專接本《工程監(jiān)理》課程復習重點Word版

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1、 專接本《工程監(jiān)理》課程復習重點 單項選擇題：25題 （1分/題） 多項選擇題：5題 （1分/題） 填空題：5題 （1分/題） 名詞解釋：5題 （3分/題） 簡答題：4題 （5分/題） 案例分析題：3題 （10分/題） 考試試卷從6套試卷里任意抽取一套，每套試卷共47道題目。 一、單項選擇題：（每題1分） 1、P1每個建設(shè)項目構(gòu)成，可細分為單項工程、單位工程、分部（分項）工程。 2、P2生產(chǎn)性建設(shè)項目：農(nóng)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商業(yè)建設(shè)。 3、P4項目實施階段包括：項目設(shè)計、建設(shè)準備、竣工驗收。 4、P5行為主體：工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)

2、理單位。 5、P61988～1992年為監(jiān)理試點階段。 6、P61996～2000年為全面推廣階段。 7、P8監(jiān)理單位在履行監(jiān)理合同義務和開展監(jiān)理活動的過程中，要建立自己的組織，要確定自己的工作準則，體現(xiàn)獨立性。 8、P8有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所簽訂的工程建設(shè)合同為準繩，站在第三方立場上公正地加以解決和處理，體現(xiàn)公正性。 9、P9工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務，要求從事工程監(jiān)理活動應當遵循科學的準則。體現(xiàn)“科學性” 10、P9監(jiān)理單位應當有足夠數(shù)量的、業(yè)務素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師，體現(xiàn)科學性。 11、P11對于項目監(jiān)理，不按照委托監(jiān)理合同的約定履行義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或不按

3、規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應承擔相應的賠償責任。 12、P11與建設(shè)單位或建筑施工企業(yè)串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量，造成損失的，承擔連帶賠償責任。 13、P11工程監(jiān)理的行政責任：監(jiān)理單位違法經(jīng)營，如轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務，……，要接受政府行政處罰。 14、P12建筑面積在5萬m2以上的小區(qū)必須強制監(jiān)理。小于5萬m2的小區(qū)由各省自定是否監(jiān)理。 15、P12總投資在3000萬元以上的關(guān)系公共利益和安全的項目：如電力項目要實行監(jiān)理。 16、P13、P2982800萬元影劇院、無論多少m2體育場建設(shè)項目均屬于監(jiān)理范圍。涉及到學校、影劇院、體育場項目無論規(guī)模多大，均要監(jiān)理。 17、P16綜合資

4、質(zhì)：注冊監(jiān)理工程師不少于60人。 18、P16專業(yè)資質(zhì)甲級：具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元。 19、P16～17無論哪個等級的資質(zhì)單位技術(shù)負責人的資質(zhì)都得有注冊監(jiān)理工程師資質(zhì)。 20、P17乙級專業(yè)資質(zhì)注冊資本不少于100萬。 21、P17房屋建筑工程專業(yè)甲級專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)不少與15人。 22、P18專業(yè)甲級資質(zhì)：可承擔相應專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務。 23、P18專業(yè)乙級資質(zhì)：可承擔相應專業(yè)工程類別二級以下（含二級）建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務。 24、P21職業(yè)道德：堅持獨立自主地開展工作。 25、P24繼續(xù)教育方式有兩種：集中面授和網(wǎng)絡教

5、學。 26、P25監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師時，應提前“7d”向委托人書面報告。 27、P27直接成本：監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資。 28、P32直線制監(jiān)理組織特點：機構(gòu)簡單，權(quán)責分明。 29、P36組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：第一步是確定組織結(jié)構(gòu)形式，第二步是合理地確定管理層次。 30、P38總監(jiān)理工程師職責：簽發(fā)開工令，簽發(fā)工程款支付證書。 31、P38總監(jiān)理工程師不得將：簽發(fā)開工令、簽發(fā)工程款支付證書、組織審核竣工結(jié)算委托給總監(jiān)代表。 32、P38～39專業(yè)監(jiān)理工程師負責：編制監(jiān)理實施細則、檢查進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量、驗收檢驗批、分項工程、進行工程計量、參與編寫監(jiān)理月報。

6、33、P39監(jiān)理員職責：檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況；復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。 34、P40招投標及安全管理不包括在監(jiān)理工作的基本服務內(nèi)容里面。 35、P41監(jiān)理工作擴展服務內(nèi)容：勘察設(shè)計監(jiān)理。 36、P41接受監(jiān)理任務以后的緊接著工作是確認或委派項目總監(jiān)理工程師。 37、P45被動控制的措施是檢查、驗收。 38、P45被動控制依賴于反饋。 39、P49控制過程的基本環(huán)節(jié)性工作包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正。 40、P52項目監(jiān)理大綱是項目監(jiān)理規(guī)劃編寫的直接依據(jù)。 41、P52監(jiān)理規(guī)劃是指導整個項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件。 42、P53工程

