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工會民主生活會制度民主生活

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工會民主生活會制度民主生活

工會民主生活會制度 民主生活 篇一:工會委員會工作制度 工會委員會工作制度 一、工會委員會會議制度 (一)堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的原則,凡屬重大問題都由委員會民主討論,每季度由工會主席召開一次工會委員會會議,討論季度工作,解決和研究處理有關(guān)事宜。突出依法維權(quán),抓住工作重點,求真務(wù)實,開拓性地工作。 (二)半年召開一次工會委員會擴大會議,傳達、貫徹、宣傳、學習上級及站文件;總結(jié)、研究、布置工作;研究、安排送溫暖和協(xié)助解決特困戶低保工答;研究、布置站務(wù)公開工作,加強民主管理。 (三)審核決算等事宜。 二、工會部門會議制度 (一)每半年召開一次工會小組工作會議,研究、解決工會工作遇到的問題和困難,總結(jié)布置工會工作。 (二)不定期召開各工會小組會議,研究、討論相關(guān)事宜。 (三)專題研究開展有關(guān)工作。研究民主管理,依法監(jiān)督涉及職工和工會權(quán)益的各項法律法規(guī)的貫徹落實,切實維護職工群眾的合法權(quán)益,規(guī)范工會自身行為。 三、工會組織工作制度 (一)總站工會委員會35年召開換屆會員代表大會,換屆時實行民主選舉,產(chǎn)生本屆工會委員會委員、主席、各工作委員會。一年召開一次代表會議。 (二)所屬各工會小組由本單位職工大會23年改選一次,任期23年,工會干部可連選連任。 (三)各工會小組認真貫徹民主集中制原則,貫徹集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的領(lǐng)導制度,接受總站工會的領(lǐng)導,按照會員群眾的意愿和要求,卓有成效地開展工作。 (四)加強工會小組的建設(shè),提高工會小組組長的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。 (五)做好發(fā)展會員工作,會員教育工作和會籍管理工作。 四、工會宣傳教育工作制度 (一)工會委員會制訂宣傳教育計劃。 (二)建立宣傳報道機構(gòu),推廣“四小工作法”,即“建立小課堂、設(shè)立小政委、組織小攻關(guān)、開展小活動”,使工會小組成為總站最具生命力的細胞,形成網(wǎng)絡(luò)化。 (三)對職工進行鄧小平理論、“三個代表”重要思想教育;社會主義市場經(jīng)濟理論教育;主人翁精神教育;職業(yè)道德教育;法治教育。 (四)工作中必須突出“時代性、群眾性、針對性、實效性”,把握時代脈博。 (五)經(jīng)常組織報告會、演講活動,開發(fā)知識競賽,組織各種學習、培訓。 (六)堅持理論聯(lián)系實際的原則,一切從實際出發(fā),開發(fā)深入細致的調(diào)查研究。 五、工會委員會工作原則 (一)集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的原則。凡屬重大問題都由委員會民主討論,集體研究決定。工會主席和工會委員的關(guān)系,不是上下級關(guān)系,而是平等的關(guān)系。工會主席對日常工作負主要責任,工會委員應(yīng)當各盡其職,各負其責,認真執(zhí)行集體決議。 (二)工作中堅持群眾路線,深入到生產(chǎn)和職工家庭了解實際情況,幫助他(她)們解決實際困難。 (三)堅持說服教育和職工自我教育相結(jié)合的原則。工作中堅持耐心的說服教育,并讓職工在形式多樣的活動中得到自我教育。 (四)實事求是,一切從實際出發(fā)的原則。要經(jīng)常深入實際,深入群眾,根據(jù)實際情況,有針對性地開展工作。 六、工會班子成員民主生活會制度 (一)為了健全工會民主制度,加強職工監(jiān)督,使總站各工會小組民主生活會制度化、規(guī)范化,依據(jù)工會法和上級工會組織有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。 (二)本規(guī)定所稱工會班子成員,是指總站工會委員會成員及所屬工會小組成員。 (三)總站工會及所屬工會小組成員,都要參加雙重民主生活會,即參加所在小組的組織生活會,又要參加定期召開的工會班子成員的民主生活會。(四)民主生活會的基本內(nèi)容,主要應(yīng)以下問題進行檢查、總結(jié)、統(tǒng)一認識,開展批評與自我批評。 1、貫徹執(zhí)行上級工會和國家的規(guī)定和決議情況。 2、關(guān)心職工生活,幫助職工群眾解決實際困難的情況。 3、管好用好會費和經(jīng)費的情況。 4、堅持群眾路線,改進工作作風,深入實際調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾情況。 5、其他有關(guān)重要問題。 (五)工會班子成員民主生活會遵循批評與自我批評的原則,交流思想認識,總結(jié)經(jīng)驗教訓,增強團結(jié),互相監(jiān)督,共同提高的目的。 (六)總站工會班子成員民主生活會每半年召開一次,各工會小組班子成員民主生活會每一年至少召開一次。 七、工會文件檔案制度 (一)職代會會議材料:站務(wù)公開材料;照片、攝像光盤等資料;先進勞模(工作者)檔案。 (二)各種記錄歸檔制度。 (三)文件材料及時整理裝訂、編號存檔。 (四)困難職工、特困職工檔案。 八、圖書管理借閱制度 (一)工會圖書,屬工會財產(chǎn),由工會統(tǒng)一管理、發(fā)放和借閱。(二)圖書管理人員要認真搞好圖書的分類,購進圖書要及時登記,準確無誤。 (三)對圖書要妥善保管,不得丟失,圖書注銷要先登記造冊。 (四)讀者要自覺愛護圖書,不得隨便涂改、剪裁、折迭等,如有損壞或丟失,按價格賠償。 (五)為了加快圖書周轉(zhuǎn),每冊借閱不得超過20天,每人每次限制數(shù)量。 (六)對不按期歸還者,時間超過一個月收回借書證,停止辦借書證半年。 九、工會物資器材管理制度 (一)凡屬工會固定財產(chǎn)、文件用品等,均應(yīng)建帳、建卡,做到帳、卡、物相符。 (二)嚴格執(zhí)行借還手續(xù),對損壞或丟失物資,應(yīng)查清原因,賠償損失。 (三)建立借還物資登記簿,及時登記,及時收回借出物資用品。 (四)每年對帳物進行一次核對。 十、工會檔案借閱制度 工會檔案是工會組織長期活動的歷史面貌反映,為加強管理,特制定借閱制度。 (一)按照省地質(zhì)工會基層工會文書歸檔暫行規(guī)定,對篇二:黨政領(lǐng)導班子民主生活會制度 黨支部領(lǐng)導班子民主生活會制度 為健全黨內(nèi)民主生活,有效地進行黨內(nèi)監(jiān)督,進一步加強領(lǐng)導班子思想、作風建設(shè),依照黨章、關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準則和上級黨委有關(guān)規(guī)定,制定本制度。 一、召開時間及參加人員 1、黨支部每半年召開一次民主生活會。根據(jù)實際需要可隨時召開。因故不能及時召開,需向上級黨委請示,經(jīng)批準后,方可延期召開。 2、黨支部民主生活會參加人員為黨支部書記、副書記、工會主席、黨員。 二、會議內(nèi)容 黨支部領(lǐng)導班子民主生活會的基本內(nèi)容主要是就以下問題進行檢查、總結(jié),開展批評和自我批評,統(tǒng)一思想認識。 1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)指示、決定、決議的情況。 2、堅持民主集中制原則的情況和領(lǐng)導班子中存在的比較突出的問題。 3、遵紀守法,清正廉潔的情況 4、堅持群眾路線,改進領(lǐng)導作風,深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾的情況。 5、其他重要問題 三、會前準備 1、按照上級黨組織關(guān)于召開民主生活會的通知精神,黨支部書記要結(jié)合本單位整體工作或領(lǐng)導班子中存在的主要問題,黨支部“一把手”共同確定民主生活會議題,并提前一周通知黨支部班子成員。 2、黨支部班子成員要按照議題,到分管部門或班組征求意見和建議。 3、黨支部班子成員之間互相談心,黨政“一把手”要帶頭與其他成員溝通情況,交換意見。 4、黨支部班子成員要按照議題要求,結(jié)合征求意見和談心情況,認真擬定發(fā)言提綱。 