上海某單層輕型鋼結(jié)構(gòu)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案

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1、目 錄 第一章 總體施工大綱 1 1.1對工期的說明 1 1.2對工程質(zhì)量的說明 2 1.3對安全管理、文明施工的說明 2 1.4管理協(xié)調(diào)方式 2 1.5編制依據(jù) 3 第二章 工程概況及施工部署 5 2.1工程概況 5 2.2施工總體部署 5 第三章 施工技術(shù)方案 11 第四章 施工方案及技術(shù)措施 12 4.1鋼結(jié)構(gòu)工程 12 第五章 施工組織計劃 19 5.1施工技術(shù)、管理力量配備及主要職責 19 5.2項目組織結(jié)構(gòu)圖 20 5.3本工程技術(shù)管理人員職能表 21 第六章 質(zhì)量保證體系及管理措施 23 6.1質(zhì)量保證體系 23 6.2工程項目質(zhì)量管理

2、目標 23 6.3質(zhì)量體系程序流程 23 6.4質(zhì)量技術(shù)措施 24 6.5質(zhì)量檢驗及驗收計劃 25 6.6質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 28 第七章 安全、文明施工保證措施 30 7.1施工安全保證措施 30 7.2現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生保證措施 32 7.3防止揚塵措施 33 7.4項目安全管理網(wǎng)絡(luò) 33 7.5安全監(jiān)控管理程序圖 35 7.6安全緊急事故處理流程 36 第八章 節(jié)約成本措施 37 第十三章 施工平面布置圖 39 第一章 總體施工大綱 非常榮幸能夠承接XXXX有限公司XX擴建生產(chǎn)用房項目的施工，我公司擁有完備的施工機械裝備和雄厚的技術(shù)管理力量。近年來，

3、我公司先后承建了一批中外標準廠房住宅小區(qū)、綜合辦公樓等工業(yè)與民用建筑，并有豐富的外資工程經(jīng)驗，取得了較多的工程質(zhì)量獎項，并贏得了較好的社會信譽，積累了豐富的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，對承建本工程具有極大的信心，對與貴公司的合作充滿誠摯的意愿。 對本工程的施工，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，在收到施工圖紙后，立即組織了由各類專業(yè)技術(shù)人員組成的編制小組，對施工圖紙、巖土工程勘察報告及各種答疑資料進行了深入細致的研究分析，充分考慮了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后，精心編制了本組織設(shè)計。對本工程的施工我們有充分的信心。 我們將以提供“最優(yōu)的質(zhì)量、最快的速度、最佳的管理、最完善的服務(wù)”為管理服務(wù)宗旨。并對

4、本項目的各項目標具體說明如下： 1.1對工期的說明 本工程擬定開工日期為6月1日，我公司將根據(jù)業(yè)主要求，在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)、保量按期完工，具體計劃詳見施工進度計劃表。 為實現(xiàn)承諾，一方面我們將提前做好施工前期的各項準備工作（包括現(xiàn)場臨設(shè)準備及技術(shù)準備、現(xiàn)場清理、組織專業(yè)隊伍施工），另一方面，將通過組建完善的項目管理班子（項目經(jīng)理部）、指派熟練精干的施工作業(yè)隊伍、提供充足的機械設(shè)施及周轉(zhuǎn)材料數(shù)量、采用科學(xué)合理的流水搭接施工順序、并利用先進的施工工藝和采取必要的加班加點等系列措施；切實加強管理，發(fā)揮集體優(yōu)勢，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、專業(yè)分包等各方密切配合，將施工過程的各類矛盾控制在事前，并及時整

5、體動態(tài)調(diào)整，確保整個工程有序順利進行。 1.2對工程質(zhì)量的說明 本工程業(yè)主要求的質(zhì)量等級目標為合格工程。我公司將針對本工程制定詳細的質(zhì)量目標和控制程序，確保工程一次性通過驗收，質(zhì)量等級達到合格工程，爭創(chuàng)區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。為此，我們將根據(jù)上海市建委規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程獎的評定要求，并結(jié)合本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊，在施工過程中制定全面的質(zhì)量管理控制計劃，將本工程作為公司年度重點工程進行施工管理。 1.3對安全管理、文明施工的說明 一個工程的安全、文明施工管理水平體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合實力和社會信譽，我公司將在本項目上全面推行安全體系實施程序，加強相應(yīng)軟硬件設(shè)施的投入，建立全面的安全管理