7、建設(shè)監(jiān)理合同是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)之一。 43、P54監(jiān)理規(guī)劃的編制時間是在簽訂監(jiān)理合同之后，第一次工地會議之前。 44、P54監(jiān)理規(guī)劃的編制人是總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理參加。 45、P54監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)之一：監(jiān)理大綱。 46、P55監(jiān)理實施細則審核人是總監(jiān)理工程師。 47、P55監(jiān)理實施細則編制要求是不僅要有目標值、還要有過程控制、主動控制及事后檢查的措施。 48、P55監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容之一：監(jiān)理工作要點。 49、P55監(jiān)理細則的編制步驟和方法是有計劃地安排專業(yè)監(jiān)理工程師編制各部位與各專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 50、P57底模：當梁、板結(jié)構(gòu)跨度≥8m以及所有懸臂構(gòu)件，混凝土強度達

8、到設(shè)計強度標準值的100%，方可拆模。 51、P62環(huán)境因素：工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)。 52、P63國家標準：由國務院標準化行政主管部門制定的需要全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求。 53、P65強制性國家標準代號為“GB”。 54、P65推薦性國家標準的代號為“GB/T”。 55、P67事前控制：圖紙會審。 56、P68法律法規(guī)的第一層次是國家的法律。 57、P70監(jiān)理工程師審查分包人的申報資料：分包單位的資質(zhì)證明。 58、P73目測法：看、摸、敲、照。 59、P73量測法：靠、吊、量、套。 60、P73靠：用直尺、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度。 61、P73吊：用托線板線錘

9、檢查垂直度。 62、P73平行檢驗指項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測活動。 63、P74對于主要的建筑材料、半成品或工程產(chǎn)品等，由于數(shù)量大，通常采取抽樣檢驗。 64、P85工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上。 65、P86單位（子單位）工程在建筑工程質(zhì)量驗收的組織者是建設(shè)單位（項目）負責人。 66、P91發(fā)生質(zhì)量事故后及時按規(guī)定程序上報后要立即進行初步調(diào)查。 67、P92施工階段工程質(zhì)量控制的重點是施工過程質(zhì)量控制。 68、P92施工過程的質(zhì)量監(jiān)控必須以工序質(zhì)量控制為核心。 69、P95防護：對清水樓梯踏

10、步棱角鐵連接。 70、P95包裹：對鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護。 71、P95覆蓋：對地漏、落水口排水管覆蓋。 72、P95封閉：垃圾道進口封閉。 73、P117試運轉(zhuǎn)是設(shè)備安裝工程的最后施工階段，是新建廠礦企業(yè)的基本建設(shè)轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 74、P139施工企業(yè)組織專家組論證的有：開挖深度超過5m（含5m）的基坑的土方開挖。 75、P139施工企業(yè)組織專家組論證的有：施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。 76、P140施工單位應當根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人，項目總監(jiān)、建設(shè)單位項目負責人簽字后，方可組織實施。 77、P143監(jiān)理人員對發(fā)

11、現(xiàn)事故隱患的處理方法是書面要求施工單位暫停施工。 78、P145橫道圖的基本特點是簡單明了、直觀易懂。 79、P147雙代號網(wǎng)絡圖以箭線表示工作。 80、P147雙代號網(wǎng)絡圖節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束。 81、P149網(wǎng)絡圖中線路長度（該線路上所有工作的持續(xù)時間總和）最長的線路稱為關(guān)鍵線路。 82、P149關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡計劃的總工期。 83、P149雙代號網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，順箭線方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。 84、P153流水施工中工藝參數(shù)包括施工過程數(shù)n。 85、P154流水施工中空間參數(shù)中包括工作面A。 86、P162施工平面布置不合理是屬于施工組織

12、管理因素。 87、P162合同簽訂時遺漏條款是屬于管理因素。 88、P162不明的水文氣象條件是屬于自然環(huán)境因素。 89、P164前鋒線比較法：將檢查時刻正在進行的工作實際進度點依次連接起來，組成一條一般為折線的前鋒線，按前鋒線與箭線交點的位置判定工作實際進度與計劃進度的偏差的方法，稱為前鋒線比較法。 90、P166△＞TF，不管該工作是否為關(guān)鍵工作，這種拖延都對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。 91、P166確定施工進度控制目標的主要依據(jù)包括：工程難易程度和工程條件的落實情況等。 92、P166～167監(jiān)理工程師施工階段進度控制的工作內(nèi)容包括：按年、季、月編制工程綜合計劃。 93、P

