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上海開大管理心理學(xué)-網(wǎng)上作業(yè)

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上海開大管理心理學(xué)-網(wǎng)上作業(yè)

上海開大管理心理學(xué)-網(wǎng)上作業(yè) 作者: 日期:答題說明:、單選題1、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋?rA. 一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物B.窮人很少參加排場講究的社交活動C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤D.一個安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工2、一個尊重rfn占主導(dǎo)地位的人,下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果?A.提薪B.升職C.解聘威脅D.工作擴大3、一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是(CA.順從階段B.同化階段C.內(nèi)化階段D.學(xué)習(xí)階4、員工流動率越高說明員工的()越低。A.態(tài)度消極B.組織背叛C.工作滿意D.工作難度5、某民營企業(yè)一位姓姚的車間主任,手下有十幾號工人,他對自己“獨有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪。他對手下人常說的一句口頭禪就是 :“不好好干回家 去,干好了月底多拿獎金?!笨梢哉J(rèn)為,姚主任把他手下的工人都看作了是( )。cA.只有生理需要和安全需要的人cB.只有生理需要和歸屬需要的人cC.只有歸屬需要和安全需要的人c -D.只有安全需要和尊重需要的人6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會充分發(fā)揮他們的才能,可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了,這時他們的態(tài)度是()。cA.平衡rB.不生氣r IC.滿意C ID.緊張7、“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的()功能CA.適應(yīng)cB.自我防御CC.價值表現(xiàn)rD.知識8、當(dāng)個體獲得最佳工作績效時,應(yīng)該處于()壓力下。rA.高度壓力B.輕度壓力C.適度壓力rD.情境壓力9、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是()。CA.海德cB.霍夫蘭德oC.費斯廷格c ID.勒溫10、某公司來了一位新員工,工作一段時間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。對于這種情況,除了按公司激勵制度的正常規(guī)定給予相應(yīng) 獎勵外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?( )kA.及時肯定他的進(jìn)步,鼓勵他取得更大的成績B.順其自然,讓他通過自我激勵不斷提高績效C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)kD.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自、多選題1、EAP的實施步驟包括(A.把脈與診治B.宣傳教育C.計劃和控制D.咨詢E.全員培訓(xùn)2、工作壓力會影響(A.身體健康B.心理健康C.工作條件D.組織結(jié)E.工作績效3、以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素?(A.富有挑戰(zhàn)性的工作B.良好的人際關(guān)系C.較高的工資水平D.完備的管理制度E.同工作績效掛鉤的獎金4、態(tài)度改變的理論主要有 ()r r r r 論 rA.認(rèn)知平衡理論B.認(rèn)知失調(diào)理論C.參與改變理論D.人本主義理E.精神分析理論5、下列屬于壓力學(xué)說的是()r r r r 說 rA.內(nèi)部平衡說B.認(rèn)知評價說C.精神分析說D.個體環(huán)境匹配E.人本主義說6、態(tài)度包含的成分有(A.心理成分B.認(rèn)知成分C.情感成分D.意向成E.個性成分7、EAPW決的內(nèi)容包括(A.職業(yè)生涯規(guī)劃B.處理壓力所造成的反應(yīng)C.改變個體自身的弱點D.縮減成本E處理造成問題的外部壓力源8、態(tài)度具有的特點是(A.穩(wěn)定性B.對象性C.社會性D.兩極E.內(nèi)隱性9、組織承諾的影響因素有(A.個人因素B.角色狀態(tài)C.工作性質(zhì)D.工作成E.組織因素10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是(A.勞動效率高B.缺勤率低C.流動率低D.遵紀(jì)守法E.工作變動頻繁三、判斷題1、工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。2、根據(jù)雙因素理論,獎金屬于保健因素。(3、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。(4、通常情況下,運用獎勵這種強化手段效果要好于懲罰。5、態(tài)度不是與生俱來的,而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。6、只有激勵因素能激勵員工,所以激勵因素才重要,而保健因素不重要。7、工資越高,工作滿意越高。8、結(jié)果一樣就公平v x9、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。()r rV X10、一般說來,A型人格的個體比B型人格的個體更容易體驗到壓力。