6、網(wǎng)絡(luò)和崗位責任制度，對項目管理的人、機、法、料、環(huán)各大要素進行科學(xué)全面控制。 1.4管理協(xié)調(diào)方式 1.4.1按總進度計劃制定控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 1.4.2由總承包商的項目管理部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)，總結(jié)一周來工作情況和部署下一周工作計劃。在施工高峰期或交叉作業(yè)較頻繁的時段，根據(jù)工作需要，將增加各施工方負責人碰頭會，及時保持各專業(yè)之間的聯(lián)系和相互調(diào)整。 1.4.3我方將會同業(yè)主代表定期或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢

7、查，并制定必要的獎懲制度，直至中止合同。任何施工材料及設(shè)備進場前，提交業(yè)主認證品牌及樣品，待業(yè)主批準后方可進貨，材料進場前，請監(jiān)理及業(yè)主核對品牌及質(zhì)量。 1.4.4本項目我公司將以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。 1.4.5對于分包商或業(yè)主指定的分包商，我們將為其提供便利的施工條件，現(xiàn)場的水、電、腳手架、現(xiàn)場施工機械等我方設(shè)施可提供分包方使用。并協(xié)助業(yè)主選定分包商，加強對分包商的管理，對于專業(yè)

8、施工，我們將提供技術(shù)支持。 1.5編制依據(jù) 1.5.1 施工圖紙。 1.5.2 巖土工程勘察報告。 1.5.3設(shè)計交底與圖紙會審。 1.5.4國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)（中華人民共和國合同法、建筑法及招投標法等）。 1.5.5公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理程序文件 1.5.6現(xiàn)行國家及地方施工技術(shù)規(guī)范。 第二章 工程概況及施工部署 2.1工程概況 工程名稱：XXXX有限公司XX擴建生產(chǎn)用房項目 建設(shè)地點：中國上海市XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX路XX號XXX工廠內(nèi) 建設(shè)單位：XXXX有限公司 設(shè)計單位：上海XXXX建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位：上海XX工程建設(shè)咨詢有限公司 施工單

9、位：建設(shè)集團有限公司（滬） 建筑類型：危險品倉庫：建筑面積為1550平方米，總高度為10米，單層輕型鋼結(jié)構(gòu)庫房，防爆墻部分為剪力墻結(jié)構(gòu)；930廠房：建筑面積約13194平方米，總高度18.8米，框架結(jié)構(gòu)，整體二層局部三層生產(chǎn)用房，防爆墻部分為剪力墻結(jié)構(gòu)；廠房輔助設(shè)施：地下應(yīng)急池2個，剪力墻結(jié)構(gòu)。 2.2施工總體部署 2.2.1施工準備工作部署 本工程施工準備的內(nèi)容包括：技術(shù)準備、施工物質(zhì)資源的準備、施工場內(nèi)外臨時設(shè)施的準備、施工現(xiàn)場準備等。其所需的時間貫穿于從工程開工前準備直至開始施工的全過程。工作內(nèi)容計劃如下： 項 目 主 要 內(nèi) 容 技術(shù)工作準備

10、1) 組織主要施工技術(shù)人員熟悉圖紙，進行技術(shù)交底。 2) 組織工程各方參加設(shè)計圖紙交底審核。 3) 編制施工階段的單位工程施工組織設(shè)計。 4) 辦理或協(xié)助辦理施工允許所要求的各項手續(xù)。 施工現(xiàn)場場地 準備 1) 按照施工平面圖要求進行現(xiàn)場封閉圍護，搭建各項施工臨時設(shè)施。 2) 落實施工后勤場地，解決工人食宿問題。 3) 聯(lián)系業(yè)主及有關(guān)部門辦理施工臨時水、電、通信等線路開通工作。 現(xiàn)場測量放線 準備 1) 根據(jù)設(shè)計總圖進行建筑物定位放線，樁位定位等。 2) 測量現(xiàn)場標高，設(shè)立臨時水準點。 材料、機械物資 準備 1) 組織大中型施工機械設(shè)備進場安裝。 2) 落實工程