13、170建筑安裝工程費用包括建筑工程費和安裝工程費。 94、P171直接費由直接工程費和措施費組成。 95、P171直接工程費包括人工費。 96、P173措施費包括腳手架費。 97、P175教育費附加：以營業(yè)稅額為基礎(chǔ)計取，稅率為3%。 98、P181機械臺班使用定額包括時間定額和產(chǎn)量定額。 99、P192分解計量法：是為了解決一些包干項目或較大的工程項目的支付時間過長，影響承包商的資金流動。 100、P195招標方式包括邀請招標和公開招標。 101、P195評標小組限5人以上單數(shù)，專家人數(shù)占三分之二以上。 102、P196招標準備階段主要工作：工程報建、申請招標。 103、

14、P196～197招標階段主要工作內(nèi)容：發(fā)布招標公告、標前會議。 104、P196招標人應當合理確定投標人編制投標文件所需的時間，自招標文件開始發(fā)出之日起到投標截止日止，最短不得少于20天。 105、P224招投標及合同文件中的委托監(jiān)理合同不保存在施工單位，而保存在監(jiān)理單位、建設(shè)單位、城建檔案館。 106、P225B1類表中監(jiān)理管理資料里面包括監(jiān)理月報。 107、P225B1類表中監(jiān)理管理資料里面包括監(jiān)理工作日志。 108、P225B2類表中進度控制資料包括工程開工報審表。 109、P225B3類表中質(zhì)量控制資料包括旁站監(jiān)理記錄。 110、P226B5類表中合同管理資料包括委托監(jiān)理

15、合同。 111、P237案卷不宜過厚，一般不超過40mm。 112、P238長期指工程檔案保存期等于該工程使用壽命。 113、P238短期指工程檔案保存20年以下。 114、P240在項目監(jiān)理部，監(jiān)理資料管理應由總監(jiān)理工程師負責。 115、P240A類表是監(jiān)理單位用表。 116、P245工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 117、P262未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序施工。 118、P292監(jiān)理工程師受聘于一個相關(guān)單位。 119、P292注冊監(jiān)理工程師

16、每一注冊有效期為3年。 120、P311涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于技術(shù)標準規(guī)定應取樣數(shù)量的30%。 二、多項選擇題：（每題1分） 1、P2項目決策階段任務：編制項目建議書、進行可行性研究和編制可行性研究報告。 2、P7～9工程監(jiān)理的性質(zhì)：服務性、獨立性、公正性、科學性。 3、P13質(zhì)量、進度、造價控制是工程項目的基本目標，也是工程監(jiān)理的基本目標。 4、P18業(yè)務范圍：綜合資質(zhì)可以承擔所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務。 5、P19違規(guī)業(yè)務情況有：轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務、掛靠監(jiān)理業(yè)務、分包監(jiān)理業(yè)務。 6、P27監(jiān)理人員工資包括：津貼、附加工資、獎

17、金。 7、P40目前強制監(jiān)理工作基本服務內(nèi)容：施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理和協(xié)調(diào)工作。 8、P49控制過程的基本環(huán)節(jié)性工作包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正。 9、P54監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：項目文件、法律法規(guī)、合同、標準、監(jiān)理大綱。 10、P60產(chǎn)品質(zhì)量特性：性能、壽命、可靠性、安全性。 11、P61材料包括：原材料、成品、半成品、構(gòu)配件。 12、P64標準的性質(zhì)分：技術(shù)標準、管理標準、工作標準。 13、P68質(zhì)量控制的依據(jù)：工程承包合同文件、設(shè)計文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)標準、有關(guān)的法律法規(guī)。 14、P75～76監(jiān)理工程師施工質(zhì)量監(jiān)理手段：旁站監(jiān)理、巡

18、視檢查、試驗指令文件、利用支付控制手段。 15、P86單位（子單位）工程質(zhì)量驗收參加人員：施工單位（項目）負責人、設(shè)計單位（項目）負責人、監(jiān)理單位（項目）負責人。 16、P139施工企業(yè)應當組織專家組論證范圍：混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；起重量300KN及以上的起重設(shè)備安裝工程；架設(shè)高度20m及以上懸挑式腳手架工程；開挖深度超過16的人工挖孔樁工程。 17、P167進度控制具體措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。 18、P171建筑安裝工程費包括：直接費、間接費、利潤、稅金。 19、P174間接費：規(guī)費、企業(yè)管理費。 20、P181施工定額包括：勞動定額、材料