( );1rx一、單選題1、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋?()A A. 一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物B B.窮人很少參加排場講究的社交活動C C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤 D.一個安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工 作 2、一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是(A.順從階段B.同化階段C.內(nèi)化階段D.學(xué)習(xí)階3、下列不屬于控制壓力后果的方法是(A.放松B.體育鍛煉C.冥想D.時間管A.住房B.人際關(guān)系C C.工作條件D D.角色沖突5、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會充分發(fā)揮他們的才能,可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了,這時他們的態(tài)度是(A.平衡B.不生氣口C.滿意D D.緊張6、“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的()功能。rA.適應(yīng)B.自我防御ric.價值表現(xiàn)CID.知識7、當(dāng)個體獲得最佳工作績效時,應(yīng)該處于()壓力下。QA.高度壓力niB.輕度壓力C.適度壓力近D.情境壓力8、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是()。A.海德0B.霍夫蘭德力IC.費斯廷格0D.勒溫9、下列哪種人格特征的個體容易體驗到較大的壓力()A.高自我效能感B.內(nèi)控型C C.A型人格國D.B型人格10、某公司來了一位新員工,工作一段時間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。對于這種情況,除了按公司激勵制 定給予相應(yīng)獎勵外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?rA.及時肯定他的進(jìn)步,鼓勵他取得更大的成績rB.順其自然,讓他通過自我激勵不斷提高績效rc.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)rD.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自滿二、多選題 1、EAP的實施步驟包括(A.把脈與診治廠 B.宣傳教育C C.計劃和控制D.咨詢E.全員培訓(xùn)2、內(nèi)容型激勵理論包括()nA.成就需要理論廠 B.目標(biāo)設(shè)置理論C C.ERG理論廠 D.需要層次理E.雙因素理論 3、以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素?A.富有挑戰(zhàn)性的工作B.良好的人際關(guān)系C.較高的工資水平D.完備的管理制度口 E.同工作績效掛鉤的獎金4、態(tài)度改變的理論主要有()oA.認(rèn)知平衡理論B.認(rèn)知失調(diào)理論C.參與改變理論D.人本主義理E.精神分析理論 5、下列屬于壓力學(xué)說的是(A.內(nèi)部平衡說B.認(rèn)知評價說C.精神分析說D.個體環(huán)境匹配E.人本主義說 6、EAP解決的內(nèi)容包括(A.職業(yè)生涯規(guī)劃B.處理壓力所造成的反應(yīng)C.改變個體自身的弱點D.縮減成本處理造成問題的外部壓力源 7、態(tài)度具有的特點是(廠 A.穩(wěn)定性廠 B.對象性C.社會性D.兩極 E.內(nèi)隱性8、以下屬于工作層面壓力源的是()。廠 A.工作超負(fù)荷nB.角色沖突C C.工作條件nD.工作的復(fù)雜性E.人際關(guān)系9、組織承諾的影響因素有()。L A.個人因素廠 B.角色狀態(tài)廠 C.工作性質(zhì)廠 D.工作成就QE.組織因素10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是()A A.勞動效率高廠 B.缺勤率低C C.流動率低廠 D.遵紀(jì)守法E.工作變動頻繁三、判斷題1、根據(jù)雙因素理論,獎金屬于保健因素。()Q VV x2、態(tài)度的改變,不僅有態(tài)度方向上的變化,也有態(tài)度強度的變化。()3、個體的知覺影響其壓力感受性。(4、通常情況下,運用獎勵這種強化手段效果要好于懲罰。(5、態(tài)度不是與生俱來的,而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。(6、只有激勵因素能激勵員工,所以激勵因素才重要,而保健因素不重要。(7、工資越高,工作滿意越高。(8、結(jié)果一樣就公平。9、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。(10、一般說來,A型人格的個體比B型人格的個體更容易體驗到壓力。(一、單選題 1、一個尊重需要占主導(dǎo)地位的人,下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果?(rA.提薪cB.升職cc.解聘威脅rD.工作擴大2、下列不屬于控制壓力后果的方法是(A.放松B.體育鍛煉rjC.冥想D.時間管CI3、某民營企業(yè)一位姓姚的車間主任,手下有十幾號工人,他對自己“獨有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪。他對手下人常說的一句口 好不好好干回家去,干好了月底多拿獎金?!笨梢哉J(rèn)為,姚主任把他手下的工人都看作了是()。 A.只有生理需要和安全需要的人B B.只有生理需要和歸屬需要的人C C.只有歸屬需要和安全需要的人D D.只有安全需要和尊重需要的人4、下列屬于生活層面壓力源的是()。0 A住宅A.住房ClB.人際關(guān)系C.