11、大宗材料、制品的采購及運輸計劃。 3) 組織構(gòu)件、制品、材料、施工機具和設(shè)備等按時、按量進場。 勞動力準備及技術(shù)人員培訓(xùn) 1) 根據(jù)施工作業(yè)計劃的要求，及時調(diào)配勞動力，落實外包力量及勞務(wù)隊伍。 2) 對員工進行必要的技術(shù)培訓(xùn)和入場教育。 3) 組建項目管理班子，確定崗位人員，制定職責。 2.2.2施工現(xiàn)場平面規(guī)劃 現(xiàn)場平面布置規(guī)劃的內(nèi)容，包括設(shè)置；1、生產(chǎn)辦公區(qū)；2、材料設(shè)備加工區(qū)；3、施工用電用水管線；4、場容場貌總體布置等。 2.2.2.1生活區(qū)布置： 根據(jù)業(yè)主要求，我們不在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置生活區(qū)，我們將另行安排工人的食宿問題。 2.2.2.2生產(chǎn)辦公區(qū)布置： 我們根據(jù)

12、業(yè)主要求及施工需要，為業(yè)主提供現(xiàn)場辦公室。辦公室為彩鋼板臨時活動房，辦公室內(nèi)的設(shè)備及辦公家具也按照業(yè)主要求進行布置。 2.2.2.3材料設(shè)備加工區(qū)布置： 根據(jù)施工要求，材料加工區(qū)布置有鋼筋加工棚、木工棚、水泥倉庫、安裝及管道、鐵件加工焊接區(qū)等，同時還必須布置材料構(gòu)件的堆場、混凝土攪拌場所等。基本布置原則是鋼筋等重型材料的加工要盡量均衡，材料堆場動態(tài)布置，隨著施工面的轉(zhuǎn)移而進行跟蹤變動，混凝土攪拌棚及砂石料堆場布置相對固定，其他零星加工場所位置設(shè)置必須不妨礙正常施工所用場地。具體分布見施工平面布置圖。 2.2.2.4施工水電線路布置 本工程施工現(xiàn)場臨時用水從業(yè)主提供的現(xiàn)場給水接口接出，施

13、工單位安裝計量表具。主干管為F50水管，沿整個施工場區(qū)采用敷設(shè)，埋地深度不淺于300，沿擬建建筑物四周環(huán)形布置，并每隔30米左右設(shè)置出水籠頭。 臨時用電電源根據(jù)業(yè)主提供的臨時電源接出，設(shè)臨時施工總配電箱，主線路采用埋地電纜沿場地邊沿或者建筑物環(huán)繞，沿途設(shè)置分電箱，其他施工機械用電線路從分電箱引出，采用明拉電纜方式布置。臨時用電中將施工用電和辦公用電分開，并根據(jù)施工臨時用電負荷的大小，采用2～3條專用回路，確保施工互不干擾。 2.2.2.5場容場貌布置規(guī)劃 施工現(xiàn)場臨時道路大部分廠區(qū)道路已為硬化道路，其余臨時施工道路也全部做成硬化路面，單側(cè)泛水，沿路邊開挖排水明溝，排水明溝集中通往沉淀池后

14、排入永久性下水管道。 大門入口設(shè)“七牌一圖”，標明工程概況、組織體系、安全管理措施等內(nèi)容，便于上級部門及社會監(jiān)督。 在大門主入口設(shè)置車輛沖洗場及二級沉淀池。 施工現(xiàn)場設(shè)置臨時門衛(wèi)及專職監(jiān)察人員，積極做好綜合治理工作。 臨時設(shè)置一覽表 序號 名稱 面積 結(jié)構(gòu) 備注 1 辦公室 200 m2 彩鋼板房 活動房10間 2 工具倉庫及工棚 25m2 磚混結(jié)構(gòu) 3 試塊養(yǎng)護室 / 標準養(yǎng)護箱 帶空調(diào) 4 鋼筋加工棚 70m22 鋼管瓦楞圍護 5 木工棚 50m2 鋼管瓦楞圍護 6 零星加工棚 40m2 臨時磚混結(jié)構(gòu)

