采購(gòu)管理輔導(dǎo)手冊(cè)40題

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1、采購(gòu)管理輔導(dǎo)手冊(cè)(40) 1. 2001年底，考慮到()實(shí)際情況，中國(guó)石化黨組決定上市部分和非上市部分必須聯(lián)合集中采購(gòu)，采購(gòu) 部門設(shè)在上市部分，非上市部分必須委托上市部分集中采購(gòu)。 A.物資消耗主體在非上市部分 B.上市部分和非上市部分都是中國(guó)石化的重要組成部分， 聯(lián)合起來(lái)統(tǒng)一對(duì)外，控制供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)能力 和市場(chǎng)議價(jià)能力更強(qiáng) C.物資采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密關(guān)聯(lián) D.物資消耗主體在上市部分 參考答案：BCD 2. 國(guó)務(wù)院國(guó)資委決定在中央企業(yè)全面開展以()為主題的管理提升活動(dòng)，要求將采購(gòu)管理作為全面提高 申央企業(yè)管理水平的重要抓手。 A.強(qiáng)基固控制風(fēng)險(xiǎn)本、 B.轉(zhuǎn)型升保值增值級(jí)、 C

2、.拓展市挖潛增效場(chǎng)、 D.做強(qiáng)做科學(xué)發(fā)展憂、 參考答案：ABD 3. 隨著集中統(tǒng)一采購(gòu)管理體制的建立，采購(gòu)權(quán)統(tǒng)統(tǒng)集中到采購(gòu)部門，采購(gòu)部門與生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī) 動(dòng)、設(shè)計(jì)等職能部門在職能界定、工作關(guān)系上的一些深層次管理問題O逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。 A.需求計(jì)劃準(zhǔn)確率、及時(shí)性和標(biāo)準(zhǔn)化程度較差 B.指定采購(gòu)現(xiàn)象屢禁不止 C庫(kù)存管理權(quán)責(zé)錯(cuò)位 D.監(jiān)督難以到位、效率大打折扣 參考答案：ABC 4. 電子化采購(gòu)具有()特點(diǎn) A. 采購(gòu)電子化 B管理信息化 C.信息集成化 D.科學(xué)理性化 參考答案：ABC 5. 通過(guò)對(duì)采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行深入剖析，梳理出采購(gòu)工作的七項(xiàng)管理控制功能，下列()屬于采

3、購(gòu)管理控制 功能。 A.編制采購(gòu)計(jì)劃 B.全生命周期成本分析 C過(guò)程控制 D.合同核銷 參考答案：BC 6. 總部物資裝備部選擇在()方面具有優(yōu)勢(shì)的石油石化企業(yè)，成立總部授權(quán)集中采購(gòu)中心。 A.自然資源 B.專業(yè)技術(shù)能力 C.管理水平 D.人力資源 參考答案：BCD 7. 在戰(zhàn)略采購(gòu)快速推進(jìn)過(guò)程中，著手優(yōu)化總部直接集中采購(gòu)的運(yùn)行方式，大力推行與戰(zhàn)略供應(yīng)商 ()的商務(wù)流程，大幅提高了總部集中直接采購(gòu)的效率。 A.年度協(xié)議 B.按訂單采購(gòu) C月度結(jié)算 D.季度合同參考答案：ACD 8 .中國(guó)石化采取()等措施，全面構(gòu)筑了反腐倡廉的“鋼鐵長(zhǎng)城” A.將管理制度

4、、業(yè)務(wù)流程固化在系統(tǒng)中，采購(gòu)全過(guò)程操作信息和結(jié)果信息全都記錄在案，讓采購(gòu)人員不敢 也敗 B.建立采購(gòu)監(jiān)督制衡機(jī)制，讓采購(gòu)決策權(quán)“公有化” C創(chuàng)造公平、公正的交易環(huán)境，讓供應(yīng)商不敢也不愿違背商業(yè)道德 D.常抓不懈廉潔從業(yè)教育參考答案：ABC 9 .中國(guó)石化采購(gòu)管理體制的主要特征() A.集中統(tǒng)一 B.科學(xué)理性 C專業(yè)化采購(gòu)與專業(yè)化管理有機(jī)結(jié)合 D.過(guò)程公開透明、信息高度集成 參考答案：AC 10 .中國(guó)石化通過(guò)()解決了采購(gòu)部門與相關(guān)職能部門的工作關(guān)系問題。 A.加強(qiáng)物資需求計(jì)劃管理 B.建立采購(gòu)工作定期協(xié)調(diào)機(jī)制和開門采購(gòu)機(jī)制 C引入競(jìng)爭(zhēng)，打破技術(shù)指定、設(shè)計(jì)指定、使用指

