氣噴涂機(jī) 把 2 PQ-2 完好 10 涂層測(cè)厚儀 臺(tái) 2 T220 完好 11 氣動(dòng)油漆攪拌器 臺(tái) 2 完好 12 電動(dòng)角磨機(jī) 把 30 STWJ-500型 完好 13 溫濕度儀 臺(tái) 1 完好 14 施工車輛 臺(tái) 1 貨車 完好 15 辦公車輛 臺(tái) 1 完好 16 平板車 輛 1 20噸 完好 17 手推車 輛 4 3噸

21、完好 18 吊車 輛 1 16噸 完好 19 電火花檢漏儀 臺(tái) 1 —— 完好 五、施工管理措施 1 目的 為了保證施工工程質(zhì)量,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,在工程的準(zhǔn)備階段和施工全過(guò)程開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 2 目標(biāo) 2.1分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率95%。 2.2分部工程優(yōu)良率90%。 2.3單位工程優(yōu)良率90%。 2.4防腐一次合格率98%以上。 3 管理職責(zé) 3.1組織機(jī)構(gòu)圖 組 長(zhǎng) 副 組 長(zhǎng) HSE管 理 部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 供應(yīng)采購(gòu)部 設(shè)備管理

22、部 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 施 工 部 3.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)與權(quán)限 3.2.1負(fù)責(zé)組織該工程創(chuàng)優(yōu)工程工作的日常業(yè)務(wù)管理。 3.2.2組織該工程的全面質(zhì)量大檢查。 3.2.3負(fù)責(zé)處理、解決工程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題。 3.2.4協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門及各施工隊(duì)在工程施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。 4 工程管理 4.1工程的管理均以單位工程為單位。 4.2管理工作要按公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署,結(jié)合ISO9001-2000系列標(biāo)準(zhǔn)要求,遵守總公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,按公司質(zhì)量體系的要求開(kāi)展工作,同時(shí)各部門應(yīng)遵照總公司關(guān)于優(yōu)質(zhì)工

23、程的標(biāo)準(zhǔn)具體條款逐項(xiàng)落實(shí)。 4.3工程達(dá)到優(yōu)良工程的六條標(biāo)準(zhǔn) 4.3.1單位工程優(yōu)良率必須達(dá)到90%以上。 4.3.2工期按合同工期提前或按期竣工。 4.3.3工程成本降低、勞動(dòng)功效、材料消耗達(dá)到國(guó)家頒布的《國(guó)家統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》。施工預(yù)算不能突破設(shè)計(jì)概算。實(shí)際工程成本比預(yù)算成本降低3%(包括3%)以上。 4.3.4安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和總公司頒布的有關(guān)安全操作規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生法令,無(wú)重大傷亡事故和機(jī)電設(shè)備事故。 4.3.5堅(jiān)持文明施工,做到工完料凈場(chǎng)地清。 4.3.6各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理資料齊全、準(zhǔn)確,可“追蹤”。 4.4工程的管理措施 4.4.1質(zhì)量管理 a

24、)進(jìn)行全員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高參戰(zhàn)職工對(duì)工程重要性的認(rèn)識(shí),確保工程質(zhì)量。 b)明確公司制定的建設(shè)本工程質(zhì)量方針就是:重質(zhì)量、創(chuàng)信譽(yù)、求發(fā)展、增效益,達(dá)到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平,確保該工程達(dá)到優(yōu)良工程。 c)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,業(yè)主提供的標(biāo)準(zhǔn)要求及現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工,按《施工方案》進(jìn)行具體實(shí)施。 d)誠(chéng)懇接受業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理公司、第三方質(zhì)量監(jiān)督的指導(dǎo),對(duì)其按有關(guān)規(guī)定提出的問(wèn)題及時(shí)整改,并制定措施防止類似的情況發(fā)生。 e) 質(zhì)量管理的具體組織機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量檢驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量工程師 工 藝 員

