創(chuàng)建文明工地

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1、 創(chuàng)建文明工地資料 第 一 部 分 施工現(xiàn)場管理規(guī)范 陜建一公司第二十項(xiàng)目部 目 錄 一、 門衛(wèi)制度 二、 門衛(wèi)人員職責(zé) 三、 入場人員登記表 四、 倉庫管理制度 五、 配電室管理制度 六、 現(xiàn)場用火管理制度 七、 施工機(jī)械操作規(guī)程 八、 工地環(huán)保措施 九、 建筑及生活垃圾排放措施 十、 現(xiàn)場動火審批表 十一、有毒材料管理與發(fā)放制度 十二、有毒材料的使用安全預(yù)防措施 十三、防毒通風(fēng)及個人防護(hù)措施 十四、開工報告 十五、施工許可證

2、十六、施工組織設(shè)計(jì) 十七 、管理人員上崗證登記表（附上崗證復(fù)印件） 十八、特殊工種上崗證 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 由陜西省第一建筑工程公司十九項(xiàng)目部承建的西安工程科技學(xué)院臨潼校區(qū)22-5#學(xué)生公寓樓工程位于臨潼區(qū)迎賓大道南側(cè)，該工程由西安工程科技學(xué)院建設(shè)，西部建筑抗震勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，機(jī)械工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院勘察，陜西兵器監(jiān)理公司監(jiān)理，陜西省第一建筑工程公司承建，西安市質(zhì)量安全監(jiān)督站臨潼分站監(jiān)督。 該工程為六層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積17195㎡，平面布置成“凹”型，南側(cè)東西長90.92米，北側(cè)東西長50.98米，南北長62.34米，建筑層高3.2m，總高20.7m，室內(nèi)外高

3、差0.6 m，開工日期2004年12月10日。 該工程的文明工地建設(shè)計(jì)劃如下： 本工程項(xiàng)目部樹立“外占市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保市場”的思想，使全體職工認(rèn)識到現(xiàn)場是企業(yè)的窗口，是效益的源泉，施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場，管理人才流向現(xiàn)場，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場，保證施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)，促進(jìn)施工管理水平穩(wěn)步提高。 一、文明工地目標(biāo)是：重信譽(yù)、守合同讓顧客滿意，控過程、求改進(jìn)以科技創(chuàng)新，建精品、至誠信保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。創(chuàng)建市級文明工地，確保優(yōu)質(zhì)工程。 二、建立文明施工管理體系，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建文明工地的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)

4、我公司在文明工地建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，把工程創(chuàng)建文明工地活動推向更高水平，為此建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)管理體系，項(xiàng)目部主任工程師為副組長，設(shè)文明工地辦公室，行政科長任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工地的日常事務(wù)工作。 文明施工管理體系如下： 綜合作業(yè)隊(duì)各施工班長 施工員 質(zhì)量員 材 料 設(shè) 備 科 長 資料員 行 政 管 理 科 長 材料員 安全員 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 質(zhì)

5、 量 科 長 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 科 長 機(jī)械員 三、 文明工地實(shí)施措施 （一）施工現(xiàn)場管理規(guī)范 1.工地現(xiàn)場四周砌磚圍墻，墻外統(tǒng)一刷白色涂料，綠色大字寫施工單位名稱，醒目莊重，大門為兩開鋼大門，大門內(nèi)設(shè)有門衛(wèi)室，認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)制度。 2.圍墻內(nèi)施工道路及砂石場地均用砼硬化，鋼筋制作區(qū)和磚、樓板、模板堆場、俊璞專地面。道路暢通，作業(yè)區(qū)平坦，排水系統(tǒng)合理布局，施工區(qū)無集水。材料分類堆放整齊，并設(shè)有標(biāo)識牌。平面布置合理，互不妨礙。 3.大門內(nèi)設(shè)六牌一圖，整齊劃一，項(xiàng)目部主要管理成員責(zé)任制牌，并附照片、姓名、職務(wù)，使觀者

6、一目了然，工程概貌，施工單位簡歷和領(lǐng)導(dǎo)層成員形象。 4.施工區(qū)域標(biāo)志醒目，危險區(qū)域警示明顯。 5.機(jī)械設(shè)備搭設(shè)操作棚，懸掛操作規(guī)程牌和操作責(zé)任人姓名，懸掛位置合理。 6.管理人員均應(yīng)有上崗證并掛胸牌上崗。 7.施工通道搭設(shè)安全防護(hù)棚，并設(shè)置安全警示標(biāo)志。 8.建筑垃圾定點(diǎn)堆放，及時清理。 9.消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火、防爆和防雷的預(yù)防措施。 10.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁明火和吸煙。 (二) 施工安全管理 1.安全管理工作到位，落實(shí)安全技術(shù)措施，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，加強(qiáng)安全巡查和安全檢查，排除安全隱患。 2.加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育，特種

7、作業(yè)崗位必須持證上崗。 3.“三寶”、“四口”和施工用電以及機(jī)械設(shè)備是安全重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，檢查應(yīng)及時并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 4.腳手架轉(zhuǎn)料平臺搭設(shè)應(yīng)有方案，施工應(yīng)符合施工規(guī)范、規(guī)程要求。 (三)工程質(zhì)量管理 1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定出質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系，從而在施工中進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。 2.加強(qiáng)現(xiàn)場計(jì)量管理，砼和砌筑砂漿拌制設(shè)置專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作。 3.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的合格要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 4.對所使用的材料均應(yīng)由處場合格證，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，砼和砂漿均要有配合比設(shè)計(jì)報告，各種質(zhì)量控制資料要整理齊全。

8、四、辦公生活設(shè)施整潔 1.辦公、住宿等臨時設(shè)施搭建應(yīng)規(guī)范、整齊，室內(nèi)采光、通風(fēng)、照明、衛(wèi)生都要符合要求，給施工人員創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。 2.制定“宿舍公約”和管理制度，宿舍內(nèi)張貼住宿人員名單，并做到單人單鋪。 3.食堂衛(wèi)生達(dá)到管理制度和炊事員健康證上墻，冰箱冰柜齊全，做到生、熟食分案作業(yè)，分開存放。飯菜美味、衛(wèi)生。 4.現(xiàn)場內(nèi)建浴池和開水爐，并安排專人管理，浴池內(nèi)設(shè)施齊全，功能良好，并符合安全要求。 5.現(xiàn)場建水沖廁所，由專人負(fù)責(zé)保持衛(wèi)生，通風(fēng)良好。 6.大門口內(nèi)外以及場區(qū)的衛(wèi)生安排 2~3人負(fù)責(zé)，每天上班前，中午、下午、下班后打掃干凈，并負(fù)責(zé)保持。 7.圍墻邊、宿舍前等空

9、閑地面，栽花種草，搞好綠化，美化環(huán)境。 五、良好的文明氛圍 1.制定文明職工公約，并自覺遵守，由工會負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的娛樂活動，開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u比活動、改善職工的精神面貌。 2.建立職工花名冊，做到人數(shù)清，情況明。 3.現(xiàn)場建職工娛樂室和衛(wèi)生治療室，娛樂室內(nèi)放置電視機(jī)一臺，若干撲克、象棋等。衛(wèi)生室有一般藥品和急救藥品，并有專職衛(wèi)生員。 4.現(xiàn)場開辟黑板報專欄，專人負(fù)責(zé)編寫，定期更換，利用黑板報進(jìn)行法制宣傳和安全文明教育，使職工知法、懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。 5.由項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全值班管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度，并認(rèn)真