5、定等各類指定造成的獨(dú)家采購(gòu)狀況 D.調(diào)整庫(kù)存資金占用責(zé)任主體 參考答案：ABCD 11 .中國(guó)石化采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制的主要內(nèi)容() A.專業(yè)化分工流程化操作 B.框架協(xié)議采購(gòu) C.動(dòng)態(tài)量化考核業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨 D.戰(zhàn)略采購(gòu) 參考答案：ABC 12 .中國(guó)石化實(shí)施業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨，在()中，優(yōu)先 A級(jí)供應(yīng)商，次選B級(jí)供應(yīng)商，慎選C級(jí) 選擇供應(yīng)商。 A.動(dòng)態(tài)競(jìng)價(jià)采購(gòu) B.詢比價(jià)采購(gòu) C框架協(xié)議采購(gòu) D.招標(biāo)采購(gòu)參考答案：BCD 13 . 中國(guó)石化通過(guò)(),這些多措并舉、多管齊下，為中國(guó)石化生產(chǎn)建設(shè)本質(zhì)安全作出了突出貢獻(xiàn)。 A.樹立“安全供應(yīng)第一、及時(shí)供應(yīng)第二、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)第三”的采購(gòu)價(jià)

6、值取向 B.強(qiáng)化供應(yīng)商管理，讓劣質(zhì)供應(yīng)商在中國(guó)石化“無(wú)處容身” ，從源頭上防控采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) C.大力推進(jìn)集團(tuán)化采購(gòu)，提高市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，與實(shí)力雄厚、行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的大供應(yīng)商建立穩(wěn)定合 作關(guān)系 D.強(qiáng)化駐廠監(jiān)造、中間巡檢等過(guò)程控制，將物資質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)參考答案：BCD 14 . 中國(guó)石化采購(gòu)管理體系核心內(nèi)容() A.集中統(tǒng)一的采購(gòu)管理體制 B.科學(xué)理性的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制 C.整合資源的集團(tuán)化采購(gòu)和公開透明的電子化采購(gòu) D.源頭防控風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商管理 參考答案：ABCD 15. 中國(guó)石化調(diào)整了采購(gòu)部門的職能定位，明確了采購(gòu)部門是()的重要部門，必須實(shí)行專業(yè)化 采購(gòu)和專業(yè)

7、化管理。 A.保供降本 B.保值增值 C控制風(fēng)險(xiǎn) D.提升核心競(jìng)爭(zhēng)力參考答案：ACD 16. 中國(guó)石化通過(guò)采取()措施解決了專業(yè)化采購(gòu)與專業(yè)化管理的關(guān)系問題。 A.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 B.建立專業(yè)化分工流程化操作運(yùn)行機(jī)制 C建設(shè)公開機(jī)制 D.在采購(gòu)部門內(nèi)部實(shí)行專業(yè)化采購(gòu)與專業(yè)化管理適度分離 參考答案：BCD 17. 中國(guó)石化通過(guò)()加大集中采購(gòu)力度，才能更好地發(fā)揮集團(tuán)化采購(gòu)優(yōu)勢(shì)。 A.進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)化采購(gòu)品種范圍 B.進(jìn)一步深化戰(zhàn)略合作層次 C.大力推進(jìn)綠色低碳采購(gòu) D.持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高中國(guó)石化供應(yīng)商整體水平參考答案：ABC 18. 經(jīng)過(guò)3輪戰(zhàn)略合作