19、消耗定額、機械臺班使用定額。 21、P204當事人一方有權(quán)請求人民法院或仲裁機構(gòu)變更或撤銷合同：（1）因重大誤解訂立的；（2）在訂立合同時顯失公平的。 22、P221工程準備階段文件包括:決策立項文件、建設(shè)用地文件、勘察設(shè)計文件。 23、P221監(jiān)理資料包括：監(jiān)理管理資料、進度控制資料、質(zhì)量控制資料、造價控制資料、竣工驗收資料。 24、P221施工資料包括：施工技術(shù)資料、進度及造價資料、竣工驗收資料。 25、P223決策立項文件包括：項目建議書、可行性研究報告及附件、工程立項的專家建議資料。 26、P225質(zhì)量事故報告及處理資料由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、城建檔案館保存。

20、 三、填空題：（每題1分） 1、P1基本建設(shè)項目可分為（新建項目）、擴建項目、遷建項目和恢復項目。 2、P5工程監(jiān)理的實施需要（業(yè)主）的委托和授權(quán)。 3、P16監(jiān)理單位的資質(zhì)按照等級分為（綜合資質(zhì)）、（專業(yè)資質(zhì)）、（事務所資質(zhì)）。三題 4、P19監(jiān)理工程師分為注冊監(jiān)理工程師和（專業(yè)監(jiān)理工程師）。 5、P27酬金包括兩部分：（監(jiān)理酬金）和相關(guān)服務酬金。 6、P31組織設(shè)計就是對組織活動和（組織結(jié)構(gòu)）的設(shè)計過程。 7、P52監(jiān)理規(guī)劃的主要作用是全面指導今后的（監(jiān)理工作）。 8、P60任何工程項目都是由分項工程、（分部工程）和單位工程組成。 9、P61工程項目質(zhì)量包括工程項目決策質(zhì)

21、量、工程項目設(shè)計質(zhì)量、工程項目（施工質(zhì)量）、工程項目回訪保修質(zhì)量等各個階段的質(zhì)量及其相應的工作質(zhì)量。 10、P61（材料質(zhì)量）是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 11、P89主要功能抽查完成后，總監(jiān)填寫抽查意見，并給出（“符合”）或（“不符合”）驗收規(guī)范的結(jié)論。 12、P91發(fā)生質(zhì)量事故后，（總監(jiān)理工程師）要立即下達停工指令。 13、P93工序質(zhì)量監(jiān)控主要包括兩方面：對（工序活動條件）監(jiān)控和對工序活動效果監(jiān)控。 14、P95所謂質(zhì)量控制點是指為了保證工序質(zhì)量而確定的（重點控制對象）、（關(guān)鍵部位）或（薄弱環(huán)節(jié)）。三題 15、P128安全防護物資是專門用于（防護目的）的生產(chǎn)物資。 16、P135對施

22、工方案進行“程序性審查”主要是審查方案的編制過程與（審批）是否符合有關(guān)規(guī)定的程序。 17、P169建設(shè)工程造價是指有計劃地建設(shè)某項工程，預期開支或?qū)嶋H開支的（全部固定資產(chǎn)投資）和（流動資產(chǎn)投資）（鋪底流動資金）的費用總和。2題 18、P185工程量清單指建設(shè)工程的（分部分項工程項目）、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應數(shù)量等的明細清單。 19、P191監(jiān)理工程師一般只對如下三方面工程項目進行計量，工程量清單中的全部項目，合同文件中規(guī)定的項目，（工程變更項目）。 20、P195招標是招標人選擇（中標人）并與其簽訂合同的過程。 21、P197決標成交階段的主要工作內(nèi)容包括

23、：開標、（評標）、定標。 22、P198《合同法》由總則、分則、（附則）三部分組成。 23、P199合同內(nèi)容指由合同當事人約定的（合同條款）。 24、P221工程竣工文件指建設(shè)工程項目（竣工驗收活動中）形成的文件。 25、P240監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理（歸檔）。 26、P242建筑工程開工前，（建設(shè)單位）應當按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。 27、P262工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的（資質(zhì)證書），并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務。 四、名詞解釋：（每題3分） 1、P1建設(shè)項目 是指在一個總體

24、設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單項工程所組成，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實現(xiàn)統(tǒng)一管理的項目單元。一般以向上級申報和審批的可行性研究報告中的建設(shè)內(nèi)容作為一個建設(shè)項目。 2、P2生產(chǎn)性建設(shè)項目 是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務的工程建設(shè)項目。 3、P4項目建議書 項目建議書是建設(shè)某一項目的建議性文件，是對擬建項目的輪廓設(shè)想。項目建議書的主要作用是為推薦擬建項目提出說明，論述建設(shè)它的必要性，以便供有關(guān)的部門選擇并確定是否有必要進行可行性研究工作。 4、P4可行性研究 可行性研究是在項目建議書批準后開展的一項重要的決策準備工作?？尚行匝芯渴菍M建項目的技術(shù)和經(jīng)濟的可行性