15、 8 攪拌棚 6m22 鋼管搭設(shè)平臺 9 水泥倉庫 20 m22 磚混結(jié)構(gòu) 10 各種材料堆場 按需設(shè)置 露天 11 臨時門衛(wèi) 6 m22 臨時木結(jié)構(gòu) 2.2.3施工進度計劃 因本工程工期短，質(zhì)量標準要求高，給施工組織造成一定困難，因此在工程進度計劃安排中，要有效的組織減短分部分項工程工期，合理安排工序之間立體交叉作業(yè)。為使工程按期竣工要采取必要的措施，抓好影響工期的關(guān)鍵工序的施工，減少或防止季節(jié)因素對施工造成的影響，編制出詳細的季節(jié)性施工方案，確保工程順利進行。工程施工總進度計劃見附表。 2.2.4施工機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料規(guī)劃 本工程930廠

16、房為二層生產(chǎn)用房（局部為三層），危險品倉庫為單層輕型鋼結(jié)構(gòu)，我公司根據(jù)以往施工經(jīng)驗制訂如下機械配置計劃： 基礎(chǔ)階段土方配備2臺挖土機，按照進度安排，分批開挖各施工階段的基礎(chǔ)土方，挖土機械在基礎(chǔ)施工結(jié)束前常駐現(xiàn)場備用； 基礎(chǔ)及主體施工階段，結(jié)構(gòu)混凝土采用商品砼，采用汽車泵及固定泵澆筑，其他零星砼為人工澆筑；現(xiàn)場設(shè)立混凝土攪拌以備零星用混凝土施工需要； 主體階段在930廠房位置設(shè)置1臺QTZ5013塔式起重機，主要負責現(xiàn)場梁板鋼筋、模板等建筑材料的水平、垂直運輸。（具體設(shè)置位置見施工平面布置圖） 進入裝飾階段，在廠房一側(cè)再設(shè)置一臺井架，作為各類裝修材料的垂直運輸機械。（具體設(shè)置位置見施工平

17、面布置圖） 為保證本工程能夠按期完工，現(xiàn)場設(shè)立2套鋼筋綜合加工機械和2套木工機械。 為了確保工程施工質(zhì)量，本公司對全部砼工程一律采用優(yōu)質(zhì)凈面膠合板木模板進行施工（除結(jié)構(gòu)地坪采用磚模外），支撐采用標準鋼管及扣件。 其他各類小型施工機械器具等詳見施工機械設(shè)備表清單。 2.2.5施工勞動力規(guī)劃 根據(jù)本工程要求的總進度計劃和所需完成的工作量，按照本公司標準廠房施工經(jīng)驗和建設(shè)流程，初步擬訂投放各類施工勞動力，土建平均155人，安裝平均45人，總計勞動力205人。在實際施工中各工種勞動力根據(jù)需要進行動態(tài)調(diào)整。本公司所調(diào)派的勞動力，80%均為公司在冊技術(shù)工人，另外的20%勞動力也是與本公司長期合作

18、的合同工，整體隊伍素質(zhì)較高，指揮調(diào)遣靈活。 班組勞動力分配如下： 第三章 施工技術(shù)方案 鋼結(jié)構(gòu)工程 本工程危險品倉庫為單層輕型鋼結(jié)構(gòu)，吊裝基本順序：制作→鋼柱吊裝→鋼梁吊裝→校正→固定→屋面板→墻面板 第四章 施工方案及技術(shù)措施 4.1鋼結(jié)構(gòu)工程 本工程危險品倉庫屋面和墻面部分采用彩鋼板，墻面采用單層彩鋼板（非恒溫區(qū)）、雙面彩鋼板聚苯保溫夾芯板（非泄壓面恒溫區(qū)）、帶拉鏈的輕質(zhì)彩鋼泄爆板（泄壓面恒溫區(qū)）屋面采用單層彩鋼板（非恒溫區(qū)）、輕質(zhì)彩鋼保溫夾芯板（恒溫區(qū)），其中泄爆板部分由業(yè)主自行負責。 4.1.1施工部署及工藝流程 為確保本工程的工期和質(zhì)量，根據(jù)工程

