《踐行群眾路線的好榜樣》大地為鑒《王伯祥》觀后感匯編

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1、《踐行群眾路線的好榜樣》大地為鑒《王伯祥》觀后感匯編 按照群眾路線教育實踐活動安排,單位組織收看《踐行群眾路線的好榜樣》大地為鑒《王伯祥》。 一、學習他的主要精神 王伯祥同志是新時期黨員干部的優(yōu)秀代表,他們的事跡生動地詮釋了共產黨人的先進性。通過深入學習,我深刻認識到,向他們學習就是要學習致力發(fā)展的強烈意識,一心為民的崇高品格,腳踏實地的優(yōu)良作風,清正廉潔的高尚情操。 (一)堅持第一要務,服務發(fā)展,致力發(fā)展。王伯祥同志堅持以發(fā)展為先、以發(fā)展為大。王伯祥同志創(chuàng)造性地領導了壽光的蔬菜生產、壽北開發(fā)及工業(yè)項目的升級改造,創(chuàng)建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發(fā)市場,為壽光經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎。向王伯

2、祥同志學習,就是要像他那樣,求真務實抓發(fā)展,開拓創(chuàng)新求突破,當好致力發(fā)展的帶頭人。 (二)堅持黨的宗旨,心系群眾,為民造福。王伯祥同志始終把心思全放在工作中、放在群眾上,心里始終裝著、想著群眾。工作中,他們舍小家、顧大家,戰(zhàn)斗在第一線,不畏艱險、身先士卒。時時處處以黨和人民的事業(yè)為重,一心撲在工作上,想干事,真干事,能干事,干成事,勤奮刻苦,無私無畏,以實際行動踐行了“三個代表”重要思想,體現(xiàn)了一個優(yōu)秀共產黨員的精神風貌和時代風范。向王伯祥同志學習,就是要像他們那樣,思群眾所想,辦群眾所盼,急群眾所需,一心一意為群眾,當好為民造福的帶頭人。 (三)堅持實事求是,腳踏實地,開創(chuàng)局面。王伯祥同

3、志始終都能從實際出發(fā),確定發(fā)展方向,明確工作重點,制定工作措施,并對每一件事情、每一項工作,都能直面困難和問題,腳踏實地、全神貫注抓落實。向王伯祥同志學習,就是要像他那樣,堅持實事求是,腳踏實地,當好開創(chuàng)局面的帶頭人。 (四)堅持立黨為公,清正廉潔,樹好形象。王伯祥同志從不利用手中的權力謀私利,真正做到了一身正氣,兩袖清風。向王伯祥同志學習,就是要像他們那樣,清正廉潔,嚴于律已,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,做讓組織信任、人民放心的好干部,當樹好形象的帶頭人。 二、對照先進存在的差距和不足 (一)思想較保守,進取心不夠強。有時思路不夠清晰,工作積極性、主動性不高,推一推動一動,撥一撥轉一轉,敷衍塞

4、責,消極怠工,工作質量和工作效率低下。 (二)學習的主動性不強,方法不佳,心態(tài)不正,存在急用、實用、浮躁思想。對目前工作有用的知識則多學、深學,對工作無用的則少學、淺學,突出表現(xiàn)在對政治理論學習重視不夠。缺乏運用馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的立場、觀點、方法去指導、分析、解決面臨的實際問題的能力,導致政治敏銳性和洞察力不強,不善于從政治的高度來觀察、分析問題,對事物的認識不清、不深、不全,帶有盲目性。 (三)創(chuàng)新意識不強,工作主動性不夠。工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,習慣于領導安排,局限于主要領導安排什么就做什么。在具體工作中,就如何結合科室實際開拓創(chuàng)新、搞

5、出特色上沒有自己的工作思路,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,還不能用全新的思維和方式去開創(chuàng)新的工作局面。有時存在應付過關想法,導致工作缺乏耐心,產生急躁情緒,影響工作效果。 三、以先模人物為榜樣做好三項工作 (一)我將堅定不移的踐行的的群眾路線,圍繞發(fā)展大局,認真做好本職工作。一是踏踏實實工作。在實踐中不斷學習和探索,尤其是腳踏實地,把"立黨為公、執(zhí)政為民"落實到實際行動中去;二是樹立務實形象。在工作作風上,要堅持實事求是,做到知實情、出實招、辦實事、求實效,不斷提高協(xié)調能力、落實能力。 (二)我將進一步解放思想,求真務實,開拓創(chuàng)新,嚴格遵守三嚴三實不斷推進分管工作上新水平。一是提高工作標準,更