25、進行分析和論證，為項目投資決策提供依據(jù)。 5、P31組織 組織是指人們?yōu)榱耸瓜到y(tǒng)達到它的特定目標，使全體參加者經(jīng)過分工與協(xié)作以及設(shè)立不同層次的權(quán)力和責任制度，而構(gòu)成的能夠一體化運行的人的組合體。 6、P31組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)是指組織系統(tǒng)內(nèi)部的構(gòu)成和各組成部分較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。 7、P31組織設(shè)計 組織設(shè)計就是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計過程。 8、P45主動控制 主動控制是指預先分析目標偏離的可能性，并且擬定和采取各項預防措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)的一種控制類型。 9、P45被動控制 被動控制是指當工程建設(shè)按計劃進行時，監(jiān)理或管理人員對計劃（包括質(zhì)量管理方案）的實

26、施進行跟蹤，把輸出的結(jié)果信息進行加工整理，并與原來的計劃值進行對比，從中發(fā)現(xiàn)偏差，從而采取措施糾正偏差的一種控制類型。 10、P52監(jiān)理大綱 監(jiān)理大綱（監(jiān)理方案）是監(jiān)理單位在業(yè)主委托監(jiān)理的過程中為承攬監(jiān)理業(yè)務而編寫的監(jiān)理方案性文件。 11、P52監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃是由項目總監(jiān)理工程師主持，根據(jù)監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目的具體情況，在廣泛收集工程信息的情況下制定的指導整個項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件。 12、P59質(zhì)量 質(zhì)量概念包括三個方面含義：（1）符合性質(zhì)量的概念：它以符合現(xiàn)行標準的程度作為衡量依據(jù)。（2）適用性質(zhì)量的概念：它是以適合顧客需要的程度作為衡量的

27、依據(jù)。（3）廣義質(zhì)量的概念：一組固有特性滿足要求的程度。 13、P60性能 性能是指產(chǎn)品滿足使用目的所具備的技術(shù)屬性。如混凝土強度。 14、P60安全性 安全性是指產(chǎn)品在流通、操作、使用過程中保證人身與環(huán)境免遭危害的程度。如電器的使用電壓。 15、P64技術(shù)標準 對標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項而制定的標準。主要是事物的技術(shù)性內(nèi)容。 16、P86主控項目 主控項目是指對檢驗批質(zhì)量有致命影響的檢驗項目。它反映了該檢驗批所屬分項工程的重要技術(shù)性能要求。 17、P86一般項目 一般項目是指除主控項目以外，對檢驗批質(zhì)量有影響的檢驗項目，當其中缺陷（指超過規(guī)定質(zhì)量指標的缺陷）的數(shù)

28、量超過規(guī)定的比例，或樣本的缺陷程度超過規(guī)定的限度后，對檢驗批質(zhì)量會產(chǎn)生影響。它反映了該檢驗批所屬分項工程的一般技術(shù)性能要求。 18、P86檢驗批 檢驗批是構(gòu)成建筑工程質(zhì)量驗收的最小單位，是判定單位工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)。 19、P145橫道圖 橫道圖又稱甘特圖，是美國人甘特在20世紀20年代提出的一種以時間為橫坐標，并用帶時間比例的水平橫道線表示對應項目或工序持續(xù)時間的施工進度計劃圖表。 20、P147網(wǎng)絡圖 網(wǎng)絡圖是由箭線和節(jié)點組成，用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。一個網(wǎng)絡圖表示一項計劃任務。網(wǎng)絡圖中的工作是計劃任務按實際需要粗細程度劃分而成的子項目或子任務。 21、P14

29、7雙代號網(wǎng)絡圖 雙代號網(wǎng)絡圖又稱箭線式網(wǎng)絡圖，它是以箭線表示工作，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。 22、P147單代號網(wǎng)絡圖 單代號網(wǎng)絡圖又稱節(jié)點式網(wǎng)絡圖，它是以節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。 23、P179定額 定額是人們根據(jù)各種不同的需要，對某一事物規(guī)定的數(shù)量標準，是一種規(guī)定的額度。 24、P185工程量清單 工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應數(shù)量等的明細清單。它又分為招標工程量清單和已標價工程量清單。 25、P199法人 所謂法人，是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力并依法享有民事權(quán)利