工作條件D.角色沖突5、下列屬于工作層面壓力源的是()。r-iA.工作負(fù)荷cB.角色沖突riC.角色模糊D.職業(yè)生涯發(fā)展 6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會充分發(fā)揮他們的才能,可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了,這時他們的態(tài)度是(A.平衡B.不生氣C.滿意D.緊張7、“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的()功能A.適應(yīng)B.自我防御C.價值表現(xiàn)D.知識8、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是()A A.海德B B.霍夫蘭德CC.費斯廷格D.勒溫9、下列哪種人格特征的個體容易體驗到較大的壓力()。A.高自我效能感r-iB.內(nèi)控型piC.A型人格rD.B型人格10、某公司來了一位新員工,工作一段時間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。對于這種情況,除了按公司激勵制 定給予相應(yīng)獎勵外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?()LA.及時肯定他的進(jìn)步,鼓勵他取得更大的成績rB.順其自然,讓他通過自我激勵不斷提高績效C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)nD.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自滿 二、多選題1、EAP的實施步驟包括()A.把脈與診治B.宣傳教育C.計劃和控制nD.咨詢nE.全員培訓(xùn)廠 A.身體健康nB.心理健康CC.工作條件廠 D.組織結(jié) 構(gòu) nE.工作績效3、內(nèi)容型激勵理論包括() 廠 A.成就需要理論rB.目標(biāo)設(shè)置理論廠 C.ERG理論廠 D.需要層次理論 E.雙因素理論)4、態(tài)度改變的理論主要有(廠 A.認(rèn)知平衡理論B.認(rèn)知失調(diào)理論廠 C.參與改變理論D D.人本主義理論E.精神分析理論 5、下列屬于壓力學(xué)說的是(A.內(nèi)部平衡說B.認(rèn)知評價說C.精神分析說D.個體環(huán)境匹配E.人本主義說6、態(tài)度包含的成分有()廠 A.心理成分 nB.認(rèn)知成分 廠C.情感成分廠 D.意向成 分 E.個性成分 7、EAP解決的內(nèi)容包括(A.職業(yè)生涯規(guī)劃廠B.處理壓力所造成的反應(yīng)廠C.改變個體自身的弱點D.縮減成本 ,處理造成問題的外部壓力源 8、態(tài)度具有的特點是(A.穩(wěn)定性B.對象性C.社會性D.兩極E.內(nèi)隱性 9、阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是(A.物質(zhì)需要B.關(guān)系需要C.生存需要D.成長需E.精神需要10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是()A.勞動效率高B.缺勤率低C.流動率低D.遵紀(jì)守法E.工作變動頻繁三、判斷題1、根據(jù)雙因素理論,獎金屬于保健因素。()2、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。()c rV 1 x3、個體的知覺影響其壓力感受性。()n /篤V X4、通常情況下,運用獎勵這種強化手段效果要好于懲罰。()5、工作壓力感受性是指個體對工作壓力源或壓力事件的敏感程度。()6、只有激勵因素能激勵員工,所以激勵因素才重要,而保健因素不重要。()7、工資越高,工作滿意越高。()8、結(jié)果一樣就公平。()r 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定給予相應(yīng)獎勵外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?()A.及時肯定他的進(jìn)步,鼓勵他取得更大的成績B.順其自然,讓他通過自我激勵不斷提高績效C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)D.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自二、多選題1、EAP的實施步驟包括(廠 A.把脈與診治廠 B.宣傳教育廠 C.計劃和控制LD.咨詢J E.全員培訓(xùn)2、內(nèi)容型激勵理論包括(廠 A.成就需要理論廠 B.目標(biāo)設(shè)置理論C C.ERG理論nD.需要層次理論E.雙因素理論)3、態(tài)度改變的理論主要有(A.認(rèn)知平衡理論廠 B.認(rèn)知失調(diào)理論C.參與改變理論廠 D.人本主義理論E.精神分析理論4、下列屬于壓力學(xué)說的是(廠 A.內(nèi)部平衡說B.認(rèn)知評價說riC.精神分析說BD.個體環(huán)境匹配E.人本主義說 5、態(tài)度包含的成分有(A.心理成分B.認(rèn)知成分C.情感成分D.意向成E.個性成分 6、EAP解決的內(nèi)容包括(A.職業(yè)生涯規(guī)劃B.處理壓力所造成的反應(yīng)C.改變個體自身的弱點D.縮減成本處理造成問題的外部壓力源 7、以下屬于工作層面壓力源的是(A.工作超負(fù)荷B.角色沖突C.工作條件D.工作的復(fù)雜E.人際關(guān)系 8、組織承諾的影響因素有(A.個人因素B.角色狀態(tài)C.工作性質(zhì)D.工作成E.組織因素9、阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是()。廠 A.物質(zhì)需要nB.關(guān)系需要C C.生存需要廠 D.成長需要E精神需要10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是()。廠 A.勞動效率高廠 B.