5、確定召開民主生活會的日期,填寫報告單,提前5天上報上級黨委組織部。同時呈報上次民主生活會提出問題的整改措施。 四、會議組織 1、民主生活會由黨支部書記召集和主持。 2、嚴格考勤制度。黨政班子成員要按時、按要求參加民主生活會,因故缺席人員可以提交書面發(fā)言,書面發(fā)言在會上可由班子其他成員代為宣讀,并列入會議記錄。會后,由書記將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告缺席人。 3、通報上次民主生活會提出問題的整改情況和班子成員參加黨支部、黨小組活動及民主評議領(lǐng)導干部情況。 4、書記對民主生活會反映出來的問題進行歸納、總結(jié),明確責任。 5、如實做好會議記錄 五、會后落實 1、會上反映出的問題,應(yīng)有領(lǐng)導班子自身解決的,要制定整改措施。解決不了的,應(yīng)及時向上級黨組織報告。 2、對群眾普遍關(guān)心問題的整改情況,以適當方式進行公布,接受群眾監(jiān)督。3、會后5日內(nèi)黨支部要向上級黨委組織部報送會議綜合報告和原始記錄,會議情況綜合報告要提出民主生活會上反映出來的問題、開展批評和自我批評情況及整改措施。 六、具體要求 1、民主生活會應(yīng)遵循團結(jié)-批評和自我批評-團結(jié)的方針,黨政主要領(lǐng)導要帶頭開展積極的思想斗爭,增強政治性和原則性。 2、民主生活會要在解決實際問題上下功夫,集中解決班子思想作風建設(shè)和群眾反映比較突出的問題。篇三:民主生活會制度 民主生活會制度 民主管理是一種制度安排。沒有制度規(guī)定,民主管理是無法實現(xiàn)的。這些制度包括 (1)民主決策制度,即對重大事項的決策不能由一個人或少數(shù)人說了算; (2)民主管理制度,對管理內(nèi)容和管理過程,制定符合多數(shù)人意愿的規(guī)定和辦法,保證多數(shù)人對管理活動的廣泛參; (3)民主監(jiān)督制度,即對權(quán)力履行過程及結(jié)果的督查、約束制度。 其次,民主管理是一種過程安排(程序設(shè)計);也就是說,民主管理要有程序設(shè)計,沒有科學、合理的程序安排,民主管理也是空的。比如職工代表大會的議程安排,選舉、表決的程序安排等等。 班組民主管理的形式安排主要是: (1)建立班組民主管理會,對涉及全班的主要工作、重要事項進行討論確定; (2)建立民主評議會,對上級領(lǐng)導干部、班組長工作進行民評議和監(jiān)督,對班組成員的工作、思想和表現(xiàn)進行評議,對班內(nèi)不公平、不公正、損害職工利益的現(xiàn)象和做法提 (3)建立班組民主生活會,定期、不定期進行工作檢討和反思,開展批評和自我批評,互相促進,共同成長; (4)建立班組長競爭上崗制度、班務(wù)公開制度、民主談心制度、合理化建設(shè)制度,等等。 班組民主管理會是班組民主管理的主要形式,一般由工會小組長主持,全員參加,做好嚴格的會議記錄,每月一次,定期召開,所討論的事項、所作的決策,必須經(jīng)班組半數(shù)以上人員同意才能有效。 民主的分類: (1)政治民主: 對班組長、工會小組長及其管理人員的民主選舉;推選職工代表參加企業(yè)職代會;評議班組長及各級領(lǐng)導干部;評選先進、推薦典型;參與班組文化建設(shè)和高級培訓等事項。 (2)經(jīng)濟民主: 討論制定班組的工作計劃、工作方法;建立健全各類記錄、臺賬,分解經(jīng)濟、技術(shù)指標,加強成本核算;定期公布班組各項經(jīng)濟指標完成情況及考核結(jié)果;參與和監(jiān)督業(yè)績考核和工資獎金分配以及經(jīng)費收支使用情況。 (3)技術(shù)民主: 定期討論本班組的作業(yè)計劃、技術(shù)方案、設(shè)備維護、材料消耗 等,提出解決方案;開展技術(shù)業(yè)務(wù)學習和技術(shù)創(chuàng)新活動;實行全面質(zhì)量管理,開展合理化建設(shè)活動。 (4)生活民主: 建立談心制度、家訪制度、互助互濟制度、困難幫扶制度,關(guān) 心關(guān)愛職工的職業(yè)健康安全;積極反映困難職工情況,向上級反饋職工的思想、情緒、不滿和愿望、要求,積極化解各類思想、心理障礙和人際矛盾。11

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