(范文賞析)情暖民心潤物無聲回應(yīng)民意擲地有聲

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1、范文賞析 情暖民心潤物無聲 回應(yīng)民意擲地有聲 （標題采用對偶的手法，簡潔明快，形式工整。 “潤物無 聲”與 “擲地有聲 ”形成了強烈反差和鮮明對比， “無”與 “有” 之間產(chǎn)生了反襯的效果） 深入開展 “大走訪大落實 ” ，根本在于切實解決基層普遍 關(guān)心的突出問題，密切干部群眾 “魚水之情 ” （談?wù)J識，擺觀 點） 。 走訪企業(yè)，我們給出創(chuàng)新良方；走訪群眾，我們謀劃 富民良法；走訪干部，我們尋覓工作良計；走訪名士，我們 探問發(fā)展良策 （采用排比的手法，凝練地陳述在 “大走訪大 落實 ” 中采取的措施，尤其是 “給出良方 ”“ 謀劃良法 ”“ 尋覓 良計 ”“ 探問良策 ”

2、別具匠心，體現(xiàn)出作者的深厚功底） 。常 州深入開展 “四訪四求 ”大走訪活動，既將省委 “大走訪大落 實 ” 的總體要求和核心內(nèi)容貫穿其中， 又融入發(fā)展處于關(guān)鍵階 段的擔當意識和實干精神，解決了企業(yè)對轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求， 呼應(yīng)了群眾對美好生活的向往，為推進 “兩聚一高 ”新實踐、 建設(shè) “強富美高 ”新常州匯聚出強大合力 （對 “四訪四求 ”活動 作以準確定位，陳述活動取得的成效） 。 一、訪出親民愛民好作風 開展大走訪，就是要以在一線的狀態(tài)、沉下去的勁頭， 做到 “硬板凳 ”坐得了、 “涼白開 ” 喝得慣、 “群眾手 ”握得緊， 實現(xiàn)黨員干部作風的大轉(zhuǎn)變 （用形象的話語，闡述

3、開展大走 訪應(yīng)該秉持的態(tài)度） 。 因人而異訪。用 “一秘笈、兩攜帶、三搭配 ”模式同各類 人群說上話、交上心 （此處用詞口語化，通俗易懂，通曉直 白） ，黨員干部自創(chuàng)《大走訪秘笈》 ，總結(jié)歸納走訪不同對象 的注意事項：攜帶工作證亮明身份、攜帶鞋套走家入戶；以 男女搭配、本地外地干部搭配、老中青干部搭配的方式，破 解心理防備、方言障礙、年齡代溝，不僅敲開百姓家門，更 敲開群眾心門 （用語樸實接地氣，讓人感覺有溫度） 。 因地制宜訪。 最真的情況在車間， 最實的情感在田頭 （運 用富有哲理的語言，陳述觀點） 。黨員干部深入車間，聽企 業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的困難和訴求，把 “三位一體 ”

4、獎補政策、科技創(chuàng) 新 “ 29條 ”介紹給企業(yè)； 深入田頭， 向農(nóng)戶宣傳農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型十策、 強農(nóng)惠農(nóng)十條、 富農(nóng)增收十法， 打通聯(lián)系服務(wù)群眾的 “最后一 公里 ” 。 因時而動訪。走訪農(nóng)村，充分尊重農(nóng)民的作息習慣；走 訪社區(qū)，利用晚上或者雙休日開展 “月光訪 ”和 “周末訪 ” ；走 訪企業(yè)，利用企業(yè)員工用餐間隙開展 “錯時走訪 ” ，不影響企 業(yè)的正常生產(chǎn)，確保訪民不擾民。 （這部分出彩的地方是， 總結(jié)出了 “因人而異訪 ”“ 因地制宜訪 ”“ 因時而動訪 ” 三個做 法，提綱挈領(lǐng)，一目了然） 二、訪出排憂解難好點子 開展大走訪，重在辦實事、解難題。廣大黨員干部走農(nóng) 戶，