缺勤率低廠 C.流動率低nD.遵紀(jì)守法E.工作變動頻繁三、判斷題1、工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。()2、根據(jù)雙因素理論,獎金屬于保健因素。()VX3、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。()VX4、個體的知覺影響其壓力感受性。()r rV x5、通常情況下,運用獎勵這種強化手段效果要好于懲罰。()6、態(tài)度不是與生俱來的,而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。()7、只有激勵因素能激勵員工,所以激勵因素才重要,而保健因素不重要。(8、工資越高,工作滿意越高。()9、結(jié)果一樣就公平。()r rV 1 x10、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。(一、單選題1、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋?()A A. 一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物B B.窮人很少參加排場講究的社交活動C C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤D D.一個安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工 作2、一個尊重需要占主導(dǎo)地位的人,下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果?()rA.提薪rB.升職niC.解聘威脅PID.工作擴大化3、員工流動率越高說明員工的()越低。rA.態(tài)度消極LB.組織背叛r-ic.工作滿意01D.工作難度4、下列屬于生活層面壓力源的是()。A.住房B.人際關(guān)系C.工作條件 D.角色沖突 5、下列屬于工作層面壓力源的是(A.工作負(fù)荷B.角色沖突C.角色模糊D.職業(yè)生涯發(fā)6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會充分發(fā)揮他們的才能,可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了,這時他們的態(tài)度是(A.平衡B.不生氣C.滿意D.緊張7、“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的()功能。門A.適應(yīng)rB.自我防御rC.價值表現(xiàn)二D.知識8、當(dāng)個體獲得最佳工作績效時,應(yīng)該處于()壓力下。A.高度壓力B.輕度壓力Cc.適度壓力D.情境壓9、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是(B A.海德PIB.霍夫蘭德C C.費斯廷格D D.勒溫10、某公司來了一位新員工,工作一段時間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。對于這種情況,除了按公司激勵制 定給予相應(yīng)獎勵外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?()FJA.及時肯定他的進(jìn)步,鼓勵他取得更大的成績B.順其自然,讓他通過自我激勵不斷提高績效C C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)D D.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自滿二、多選題1、工作壓力會影響()。A.身體健康B.心理健康C.工作條件D.組織結(jié)E.工作績效 2、內(nèi)容型激勵理論包括(A.成就需要理論B.目標(biāo)設(shè)置理論C.ERG理論D.需要層次理E.雙因素理論3、以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素?()廠A.富有挑戰(zhàn)性的工作B.良好的人際關(guān)系CC.較高的工資水平D D.完備的管理制度E.同工作績效掛鉤的獎金)4、態(tài)度改變的理論主要有(廠A.認(rèn)知平衡理論廠B.認(rèn)知失調(diào)理論廠 C.參與改變理論 D D.人本主義理 論rE.精神分析理論5、下列屬于壓力學(xué)說的是( 廠 A.內(nèi)部平衡說 0B.認(rèn)知評價說廠C.精神分析說D D.個體環(huán)境匹配 說=E.人本主義說6、態(tài)度包含的成分有( nA.心理成分01B.認(rèn)知成分廠C.情感成分D.意向成 分 rE.個性成分7、態(tài)度具有的特點是(廠 A.穩(wěn)定性B.對象性C.社會性D.兩極E.內(nèi)隱性8、以下屬于工作層面壓力源的是(A.工作超負(fù)荷B.角色沖突C.工作條件D.工作的復(fù)雜E.人際關(guān)系9、組織承諾的影響因素有(A.個人因素B.角色狀態(tài)C.工作性質(zhì)D.工作成E.組織因素10、阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是(A.物質(zhì)需要B.關(guān)系需要C.生存需要D.成長需E.精神需要 三、判斷題 1、工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。(CI2、根據(jù)雙因素理論,獎金屬于保健因素。(3、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。()4、個體的知覺影響其壓力感受性。()5、通常情況下,運用獎勵這種強化手段效果要好于懲罰。()r rV - x6、工作壓力感受性是指個體對工作壓力源或壓力事件的敏感程度。()0 / 0V X7、態(tài)度不是與生俱來的,而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。()CT /DOV X8、工資越高,工作滿意越高。()V X9、結(jié)果一樣就公平。