30、和承擔民事義務的組織。企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體等組織，只要符合法定條件的都可成為法人。法人的本質(zhì)是法律對一個社會組織的人格化，它是相對自然人而言的。 26、P201要約 要約是希望和他人訂立合同的意思表示。提出要約的一方為要約人，接受要約的一方為受要約人。 27、P221工程資料 工程資料是指在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，也稱為工程文件，可分為工程準備階段文件、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖和工程竣工文件。 28、P221竣工圖 竣工圖是指工程竣工驗收后，真實反映建設(shè)工程項目竣工結(jié)果的圖紙文件。 五、簡答題（每題5分） 1、P5簡述建設(shè)監(jiān)理行為主體及監(jiān)理依據(jù)是

31、什么？ 工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位，監(jiān)理單位要有相應的資質(zhì)。 監(jiān)理依據(jù)：法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同等。 2、P10～11簡述監(jiān)理單位監(jiān)理人員主要責任是什么？ 監(jiān)理單位監(jiān)理人員主要責任包括三個方面：（1）工程監(jiān)理的民事責任：是指監(jiān)理違反了法律或合同約定的民事義務，侵害了其他各方的民事權(quán)利，按照民法規(guī)定必須承擔的法律后果。（2）工程監(jiān)理的行政責任：行政責任是指監(jiān)理單位或個人違反了行政管理方面的法律、法規(guī)所規(guī)定的應當承擔的法律責任。（3）工程監(jiān)理的刑事責任：是指監(jiān)理人員在執(zhí)業(yè)過程中觸犯了刑律，構(gòu)成犯罪，國家司法機關(guān)對監(jiān)理人員的違法犯罪行為追究其應當承擔的刑事法律后果。 3

32、、P14監(jiān)理人員的素質(zhì)包括哪些？ 監(jiān)理人員的素質(zhì)包括多項內(nèi)容：一是監(jiān)理人員要具備較高的工程技術(shù)、組織管理或技術(shù)經(jīng)濟的專業(yè)知識和實際運用技能；二是監(jiān)理人員要具有較強的組織協(xié)調(diào)能力；三是監(jiān)理人員要具備高尚的職業(yè)道德；四是能勝任監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理人員應當具備某一專業(yè)技能，而且還要掌握與自己本專業(yè)相關(guān)的其他專業(yè)方面以及經(jīng)營管理方面的基本知識，成為一專多能的復合型人才。 4、P52監(jiān)理規(guī)劃的作用有哪些？ （1）指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；（2）監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)；（3）監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)。 5、P61

33、影響質(zhì)量的因素有哪些？ （1）人的因素。人是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指導者和操作者。人作為控制的對象，是避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用。（2）材料、構(gòu)配件。材料是工程施工的物質(zhì)條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。（3）施工方法。（4）施工機械設(shè)備的選用。施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。（5）環(huán)境因素。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，且具有復雜而多變的特點，要采取有效的措施加以控制。 6、P68質(zhì)量控制的依據(jù)有哪些？ （1）工程承包合

34、同文件；（2）設(shè)計文件；（3）有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)標準；（4）有關(guān)的法律與法規(guī)；（5）工程項目文件。 7、P73～74施工階段質(zhì)量控制中檢驗方法有哪些？ （1）外觀檢驗；（2）理化試驗；（3）無損測試或檢驗；（4）破壞性檢驗；（5）綜合性檢驗。 8、P77～78選擇質(zhì)量控制點的一般原則是什么？ 應當選擇那些保證質(zhì)量難度大的，對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。具體講，可選擇如下作為質(zhì)量控制點：（1）施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預應力結(jié)構(gòu)的張拉工序。（2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο蟆＃?）對后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量

35、或安全有重點影響的工序、部位或?qū)ο?。?）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。（5）施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。 9、P91質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)是什么？ （1）質(zhì)量事故的實況資料；（2）具有法律效力的，得到有關(guān)當事各方認可的工程承包合同、設(shè)計委托合同、材料或設(shè)備購銷合同以及監(jiān)理合同或分包合同等合同文件。（3）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。（4）有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。 10、P96質(zhì)量控制對監(jiān)理員的要求是什么？ （1）熟悉規(guī)范；（2）掌握工藝；（3）吃透圖紙；（4）加強檢查；（5）嚴格驗收。 11、P117設(shè)備安裝工程中試運轉(zhuǎn)一般分為哪幾個階段？ 試運轉(zhuǎn)一般可

36、分為準備工作、單機試車、聯(lián)機試車、投料試車和試生產(chǎn)四個階段來進行。前一階段是后一階段試車的準備，后階段的試車必須在前階段完成后才能進行。 12、P119企業(yè)安全工作的中心是什么？ 企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除機械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進程而避免事故發(fā)生。 13、P125預防建設(shè)工程安全事故的最基本方法有哪些？ （1）建立健全安全生產(chǎn)管理制度。從制度上減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。（2）強化安全教育。安全教育可以提高施工人員的安全操作技能與人們的安全意見，防止人的不安全行為有非常重要的作用。（3）統(tǒng)一管理生產(chǎn)與安全工作，不斷審查和改進技術(shù)方案和安全防