25、專職 質(zhì)檢 員 施 工 員 材 料 員 技 術(shù) 員 各 工 序 互 檢 自 檢 專 檢 驗(yàn) 收 f) 根據(jù)設(shè)計(jì)要求,按技術(shù)部門提出的施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施編制施工質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖。 質(zhì) 量 檢 查 程 序 框 圖 確定工程質(zhì)量目標(biāo) 技 術(shù) 交 底 分 項(xiàng) 施 工 上下工序交接互檢 專 檢 自 檢 評(píng) 定 不 合 格 合 格 簽證歸檔 尋找原因,返工處理 下工序施工

26、 g) 堅(jiān)持“三檢制”,即自檢、互檢、專檢。填寫自檢、互檢、專檢記錄。認(rèn)真執(zhí)行過(guò)程交接卡制度,不放過(guò)施工中一切質(zhì)量問(wèn)題。 h) 質(zhì)檢員要根據(jù)工程的進(jìn)展情況,填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳。 i) 質(zhì)檢員要參加三方組織的聯(lián)合大檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)整改、返修。 j) 質(zhì)檢要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)控關(guān)鍵工序和重要的施工部位,如表面處理、底層涂裝、磚板襯砌、絕熱層的安裝或噴涂工程。 k) 按質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系,各級(jí)質(zhì)量檢查員、監(jiān)督員都要接受監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo),對(duì)施工中的重要過(guò)程要重點(diǎn)控制,對(duì)監(jiān)理提出的不符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范要求的,及時(shí)組織整改,不得存在僥幸心理,確保優(yōu)良工程的順

27、利實(shí)施。 4.4.2 技術(shù)管理 按招標(biāo)文件要求已對(duì)內(nèi)部進(jìn)行了專項(xiàng)技術(shù)討論,充分做好了該工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,同時(shí)為了保證防腐每道工序嚴(yán)格按規(guī)范要求、設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工,保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,組成技術(shù)管理體系,制定嚴(yán)格的技術(shù)管理制度。 技術(shù)管理體系設(shè)有技術(shù)總負(fù)責(zé)人、 技術(shù)直接負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員等。 1)、接到工程合同后,及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)考查、摸底、分析研討后,科學(xué)、合理、正確、嚴(yán)密、完整的編制評(píng)定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝規(guī)程,作為施工中的技術(shù)指導(dǎo)文件。嚴(yán)把施工方案設(shè)計(jì)資料關(guān)。 2)、施工前,對(duì)施工部門進(jìn)行評(píng)定的技術(shù)交底,做好施工中的報(bào)檢及技術(shù)指導(dǎo)工作

28、。嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底關(guān)、中間報(bào)檢關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)關(guān)。 3)、對(duì)施工中使用的新材料、新工藝、新技術(shù),配合其它科室,組織好施工技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格施工前及施工中的技術(shù)培訓(xùn)關(guān)。 4)、對(duì)施工中涉及到的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工人員詳細(xì)講解,嚴(yán)把按規(guī)范化施工關(guān)。 5)、施工中如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)真分析,找出原因,拿出最好的解決辦法。 6)、施工前,根據(jù)工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)要求和業(yè)主要求,組織參戰(zhàn)職工進(jìn)行崗前的技術(shù)培訓(xùn),舉行施工技能培訓(xùn)班,不斷提高施工技術(shù)水平,特別要做好表面處理打磨工、設(shè)備操作工的崗位練兵,達(dá)到熟練程度才能上崗。 7) 提出表面處理、涂裝防腐執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)

29、范。 8) 做好施工中的技術(shù)服務(wù)工作,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門、建設(shè)單位與我方技術(shù)方面的工作,如交底、圖紙發(fā)放、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程記錄等。 9) 按技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,編制竣工資料,工程竣工后寫出工程總結(jié)。 10) 填報(bào)優(yōu)良工程技術(shù)資料表和有關(guān)記錄資料。 4.4.3 工期管理 a)組織工程技術(shù)、計(jì)劃人員、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖管理,以建設(shè)單位下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃為工期目標(biāo),科學(xué)地安排施工計(jì)劃。 b) 施工計(jì)劃分總體計(jì)劃,月計(jì)劃、周計(jì)劃,經(jīng)常分析計(jì)劃完成情況,根據(jù)人員、機(jī)具、材料、設(shè)備供應(yīng)、施工方法、自然環(huán)境,制定出科學(xué)、合理的施工計(jì)劃是十分重要的。 c) 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目的工程劃分,并按單位工程作