6、加嚴格要求自己,努力做到立足本職,敬業(yè)奉獻;二是刻苦鉆研,提高業(yè)務能力,使自己能夠更加準確地把握工作的發(fā)展方向,更好地找準工作定位,創(chuàng)新工作思路,自覺地超越過去、超越自我,開創(chuàng)工作新局面;三是要立足于關注的工作重點進行思考和謀劃,當好領導的助手和參謀,認真研究和解決一些重點、難點問題,維護班子團結,增強班子合力。 (三)我將繼續(xù)堅持廉潔奉公,提高自身修養(yǎng)。一是筑牢思想防線。在思想上“吾日三省吾身”、“日日彈塵”,時時刻刻“如臨深淵,如履薄冰”。二是遵紀守法。認真貫徹落實《八項規(guī)定》和黨風廉政各項規(guī)定,嚴格按照黨紀政紀和法律法規(guī)來調整、約束自己的行為舉止;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高自身素質,塑

7、造新時期黨員干部的良好形象。 《大地為鑒》讀后感 5年半的時間,在一個人的一生中不算長;縣委書記,以官職論只能算個“七品芝麻官兒”。難能可貴的是,近20年的時間過去了,這個“芝麻官兒”在任上的所作所為,依然在當?shù)匕傩罩锌诙鄠?,以他名字命名的小商店、小飯館依然佇立在村邊街口,那些采訪過他或與他共過事的人,依然在不同的場合念叨他、惦記他。 這個人叫王伯祥。 一本名為《大地為鑒》的書,將王伯祥在壽光當政5年的點點滴滴再度呈現(xiàn)在人們的面前,洋洋數(shù)十萬言,越讀卻越讓人覺得,真是說不盡的王伯祥。 官場上打過滾的人,有個問題無法回避:如何處理好做人、做官、做事的關系。說不盡的王伯祥,首先

8、是因為他做了數(shù)不清的好事、實事:他領導壽光人率先駕市場之舟沖破計劃堅冰;他支持三元朱村發(fā)起了大棚菜綠色革命;他像焦裕祿那樣率領壽光的干部群眾向北部鹽堿地宣戰(zhàn);他引發(fā)了全省中小學校舍改造;他用5年半的時間,讓貧窮落后的壽光躋身全國百強……樁樁件件,足以記入壽光的發(fā)展史。有了這些事的支撐,老百姓說他這個縣官做得好,是個好官。 做官考量公德,做人考校私德。壽北開發(fā),他在牛棚里一住45天;妻子有轉公辦教師的機會,表都領了又讓他退了回去;當縣委書記5年,他始終住在幾間小平房里,離任搬家,一輛130卡車就能拉走全部簡樸的家當;當然,他做人做的也不是所有人都說他好,沒沾上光的親戚朋友,對他有意見的也不少

9、…… 做官的人,總有淡出官場的那一天;如果做官的人,做好人,做實事,那他不僅不會從人們的心里淡出,反而會隨著時光的流逝,在人們的心中鐫刻下不可磨滅的印記。王伯祥的經(jīng)歷印證了這一點。 俗話說“人走茶涼”。王伯祥離職多年卻依然是“熱點”,時至今日,有人出書寫他,有人發(fā)文章提到他,不是王伯祥熱,是人心熱啊。今年4月,曾采訪過王伯祥的大眾日報記者許學芳在《大包干之后》一文中寫道:我跟也曾寫過那個班子的中國青年報記者劉健議論此事,我說:“王伯祥(當時是壽光縣委書記,后當濰坊市市長)就最懂市場經(jīng)濟?我看不見得??伤幸活w為民之心,處處為人民的利益打算:壽光南部種菜,菜農擔心菜多了到哪兒賣?好,就給