10、落實(shí)。 陜建一公司 項(xiàng)目部 生產(chǎn)管理制度 第一條 工程合同簽訂后，根據(jù)實(shí)際圖紙及時編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，作為施工成本核算的依據(jù)。 第二條 工程施工前必須認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，作為指導(dǎo)施工的技術(shù)文件之一，施工中必須依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)收規(guī)范以及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，不得盲目施工，以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 第三條 做好開工前的施工準(zhǔn)備工作。工程施工前必須設(shè)立半永久性基線網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)（或甲方指定的）；根據(jù)基線網(wǎng)設(shè)立控制樁（龍門樁），并經(jīng)

11、建設(shè)單位監(jiān)理復(fù)核認(rèn)可后，才能據(jù)此進(jìn)行施工。 第四條 工程開工必須及時填寫開工報告，工程完工必須填寫竣工報告。 第五條 施工中必須加強(qiáng)平面管理，必須制定施工平面圖，并嚴(yán)格貫徹做到文明施工。 第六條 計(jì)劃管理是生產(chǎn)工作中的龍頭，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定季度計(jì)劃，制定切實(shí)可靠的月度施工計(jì)劃，并報公司在月末召開的生產(chǎn)會上平衡通過，每周三召開生產(chǎn)會檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，每月三十日召開一次經(jīng)濟(jì)活動分析會，解決存在問題。 第七條 安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的基本原則之一，必須做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程和本企業(yè)制定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育。為了及時發(fā)現(xiàn)問題消滅不安全因素，項(xiàng)目部

12、每月組織兩次安全大檢查。（每月十五號、三十號） 陜建一公司第 項(xiàng)目部 技術(shù)管理責(zé)任制 本項(xiàng)目部實(shí)行以總工程師為首的各級技術(shù)負(fù)責(zé)制；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。 第一條 總工程師的主要職責(zé)： 1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目部的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施，并組織貫徹執(zhí)行。 3、領(lǐng)導(dǎo)編制工程組織設(shè)計(jì)；審批分包單位上報的分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或方案。 4、主持技術(shù)會議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題。 并做出相應(yīng)的結(jié)論；組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料實(shí)驗(yàn)推廣工作。 5、負(fù)責(zé)組織重大

13、質(zhì)量安全事故的處理，提出技術(shù)鑒定和處理方案。 6、組織解決總分包交叉施工協(xié)作配合中的有關(guān)重大技術(shù)問題。 7、 組織技術(shù)培訓(xùn)工作，對所屬各級技術(shù)人員有使用培養(yǎng)的責(zé)任，參與對技術(shù)人員的使用、安排、晉級、獎懲等工作。 第二條 技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： 1、組織施工圖紙的學(xué)習(xí)和會審，主持一般工程的圖紙會審，處理一般設(shè)計(jì)變更。 2、主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制工作，并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)或方案的技術(shù)交底。 3、負(fù)責(zé)處理施工準(zhǔn)備和平面管理技術(shù)問題，指導(dǎo)施工現(xiàn)場的測量和材料試驗(yàn)工作。參加月、旬作業(yè)的計(jì)劃問題安排，并提出相應(yīng)的完成措施。 4、堅(jiān)持按合理施工順序組織施工，負(fù)責(zé)處理一些施工技

14、術(shù)問題。 5、主持技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程評定。 6、經(jīng)常掌握檢查進(jìn)場原材料、成品、半成品的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 7、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的積累、整理和移交。 第三條 施工員（技術(shù)員）、工長主要責(zé)任： 1、 學(xué)習(xí)施工圖紙，參加圖紙會審。 2、負(fù)責(zé)貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和各項(xiàng)技術(shù)組織措施的實(shí)施，并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。 3、針對月、旬作業(yè)計(jì)劃向班組簽發(fā)施工任務(wù)書，提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。 4、提出各項(xiàng)配合比的試驗(yàn)申請和各項(xiàng)成品、半成品的加工訂貨申請。 5、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量安全工作，堅(jiān)持按規(guī)范和技術(shù)方案指導(dǎo)施工。及

15、時填寫質(zhì)量安全事故報表。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 施工管理制度 一、 項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)按各自崗位職責(zé)，圓滿完成本崗位工作，積極合作，確保完成本項(xiàng)目管理目標(biāo)。 二、 分項(xiàng)工程施工前，依據(jù)計(jì)劃進(jìn)度安排做好施工準(zhǔn)備工作，由主管工長計(jì)算施工項(xiàng)目工程量，提出勞動力計(jì)劃。 三、 專業(yè)施工班租進(jìn)場后，應(yīng)由項(xiàng)目副經(jīng)理會同主管工長、安全員對進(jìn)場班組做好進(jìn)場教育工作，針對本項(xiàng)目部有關(guān)管理制度和安全、文明施工規(guī)定進(jìn)行交底教育。安全教育應(yīng)按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，使進(jìn)場職工養(yǎng)成爭當(dāng)文明職工的良好作風(fēng)。 四、 分部分項(xiàng)工程施工前，主管工長應(yīng)對班組開具任務(wù)書和限額領(lǐng)

16、料單，任務(wù)書中應(yīng)如實(shí)填寫用工記錄，材料發(fā)放時應(yīng)做好發(fā)料記錄，分部分項(xiàng)完工后應(yīng)及時按規(guī)定進(jìn)行工程驗(yàn)收和材料結(jié)算，棟號工長應(yīng)對工程質(zhì)量、材料消耗負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 已開工項(xiàng)目，未開具任務(wù)書、限額領(lǐng)料單者，沒缺一項(xiàng)對棟號工長處以20元以上罰款；未按要求填寫者，每項(xiàng)處以棟號工長5元以上罰款。分部分項(xiàng)施工后，為進(jìn)行材料結(jié)算者，每項(xiàng)處以工長或材料科50元以上罰款。 五、 本項(xiàng)目施工，所發(fā)生的計(jì)時工，必須按項(xiàng)目部規(guī)定，發(fā)生時每日分班組由工長填寫用工卡（用工卡每班組一份），當(dāng)日24小時內(nèi)由工長遞交項(xiàng)目副經(jīng)理簽字生效，過期不予結(jié)算。計(jì)工卡作為及時工任務(wù)書附件，無計(jì)工卡的計(jì)時工任務(wù)書無效，不得隔日填寫或補(bǔ)簽

17、計(jì)工卡 ，項(xiàng)目副經(jīng)理簽審應(yīng)嚴(yán)格控制計(jì)時工。工長未及時填寫計(jì)工卡者，處以20元罰款，項(xiàng)目副經(jīng)理未按以上規(guī)定簽審者，每項(xiàng)處以30元罰款。無效任務(wù)書給班組造成損失者，由填寫人承擔(dān)。 六、 分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由主管工長（特殊工序施工應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病應(yīng)有預(yù)控措施，技術(shù)、安全交底應(yīng)按規(guī)定填寫記錄，沒有交底記錄的項(xiàng)目視為沒有交底。沒有交底的項(xiàng)目不許開工。 施工未交底或交底不清者，對責(zé)任人處以50元以上罰款；未交底進(jìn)行施工者，對班組處以100元以上罰款。 七、 施工期間，值班工長、質(zhì)檢員應(yīng)堅(jiān)持跟班檢查制度，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度完成情況，