30、開(kāi)工報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理部門批準(zhǔn)。 d) 填好施工日記及施工報(bào)表,統(tǒng)計(jì)報(bào)表落實(shí)施工隊(duì)進(jìn)度計(jì)劃,為工程決策提供依據(jù)。 e) 按期分析計(jì)劃完成情況,影響工期原因、天數(shù),做好停工、窩工或其它原因造成拖延工期的報(bào)告及簽證工作。 f) 工程結(jié)束后,填報(bào)優(yōu)良工程工期的報(bào)告及其它原始記錄。 4.4.4 成本管理 a) 合理控制資金使用,提高資金利用率。 b) 加強(qiáng)成本管理,做好基礎(chǔ)工作,開(kāi)工前編制降低工程成本的各項(xiàng)指標(biāo)及措施,編制成本計(jì)劃。 c) 施工中,實(shí)施降低成本的各項(xiàng)措施,按單位工程建立成本臺(tái)帳,臺(tái)帳中設(shè)有人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其它直接費(fèi)、間接費(fèi)等科目,按期填報(bào)成本報(bào)表,并按單位

31、工程進(jìn)行成本核算和成本分析。 d) 完工后寫出成本管理總結(jié),填報(bào)優(yōu)良工程成本表。 4.4.5 勞資管理 a) 制定提高功效及降低人工成本的指標(biāo)和措施。 b) 制定按勞分配的實(shí)施辦法。 c) 制定勞動(dòng)力平衡計(jì)劃。 d) 施工中以定額為準(zhǔn),給各施工隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)指令完成任務(wù)后,填寫實(shí)耗工日。 e) 按分項(xiàng)、分部工程建立人工實(shí)耗與實(shí)額的對(duì)比臺(tái)帳,收集現(xiàn)場(chǎng)原始資料,考核定額完成情況。 f) 填寫勞動(dòng)工資報(bào)表,定期分析工時(shí)利用率和定額完成情況。 g) 完工后出勞動(dòng)管理總結(jié),填報(bào)優(yōu)良工程工效表。 4.4.6 物資供應(yīng)管理 a) 供應(yīng)部門按照工程圖紙和施工用料申請(qǐng),適時(shí)適量適質(zhì)適價(jià)做好物資

32、、設(shè)備的訂貨和采購(gòu)工作,保證施工生產(chǎn)需要。 b) 制定降低材料成本、材料節(jié)約指標(biāo)計(jì)劃及措施。 C) 嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),對(duì)質(zhì)量低劣的產(chǎn)品、缺損件、無(wú)合格證、化驗(yàn)單或質(zhì)量證明書等必要質(zhì)量保證文件的物資一律不進(jìn)貨。采購(gòu)物資工作應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件——材料質(zhì)量控制程序。 d) 嚴(yán)格按工程需要,合理分配物資,做到品種對(duì)路、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、安全無(wú)損、保證供應(yīng)。 e) 對(duì)業(yè)主提供的物資,要建立需方提供的物資清單,具體執(zhí)行公司程序文件需方提供的物資管理程序。 f) 物資倉(cāng)儲(chǔ),按公司有關(guān)規(guī)定,分類堆放、標(biāo)識(shí)清楚,對(duì)不合格的物資要分別堆放,確保發(fā)放準(zhǔn)確、無(wú)誤。 g) 領(lǐng)發(fā)料要認(rèn)真辦理手續(xù),及時(shí)填寫