()r c,-X10、一般說來,A型人格的個體比B型人格的個體更容易體驗到壓力。()a VV X一、單選題1、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋?()療A. 一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物B.窮人很少參加排場講究的社交活動C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤D.一個安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工 作2、一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是()。A.順從階段B.同化階段C C.內(nèi)化階段 d.學(xué)習(xí)階段)越低3、員工流動率越高說明員工的(A.態(tài)度消極BB.組織背叛 C.工作滿意卜/ D.工作難度4、下列不屬于控制壓力后果的方法是()A.放松B.體育鍛煉C.冥想D.時間管5、下列屬于工作層面壓力源的是()cA.工作負(fù)荷廣B.角色沖突rC.角色模糊廣D.職業(yè)生涯發(fā)展 6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會充分發(fā)揮他們的才能,可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了,這時他們的態(tài)度是(A.平衡01B.不生氣C.滿意D.緊張7、當(dāng)個體獲得最佳工作績效時,應(yīng)該處于()壓力下。 A.高度壓力B.輕度壓力C.適度壓力D D.情境壓力 8、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是(A.海德B.霍夫蘭德C.費斯廷格D.勒溫 9、下列哪種人格特征的個體容易體驗到較大的壓力(A.高自我效能感B.內(nèi)控型C.A型人格D.B型人格 10、某公司來了一位新員工,工作一段時間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。對于這種情況,除了按公司激勵制 定給予相應(yīng)獎勵外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?(rA.及時肯定他的進(jìn)步,鼓勵他取得更大的成績B.順其自然,讓他通過自我激勵不斷提高績效rC.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)0D.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自滿 二、多選題 1、EAP的實施步驟包括(A.把脈與診治B.宣傳教育C.計劃和控制D.咨詢E.全員培訓(xùn)2、工作壓力會影響(A.身體健康B.心理健康C.工作條件D.組織結(jié)E.工作績效 3、以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素?(A.富有挑戰(zhàn)性的工作B.良好的人際關(guān)系C.較高的工資水平D.完備的管理制度E.同工作績效掛鉤的獎金6、EAP解決的內(nèi)容包括()4、態(tài)度改變的理論主要有()A.認(rèn)知平衡理論B.認(rèn)知失調(diào)理論C.參與改變理論D.人本主義理E.精神分析理論 5、態(tài)度包含的成分有(A.心理成分B.認(rèn)知成分C.情感成分D.意向成E.個性成分A.職業(yè)生涯規(guī)劃B.處理壓力所造成的反應(yīng)C.改變個體自身的弱點D.縮減成本處理造成問題的外部壓力源 7、以下屬于工作層面壓力源的是(A.工作超負(fù)荷B.角色沖突C.工作條件D.工作的復(fù)雜E.人際關(guān)系 8、組織承諾的影響因素有(A.個人因素B.角色狀態(tài)C.工作性質(zhì)D.工作成E.組織因素 9、阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是(A.物質(zhì)需要B.關(guān)系需要C.生存需要D.成長需E.精神需要10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是()A.勞動效率高B.缺勤率低CC.流動率低廠D.遵紀(jì)守法a e.工作變動頻繁三、判斷題1、工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。()2、根據(jù)雙因素理論,獎金屬于保健因素。()3、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。()n /篤V X4、個體的知覺影響其壓力感受性。()5、通常情況下,運用獎勵這種強化手段效果要好于懲罰。()6、工作壓力感受性是指個體對工作壓力源或壓力事件的敏感程度。()0 /CVX7、態(tài)度不是與生俱來的,而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。()V X8、只有激勵因素能激勵員工,所以激勵因素才重要,而保健因素不重要。()r rV X9、結(jié)果一樣就公平。()V X10、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。(VX一、單選題1、一個尊重需要占主導(dǎo)地位的人,下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果?()A A.提薪B B.升職C C.解聘威脅D D.工作擴大化2、一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是()。A.順從階段plB.同化階段C.內(nèi)化階段D D.學(xué)習(xí)階段3、下列不屬于控制壓力后果的方法是()。nA.放松rB.體育鍛煉rC.冥想D.時間管理4、某民營企業(yè)一位姓姚的車間主任,手下有十幾號工人,他對自己“獨有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪。他對手下人常說的一句口 好不好好干回家去,干好了月底多拿獎金?!笨梢哉J(rèn)為,姚主任把他手下的工人都看作了是()。niA.只有生理需要和安全需要的人aB.只有生理需要和歸屬需要的人niC.只有歸屬需要和安全需要的人nD.只有安全需要和尊重需要的人5、下列屬于生活層面壓力源的是()。rA.住房0B.人際關(guān)系C.工作條件D.角色沖6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會充分發(fā)揮他們的才能,可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了,這時他們的態(tài)度是(A.平衡B.不生氣C.滿意D.緊張7、“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的()功能A A.適應(yīng)rB.自我防御cC.價值表現(xiàn)D.知識8、當(dāng)個體獲得最佳工作績效時,應(yīng)該處于()壓力下rA.高度壓力rB.輕度壓力rC.適度壓力ID.情境壓9、下列哪種人格特征的個體容易體驗到較大的壓力(cA.高自我效能感B.內(nèi)控型C.A型人格D.B型人格10、某公司來了一位新員工,工作一段時間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。對于這種情況,除了按公司激勵制 定給予相應(yīng)獎勵外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?()A.及時肯定他的進(jìn)步,鼓勵他取得更大的成績t3lB.順其自然,讓他通過自我激勵不斷提高績效C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)D.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自二、多選題1、EAP的實施步驟包括(廠 A.把脈與診治廠 B.宣傳教育廠 C.計劃和控制LD.咨詢J E.全員培訓(xùn)2、工作壓力會影響()。廠 A.身體健康廠 B.心理健康C C.工作條件nD.組織結(jié)構(gòu)E.工作績效3、內(nèi)容型激勵理論包括()A.成就需要理論廠 B.目標(biāo)設(shè)置理論C.ERG理論廠 D.需要層次理論E.雙因素理論)4、態(tài)度改變的理論主要有(廠 A.認(rèn)知平衡理論廠 B.認(rèn)知失調(diào)理論riC.參與改變理論B1D.人本主義理E.精神分析理論 5、下列屬于壓力學(xué)說的是(A.內(nèi)部平衡說B.認(rèn)知評價說C.精神分析說D.個體環(huán)境匹配E.人本主義說 6、態(tài)度包含的成分有(A.心理成分B.認(rèn)知成分C.情感成分D.意向成E.個性成分 7、EAP解決的內(nèi)容包括(A.職業(yè)生涯規(guī)劃B.處理壓力所造成的反應(yīng)C.改變個體自身的弱點D.縮減成本處理造成問題的外部壓力源 8、態(tài)度具有的特點是(A.穩(wěn)定性B.對象性C.社會性D.兩極E.內(nèi)隱性9、組織承諾的影響因素有()。廠A.個人因素nB.角色狀態(tài)廠C.工作性質(zhì)廠 D.工作成就E.組織因素10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是()廠A.勞動效率高廠B.缺勤率低廠 C.流動率低nD.遵紀(jì)守法E.工作變動頻繁三、判斷題1、根據(jù)雙因素理論,獎金屬于保健因素。()2、態(tài)度的改變,不僅有態(tài)度方向上的變化,也有態(tài)度強度的變化。()3、個體的知覺影響其壓力感受性。()V X4、通常情況下,運用獎勵這種強化手段效果要好于懲罰。()r rV x5、態(tài)度不是與生俱來的,而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。()6、凡是壓力對個體都具有負(fù)面影響。()7、只有激勵因素能激勵員工,所以激勵因素才重要,而保健因素不重要。(V x8、結(jié)果一樣就公平。()C / rV x9、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。()r J X10、一般說來,A型人格的個體比B型人格的個體更容易體驗到壓力。()J X一、單選題1、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋?()r-iA. 一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物B B.窮人很少參加排場講究的社交活動r-ic.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤rD.一個安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作2、一個尊重需要占主導(dǎo)地位的人,下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果?()rA.提薪rB.升職rc.解聘威脅pyD.工作擴大化3、一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是()。fyA.順從階段fyB.同化階段C.內(nèi)化階段D.學(xué)習(xí)階段4、下列不屬于控制壓力后果的方法是()。0A.放松BB.體育鍛煉c.冥想D D.時間管理5、下列屬于工作層面壓力源的是()A.工作負(fù)荷cB.角色沖突C C.角色模糊DD.職業(yè)生涯發(fā)展 6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會充分發(fā)揮他們的才能,可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了,這時他們的態(tài)度是(A.平衡B.不生氣C.滿意D.緊張)壓力下)功能7、“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的(S A、.A.適應(yīng)cB.自我防御C.價值表現(xiàn)a .D.