18、協(xié)調(diào)解決當(dāng)班施工中出現(xiàn)的問題，確保日作業(yè)計(jì)劃的完成。 八、 堅(jiān)持工地日碰頭會制度。碰頭會由項(xiàng)目副經(jīng)理組織，各職能管理人員應(yīng)按時參加。主管工長應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度情況，編制旬、日作業(yè)計(jì)劃，按時參加項(xiàng)目部組織的工地碰頭會，匯報日作業(yè)計(jì)劃完成情況和次日作業(yè)計(jì)劃安排，提出需要協(xié)調(diào)解決的問題。項(xiàng)目副經(jīng)理應(yīng)及時果斷協(xié)調(diào)解決施工中提出的需協(xié)調(diào)解決的問題，以確保日作業(yè)計(jì)劃的完成。 項(xiàng)目副經(jīng)理未組織碰頭會，每次處以50元以上罰款。不能按時參加碰頭會者，每次處以10元罰款，未請假不參加者處以50元罰款。 九、 施工班組在分部分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)當(dāng)即進(jìn)行自檢并按規(guī)定要求填寫好分部分項(xiàng)工程自檢表（即驗(yàn)收評

19、定表），向項(xiàng)目部申請進(jìn)行B級驗(yàn)收。班組自檢應(yīng)真實(shí)，不得弄虛作假或不檢虛報。班組自檢應(yīng)由值班工長、質(zhì)檢員監(jiān)督復(fù)檢，并簽字認(rèn)可，以保證自檢結(jié)果的真實(shí)性。班組自檢合格后，應(yīng)將自檢表交遞值班工長，申請項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量科進(jìn)行B級專檢驗(yàn)收工作。B級驗(yàn)收實(shí)行一票否決。B級驗(yàn)收不合格者，不允許申報監(jiān)理A級驗(yàn)收。上道工序驗(yàn)收不合格者，不允許進(jìn)行下一道工序施工。 B級驗(yàn)收不合格者，視不合格程度令其限期整改，限期未完成或復(fù)檢不合格者，施工班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)處罰。 施工班組C級自檢后經(jīng)過B級一次驗(yàn)收不合格者，對施工班組處以100元以上罰款，值班工長（或質(zhì)檢員）處以10%處罰。整改超時者，施工班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)處罰每小時10

20、0元。因整改造成其他工序停工、損失較大者，施工班組應(yīng)承擔(dān)工期損失。 分部分項(xiàng)工程施工各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)齊全無誤，以經(jīng)項(xiàng)目部B級驗(yàn)收合格，技術(shù)質(zhì)量科應(yīng)及時報監(jiān)理公司進(jìn)行A級驗(yàn)收。 A級驗(yàn)收未合格者，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量科相關(guān)人員和值班工長、質(zhì)檢員處以50元以上罰款，并限期整改后重新復(fù)驗(yàn)，班組處以200元以上罰款（整改超時者同上處罰）。 十、 施工班組已完分項(xiàng)工程質(zhì)量，必須達(dá)到“優(yōu)良”級標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到“優(yōu)良”者，應(yīng)返修至優(yōu)良，并承擔(dān)相應(yīng)的返工造成的經(jīng)濟(jì)損失。 十一、 分部分項(xiàng)施工，施工班組應(yīng)對工程隱蔽項(xiàng)目在施工隱蔽前及時進(jìn)行分級報驗(yàn)工作，相關(guān)項(xiàng)目隱蔽資料應(yīng)同步進(jìn)行填寫和歸集，嚴(yán)禁先隱蔽后辦理驗(yàn)收。

21、未按此要求完成者，處以施工班組200元以上處罰，值班工長處以相應(yīng)處罰的10%。隱蔽工程資料隨同C級班組自檢表及時填寫，報送項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量科。技術(shù)質(zhì)量科應(yīng)對報送的工程技術(shù)資料及時進(jìn)行逐項(xiàng)檢查審查，對不符合要求的工程技術(shù)資料的填寫人積極幫助、指導(dǎo)，使其改進(jìn)并及時糾正。存檔的工程技術(shù)資料必須合格無誤，不得缺項(xiàng)或錯項(xiàng)。 已接受歸檔的工程技術(shù)資料一項(xiàng)不合格者，對技術(shù)質(zhì)量科處以20元以上罰款，缺項(xiàng)者處以50元以上罰款。 十二、分部分項(xiàng)工程施工驗(yàn)收，應(yīng)由技術(shù)質(zhì)量科組織，由項(xiàng)目副經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員和相關(guān)部門參加。驗(yàn)收后應(yīng)在任務(wù)書驗(yàn)收欄中簽字，并由質(zhì)量員和工長分別填寫質(zhì)量等級和工完場清情況，材料科應(yīng)在任

22、務(wù)書中填寫材料節(jié)超情況，項(xiàng)目副經(jīng)理審核簽字生效。 任務(wù)書每月結(jié)算一次，班組應(yīng)在每月24日前， 自覺將當(dāng)月己完項(xiàng)目任務(wù)書遞交項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部簽字后進(jìn)行結(jié)算。過期任務(wù)書無效，不予結(jié)算，損失自負(fù)。 十三、各單位工程施工日志應(yīng)由值班工長逐日填寫，施工日志填寫應(yīng)規(guī)范、整潔。主管工長進(jìn)行檢查歸集、整理，并對施工日志初審負(fù)責(zé)。技術(shù)質(zhì)量科每月12日、25日進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范填寫應(yīng)及時糾正，且每月30日收集歸檔，已經(jīng)歸檔必須合格(不合格工程技術(shù)資料處罰同第十一條)。 十四、工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)有設(shè)計(jì)變更文件，任何無文件變更均無效并不能做為施工依據(jù)。設(shè)計(jì)變更文件審簽應(yīng)按貫標(biāo)運(yùn)行

23、程序受控。 因施工條件變化等原因，應(yīng)做簽證的施工項(xiàng)目，由棟號工長負(fù)責(zé)及時填寫原始簽證資料(即“現(xiàn)場簽證單”)并遞交技術(shù)資料科做為簽證文件受控。 未按要求同步及時完成者處以100元以上罰款。 十五、項(xiàng)目副經(jīng)理對本建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位工程施工工長應(yīng)對本施工區(qū)安全負(fù)責(zé)，每月12日、25日由項(xiàng)目副經(jīng)理組織進(jìn)行施工管理工作檢查，檢查項(xiàng)目包括進(jìn)度、質(zhì)量、資料、安全、文明施工、施工管理等方面，對各職能崗位和施工班組進(jìn)行考核、評比。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 治安綜合管理制度 根據(jù)治安管理?xiàng)l例“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，施工單位或施工班組進(jìn)入工地后