37、護技術(shù)。（4）配備必要的安全防護裝置與工具。（5）必要的檢查與監(jiān)督。 14、P132落實監(jiān)理安全責任的工作原則是什么？ （1）安全第一，預防為主。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應提醒施工企業(yè)把“安全”始終放在“第一”的位置，在審查方案或技術(shù)措施時要突出“安全第一”的方針，在巡視、檢查、旁站時也應注意發(fā)現(xiàn)隱患，并要求施工單位及時采取有效措施消除隱患，來達到預防的目的。（2）以人為本。監(jiān)理人員在開展監(jiān)理工作的過程中，要以人為本，注重保護勞動者的人身安全與身心健康。要盡最大努力保護所有施工操作人員的生命安全與身體不受傷害。要在安全生產(chǎn)中特別發(fā)揮人的力量來提高安全度。要消除人的不安全行為。（3）在“質(zhì)量、

38、進度、成本”中落實安全。 15、P143監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)安全隱患的處理方法有哪些？ （1）發(fā)現(xiàn)一般的隱患應以書面形式要求施工單位整改。（2）安全隱患緊急或情況嚴重，應書面要求施工單位暫時停工。（3）如果施工單位拒絕整改或停工，監(jiān)理機構(gòu)應該向行政部門報告。 16、P152常用的組織施工方式有哪幾種？ 常用的組織施工方式有依次施工、平行施工、流水施工三種方式。 依次施工：又稱順序施工，是一種最基本、最原始的施工組織方式，在沒有專業(yè)分工的情況下采用的一種組織方式。是指當?shù)谝淮狈课萃旯ず蟛砰_始第二幢房屋的施工，即按照次序一幢接一幢地進行施工，若用P表示一幢房屋施工所用的時間，則n幢房屋都竣工所

39、需的總工期T為：T=nP。這種施工組織方式，各專業(yè)工作隊在工程中的作業(yè)不連續(xù)，有時間間歇，沒有充分利用時間和空間，因而工期拉得很長，同一物資資源的消耗也出現(xiàn)間斷。 平行施工：是指所有的n幢房屋同時開工、同時完工。其總工期為T=P。雖然平行施工能有效縮短總工期，但各專業(yè)工作隊的數(shù)目卻劇增至n個，相應的材料、機械設(shè)備的使用也大大增加，造成技術(shù)和資源的高度集中，施工現(xiàn)場組織管理復雜，增加了施工成本。而且在實際工程中，由于施工場地受到限制，施工空間有限，無法滿足超過限度的施工人員和設(shè)備進場施工，因此該方式有很大的局限性。 流水施工：是將n幢房屋依次保持一定的時間搭接，陸續(xù)開工，陸續(xù)完工。各個專業(yè)工

40、作隊按照一定的時間間隔依次投入施工，使相同的施工過程依次開工，不同的施工過程平行施工，直到完成全部的施工任務，使專業(yè)工作隊的作業(yè)和物資資源的消耗具有連續(xù)性和均衡性。概括講，該組織方式把擬建工程按施工特點和結(jié)構(gòu)部位劃分為若干施工段，使各專業(yè)工作隊沿著一定的順序，依次連續(xù)地在各段上完成各自的作業(yè)，并使之均衡地進行施工的一種施工組織方式。這種施工組織方式能消除依次施工和平行施工的缺點且保留了它們的優(yōu)點。能充分利用時間又能充分利用空間，大大縮短了工期。若總工期為T，則P＜T＜nP。 17、P153簡述流水施工及特點是什么？ 流水施工就是把擬建工程按施工特點和結(jié)構(gòu)部位劃分為若干施工段，使各專業(yè)工作隊

41、沿著一定的順序，依次連續(xù)地在各段上完成各自的作業(yè)，并使之均衡地進行施工的一種施工組織方式。流水施工是將n幢房屋依次保持一定的時間搭接，陸續(xù)開工，陸續(xù)完工。各個專業(yè)工作隊按照一定的時間間隔依次投入施工，使相同的施工過程依次開工，不同的施工過程平行施工，直到完成全部的施工任務。 其特點是：使專業(yè)工作隊的作業(yè)和物資資源的消耗具有連續(xù)性和均衡性，這種施工組織方式能消除依次施工和平行施工的缺點且保留了它們的優(yōu)點。能充分利用時間又能充分利用空間，大大縮短了工期。若總工期為T，則P＜T＜nP。 18、P166確定施工進度控制目標的主要依據(jù)有哪些？ 確定施工進度控制目標的主要依據(jù)有：工程建設(shè)總進度目標對