5、與群眾真心 “攀親戚 ” ；進企業(yè)，為發(fā)展按下 “快捷鍵 ” ； 去工地，助項目跑出 “加速度 ” （這段采用比喻手法，通過真 心 “攀親戚 ”、 按下 “快捷鍵 ”、 跑出 “加速度 ”幾個關(guān)鍵詞， 陳述了大走訪的做法） 。 問題交辦靠機制。 探索建立 “縱向聯(lián)動 ” +橫向統(tǒng)籌“ ” 的問 題辦理機制，走訪單位首先立足自身，統(tǒng)籌資源盡力解決； 屬于鎮(zhèn)村層面可以解決的問題，及時交辦，督促解決；需要 轄市區(qū)或市級部門辦理的，委托辦理，跟蹤督查；對共性疑 難問題進行歸納梳理，重點研究解決，確保每天有人關(guān)注問 題、每個問題都有著落，盡早讓基層、群眾遇到的難題畫上 句號。 提質(zhì)

6、增效強服務(wù)。 針對大走訪中群眾反映強烈的辦事 “跑 馬拉松 ” （采用比喻的手法） 問題，我們變傳統(tǒng)窗口的 “細分 業(yè)務(wù)制 ”為 “綜合項目制 ”， 使得大部分事項可以一個窗口一套 材料辦結(jié)。針對大走訪中企業(yè)反映的工程驗收資料不共享、 流程無法變更等問題，各地推出 “竣前輔導 ” （采用比喻的手 法） ，協(xié)調(diào)相關(guān)部門提前進場，優(yōu)化審批流程、提升辦理效 率， 為企業(yè)發(fā)展提供 “店小二 ” （采用比喻的手法） 式的服務(wù)。 各顯其能解難題。圍繞群眾普遍關(guān)注的就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療 保障等問題，各地各部門進行重點突破、制度化解決。溧陽 市 “4 大環(huán)節(jié)、 5 項清單 ”提高辦理成效， 高新區(qū)

7、 “ABCD” （采 用借代的手法） 工作法有效解決難題， 鐘樓區(qū) “加減乘除 ” （ 采 用借代的手法） 法助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，市人社局跨省異地就 醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算業(yè)務(wù)已經(jīng)成功覆蓋居民醫(yī)保和職工醫(yī)保。 三、訪出和諧穩(wěn)定好局面 堅持把排查化解基層矛盾和安全隱患，作為大走訪活動 的階段性重點，努力把問題矛盾解決在基層一線，把安全隱 患消除于萌芽狀態(tài) （提出大走訪活動的重點和目的） 。 “走遍走全 ”實現(xiàn)精準覆蓋。堅持市縣鎮(zhèn)村四級聯(lián)動，確 保黨員干部全覆蓋、鎮(zhèn)（街）村（居）全覆蓋、各類企業(yè)全 覆蓋、群眾家庭全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，注重點面結(jié)合，扭住 “牛鼻子 ” 、抓在關(guān)鍵處，推進 “三

8、查 ” 常態(tài)化，加大對重點人 群排查管控力度，全市流動人口登記率 95% 以上、重點人員 登記列管率 100% ，寄遞業(yè)從業(yè)人員登記率達 95% 以上 （運 用數(shù)字作支撐） 。 “訪深訪透 ”化解矛盾隱患。在大走訪中突出排查化解不 安全不穩(wěn)定因素，尤其是重點領(lǐng)域的矛盾，以及感情、債務(wù) 等易發(fā) “民轉(zhuǎn)刑 ”案件等糾紛，防范個人極端事件、重大惡性 刑事案件。提檔升級三級綜治中心，全力打造樞紐型實戰(zhàn)型 平臺。建成合成偵查中心、合成防范中心等現(xiàn)代警務(wù)平臺， 全市刑事、 “八類 ”“兩搶 ”案件數(shù)連年下降、 破案率連年上升。 “落細落實 ”確保和諧穩(wěn)定。堅持發(fā)展與穩(wěn)定并重、富民 與

