《《公司會議管理制度》》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《公司會議管理制度》(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、公司會議管理制度
第一章 總則
第一條 目的
加強公司會議紀律,規(guī)范議事日程,進一步提高會議的質(zhì)量和效率。
第二條 原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實四項要求。 第三條 適用范圍 適用于公司各種例會及專題會議。
第二章 職責
第一條 歸口部門
總經(jīng)辦負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
第二條 職責
1、總經(jīng)辦負責公司級例會的組織及相關(guān)工作,負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。 2、總經(jīng)辦負責各種會議的會場安排、設備準備,負責管理保存所有會議紀要原件。
3、公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。
第三章 管理規(guī)定
2、第一條 會議分類
1、公司例會:原則上固定于每周二下午1點召開,要求公司總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及副職參加;
2、部門例會:原則上固定于每周三上午召開(公司例會次日),要求部門全員參加;
3、專題會議:指由相關(guān)部門(或人員)組織的針對專項問題的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第二條 會議通知
1、會議召集部門需在會議召開前一個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送總經(jīng)辦。
2、例會時間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經(jīng)辦,并說明原因。
3、會議通知單需明確會議
3、時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。 第三條 會議準備 總經(jīng)辦后勤部負責會場安排、設備準備,需在會前半小時準備完畢。
第四條 會議紀律
1、會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。
2、參會人員提前5分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間)、未到人員。
3、參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,公司例會需向總經(jīng)辦請假。未請假視同缺席或遲到處理。
4、公司例會需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知總經(jīng)辦。
5、無故
4、缺席會議,罰款100元;遲到罰款50元。
第五條 會議記錄
1、會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,并于會后一個工作日內(nèi),發(fā)各參會部門(電子檔或復印件),同時抄送總經(jīng)辦。原件(附簽到表)交總經(jīng)辦存檔。
2、會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要需參會主要人員(或部門)簽字。
3、會議紀要只記錄形成的決議不記錄討論過程,按公司模板記錄,會議遲到、未到人員名單附后。
第六條 處罰規(guī)定 總經(jīng)辦負責編制每月會議紀律處罰清單,每月1日報給財務執(zhí)行。
第四章 附則
第一條 例會如遇節(jié)假日,召開時間相應順延。
第二條 本制度由公司總經(jīng)辦負責解釋及修訂。
第三條 本制度自發(fā)文之日起施行。
— END —