工地會(huì)議制度

*房地產(chǎn)*項(xiàng)目部工 地 會(huì) 議 制 度一、工地會(huì)議制度的有關(guān)規(guī)定1、工地會(huì)議分首次工地例會(huì)、工程例會(huì)、專題會(huì)議、月總結(jié)會(huì)議。2、首次工地例會(huì)、工程例會(huì)由各項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)，承包商可邀請(qǐng)主要分包商參加工地會(huì)議。工程專題會(huì)議的參加人員由主持單位確定，于會(huì)議前24小時(shí)通知相關(guān)單位和人員。未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意嚴(yán)禁缺席。不準(zhǔn)遲到、早退。每遲到一次罰款人民幣50元，無(wú)故不到會(huì)者罰款人民幣200元。3、工程例會(huì)每周一次，星期二下午2：00開始。監(jiān)理單位和建設(shè)單位可根據(jù)工程需要隨時(shí)召開專題會(huì)議。4、月總結(jié)會(huì)每月25日下午2：00召開。施工單位分管副總、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理，監(jiān)理公司分管副總、總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師，及業(yè)主相關(guān)人員參加。5、承包商應(yīng)為工地會(huì)議提供監(jiān)理工程師事先要求的以及所有應(yīng)該提供的有關(guān)資料。6、參加會(huì)議的人員必須尊重發(fā)言人，嚴(yán)禁大聲喧嘩、打電話。7、會(huì)議紀(jì)要由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字，作為工程資料的一部分。工地會(huì)議形成的決議，各項(xiàng)目部必須按要求嚴(yán)格執(zhí)行，拒不執(zhí)行會(huì)議決議者，監(jiān)理單位和建設(shè)單位有權(quán)拒絕本月工程款的結(jié)算和支付。7、工地會(huì)議記錄由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理會(huì)簽。二、首次工地會(huì)議1、工程全面開展之前，由建設(shè)單位確定召開時(shí)間、地點(diǎn)及主要議程，并通知監(jiān)理單位、承包商及有關(guān)方面。2、首次工地會(huì)議由建設(shè)單位的代表主持。3、建設(shè)單位代表介紹各方人員及組織機(jī)構(gòu)，介紹工程開工準(zhǔn)備情況，提出要求，宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。4、承包單位代表陳述施工準(zhǔn)備情況：5、總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；明確施工監(jiān)理工作程序，并確定工程例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及程序。6、首次會(huì)議記錄由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理，并形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn)后，發(fā)各有關(guān)單位。三、工程例會(huì)1、工程例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）主持；2、檢查落實(shí)上次會(huì)議確定事宜完成情況；3、總結(jié)安全、進(jìn)度、投資、質(zhì)量情況，對(duì)存在的問(wèn)題分析原因，提出整改措施；4、由施工單位匯報(bào)本周計(jì)劃完成情況，分析未完項(xiàng)目原因及補(bǔ)救措施；5、匯報(bào)下周工作安排計(jì)劃，提出確保計(jì)劃完成的前制條件及相關(guān)單位的配合條件；6、提出本會(huì)期內(nèi)針對(duì)本工程的工作計(jì)劃，指出工程投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理的要點(diǎn)；7、解決其他需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題；8、會(huì)議由監(jiān)理項(xiàng)目部記錄、整理，經(jīng)與會(huì)單位代表在會(huì)議紀(jì)要上簽字確認(rèn)后，發(fā)各有關(guān)單位。四、月總結(jié)會(huì)議1、由監(jiān)理公司總監(jiān)通報(bào)本月安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的綜合情況，突出進(jìn)度完成情況；2、總監(jiān)根據(jù)工地管理規(guī)定，通報(bào)本月安全、質(zhì)量進(jìn)度投資的獎(jiǎng)罰情況；3、本月獎(jiǎng)罰情況由監(jiān)理公司匯總，業(yè)主審查后報(bào)公司相關(guān)部門備案，且進(jìn)入當(dāng)期工程款支付及竣工結(jié)算；4、發(fā)布下月總體進(jìn)度計(jì)劃會(huì)簽后發(fā)布實(shí)施；5、會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理公司整理，總監(jiān)審查后簽字發(fā)到相關(guān)單位；五專題性工作會(huì)議1、在以下情況下,可隨時(shí)召開專題性工作會(huì)議：當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理、承包單位提出建議，就某項(xiàng)技術(shù)或管理問(wèn)題專題召開會(huì)議。2、專題性工地會(huì)議可由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師宣布會(huì)議主要議程，討論專題內(nèi)容。3、專題性工地會(huì)議紀(jì)要及資料由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，總監(jiān)理工程師審查后簽發(fā)至有關(guān)單位，必要時(shí)要求有關(guān)單位代表簽字。建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：