知識8、當(dāng)個體獲得最佳工作績效時,應(yīng)該處于(廣A.高度壓力B.輕度壓力0C.適度壓力CD.情境壓力9、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是()SA.海德B B.霍夫蘭德C C.費斯廷格D D.勒溫10、某公司來了一位新員工,工作一段時間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。對于這種情況,除了按公司激勵制 定給予相應(yīng)獎勵外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?()A.及時肯定他的進(jìn)步,鼓勵他取得更大的成績rB.順其自然,讓他通過自我激勵不斷提高績效C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)D.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自二、多選題 1、工作壓力會影響(A.身體健康B.心理健康C.工作條件D.組織結(jié)E.工作績效 2、內(nèi)容型激勵理論包括(A.成就需要理論B.目標(biāo)設(shè)置理論C.ERG理論D.需要層次理E.雙因素理論3、態(tài)度改變的理論主要有)廠A.認(rèn)知平衡理論B.認(rèn)知失調(diào)理論C.參與改變理論D.人本主義理E.精神分析理論 4、下列屬于壓力學(xué)說的是(A.內(nèi)部平衡說B.認(rèn)知評價說C.精神分析說D.個體環(huán)境匹配E.人本主義說 5、態(tài)度包含的成分有(A.心理成分B.認(rèn)知成分C.情感成分D.意向成E.個性成分 6、EAP解決的內(nèi)容包括(A.職業(yè)生涯規(guī)劃B.處理壓力所造成的反應(yīng)C.改變個體自身的弱點D.縮減成本處理造成問題的外部壓力源 7、態(tài)度具有的特點是(廠 A.穩(wěn)定性B.對象性C.社會性D.兩極E.內(nèi)隱性8、以下屬于工作層面壓力源的是(A.工作超負(fù)荷B.角色沖突C.工作條件D.工作的復(fù)雜E.人際關(guān)系9、組織承諾的影響因素有(A.個人因素B.角色狀態(tài)C.工作性質(zhì)D.工作成E.組織因素10、阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是(A.物質(zhì)需要B.關(guān)系需要C.生存需要D.成長需E.精神需要 三、判斷題 1、工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。(CI2、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。(3、態(tài)度的改變,不僅有態(tài)度方向上的變化,也有態(tài)度強度的變化。()r / rV 1 1 x4、個體的知覺影響其壓力感受性。()r rV x5、通常情況下,運用獎勵這種強化手段效果要好于懲罰。()6、態(tài)度不是與生俱來的,而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。()7、工資越高,工作滿意越高。()8、結(jié)果一樣就公平。()9、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。()V x10、一般說來,A型人格的個體比B型人格的個體更容易體驗到壓力。()r 產(chǎn)V xD.恒常性3、()是研究者有目的地通過嚴(yán)格控制或創(chuàng)設(shè)條件,主動引起被試的行為變化,從而進(jìn)行研究的方法。A.測驗法B.觀察法C.個案法D.實驗法4、表現(xiàn)在人對現(xiàn)實的態(tài)度和行為方式的比較穩(wěn)定的獨特的心理特征的總和是()。A.氣質(zhì)B.性格C.能力D.興趣5、庫利的“鏡中我”理論屬于()自我認(rèn)知方式。A.他人評價B.社會比較C.內(nèi)省D.自我顯示6、熱情、正直、誠實、認(rèn)真等屬于性格的()特征。A.態(tài)度B.意志C.情緒D.理智7、梅奧在霍桑實驗基礎(chǔ)上所提出的理論被稱為()理論。A.群體動力B.人際關(guān)系C.需要層次D.科學(xué)管理8、具有不愛與人交往、孤僻、多愁善感、富于聯(lián)想等特征的人屬于()。A.膽汁質(zhì)B.多血質(zhì)C.粘液質(zhì)D.抑郁質(zhì)9、對“王師傅稱贊李廠長”的原因分析中,得到的信息資料是一致性高,一貫性高,區(qū)別性 高,這應(yīng)該歸因于()。A.王師傅善于阿諛奉承B.李廠長的所作所為確實值得稱贊C.王師傅迫于情境的壓力違心地稱贊李廠長D.無法確定王師傅稱贊李廠長的真正原因10、()首次以“管理心理學(xué)”命名出版了自己的專著。A.萊維持B.馬斯洛C.閔斯特伯格D.泰勒二、多選題1、霍桑實驗主要包括()幾個階段。A.照明實驗B.福利實驗C.訪談實驗D.群體實驗E.獎勵實驗2、常見的社會知覺偏見主要有()等幾種。A.首因效應(yīng)B.近因效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.投射效應(yīng)E.社會刻板印象3、管理心理學(xué)的研究內(nèi)容包括()。A.個體心理B.群體心理C.公眾心理D.組織心理E.顧客心理4、印象管理可以通過()等方式實現(xiàn)。A.留下良好的第一印象B.角色置換C.相互支持D.由衷地贊美他人的優(yōu)點E.自我顯示5、知覺的基本特征主要包括()。A.知覺的選擇性B.知覺的理解性C.知覺的整體性D.知覺的恒常性E.知覺的適應(yīng)性6、談話法是管理心理學(xué)的研究方法之一,要使談話有效,必須注意以下幾點(A.事先擬好提B.注意把握內(nèi)容與方向C.必須善于使用攝像儀器D.對談話內(nèi)容的記錄應(yīng)該系統(tǒng)、完整、詳盡I,E.要投入感情7、根據(jù)巴甫洛夫的高級神經(jīng)活動類型學(xué)說,活潑型的特點是()。A.強B.弱C.平衡D.不平衡E.靈活8、知覺者的()是影響知覺的主觀因素。A.態(tài)度B.儀表C.容貌D.