8、，中國(guó)石化與戰(zhàn)略供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定、互利共贏的合作關(guān)系，顯著提高了 (),有力保障了生產(chǎn)建設(shè)所需物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。 A.資源獲取能力 B議價(jià)能力 C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 D供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力 參考答案：ABD 19. 在編制年度采購(gòu)策略、項(xiàng)目采購(gòu)策略及具體采購(gòu)業(yè)務(wù)中，廣泛應(yīng)用()實(shí)施，向業(yè)績(jī)優(yōu)秀的供應(yīng)商 訂貨傾斜。 A.供應(yīng)商業(yè)績(jī)排名 B.供應(yīng)商整體實(shí)力C合同執(zhí)行結(jié)果 D.分級(jí)管理結(jié)果參考答案：AD 20. 中國(guó)石化物資供應(yīng)管理理念() A.制度化 B.流程化 C標(biāo)準(zhǔn)化 D.電子化和公開化 參考答案：ABCD 21. 物資采購(gòu)的核心權(quán)力主要有() A.供應(yīng)商選

9、擇權(quán) B.價(jià)格確定權(quán) C.過(guò)程控制權(quán) D.貨款支付權(quán) 參考答案：ABD 22. 世界供應(yīng)鏈管理發(fā)展呈現(xiàn)以下特征() A.協(xié)同化B集中化C專業(yè)化 D.全球化和電子化參考答案：ABCD 23. 為切實(shí)改變境內(nèi)外、一二級(jí)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)相互割裂，供應(yīng)商魚目混珠、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等散亂局面，年來(lái)，通過(guò) O和不斷拓寬戰(zhàn)略合作領(lǐng)域，全面深化戰(zhàn)略合作關(guān)系等措施，中國(guó)石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量顯著提升，供應(yīng)商 管理效果不斷顯現(xiàn)。 A.全面清理整頓，構(gòu)建中國(guó)石化統(tǒng)一的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò) B.動(dòng)態(tài)優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，不斷提升供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量 C.全面推行動(dòng)態(tài)量化考核，科學(xué)評(píng)價(jià)供應(yīng)商業(yè)績(jī) D.大力推進(jìn)業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨，科學(xué)理性選擇

10、供應(yīng)商 參考答案：ABCD 24. 中國(guó)石化采購(gòu)管理體系建設(shè)主要成效有() o A.資源配置效果顯著提升 B.供應(yīng)保障能力顯著增強(qiáng) C生產(chǎn)建設(shè)成本顯著降低和采購(gòu)管理水平不斷提高 D.反腐倡廉防線全面構(gòu)筑 參考答案：ABCD 25. 中國(guó)石化明文規(guī)定，凡是獨(dú)家采購(gòu)的合同() A.必須經(jīng)過(guò)各直屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批 B.必須在內(nèi)部公示獨(dú)家采購(gòu)情況 C.采購(gòu)部門必須配合紀(jì)檢監(jiān)察部門，實(shí)施效能監(jiān)察D采購(gòu)部門必須配合使用單位，實(shí)施監(jiān)督參考答案： ABC 26. 中國(guó)石化集團(tuán)化采購(gòu)的主要特征() A.多種實(shí)現(xiàn)形式并存 B.兩個(gè)積極性并舉 C.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)并存 D.戰(zhàn)略合作 參

11、考答案：ABD 27 .自2008年以來(lái)，中國(guó)石化全面推進(jìn)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)量化考核業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨，著力開展物資成本構(gòu)成分 析，把()一起共同作為選擇供應(yīng)商、確定價(jià)格的主要依據(jù) A.物資成本構(gòu)成 B.供應(yīng)商業(yè)績(jī) C.供應(yīng)商當(dāng)期表現(xiàn) D.供應(yīng)商整體實(shí)力 參考答案：ABC 28 .中國(guó)石化從采取()措施，大力推進(jìn)業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨，科學(xué)理性選擇供應(yīng)商。 A.對(duì)每個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)量化考核 B.定期發(fā)布供應(yīng)商業(yè)績(jī)排名 C.大力推行供應(yīng)商分級(jí)管理 D.向優(yōu)秀供應(yīng)商實(shí)施訂貨傾斜 參考答案：BCD 29 .供應(yīng)商資格預(yù)審制的主要步驟為() A.對(duì)申請(qǐng)準(zhǔn)入的供應(yīng)商，全而審查其資質(zhì)證書、經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)