33、材料臺(tái)帳,做到帳、物、卡、款四對(duì)口。 h) 實(shí)行限額領(lǐng)料,填寫限額領(lǐng)料卡,發(fā)料必須具備“三全”、“四有”。 i) 建立材料限額與實(shí)耗材料的對(duì)比臺(tái)帳,按月進(jìn)行盤點(diǎn)及用材分析,按時(shí)傳遞報(bào)表和料單。 j) 經(jīng)常檢查材料的使用情況,搞好廢料處理和余料回收工作。 k) 完工后寫物資供應(yīng)管理總結(jié),填報(bào)優(yōu)良工程材料表。 4.4.7 安全生產(chǎn)管理 a) 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,貫徹執(zhí)行公司HSE管理文件,建立安全承包責(zé)任制,杜絕一切責(zé)任事故。 b) 建立健全安全檢查制度,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,對(duì)事故隱患堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。 c) 按照公司規(guī)定,經(jīng)常召開(kāi)安全例會(huì),針對(duì)特殊工序,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)進(jìn)行安

34、全技術(shù)教育。 d) 堅(jiān)持安全交底制度,班前安全講話制度,容器內(nèi)作業(yè)必須有通風(fēng)設(shè)備并有人監(jiān)護(hù)。 e) 特殊工種必須持證上崗,堅(jiān)持杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。 f) 落實(shí)工人穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品制度,堅(jiān)持做到不穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品不上崗。 g) 認(rèn)真填報(bào)安全報(bào)表,發(fā)生事故時(shí)按“三不放過(guò)”原則及時(shí)上報(bào)公司HSE管理委員會(huì)。 h) 了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,文化背景,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的聯(lián)系,防止與周邊發(fā)生糾紛關(guān)系。 i) 工程完工后,寫出安全管理總結(jié),填報(bào)優(yōu)良工程安全表。 4.4.8 現(xiàn)場(chǎng)管理 a) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的總體部署,合理安排材料、設(shè)備、機(jī)具的堆放點(diǎn)。 b) 認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、

35、施工程序。 c) 要做到施工場(chǎng)地整潔、文明施工、布置合理、工完料凈場(chǎng)地清。 d)施工現(xiàn)場(chǎng),要有鮮明的安全旗幟、標(biāo)牌、樹(shù)立企業(yè)形象,噴砂施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立標(biāo)志。 e) 對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)、維修,保持較高的完好率,要認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 f) 制定安全消防制度,必要的設(shè)備、器具齊全,可行性良好,堅(jiān)持以預(yù)防為主,防范于未然。 g) 各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)措施和手段齊全、可靠,杜絕重大的人身傷亡事故。 h) 指定降低機(jī)械成本的措施,節(jié)約設(shè)備的維護(hù)開(kāi)支。 5 獎(jiǎng)勵(lì) 5.1 完成質(zhì)量等級(jí)目標(biāo),獎(jiǎng)金參照項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn),從項(xiàng)目部發(fā)放。 5.2 項(xiàng)目工程獲優(yōu)良工程榮譽(yù)時(shí),經(jīng)理給予嘉獎(jiǎng)。 6 懲罰

36、6.2為確保工程質(zhì)量,不出現(xiàn)任何質(zhì)量事故,特制定嚴(yán)格的處罰的規(guī)定。對(duì)專職質(zhì)量檢查員認(rèn)定質(zhì)量合格而事后出現(xiàn)質(zhì)量事故的,項(xiàng)目工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或檢查工作做交易造成質(zhì)量事故,給予專職質(zhì)量檢查員待崗的處罰,并參照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量比例扣發(fā)獎(jiǎng)金。 6.2項(xiàng)目工程發(fā)生重大質(zhì)量事故,視專職質(zhì)量檢查員嚴(yán)重失職,給予待崗的處理,經(jīng)公司質(zhì)量管理委員會(huì)的論證后從嚴(yán)處罰。 六、項(xiàng)目HSE管理措施 1、HSE政策、方針和目標(biāo) 遵循本工程項(xiàng)目最高管理部門制定的HSE政策、目標(biāo)和任務(wù),建立防腐工地HSE管理部門,確保HSE管理體系的實(shí)施。 1.1 HSE 政