24、，對所屬職工進(jìn)行治安教育，認(rèn)真執(zhí)行以下治安管理制度： 一、教育職工遵紀(jì)守法，維護(hù)社會治安，愛護(hù)集體財產(chǎn)，保護(hù)人民生命安全，見義勇為，為精神文明建設(shè)、創(chuàng)建文明工地做出貢獻(xiàn)。 二、班組必須做到： 1、 不發(fā)生殺人、放火、劫持等暴力案件。 2、 不發(fā)生非法集會，游行、造謠惑眾，聚眾鬧事，打架斗毆事件。 3、 不發(fā)生盜竊、火災(zāi)、吸毒、賭博等違法犯罪活動。 三、嚴(yán)格遵守工地管理制度，不偷盜，不破壞財物，不亂接電源、燒電爐，不亂擺弄機(jī)械，不在圍墻上打洞，不用木材燒火等，自覺維護(hù)集體利 益。 四、發(fā)動群眾，群防群治，自覺維護(hù)社會治安，對違法亂紀(jì)的行為，給予以

25、下處罰： 1、參加非法活動，構(gòu)成社會案件，罰施工班組1000—2000元，罰當(dāng)事人200元。 2、責(zé)任心不強(qiáng)，違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)、人員傷、殘、亡由責(zé)任者承擔(dān)全部責(zé)任及由此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。 3、內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜，罰施工小組2000元，責(zé)令將當(dāng)事人開除出隊(duì)，情節(jié)嚴(yán)重者，移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)或公司公安科處理。 4、對有破壞公物和建筑物者，處以原價值兩倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重 者，移交公司公安科處理。 5、私拿公物被揭發(fā)后，交回原物者，處罰300元，并清除出隊(duì)伍；未交回原物者，處罰施工隊(duì)原物價值兩倍以上罰款，并將違法者移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。 6、尋釁鬧事、打群架者無論何種原因，罰雙

26、方單位各5000—10000元。由此造成的一切后果，均由責(zé)任人自負(fù)。 7、亂接電源、燒電爐，在圍墻上打洞，用木材燒火等惡劣作風(fēng)，處罰500—1000元，對由此造成的公物損壞、人員傷、殘、亡，由直接責(zé)任人自負(fù)。 另附一份安全管理規(guī)定 陜建一公司第十九項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，并佩帶胸卡。 違者處以10元/人（次、項(xiàng)）罰款。 2、不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工區(qū)。 違者處以20元/人（次)罰款。 3、酒后嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)。 違者處以20元/人(次)罰款。 4、嚴(yán)禁帶小孩、家屬進(jìn)入施工區(qū)。

27、違者處以20元/人(次)罰款。 5、外來人員車輛未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)場必須經(jīng)門衛(wèi)同意，應(yīng)自覺進(jìn)行登記。進(jìn)入作業(yè)區(qū)必須領(lǐng)借安全帽。 違者對門衛(wèi)值班人員處10元/人(次)罰款。 6、外來車輛(供貨車除外)嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 違者對放行人處以20元/人(次)罰款。 7、門衛(wèi)值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得離崗脫崗。 違者對責(zé)任人處以10元/人(次)罰款。 8、嚴(yán)禁在施工區(qū)吸煙。施工人員吸煙，必須進(jìn)入吸煙室，煙頭應(yīng)自覺放入沙箱，工作面嚴(yán)禁吸煙。 違者工人處以5元/人(次)罰款，管理人員處以10元/人(次)罰款。 9、大小便入廁，施工區(qū)嚴(yán)禁隨意大小便，作業(yè)人員小便可進(jìn)入樓層小便處。

28、違者隨意大便處以500元/人(次)罰款，小便處以300元/人(次)罰款。對舉報人對等現(xiàn)金獎勵并對舉報人保密。 10、不準(zhǔn)進(jìn)入樓層內(nèi)睡覺。嚴(yán)禁在施工區(qū)拉用非本專業(yè)班組施工料具。 違者處以100元/人(次)罰款。 11、文明用語、禮貌待人，有問題應(yīng)向項(xiàng)目部提出，要求組織解決，嚴(yán)禁打架斗毆和聚眾鬧事的發(fā)生。 違者對參與各方各處以5000—10000元/人(次)罰款，并追究惡劣行為人的責(zé)任。 12、臨邊作業(yè)，應(yīng)有安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁從高處拋扔物品、垃圾、雜物、設(shè)施料等，以防物體打擊傷害他人。 違者處以100~500元/人(次)罰款。對舉報人給予100~500元/次獎勵并對舉報人保密。 13

29、、不準(zhǔn)隨意拆除腳手架鋼管和模板支護(hù)。 違者處以500元/人(次)罰款。 14、在使用打夯機(jī)、振動棒、平板震動器、打磨機(jī)必須使用防護(hù)用品。（如絕緣手套、絕緣鞋、防護(hù)罩） 違者處以100元/人(次)罰款。 15、未經(jīng)項(xiàng)目部同意，擅自拆裝任何機(jī)械的人員。 違者處以500元/人(次)罰款。 16、不準(zhǔn)非操作人員操作機(jī)械。 違者處以500元/人(次)罰款。 17、未經(jīng)塔吊指揮同意隨意指揮塔吊，違反塔吊“十不吊”規(guī)定。 違者處以1000元/人(次)罰款。 18、建筑垃圾、半成品、廢料應(yīng)按現(xiàn)場平面布置要求堆放在指定地點(diǎn)。 對亂扔垃圾者處以50~100元/人次罰款。對舉報人給予50~10

30、0元/此獎勵并對舉報人保密。 19、工作面應(yīng)按要求做到工完場清，保證隨干隨清，人離場凈。落地灰應(yīng)及時利用。 違者處以100~500元/次罰款。 21、使用垂直運(yùn)輸機(jī)具，出入進(jìn)料口時，最后進(jìn)出者應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)好安全防護(hù)門，待確認(rèn)安全無誤后，通知操作人員運(yùn)行。操作人員應(yīng)對安全防護(hù)負(fù)監(jiān)督責(zé)任，按照安全操作規(guī)程，保證安全運(yùn)行。 違者對責(zé)任人處以50~200元/人次罰款。 22、凡進(jìn)場人員、施工班組必須無條件的接受項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)管理工作，對不服從項(xiàng)目部的管理者處以相應(yīng)條款二倍以上罰款。 23、進(jìn)場施工班組，必須服從項(xiàng)目部調(diào)度及安排，如有異意，應(yīng)先服從并執(zhí)行安排，后通過組織

31、進(jìn)行協(xié)調(diào)，對不服從施工調(diào)度、安排的行為，處以100元—500元處罰，并應(yīng)承擔(dān)造成的相應(yīng)損失，施工班組應(yīng)無條件接受處理。 24、進(jìn)場人員應(yīng)愛護(hù)現(xiàn)場設(shè)施、用具、工具、料具，損壞應(yīng)照價賠償，有意破壞應(yīng)無條件地接受處罰。 25、亂接電源、燒電爐，在圍墻上打洞，用木材燒火等惡劣作風(fēng)，處罰500—1000元，對由此造成的公物損壞、人員傷、殘、亡，由直接責(zé)任人自負(fù)。 陜建一公司第十九項(xiàng)目部 2005年3月 倉庫管理制度 為實(shí)現(xiàn)倉儲管理工作程序化、規(guī)范化，做到收發(fā)準(zhǔn)確及時，安全儲備，充分發(fā)揮倉儲調(diào)節(jié)作用，達(dá)到保證供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要的目的。特制定本制度。 一、 庫房保管員應(yīng)持證上崗，忠