經(jīng)驗E興趣9、管理心理學(xué)常用的研究方法主要包括()。A.觀察法B.實驗法C.調(diào)查法D.測驗法E.個案法10、社會刻板印象的形成主要與()等方面有關(guān)。A.職業(yè)B地域C.歷史D.年齡E.性別三、判斷題1、穿白色服裝使人有膨脹的傾向,而穿黑色服裝則使人有收縮的傾向,這是由于錯覺造成的。()VX2、暈輪效應(yīng)是指個體把自己所擁有的特質(zhì)推而廣之到他人身上的傾向。VX3、管理心理學(xué)是研究管理過程中人的心理活動和行為規(guī)律的一門科學(xué)。Vx4、氣質(zhì)有不同的表現(xiàn)類型,但并沒有好與壞的區(qū)別。()Vx5、美國心理學(xué)家威廉詹姆斯認(rèn)為自我概念包括生理自我、社會自我和心理自我三部分。()Vx6、閔斯特伯格被稱作“工業(yè)心理學(xué)之父”。()VX7、管理心理學(xué)在20世紀(jì)20年代正式誕生于美國。()VX8、暈輪效應(yīng)是指人們對某個群體中的人形成的一種概括而固定的看法。()VX9、心理測驗的選擇、施測、結(jié)果的解釋等都必須由訓(xùn)練有素的專業(yè)工作者來完成。()10、勒溫運用“時間一動作分析”的方法進(jìn)行了 “搬鐵塊”實驗。()Vx一、單選題1、“雞尾酒會效應(yīng)”說明知覺具有 ()。A.選擇性B.理解性C.整體性D.恒常性2、()是研究者有目的地通過嚴(yán)格控制或創(chuàng)設(shè)條件,主動引起被試的行為變化,從而進(jìn)行研究的方法。A.測驗法B.觀察法C.個案法D.實驗法3、一個身穿游泳衣的人在海濱打水仗或游泳,不會有人注意他,但如果他這身打扮去商場購物 就會被認(rèn)為不成體統(tǒng)甚至被拒絕進(jìn)入,這是因為人的知覺受到了()的影響。A.知覺者B.知覺對象C.知覺情境D.知覺態(tài)度4、群體動力理論的創(chuàng)始人是德國心理學(xué)家()。A.馮特B.馬斯洛C.閔斯特伯格D.勒溫5、根據(jù)巴甫洛夫的高級神經(jīng)活動類型學(xué)說,強、平衡、不靈活的類型是()。A.興奮型B.活潑型C.安靜型D.抑制型6、表現(xiàn)在人對現(xiàn)實的態(tài)度和行為方式的比較穩(wěn)定的獨特的心理特征的總和是()。A.氣質(zhì)B.性格C.能力D.興趣7、“一俊遮百丑”屬于社會知覺中的()。A.首因效應(yīng)B.近因效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.社會刻板印卜 |8、熱情、正直、誠實、認(rèn)真等屬于性格的()特征。A.態(tài)度B.意志C.情緒D.理智9、具有不愛與人交往、孤僻、多愁善感、富于聯(lián)想等特征的人屬于()。A.膽汁質(zhì)B.多血質(zhì)C.粘液質(zhì)D.抑郁質(zhì)10、對“王師傅稱贊李廠長”的原因分析中,得到的信息資料是一致性高,一貫性高,區(qū)別性 高,這應(yīng)該歸因于()。A.王師傅善于阿諛奉承B.李廠長的所作所為確實值得稱贊C.王師傅迫于情境的壓力違心地稱贊李廠長D.無法確定王師傅稱贊李廠長的真正原因二、多選題1、霍桑實驗主要包括()幾個階段。A.照明實驗B.福利實驗C.訪談實驗D.群體實驗E.獎勵實驗2、常見的社會知覺偏見主要有()等幾種A.首因效應(yīng)B.近因效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.投射效應(yīng)E.社會刻板印象3、管理心理學(xué)的研究內(nèi)容包括()。A.個體心理B.群體心理C.公眾心理D.組織心理E.顧客心理4、心理測驗必須具備()幾個技術(shù)指標(biāo)。A.信度B.效度C.常模D.標(biāo)準(zhǔn)化E.問題5、以下關(guān)于能力的描述屬于正確的是()。A.屬于個性心理特征B.是人類社會歷史經(jīng)驗的總結(jié)和概括C.發(fā)展比知識發(fā)展要慢得多D.隨年齡增長不斷積累E.隨年齡增長是一個發(fā)展、停滯和衰退的過P6、以下屬于個性心理特征范疇的是()。A.需要B.氣質(zhì)C.能力D.性格E興趣7、根據(jù)巴甫洛夫的高級神經(jīng)活動類型學(xué)說,活潑型的特點是()A.強B.弱C.平衡D.不平衡E.靈活8、知覺者的()是影響知覺的主觀因素。A.態(tài)度B.儀表C.容貌D.經(jīng)驗E興趣9、管理心理學(xué)常用的研究方法主要包括()。A.觀察法B.實驗法C.調(diào)查法D.測驗法E.個案法10、以下屬于投射測驗的是()。A.艾森克個性問卷B.羅夏墨跡測驗C.主題統(tǒng)覺測驗D.卡特爾16種個性因素問卷E.瑞文推理測驗三、判斷題1、韋克斯勒成人智力量表包括言語測驗與操作測驗兩個部分。()VX2、管理心理學(xué)是研究管理過程中人的心理活動和行為規(guī)律的一門科學(xué)。V X3、社會刻板印象是指人們對某個群體中的人形成的一種概括而固定的看法。V X4、氣質(zhì)有不同的表現(xiàn)類型,但并沒有好與壞的區(qū)別。()V x5、美國心理學(xué)家威廉詹姆斯認(rèn)為自我概念包括生理自我、社會自我和心理自我三部分。()V x6、知覺是人腦對直接作用于感覺器官的客觀事物的個別屬性的反映。()V x7、歸因是人們對自己或他人活動及其結(jié)果的原因所作出的解釋和評價。V x8、管理心理學(xué)在20世紀(jì)20年代正式誕生于美國。()V X9、暈輪效應(yīng)是指人們對某個群體中的人形成的一種概括而固定的看法。()V X10、特殊能力是大多數(shù)活動所共同需要的能力。()V X一、單選題1、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋?()A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物B.窮人很少參加排場講究的社交活動C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤D.一個安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑

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