19、現(xiàn)場情況及我司的技術(shù)及裝備力量，特作如下施工部署：前一階段鋼結(jié)構(gòu)制作，然后進行結(jié)構(gòu)吊裝，主框架吊裝完成以后，穿插地進行屋架梁校正和次結(jié)構(gòu)安裝。隨后緊接著進行壓型鋼板屋面面和壓型鋼板墻面的安裝。 具體工程總體施工工藝流程見下圖： 4.1.2鋼結(jié)構(gòu)的安裝 本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝選用一臺16噸汽車吊從1軸到10軸線依次進行。 4.1.2.1抗風柱安裝流程： 測量放線定位 → 鋼梯綁扎 → 吊裝 → 校正 → 固定 4.1.2.2基礎(chǔ)標高測量調(diào)整：基礎(chǔ)標高的調(diào)整必須建立在對應(yīng)鋼柱的預(yù)檢工作上，方法如下：首先根據(jù)調(diào)整數(shù)值將柱底標高測設(shè)到四角錨栓上，然后用螺帽鎖定標高即螺帽上表

20、面與柱底標高一致。鋼柱安裝座在螺帽上，柱底用50厚C35無收縮細石砼澆灌密實。 4.1.2.3鋼柱底板基礎(chǔ)定位放線：安裝前，用木工墨斗放好基礎(chǔ)平面的縱橫軸向基準線作為柱底板的安裝定位線。 4.1.2.4鋼柱安裝：鋼柱吊裝前應(yīng)對地腳螺栓用錐形防護套進行保護，防止鋼柱吊裝時碰撞螺桿損傷螺紋。選用汽車吊單機吊裝旋轉(zhuǎn)法吊裝鋼立柱。柱子起吊前，應(yīng)從柱底板向上1000mm處劃一水平線，以便安裝固定前后控制鋼柱的水平標高。沿柱高方向在二個側(cè)面上彈出中心線，以便安裝前后控制柱身垂直度。鋼柱就位后及時將柱腳的地腳螺栓用扳手拔緊，并在吊車松鉤前用拉纜風繩將鋼柱四周固定，以免鋼柱傾倒。 4.1.2.5鋼柱的校

21、正：主要校正鋼柱的垂直度與標高。測量采用兩部經(jīng)緯儀。首先將經(jīng)緯儀放在柱子一側(cè)，使縱中絲對準柱子座的基線，然后固定水平度盤的各螺絲。測柱子的中心線，由下而上觀測，若縱中心線對準，則柱子垂直，不對準則需調(diào)整柱子，直至對準經(jīng)緯儀中心線為止。以同樣的方法測橫線，使柱子另一面中心線垂直于基線橫軸。柱子準確定位后，即可對柱子進行固定工作。（鋼柱校正下圖） 4.1.2.6屋面梁安裝 1)屋面梁的拼裝,屋面梁在地面進行拼裝。拼裝時，用枕木墊高屋面梁拼裝需要的高度，將2節(jié)屋面梁拼裝成整體。 2)屋面梁吊裝時，須對柱子橫向進行復(fù)測和復(fù)校。要求吊繩與屋面梁的夾角不得小于45度，尚需考慮屋架的重心位于內(nèi)吊