32、于職守。 二、 材料驗(yàn)收： 1、 材料入庫必須驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量。 2、 材料驗(yàn)收依據(jù)是采購計(jì)劃，入庫通知單、發(fā)票、產(chǎn)品質(zhì)量證明，產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 3、 材料數(shù)量驗(yàn)收，須針對不同的材料分別采取相應(yīng)規(guī)范的驗(yàn)收方法（如采取記數(shù)、檢尺、過磅等），并作抽查檢驗(yàn)工作。 4、 材料質(zhì)量的驗(yàn)收，按照相關(guān)規(guī)范和不同材料的質(zhì)量要求，采取外觀目測，量具檢查和取樣送檢等方法辦理。 5、 凡不能通過全數(shù)逐漸確定質(zhì)量、數(shù)量的，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣驗(yàn)收方法辦理。 6、 計(jì)量器具必須齊全有效，定期校驗(yàn)。 7、 驗(yàn)收必須做好紀(jì)錄，經(jīng)驗(yàn)收合格的材料及時辦理入庫手續(xù)，不合格的不得入庫，及時通知采購人員及有關(guān)部門

33、處理，并按待驗(yàn)收物資妥善保管。 三、 材料保管保養(yǎng)必須遵守以下規(guī)定： 1、 入庫材料必須按照其不同性能和技術(shù)保管規(guī)程要求進(jìn)行保管，易散失物資應(yīng)裝箱，易燃易爆、劇毒及貴重物資應(yīng)專庫、專柜保管。露天存放易變質(zhì)、變形材料應(yīng)采取防護(hù)措施。 2、 庫區(qū)的布局應(yīng)分區(qū)規(guī)劃，布局有序。 3、 入庫材料堆放要按不同材料的系列、品種、規(guī)格、質(zhì)量，分別成行、成方堆放，標(biāo)識明顯，過目知數(shù)。材料堆放應(yīng)符合技術(shù)保管規(guī)程，不超高，不超重。 4、 庫存材料要定期檢查，按照技術(shù)保管規(guī)程要求及時進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞物資應(yīng)按企業(yè)規(guī)定及時處理。 5、 庫存材料要實(shí)行永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)，盤點(diǎn)有記錄，盈虧有報告。料賬調(diào)整

34、必須按權(quán)限規(guī)定經(jīng)過審批，保證賬、物、卡相符。 6、 庫房、料棚、庫區(qū)經(jīng)常保持清潔，無雜草、垃圾。 四、 材料出庫必須遵守以下規(guī)定： 1、 材料發(fā)放必須依據(jù)企業(yè)規(guī)定的合法憑證。 2、 發(fā)放前保管人員要認(rèn)真審核貨證，對材料去向不明，規(guī)格型號不清，印簽不全的不予發(fā)放。 3、 按照出庫貨物所列名稱、規(guī)格與提（領(lǐng)）料人當(dāng)面點(diǎn)交，做到數(shù)量準(zhǔn)、質(zhì)量好、手續(xù)清、服務(wù)好。 4、 材料發(fā)放要先進(jìn)先出，推陳出新。 5、 倉庫門衛(wèi)人員要查驗(yàn)出門證，領(lǐng)料證與出庫物資相符后方可放行，并做好記錄。 6、 對超儲、積壓材料要及時向主管部門反映，以減少損失。超儲、積壓標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)參照有關(guān)規(guī)定制定。 五、 倉庫賬

35、務(wù)必須遵守以下規(guī)定進(jìn)行處理。 1、 企業(yè)必須統(tǒng)一設(shè)置收、發(fā)料憑證，保管明細(xì)賬及報表。 2、 保管明細(xì)賬必須按收發(fā)憑證記帳。 3、 記帳要保持連續(xù)，來源去向清楚，收、支、存平衡，日清月結(jié)。 4、 庫存物資的收發(fā)動態(tài)實(shí)行報表制度，報表及時、準(zhǔn)確齊全。 5、 憑證、賬、表書寫工整，不得隨意涂改，必須改寫時要按規(guī)定并蓋章。 6、 憑證、報表按月裝訂成冊，賬、表及有關(guān)技術(shù)資料按檔案制度保管。 六、 保衛(wèi)與安全工作必須執(zhí)行以下規(guī)定 1、 保衛(wèi)人員對倉庫負(fù)有安全防范責(zé)任，對出庫物資行使檢查權(quán)利。 2、 常進(jìn)行消防安全宣傳教育，有健全的消防組織、制度、設(shè)施，符合公安消防部門的規(guī)定。 3、

36、氣設(shè)備、線路安裝使用符合安全用電的要求。 七、 違反倉庫管理?xiàng)l例規(guī)定的行為，按照以下規(guī)定處罰。 有下列行為的，處責(zé)任者50，處責(zé)任單位500元以下罰款。 A、 未能按規(guī)定辦理處入庫手續(xù)。 B、 未能按材料性能和技術(shù)保管規(guī)程要求進(jìn)行保管，出現(xiàn)變質(zhì)損壞的。 C、 庫存物資未實(shí)行永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)，盤點(diǎn)無記錄，無報告的。 D、 為按企業(yè)規(guī)定處理賬務(wù)，出現(xiàn)賬目不清的。 E、 保衛(wèi)安全工作無組織、無制度，安全防范不得力的。 陜一建第 項(xiàng)目部 有毒材料管理與發(fā)放制度 1、毒材料存放時必須與其他材料分區(qū)堆放，不得混在一起。 2、須單獨(dú)建帳，并且要有專人管理。 3、現(xiàn)場堆放

37、要做標(biāo)識，要有專人管理。 4、領(lǐng)料必須手續(xù)齊全，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，方可領(lǐng)取。 5、班組余料及時收回，辦理退料手續(xù)，不得設(shè)小倉庫。 6、每月工程余料及時造冊上報，及時回收處理。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 配電室管理制度 一、 運(yùn)行值班人員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真仔細(xì)，做到三勤（勤看、勤聞、勤問），隨時了解和掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。 二、 檢查母線和各接線點(diǎn)負(fù)荷狀態(tài)，儀表、信號、指示燈等應(yīng)正常指示，繼電器及直流設(shè)備良好運(yùn)行，接地和接零裝置的連接線應(yīng)無松脫或斷線等現(xiàn)象。 三、 檢查各部位的瓷絕緣必須無裂紋、破損、無表面臟污和放電網(wǎng)

38、絡(luò)痕跡。 四、 操作機(jī)械的分合閘指示與操作手把、指示顯示和開關(guān)的實(shí)際狀態(tài)相符，操作機(jī)械連桿部位無裂紋，銷釘完好。電氣、機(jī)械連鎖裝置正常。 五、 若值班人員工作失職，沒有做到勤檢查、勤維修而造成事故，根據(jù)事故大小、損失輕重，嚴(yán)肅處理。 陜一建第 項(xiàng)目部 門 衛(wèi) 制 度 1、 凡參加本工程施工的所有人員必須佩戴胸卡，出入人員及車輛支持門衛(wèi)人員的工作，主動接受門衛(wèi)人員的檢查。 2、 非本工程施工人員，執(zhí)行進(jìn)出門登記制度，未經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。 3、 本工程所有材料的外出，必須持有出門證或者征得項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的同意。 4、 凡施工現(xiàn)場