9、安民共進，創(chuàng)新社會治理方式，深化平安常州建設(shè)，群眾 安全感、法治建設(shè)滿意度、政法隊伍滿意率 “三大核心指標 ” 均創(chuàng)歷史最好成績。常州市運用穩(wěn)評思維化解 “鄰避 ”風險做 法受到中央綜治辦肯定， “百姓議事堂 ”“和諧促進會 ”等基層 治理典型多次被《人民日報》推介。 （這部分采用 “走遍走 全”“訪深訪透 ”“落細落實 ”三個令人耳目一新的詞語，陳述 主要做法和成效，總結(jié)到位，新穎別致） 四、訪出常態(tài)服務(wù)好機制 引導黨員干部逐漸由 “組織指派去 ”變?yōu)?“內(nèi)心主動去 ” ， 切實把大走訪活動上升為深化 “兩學一做 ” 、服務(wù)基層、服務(wù) 發(fā)展的長效舉措 （采用做法 + 目的

10、的寫作手法） 。 “即知即改 ” +標本兼治“ ” 。群眾反映問題承諾 15 日內(nèi)解 決或答復，不再擔心問題反饋 “石沉大海、杳無音信 ”。各地 各部門在及時解決個性問題、具體問題的同時，也著力突破 根本性、全局性的難題，梳理形成了看病難看病貴、農(nóng)村養(yǎng) 老、老小區(qū)改造、流轉(zhuǎn)土地補償?shù)?33 類城鄉(xiāng)居民共性難題， 以及融資難融資貴、招工難用工貴、審批程序復雜等 23 類 企業(yè)共性問題。市領(lǐng)導牽頭包辦、全程跟蹤管理、納入督查 系統(tǒng)， 做到件件有著落、 事事有回應(yīng) （采用對偶的修辭手法） 。 “集中走訪 ” +長效服務(wù)“ ” 。 立足常態(tài)長效， 在經(jīng)濟薄弱村 建立 “項目專員 ”

11、“第一書記 ”派駐機制，協(xié)助村 “兩委 ”班子興 辦惠民實事、加強基層治理，變 “走訪 ”為 “常駐 ” ；在社區(qū)成 立了由黨員志愿者、熱心居民組成的法律援助、矛盾調(diào)解、 環(huán)境巡查、 扶貧幫困、 家政服務(wù)等 10 支 “紅色幫幫團 ”特色隊 伍，專門開通便民服務(wù)熱線，深入社區(qū)家庭解決實際問題。 “線上搶單 ” +線下服務(wù)“ ” 。著力營造 “親 ”“清”政商關(guān)系， 建立服務(wù)企業(yè)的 “一網(wǎng)一號一群 ” （政府網(wǎng)站、微信公眾號、 重點企業(yè)服務(wù)群） 。在市重點企業(yè)微信群里，各重點部門一 把手 “滴滴搶單式 ”服務(wù)， 群內(nèi)提出的問題均能在 15 分鐘內(nèi)得 到解答，答復率達 100%

12、，贏得廣大企業(yè)家紛紛點贊。黨員 干部走訪時發(fā)放的聯(lián)系卡，背面印有涵蓋八大方面惠民富民 政策的二維碼 “小程序 ” ，無需下載注冊，掃碼即用，不僅能 進行搜索，還能直接提問和 “召喚 ”線下服務(wù)，讓服務(wù)群眾 24 小時不掉線。 （這部分最精彩的地方是，歸納提煉出了 “即知 即改 ” + “標本兼治 ” 、 “集中走訪 ” + “長效服務(wù) ” 、 “線上搶 單 ” + “線下服務(wù) ” 這三個別具特色的小標題， 非常值得學習和 借鑒） 群眾的滿意是我們走訪的根本出發(fā)點，更是檢驗落實成 效的關(guān)鍵所在 （與開頭相呼應(yīng)，形成閉環(huán)效應(yīng)） 。我們將認 真貫徹省委決策部署，堅持不懈做好 “大走訪 ”這篇文章，持 之以恒推進 “大落實 ”這項工程，摸實情、尋良策，辦實事、 解難題， “潤物無聲 ”情暖民心， “擲地有聲 ”回應(yīng)民意，不斷 增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢， 種好群眾認可、 百姓滿意的常州幸福樹 （這 - 10 - 段是表態(tài)性的話語，是經(jīng)驗交流發(fā)言的常規(guī)寫法）