10、南部的菜農建一個大市場;中部適宜種棉,好,就領著中部的農民改堿種棉;北部靠海適宜曬鹽、養(yǎng)蝦,好,就發(fā)動全縣人民建攔潮大壩,幫這里的農民發(fā)展曬鹽和水產養(yǎng)殖。南部、中部、北部,全縣所有的農民發(fā)財?shù)穆纷游叶冀o你們盤算到了,讓你們有活干、有錢賺,這就是咱們社會主義的市場經(jīng)濟了!社會主義國家的市場經(jīng)濟,必須為群眾著想,讓多數(shù)人賺錢,這才是成功的市場經(jīng)濟!” 許學芳的話,點中了王伯祥做官與做事的要害。有的人,做事是為了做官。而王伯祥,做官是為了做事。為官多年,不是沒有人點過他,做事,要“巧干”,要“好看”,王伯祥回答得很簡單:“事是為多數(shù)人干的,不是為少數(shù)人看的?!痹趺醋龉伲趺醋鍪?,歸根結底,又取決

11、于如何做人。也正是因為懂得如何做人,王伯祥淡然對待升遷,坦然做人,勤奮做事。 做有原則的人,做有責任感的官,最終統(tǒng)一到做對百姓有益的事上來。他沒做大官,但他做了大事,從而鑄就了一個大寫的人,讓我們有機會贊嘆一聲:“大哉,伯祥!” 王伯祥是這樣一個人,他走過的路,是鋪在大地上的無字碑;他做過的事,是記在人心里的無字書。 《大地為鑒》觀后感 《大地為鑒》講述的是山東省濰坊市退休干部,壽光縣原縣委書記王伯祥的事跡。被壽光人民稱為“我們的伯祥書記”的王伯祥,是共和國成立以來壽光縣的第十五任縣委書記,1986年5月至1991年10月在壽光擔任領導職務。他用自己對壽光這片土地的愛和執(zhí)著,在

12、五年半的時間里,譜寫了一首人生壯歌。他被稱為新時期縣委書記的優(yōu)秀代表。 1986年,他上任壽光縣委書記,燒的第一把火就是把蔬菜產業(yè)做成壽光的金字招牌,讓百姓都能搭上蔬菜這趟順風車。在他召集的縣委班子論證會上,他闡述了想法:抓蔬菜生產固然重要,但市場做大了,蔬菜才能更好地流通;流通不成問題了,生產的積極性才能被帶動。他建議,繼續(xù)培育和擴建九巷蔬菜批發(fā)市場,讓蔬菜市場為支點,經(jīng)濟規(guī)律為杠桿,來撬活壽光經(jīng)濟。王伯祥親自到三元朱村動員推廣大棚蔬菜。1989年8月13日,壽光三元朱村的第一批17個冬暖大棚動工了。第二年,冬暖大棚在全縣得以順利推廣,6000個大棚拔地而起。 徹底改變了壽光傳統(tǒng)的舊有蔬

13、菜種植模式,不但富了三元朱,也燃起了整個壽光種植冬暖大棚的火種,繼而席卷整個中國,掀起了一場名副其實的綠色革命。 蔬菜產業(yè)的順利發(fā)展,使王伯祥想到了壽北,出生在壽北他想到了壽北人的苦,他有著切身的體會。如果不徹底改變壽北鹽堿灘的面貌,大棚菜種得再好,壽光也只能富一半。他想過多少遍了,如果能把這片鹽堿地底下的39.6億立方米的鹵水、鹽提取出來,能把灘涂開發(fā)出來養(yǎng)蝦、貝、蟹,那這個北大洼也能變成聚寶盆。為論證壽北開發(fā)的可行性,縣委成立壽北開發(fā)規(guī)劃組,經(jīng)過8個多月的實地調研,1987年秋,可行性規(guī)劃全面完成。王伯祥下定決心,要帶領壽北人民同惡劣的自然條件抗爭到底。僅僅45天,泛著白堿的爛泥灘,完全

14、變了一副模樣,全部鹽田年收入可達10億元;條臺田11萬畝,臺面全部植棉,年收入可達8億元;蝦場工程,全部蝦池年收入可達3億元。 政聲人去后,民意閑談時。原壽光縣委書記王伯祥離開壽光20年了,可這里的老百姓還對他念念不忘,壽光大地上還涌動著一股“王伯祥熱”。 走在壽北村子的街道上,不時冒出個“伯祥餐館”或“伯祥飯店”,壽北人民用這種方式來表達對“伯祥書記”的感激之情。 C29C91AFE4CED1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFEDD1B6C87D1B6C8795AD9C

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