39、進(jìn)出的大小車輛，不得帶泥及其他雜物，并要及時自行沖刷車輛，確?，F(xiàn)場干凈、整潔。 5、 現(xiàn)場所有人員嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各種規(guī)章制度，夜間不得翻越門墻。 6、 以上制度望大家嚴(yán)格遵守，確保文明工地，違者處以重罰。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 門衛(wèi)人員職責(zé) 1、 門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，嚴(yán)格交接班制度。 2、 嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，和氣待人，不徇私情，秉公辦事。 3、 經(jīng)常巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象，立即追查落實(shí)，并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。 4、 門衛(wèi)人員要及時對現(xiàn)場的治安，文明行為負(fù)責(zé)，配合好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，有權(quán)制止和解決現(xiàn)場的打架、斗毆、盜竊行為。

40、 5、 積極配合現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。 6、 做到手動、眼動、腿動、嘴動。 7、 經(jīng)常打掃場內(nèi)公共衛(wèi)生，保持場內(nèi)清潔、衛(wèi)生、干凈。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 工地環(huán)保措施 一、對施工圍墻周邊的環(huán)境衛(wèi)生指揮專人負(fù)責(zé)，并對垃圾、砂石、水泥、磚及對環(huán)境有污染的運(yùn)送車輛的遮蓋問題進(jìn)行監(jiān)督。 二、施工生活垃圾分裝裝運(yùn)，設(shè)立固定垃圾堆放點(diǎn)，做到當(dāng)日清運(yùn)干凈。 三、不亂排污水，施工、生活污水建立各自的排通渠道及排通窖井。 四、嚴(yán)格控制施工噪音，模范遵守有關(guān)部門制定的夜間施工規(guī)定。對電鋸，砼攪拌機(jī)鋼筋切割機(jī)械搭設(shè)

41、保護(hù)棚，以減少噪音。 五、對有毒、有害物質(zhì)和氣體加強(qiáng)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放措施。 六、控制施工，生活煙塵，做到不私焚垃圾，不用煙煤燃料。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 建筑及生活垃圾排放措施 一、 每工作班的建筑垃圾在每班下午下班前半小時運(yùn)至建筑物南側(cè)垃圾臺集中，7：30開始裝車外運(yùn)至指定垃圾排放點(diǎn)。 二、 生活垃圾每餐后集中裝袋，放至公廁旁生活垃圾臺，待運(yùn)建筑垃圾時一并運(yùn)走。 三、 獎罰措施： 1、 發(fā)動全員職工共同進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有亂扔亂倒垃圾者罰款100-500元，將罰款的50%獎勵檢舉人。 2、 若有不及時清理的班組，處以500-

42、1000元罰款，罰款全數(shù)獎勵二次清理者。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 現(xiàn)場垃圾管理制度 為進(jìn)一步實(shí)行現(xiàn)場管理規(guī)范化，深入開展文明工地活動，現(xiàn)場垃圾管理制度規(guī)定如下： 一、 凡參加本工地施工的職工、承包班組要嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)理部規(guī)定的所有工種工完場清措施，工地質(zhì)檢員、材料員對不負(fù)責(zé)，人為浪費(fèi)材料的行為有權(quán)提出批評和處理意見，提交經(jīng)理部罰款處理。 二、 施工中的因工程打掃，清理出現(xiàn)的垃圾應(yīng)先過篩，再裝袋，由施工人員指定堆放地點(diǎn)，及時運(yùn)出，生活垃圾按衛(wèi)生區(qū)域，制定負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織處理。 三、 以上管理制度，如發(fā)現(xiàn)不夠落實(shí)或放棄管理造成現(xiàn)場及生活區(qū)不

43、衛(wèi)生后果，將對主管房號負(fù)責(zé)人，生活區(qū)負(fù)責(zé)人通報批評，直至罰款。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 有毒材料管理與發(fā)放制度 1、毒材料存放時必須與其他材料分區(qū)堆放，不得混在一起。 2、須單獨(dú)建帳，并且要有專人管理。 3、現(xiàn)場堆放要做標(biāo)識，要有專人管理。 4、領(lǐng)料必須手續(xù)齊全，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，方可領(lǐng)取。 5、班組余料及時收回，辦理退料手續(xù)，不得設(shè)小倉庫。 6、每月工程余料及時造冊上報，及時回收處理。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 有毒材料的使用安全預(yù)防措施 1、有毒材料現(xiàn)場使用時，要專人專用

44、，其他人勿動。 2、嚴(yán)禁在有毒材料工業(yè)用鹽內(nèi)洗手。 3、對有發(fā)揮性、刺激性、有毒的材料，使用時須帶口罩，橡皮手套，穿安全服。 4、對易燃易爆的有毒材料，在使用時必須和明火分開作業(yè)，在使用時，旁邊必須配有滅火器。 5、對互有化學(xué)反應(yīng)的有毒材料，必須分開作業(yè)，以防不安全隱患。 6、各班組對每天的余料要及時收回，做到工完場清，不得亂堆亂放。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 防毒通風(fēng)及個人防護(hù)措施 1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。 2、經(jīng)常對職工個人進(jìn)行防毒知識教育，使全體職工對個人防護(hù)做到“二懂二會”，懂得防毒基本知識

45、，懂得通風(fēng)設(shè)施運(yùn)用，會急救，會保護(hù)自己。 3、現(xiàn)場防毒通風(fēng)設(shè)施未經(jīng)許可，不得隨意動用，個人作業(yè)時必須做好自身防護(hù)。 4、個人作業(yè)完畢，必須把防護(hù)用品放在固定地點(diǎn)鎖在箱內(nèi)，然后對自己清理，消除毒物，以防進(jìn)入體內(nèi)。 5、一旦發(fā)生中毒險情，立即撥打120電話進(jìn)行急救。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 義務(wù)消防隊(duì)責(zé)任制 義務(wù)消防隊(duì)員均系重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)制，一定要嚴(yán)格職守，杜絕火災(zāi)事故。 一、凡本單位采用的新材料、新工藝、新設(shè)備，必須研究其火災(zāi)危險性的特點(diǎn)，并采取相應(yīng)的消防安全措施。 二、安裝、使用電氣設(shè)備必須符合防火規(guī)定，臨時增加電氣設(shè)備必須采取相應(yīng)措

46、施，保證安全。 三、工地倉庫嚴(yán)禁存放易燃、易爆的化學(xué)物品。 四、積極參加經(jīng)理部組織的教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，能做到防火檢查和撲救火災(zāi)。 五、預(yù)防工作及其它方面做出貢獻(xiàn)的，積極撲救火災(zāi)，搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)表現(xiàn)突出的，項(xiàng)目經(jīng)理部給予獎勵，對不履行職責(zé)的給予處罰。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 管理人員上崗證登記表 姓名 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 上崗證號

47、 陜建一公司第 項(xiàng)目部 創(chuàng)建文明工地資料 第 三 部 分 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 陜建一公司第二十項(xiàng)目部 公司質(zhì)量方針： 重信譽(yù)、守合同、讓顧客滿意； 控過程、求改進(jìn)、以科技創(chuàng)新；