37、策所有從事本項(xiàng)目的有關(guān)人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境,并保證遵守中國(guó)政府的法律法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理公司的有關(guān)規(guī)定。采用安全的操作方法,提供個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品及對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),告知他們的工作和工作環(huán)境所存在的危險(xiǎn)。只有符合業(yè)主、有關(guān)HSE程序才能創(chuàng)造一個(gè)安全、健康和宜人的工作環(huán)境。 1.2 我們方針是:“安全第一,預(yù)防為主;全員動(dòng)手,綜合治理;改善環(huán)境,保護(hù)健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展?!? 1.3 我們的目標(biāo)是:“不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境?!? 2、HSE管理體系 2.1樹(shù)立安全第一意識(shí),防止發(fā)生各類事故。   創(chuàng)建良好的健康工作環(huán)境,走文明施工道路。   執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,科

38、學(xué)管理,符合HSE管理要求. 2.2各類重大事故為零;各類一般事故為零。 2.3本工程項(xiàng)目指揮部HSE管理組織. 1)成立HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組 對(duì)于本工程項(xiàng)目成立HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組,專職負(fù)責(zé)HSE的實(shí)施。 組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng):HSE工程師 成員:各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、各班組組長(zhǎng) 2)HSE崗位職責(zé) a)項(xiàng)目經(jīng)理健康、安全與環(huán)境職責(zé)。 關(guān)心職工健康,保障職工安全,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 履行職責(zé)搞好HSE管理工作。 督促職工嚴(yán)格執(zhí)行HSE標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容,完成施工隊(duì)方針目標(biāo)。 b)隊(duì)長(zhǎng)健康、安全與環(huán)境職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)健康、安全與環(huán)境的方針政策,認(rèn)

39、真執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)健康安全與環(huán)境管理制定工作文件和基本作業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書。 對(duì)新工人進(jìn)行隊(duì)級(jí)健康安全與環(huán)境教育和日常有關(guān)知識(shí)和技術(shù)教育,抓崗位練兵,并定期組織考核。 組織開(kāi)展健康安全和環(huán)境競(jìng)賽的班組活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)表彰并鼓勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。 每周組織一次隊(duì)健康安全與環(huán)境檢查,保證生產(chǎn)與各種安全環(huán)境設(shè)施,器材處于安好狀態(tài),落實(shí)隱患整改。 堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”原則及時(shí)報(bào)告和處理所發(fā)生事故,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),提供事故的作業(yè)資料,提供對(duì)事故責(zé)任者的意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)一級(jí)用火措施的制度,落實(shí)與確認(rèn)簽字,指導(dǎo)安全員二級(jí)用火的審批。 建立健全隊(duì)干部24小時(shí)值班制度。 c)工程生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)健全安

40、全與環(huán)境職責(zé) 及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)健康安全與環(huán)境管理的各項(xiàng)指標(biāo)、原則。 指揮施工生產(chǎn)作業(yè)時(shí),必須符合健康與環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,并對(duì)管理負(fù)主要責(zé)任。 施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,要果斷處理,并立即報(bào)告主管經(jīng)理和有關(guān)部門。 d)技術(shù)負(fù)責(zé)人健康安全與環(huán)境職責(zé) 負(fù)責(zé)做好技術(shù)范圍內(nèi)的健康安全與環(huán)境技術(shù)工作,確保各項(xiàng)技術(shù)的可靠性。 負(fù)責(zé)參加工程技術(shù)方面的健康安全與環(huán)境檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)方面存在的問(wèn)題,組織開(kāi)展單位健康安全與環(huán)境技術(shù)研究工作,積極采取先進(jìn)技術(shù)裝備。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作,經(jīng)常檢查施工紀(jì)律執(zhí)行情況及時(shí)糾正違章操作。 參加本單位施工項(xiàng)目的審核、竣工驗(yàn)收,方案審查,使之符合健康安全