12、量保證體系等基本情況 B,對(duì)資質(zhì)審查合格的供應(yīng)商，按照統(tǒng)一制訂的供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 C根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果，按程序?qū)?zhǔn)入供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審批 D.在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公布結(jié)果 參考答案：ABC 30 .中國(guó)石化立足于從源頭上控制（）對(duì)供應(yīng)商管理。 A.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) B.物資質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) C供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn) D.價(jià)格成本風(fēng)險(xiǎn) 參考答案：BCD 31 . 2010年4月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委將中國(guó)石化物資采購(gòu)電子商務(wù)系統(tǒng)列為中央企業(yè)信息化示范工程。參考答 案：錯(cuò)（2009年） 32 . “一竿子插到底”采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制的一個(gè)弊端是采購(gòu)工作質(zhì)量和水平依賴于集體覺悟和能力高低。 參考答案：錯(cuò)（個(gè)

13、體覺悟） 33 .中國(guó)石化實(shí)行以業(yè)務(wù)公開、過(guò)程受控、全程在案、永久追溯為主要特征的電子化采購(gòu)。參考答案：錯(cuò) （以過(guò)程公開透明、信息高度集成為主要特征） 34 .中國(guó)石化實(shí)施業(yè)績(jī)引導(dǎo)訂貨，在分配物資采購(gòu)批量時(shí)，給予高級(jí)別供應(yīng)商更多的份額，實(shí)現(xiàn)70% 以上的采購(gòu)份額集中在業(yè)績(jī)排名前3096的供應(yīng)商。 參考答案：錯(cuò)（80%, 20%） 35 .根據(jù)供應(yīng)商許可供應(yīng)產(chǎn)品目錄制的要求，嚴(yán)格限定供應(yīng)商準(zhǔn)入時(shí)的許可供應(yīng)產(chǎn)品，將其核心產(chǎn)品列入許 可供應(yīng)產(chǎn)品目錄，并與中國(guó)石化標(biāo)準(zhǔn)物料編碼相對(duì)照，維護(hù)到供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)中。參考答案：錯(cuò)（優(yōu) 勢(shì)產(chǎn)品） 36 .采購(gòu)是中國(guó)石化履行社會(huì)責(zé)任的莊嚴(yán)承諾。 A.

14、性能價(jià)格比最優(yōu)、全生命周期總成本 B.安全 C質(zhì)量 D.綠色低碳參考答案：D 37 .中國(guó)石化實(shí)行（）的儲(chǔ)備體制，通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)和 ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備資源共享。 A.總部統(tǒng)一儲(chǔ)備 B.各直屬企業(yè)集中儲(chǔ)備 C總部統(tǒng)一儲(chǔ)備和各直屬企業(yè)集中儲(chǔ)備相結(jié)合 D.聯(lián)合儲(chǔ)備參考答案：C 38 . 2003年中國(guó)石化又進(jìn)一步要求物資裝備部對(duì)整個(gè)中國(guó)石化的物資采購(gòu)實(shí)施市、非），凡是有上 上市分立的直屬企業(yè)，采購(gòu)管理全統(tǒng)到上市部分，決不允許搞分散。 A.歸口管理 B集中采購(gòu) C統(tǒng)一儲(chǔ)備 D.統(tǒng)一結(jié)算參考答案：A 39 .為科學(xué)評(píng)價(jià)供應(yīng)商業(yè)績(jī)，中國(guó)石化全面實(shí)施供應(yīng)商動(dòng)態(tài)量化考核，建立（）的供應(yīng)商業(yè)績(jī)考核評(píng) 價(jià)體系，將采購(gòu)決策引入科學(xué)理性的軌道。 A.過(guò)程評(píng)價(jià)與后評(píng)價(jià)相結(jié)合 B.相對(duì)穩(wěn)定與動(dòng)態(tài)相結(jié)合 C.定性與定量相結(jié)合 D.評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲相結(jié)合參考答案：C 40.供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)持續(xù)優(yōu)化機(jī)制要求，每年清理連續(xù)()無(wú)交易業(yè)績(jī)的供應(yīng)商和供應(yīng)商許可供應(yīng)產(chǎn)品目 錄。 A. 1年 B. 2年 C. 3年 D. 5年 參考答案：B