48、建精品、至誠信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 公司質(zhì)量目標(biāo)： 單位工程一次驗(yàn)收合格率100%； 工程優(yōu)良品率（內(nèi)控）70%以上； 顧客滿意度80%以上。 項(xiàng)目部質(zhì)量職責(zé) 1.負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量方針，依據(jù)《建設(shè)工程合同》和《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的承諾，對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行策劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，編制和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，控制各施工階段的工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的考核。 2.負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)對采購過程和勞務(wù)分包的控制，負(fù)責(zé)采購信息的收集、整理和傳遞，負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證和記錄。 3.負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品和工序產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的策劃和實(shí)施，負(fù)責(zé)相關(guān)過程和特殊過程的監(jiān)視和測量。 4

49、.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中對產(chǎn)品的表示。 5.負(fù)責(zé)對顧客財產(chǎn)的驗(yàn)證、儲存、保管和維護(hù)。 6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)工作的實(shí)施。 7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中監(jiān)視和測量裝置的使用和管理。 8.負(fù)責(zé)施工合同履行中顧客信息的收集和傳遞，根據(jù)材料管理部審定的程序、方法和改進(jìn)程度向顧客提供服務(wù)，直至顧客滿意。 9.負(fù)責(zé)一般不合格品的控制，制定并組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)參與對嚴(yán)重不合格品的評審。 10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)的數(shù)據(jù)收集和分析，將有關(guān)信息傳遞到相關(guān)部門。 11.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作環(huán)境的管理。 12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的管理和記錄的保持。 13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)部溝通工作。 14.負(fù)責(zé)相關(guān)的質(zhì)量活動，落實(shí)管理評

50、審提出的相關(guān)任務(wù)，落 實(shí)內(nèi)審和外審提出不合格項(xiàng)的糾正和采取糾正措施。 項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量科質(zhì)量職責(zé) 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工中的技術(shù)質(zhì)量工作。 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)考核。 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)文件、工程質(zhì)量記錄的管理。 4.負(fù)責(zé)技術(shù)交底記錄的收集和保存。 5.負(fù)責(zé)編制特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)方案。 6.負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)、收集質(zhì)量記錄，匯總整理單位工程技術(shù)資料。 7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部監(jiān)視測量裝置的周檢、維護(hù)和管理。 8.負(fù)責(zé)施工過程檢（試）驗(yàn)狀態(tài)的表示。 9.負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)

51、證。 　　10.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部溝通工作，保持本部門的質(zhì)量記錄。 11.參與相關(guān)的質(zhì)量活動。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃科質(zhì)量職責(zé) 1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制。 2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作環(huán)境管理，策劃、組織和實(shí)施文明工地建設(shè)活動。 3.參與項(xiàng)目專業(yè)分包供方和勞務(wù)分包供方的考察、評審和評價，定期向公司生產(chǎn)計(jì)劃部提供供方業(yè)績的有關(guān)資料。 4.負(fù)責(zé)施工過程的標(biāo)識并保持紀(jì)錄。 5.負(fù)責(zé)特殊工序施工過程的連續(xù)監(jiān)控。 6.參與不合格品的評審，組織和實(shí)施不合格品的處置活動。 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程與顧客的溝通，負(fù)責(zé)顧客要求的記錄和傳遞。 8.

52、負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)和管理工作。 9.負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部溝通工作，保持本部門的質(zhì)量記錄。 10.參與相關(guān)的質(zhì)量活動。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部材料設(shè)備科質(zhì)量職責(zé) 1.參與材料物資供方的考察和評價，定期向材料管理部提供材料供應(yīng)合格供方工作業(yè)績的資料。 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購文件的編制。 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購的實(shí)施和驗(yàn)證。 4.負(fù)責(zé)顧客財產(chǎn)（物資和設(shè)備）的管理工作。 5.負(fù)責(zé)使用機(jī)械設(shè)備的管理 。 6.負(fù)責(zé)材料（物資）的標(biāo)識并保持紀(jì)錄。 7.負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部溝通工作，保持本部門的質(zhì)量記錄。

53、 陜建一公司第 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 1.準(zhǔn)確理解公司質(zhì)量方針，積極推動質(zhì)量管理體系運(yùn)行，對本項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。 2.負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，保證質(zhì)量管理體系文件在項(xiàng)目部正確使用。 3.負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部質(zhì)量活動的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行再分配，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部工作人員的執(zhí)行情況。 4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他單位和部門質(zhì)量活動的爭議。 5.負(fù)責(zé)落實(shí)管理評審提出的相關(guān)任務(wù)，落實(shí)內(nèi)審和外審提出不合格項(xiàng)的糾正和采取糾正措施。 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 陜建一公司第

54、項(xiàng)目部 項(xiàng)目部主任工程師質(zhì)量職責(zé) 1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。 2.負(fù)責(zé)解決和處理項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 3.負(fù)責(zé)一般設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)。 4.負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。 5.負(fù)責(zé)組織、參與、檢查技術(shù)交底工作。 6.負(fù)責(zé)作出一般合格品的處置決定，并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 7.負(fù)責(zé)施工過程標(biāo)識的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實(shí)。 8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部和子分部工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編工作。 陜建一公司第 項(xiàng)目部

55、 工長質(zhì)量職責(zé) 1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工、工程成本負(fù)責(zé)。 2.負(fù)責(zé)按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃所確定的目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體實(shí)施辦法，并落實(shí)到班組和專職質(zhì)檢工。 3.負(fù)責(zé)所分管專業(yè)工程施工的準(zhǔn)備工作，編制本專業(yè)月、旬進(jìn)度計(jì)劃及材料、勞動、機(jī)械需用計(jì)劃。 4.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程開工前，向班組下達(dá)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單，做好技術(shù)交底工作，提出質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工的具體要求，負(fù)責(zé)在施工過程中的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。 5.負(fù)責(zé)所分管專業(yè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，保持質(zhì)量紀(jì)錄，并及時辦理班組施工任務(wù)書的驗(yàn)收工作。 6.參加

56、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評工作。 7.參加項(xiàng)目部生產(chǎn)會議，研究解決施工過程中的有關(guān)事項(xiàng)。 8.負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組的自檢工作和專職質(zhì)檢工的工作。 9.負(fù)責(zé)相關(guān)改進(jìn)措施的落實(shí)。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé) 1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師開展質(zhì)量活動并做好記錄。 2.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按規(guī)范要求對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和指導(dǎo)正確取樣，填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，出具檢驗(yàn)報告。 3.負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的使用，維護(hù)和保養(yǎng)，負(fù)責(zé)定期檢定工作，保持周檢紀(jì)錄。 4.負(fù)責(zé)收集、整理、匯總工程質(zhì)量記錄。 5.參與相關(guān)的質(zhì)量活動。

57、 陜建一公司第 項(xiàng)目部 安全員質(zhì)量職責(zé) 1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全教育工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。 2.參與技術(shù)措施的編制工作。 3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部定期檢查工作，對存在的問題進(jìn)行糾正，需采取糾正措施或預(yù)防措施時，制定糾正或預(yù)防措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，督促檢查驗(yàn)證和評審實(shí)施情況。 4.協(xié)助安全事故的調(diào)查工作。 5.參加安全技術(shù)交底工作。 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的考核工作。 陜建一公