41、環(huán)境技術(shù)要求。 負(fù)責(zé)本單位對(duì)施工方案,用火方案的編制和審批工作。 進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、安全技術(shù)環(huán)境保護(hù)的措施。 負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員的培訓(xùn)。 參加有關(guān)事故的調(diào)查處理。 2.4HSE項(xiàng)目資源配制 1)對(duì)本項(xiàng)目管理人員的資格與能力進(jìn)行考核。 2)對(duì)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。 3)檢查設(shè)施完整可靠性。 4)檢查勞動(dòng)護(hù)具配備是否齊全。 5)機(jī)具完好率應(yīng)達(dá)到100%。 2.5本工程HSE要求 1)我公司認(rèn)真遵守甲方有關(guān)HSE規(guī)定,并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。 2)施工中保證按甲方要求及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行杜絕野蠻施工和聲音作業(yè)及盲目施工。 3)保證工程質(zhì)量,保證本次施工的HSE目標(biāo)實(shí)

42、現(xiàn)。 4)組織機(jī)構(gòu)健全并行之有效。 5)規(guī)章制度健全并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 6)事故統(tǒng)計(jì),輕傷以上事故為零,無(wú)大環(huán)境污染事故。 7)無(wú)違章事故發(fā)生。 8)施工的設(shè)施機(jī)具齊且可靠。 2.6現(xiàn)場(chǎng)HSE交底 1)向參加施工人員進(jìn)行安全交底,使其了解施工現(xiàn)場(chǎng)的一切情況。 2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須有漏電保護(hù)器。 3)進(jìn)入罐區(qū)作業(yè)必須辦理作業(yè)票。 4)腳手架必須符合規(guī)定要求,并有攔腰桿。 5)登高作業(yè)應(yīng)系好安全帶,戴好安全帽。 6)工具、物料應(yīng)按甲方指定地點(diǎn)擺放整齊。 3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)及安全管理重點(diǎn) 3.1本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn) (1)本項(xiàng)目裝置屬于甲類火災(zāi)危險(xiǎn)裝置,生產(chǎn)中使

43、用的原料及產(chǎn)品均為易燃易爆物品,為此要加大安全技術(shù)措施的力度,采取必要的隔離措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)土、動(dòng)火、用電及高處作業(yè)的安全管理工作。 (2)由于施工作業(yè)面的限制,各工種存在深度的交叉作業(yè)。 3.2安全管理重點(diǎn) (1)本工程開(kāi)工前應(yīng)重點(diǎn)做好進(jìn)廠人員的安全環(huán)境與安全管理教育,防止施工人員串崗及違反紀(jì)律的事件發(fā)生; (2)開(kāi)展全員安全教育,施工環(huán)境分析教育,典型事故教育,緊急狀態(tài)處理教育等,提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)技能; (3)本工程記設(shè)備、管線具有易燃、易爆的特點(diǎn),應(yīng)做好施工過(guò)程的安全保障措施; (4)工程儲(chǔ)罐的防腐施工作業(yè)量大,應(yīng)重點(diǎn)做好; (5)重點(diǎn)做好材料、搬運(yùn)過(guò)程的安全管

44、理; (6)做好施工過(guò)程中的防護(hù)安全管理,注意防火; (7)重點(diǎn)做好各類暫設(shè)的合理布置,防止事故發(fā)生; (8)建立完善的安全管理體系、明確職責(zé),保持其有效運(yùn)轉(zhuǎn); (9)有目的地制定重點(diǎn)安全工作項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督安全措施的實(shí)施; (10)嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境; (11)貫徹執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理的各項(xiàng)指導(dǎo)與要求; 4、安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4、1安全管理組織機(jī)構(gòu) 4、1、1本工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,安全經(jīng)理為安全管理的專職負(fù)責(zé)人,在安全控制上向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)安全管理部對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行安全控制和監(jiān)督。項(xiàng)目部下設(shè)安全管理部。 4、1、2安全管理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施安全監(jiān)督與控制

45、,并按施工人員數(shù)每40人設(shè)立1名安全員。 4、1、3項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理及安全監(jiān)督人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全培訓(xùn)及消防培訓(xùn),并持有專業(yè)崗位證書。 4、1、4施工隊(duì)、作業(yè)班要設(shè)兼職安全員,配合項(xiàng)目部安全員工作。 4、2安全管理體系 業(yè)主、監(jiān)理 公司 當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、基本建設(shè)管理部門 項(xiàng)目經(jīng)理 安全經(jīng)理 安全管理科 防腐安全員 現(xiàn)場(chǎng)安全員 防火安全員 施工班組 4、3安全人員管理職責(zé) 4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 4.3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理安全工作