42、施工工期的要求；工期定額、類似工程項目的實際進度；工程難易程度和工程條件的落實情況等。 19、P187工程量清單計價的基本過程是什么？ 在統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上，制定工程量清單項目設(shè)置規(guī)則，根據(jù)具體工程的施工圖紙計算出各個清單項目的工程量，再根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù)計算得到工程造價。 20、P191～192工程計量的方法有哪些？ （1）均攤法；（2）憑據(jù)法；（3）估價法；（4）斷面法；（5）圖紙法；（6）分解計量法。 21、P199法人成立的必要條件有哪些？ （1）依法成立；（2）有獨立支配的

43、財產(chǎn)和經(jīng)費；（3）有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所；（4）能夠獨立承擔民事責任。 22、P213～215監(jiān)理工程師對索賠審查工作有哪些？ （1）審查索賠證據(jù)；（2）審查工期延期要求：①劃清施工進度拖延的責任，②被延誤的工作應是處于施工進度計劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容，③無權(quán)要求承包商縮短合同工期；（3）審查費用索賠要求：①承包商可索賠的費用，②審核索賠取費的合理性，③審核索賠計算的準確性。 23、P240監(jiān)理日志主要內(nèi)容有哪些？ （1）天氣和施工環(huán)境情況；（2）施工進展情況；（3）當日監(jiān)理工作情況（包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況）；（4）當日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況；（5）其他有關(guān)事

44、項。 24、P240監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容有哪些？ （1）工程概況；（2）項目監(jiān)理機構(gòu)；（3）建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況；（4）監(jiān)理工作成效；（5）監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；（6）說明和建議 六、案例分析題：（每題10分） 1、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則編制人分別是誰？ （1）總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃（即編制主持人），專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制監(jiān)理規(guī)劃。 （2）監(jiān)理實施細則編制人是專業(yè)監(jiān)理工程師，審批人是總監(jiān)理工程師。 （3）一個工程只有一個監(jiān)理規(guī)劃，但監(jiān)理實施細則可能有幾個，它是按工程部位和專業(yè)分別編制的。 2、P5、P8、P245要點 （1）監(jiān)理基本條件：工程監(jiān)理的實施

45、需要業(yè)主的委托和授權(quán)。監(jiān)理依據(jù)：法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同等。 （2）監(jiān)理的公正性：公正維護業(yè)主和承包商雙方的合法權(quán)益。業(yè)主的要求和權(quán)利也要站在公正立場上維護。 （3）工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。（不好直接與設(shè)計單位溝通） 3、P38、P39要點 （1）總監(jiān)理工程師職責： ①確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。 ②組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。 ③調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠。 ④組織編寫工程質(zhì)量評估報告。 ⑤組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文

46、件資料。 總監(jiān)工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)代表處理，必須自己親自處理： ①組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。 ②根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。 ③組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。 ④簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令。 ⑤簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。 ⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠。 ⑦審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。 ⑧參考或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 （2）專業(yè)監(jiān)理工程師職責 ①參與工程變更的審查和處理。 4、P225 哪些屬于監(jiān)

47、理管理資料？（B1） B1類監(jiān)理管理資料主要要記?。? 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作日志、監(jiān)理工作總結(jié)、工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知等。 5、P71 圖6-5 建筑材料審核工作程序圖 要記住每個程序方框圖中的文字內(nèi)容。 6、P91 圖6-9 工程質(zhì)量事故處理程序框圖 要記住每個程序方框圖中的文字內(nèi)容。 7、P268～269～272 （1）《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》是根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定的。 （2）建筑工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主的方針。 （3）建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應當提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工

48、措施的資料。 （4）工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。 （5）施工單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由施工單位支付。 （6）國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。 8、P157～158一道有關(guān)工期的計算題（必考項目） （1）首先要理解與記住兩個公式： ①無間歇固定節(jié)拍流水施工工期計算公式： T=（n-1）B+mt=(m+n-1)t 要理解透徹圖9-10“無間歇固定節(jié)拍流水施工進度計劃表”的含義。 ②有間歇固定節(jié)拍流水施工工期計算公式： T=(m+n-1)t+∑tj+∑tz-∑td 要理解透徹圖9-11“有間歇固定節(jié)拍流水施工進度計劃表”的含義。 （2）P158例9-2，該題目一定要把其搞懂，記住其解題步驟，在合上書的情況下，能把該題獨立做出來，并能把圖9-2“流水施工進度計劃表”畫出來。 可復制、編制，期待你的好評與關(guān)注！