58、司第 項(xiàng)目部 材料員質(zhì)量職責(zé) 1.安采購計(jì)劃的要求采購物資。 2.負(fù)責(zé)對采購物資入庫前的質(zhì)量驗(yàn)證，填寫驗(yàn)證記錄。 3.負(fù)責(zé)組織不合格品物資的評審，負(fù)責(zé)不合格品（物資）的處置。 4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場和庫存物資的標(biāo)識、儲存和防護(hù)。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 資員料質(zhì)量職責(zé) 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和資料的管理。 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量控制記錄的收集、整理、分類保管和歸檔。 3.負(fù)責(zé)內(nèi)審和外審項(xiàng)目部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程業(yè)績的證實(shí)工 作。

59、 陜建一公司第 項(xiàng)目部 試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 1.負(fù)責(zé)所用實(shí)驗(yàn)設(shè)備的定期檢定，維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證試驗(yàn)設(shè)備的完好和操作安全。 2.負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料的取樣和及時送試工作。 3.負(fù)責(zé)留置施工過程的混凝土、砂漿試塊和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作。 4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種配合比的正確使用和監(jiān)督檢查。 5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場回填土干容重的取樣和測試。 6.負(fù)責(zé)特殊過程的監(jiān)檢記錄工作。 7.精心操作，據(jù)實(shí)做好記錄，準(zhǔn)確計(jì)算、認(rèn)真復(fù)核，對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、代表性負(fù)完全責(zé)任。 8.按規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，認(rèn)真復(fù)

60、核試驗(yàn)結(jié)果，按規(guī)定填寫試驗(yàn)報告。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 班組長質(zhì)量職責(zé) 1.加強(qiáng)班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì) 量是企業(yè)的生命” 的質(zhì)量意識。 2.加強(qiáng)班組職工施工中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。 3.認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組的工序交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。 4.積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加勞動競賽活動，經(jīng)常開 展合理化建議，提高班組職工的操作水平。 陜建一公司第 項(xiàng)目部

61、 質(zhì) 量 保修 制 度 一、在工程施工中，通過各種制度，使工程質(zhì)量達(dá)到合格，樹立全員精品意識，盡可能使每一個分部分項(xiàng)工程做到不返修。 二、建立每年一次的工程質(zhì)量回訪記錄及用戶建議書，認(rèn)真解決提出的問題，對出現(xiàn)需要解決的問題在顧客要求時間內(nèi)完成。 三、遵守合同所規(guī)定的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的承諾，對用戶提出的工程質(zhì)量問題，需要返修的項(xiàng)目認(rèn)真研究、分清原因，確屬施工單位責(zé)任的，要盡快認(rèn)真解決，不屬施工單位的如設(shè)計(jì)、用戶使用不當(dāng)造成的協(xié)商解決，達(dá)到時用戶滿意的目的。 四、建立單位工程質(zhì)量保修檔案，總結(jié)用戶提出工程質(zhì)量問題的規(guī)律

62、，提高本企業(yè)施工管理水平，逐年使質(zhì)量返修率為零。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 陜建 一公司 施 工 管 理 掛 牌 制 一、 為促使工地文明施工，提高企業(yè)管理水平，樹立企業(yè)形 象，工地特實(shí)行掛牌制。 二、 掛牌制的內(nèi)容 1．凡進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、進(jìn)入倉庫的采購物品，標(biāo)明進(jìn)場日期及檢驗(yàn)狀態(tài)。對重要物資如鋼材水泥等要有轉(zhuǎn)移記錄。 2．凡進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備應(yīng)標(biāo)明使用狀態(tài)及責(zé)任人。 3．凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工管理人員要有上崗證，必須掛牌上崗。 4．砌筑、粉刷實(shí)行個人操作掛牌制。

63、 三、 掛牌制度的實(shí)行與管理 1．采取分部門負(fù)責(zé)落實(shí)到人的辦法管理。 2．每月進(jìn)行一次檢查，應(yīng)該掛牌而未掛牌的物品、設(shè)備、人員每 發(fā)現(xiàn)一次扣5分，實(shí)行百分制，累計(jì)達(dá)到20分者，扣除部門負(fù)責(zé)人及具體責(zé)任者獎金。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 工 程 質(zhì) 量 樣 板 制 一、工程質(zhì)量樣板制是單位工程施工管理的基礎(chǔ)管理制度，每一個施工管理人員都必 須推行，每一個施工管理人員都必須常年堅(jiān)持。 二、樣板制的概念 凡是新入單位工程施工的每一個班組和個人，對將要施工的任何一個分項(xiàng)工程，為了核實(shí)施工操作人員

64、的實(shí)際素質(zhì)，確保工程質(zhì)量，都必須先做一個樣板，召集有關(guān)人員進(jìn)行評價，指出其優(yōu)點(diǎn)及存在的缺陷，并制定出相應(yīng)預(yù)防措施，以確保工程達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)；對于素質(zhì)較差的班組，立即予以淘汰。 三、樣板制的依據(jù) 遵循國家現(xiàn)行規(guī)范，質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，材料標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)材料合格文件，設(shè)計(jì)文件及公司有關(guān)規(guī)定。 四、板制的實(shí)施 1．對進(jìn)入單位工程施工的班組、個人在正式施工作業(yè)前，做出樣板。 2．作樣板前由專業(yè)工長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，對原材料配合比、操作工藝過程、檢測方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均作出詳細(xì)說明。 3．對作出的樣板，由工長、質(zhì)量員、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工班組長及操作人員根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，用規(guī)定的檢測工具和方法要求檢

65、查，并對檢測結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，決定其是否可繼續(xù)施工。 陜建一公司第 項(xiàng)目部 工程質(zhì)量管理制度 一、質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行公司ISO19001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評，糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。 二、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求施工。技術(shù)交底必須有書面資料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字齊全。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到有施工方案。特殊工種必須持證上崗。 三、落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任

66、制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的定期考評工作。制定質(zhì)量獎罰制度，按考評結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎罰。 四、加強(qiáng)施工過程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量檢查，堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時采取有效措施補(bǔ)救或控制。 五、做好原材料的質(zhì)量控制：按施工總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。嚴(yán)格執(zhí)行對原材料的驗(yàn)收和抽樣檢驗(yàn)制度，材料的出廠合格證和試驗(yàn)報告必須真實(shí)，齊全有效。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不得用于工程中。 六、落實(shí)技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收制度：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收并填寫相關(guān)記錄，做到記錄與工程進(jìn)度同步。 七、做好級配申請及試塊管理：由專業(yè)工長簽發(fā)的級配申請單必須經(jīng)項(xiàng)目主任工程師驗(yàn)證并簽字。實(shí)驗(yàn)室簽發(fā)的級配單送達(dá)現(xiàn)場后必須經(jīng)確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定制作和養(yǎng)護(hù)試塊，做好試塊到期后的送試工作。 八、試驗(yàn)和測量設(shè)備管理：試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對試驗(yàn)設(shè)備的管理，測量員負(fù)責(zé)對測量設(shè)備的管理，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性、可靠性，使設(shè)備和儀器的量程、偏移、精密度符合