46、第一責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任; 4.3.1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和集團(tuán)公司及業(yè)主有關(guān)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn); 4.3.1.3負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目安全管理體系的建立及實(shí)施工作; 4.3.1.4為提高 本基本上安全管理水平提供必要的、合理的組織和瓷漆配置,并保障合理分配的有效利用; 4.3.1.5加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和教育,定期參加班組安全活動(dòng); 4.3.2安全科長(zhǎng)職責(zé) 4.3.2.1直接領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全管理部工作 ,對(duì)本項(xiàng)目安全管理工作負(fù)責(zé)。 4.3.2.2按照業(yè)主、監(jiān)理及地方政府有關(guān)規(guī)定,組織制定本項(xiàng)目安全管理規(guī)定、安全技術(shù)措施及安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。 4.3

47、.2.3定期主持召開(kāi)安全例會(huì),監(jiān)督全體員工參加每周的安全會(huì)議,上交安全活動(dòng)周報(bào),匯報(bào)有關(guān)安全方面的情況。 4.3.2.4定期組織本項(xiàng)目的安全檢查,落實(shí)隱患的整改。 4.3.2.5組織員工的安全培訓(xùn)與教育,定期進(jìn)行安全考核。 4.3.2.6組織并參與各類事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)客部門報(bào)告。 4.3.3安全監(jiān)督人員職責(zé) 4.3.3.1在安全科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作 。 4.3.3.2有對(duì)參加施工人員違反安全的行為進(jìn)行停工、停職的權(quán)力。 4.3.3.3參加本項(xiàng)目安全管理規(guī)定、安全技術(shù)措施編制工作 ;嚴(yán)格審查施工方案和安全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 4.3.3.4負(fù)

48、責(zé)員工的安全培訓(xùn)及教育工作,組織安全活動(dòng),監(jiān)督檢查班組每?jī)砂踩顒?dòng)及班前安全會(huì)。 4.3.3.5跟蹤項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)每日巡檢、旁站監(jiān)督制度及糾正、處罰違章行為。 4.3.3.6參加本項(xiàng)目安全檢查,監(jiān)督檢查隱患整改情況。 4.3.3.7對(duì)突發(fā)事故按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。 4.3.4施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 4.3.4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和集團(tuán)人巴頓及業(yè)主有關(guān)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn); 4.3.4.2保證上級(jí)各項(xiàng)同安全管理制度在本施工隊(duì)的貫徹執(zhí)行,對(duì)本施工人的安全工作全面負(fù)責(zé); 4.3.4.3負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工隊(duì)員工的安全教育,提高全員安

49、全意識(shí); 4.3.4.4組織本施工隊(duì)安全全會(huì),及時(shí)解決安全工作中的有關(guān)問(wèn)題; 4.3.4.5督促、參加并指導(dǎo)班組每周安全活動(dòng)及班前講話; 4.3.4.6定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)直至違章行為,嚴(yán)格落實(shí)隱患整改,不斷改善員工工作條件; 4.3.4.7發(fā)生事故立即上報(bào),組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。 4.3.5員工職責(zé) 4.3.5.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和集團(tuán)公司及業(yè)主有關(guān)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn); 4.3.5.2嚴(yán)格遵守自己的安全承諾,嚴(yán)格級(jí)安全管理制度及本,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全工作負(fù)直接責(zé)任; 4.3.5.3積極參加班組每周安全行動(dòng)及每

50、日班前講話,自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)HSE意識(shí)及防護(hù)能力; 4.3.5.4上崗按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材; 4.3.5.5不具備安全規(guī)定的作業(yè)條件,有權(quán)拒絕接受任務(wù);有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止; 4.3.5.6正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài); 4.3.5.7發(fā)生事故 ,要果斷正確處理,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 28                                                    Tel:13829926798   E-mail:sunmeihai1@

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!