22、點的連線之下，否則應(yīng)采取防止屋架傾倒的措施（即在屋架屋脊處多增加一個保險點和吊索）。吊裝采用千斤捆扎法時在梁的棱角處須采用護角器（應(yīng)用麻袋或橡皮包角）作保護以防止千斤割傷。吊裝千斤的安全系數(shù)應(yīng)取K=10。起吊時必須確保鋼梁變形不能過大，并且盡量同安裝位置的傾斜方向一致以便安裝。安裝剛架應(yīng)從調(diào)整跨開始，須待有足夠的翼緣支撐，保證鋼屋架在吊裝過程中迅速地形成一個空間剛度單元，然后松開吊具，以免大梁屈曲或傾斜。 3)屋面梁吊裝時需輔以溜繩以利調(diào)整方向。 4.1.2.7高強度螺栓的安裝 吊裝前對連接板磨擦面逐個檢查，如有銹污等鋼刷將銹污部位清除；臨時螺栓安裝數(shù)量按該節(jié)點用量的1/3且不少于2只。

23、當構(gòu)件在末投入高強度螺栓前，發(fā)生有使用荷載的情況時，應(yīng)驗算臨時螺栓的投入數(shù)是否安全；堅固臨時螺栓后，進行測量校正，必須是上道工序向下道工序復(fù)核認可移交后，才可滿穿高強螺栓；高強螺栓鎖緊順序在同一連接面上的螺栓應(yīng)由中間向兩端交叉進行；兩個連接構(gòu)件先主要構(gòu)件后次要構(gòu)件；工字型構(gòu)件的緊固順序是先上翼緣，次下翼緣后腹板處。每個螺栓不得墊二個以上墊圈，或用大螺母代替墊圈。螺栓擰緊后外露絲扣應(yīng)不少于2-3扣并防止螺母松動,高強螺栓安裝應(yīng)自由穿入螺孔，嚴禁強行用榔頭打入，如有孔位偏移量小于2mm可用過鏜沖協(xié)助安裝。 4.1.2.8檁條及其它構(gòu)件的安裝 主體結(jié)構(gòu)安裝完成后,重量較輕的次結(jié)構(gòu)及在主結(jié)構(gòu)安裝過

24、程中沒安裝的檁條用人工全部安裝到位。 4.1.3彩鋼板的安裝 4.1.3．1屋面施工 1）本工程屋面板采用金屬彩鋼板。安裝前，先將彩鋼板吊放于屋架上，板肋朝上，所有板面均應(yīng)朝鋪設(shè)方向，陰陽肋分向；以山墻作為起點，按安裝時風向順風向鋪設(shè)，屋面板應(yīng)盡量放置于檁條之支撐處，盡量避免置于檁條跨度中央。 2）安裝固定座，固定座以兩個平頭十字自攻螺絲與檁條相邊，固定兩端孔，先將第一個固定座以自攻螺絲固定在檁條之最左側(cè)邊上，再以墨線為基準（使同一行之固定座均在同一直線上），然后沿重直檁條方向，組合肋向邊側(cè)，中間肋朝內(nèi)側(cè)，安裝固定座。 3）安裝屋面彩鋼板，將第一塊板用力壓于已安裝之固定座上，并注意使

25、固定座之組合肋和中間肋分別嵌入板之陰肋與中肋。將第二列固定座之組合肋扣合在已安裝板陰肋上，安裝固定座，扣合時務(wù)必有輕微喀喀聲，確保陽肋板邊卡入固定座之組合肋內(nèi)側(cè)倒鉤。將第二片板之陰肋扣合在第二列固定座之組合肋上（即第一片板之陽肋上）如此類推。板陽肋每隔一段有一個反鉤槽，如恰在檁條上方，為不影響固定座之安裝，須敲平后，才可安裝固定座。 4）板扣合方法：安裝時應(yīng)一腳踩已鋪設(shè)屋面板的第二個波谷，另一腳向下壓合嚙合部分的肋部，使已安裝板片之陽肋反鉤槽，完全嵌入新鋪板片之陰肋。若檁條跨度大時，應(yīng)立于新鋪設(shè)板第二個波谷，利用小錘沿切合面敲入確保嚙合部分完全扣合。 5）緊密性檢查：每一片板同一墨線上扣合

26、執(zhí)行后，都要進行扣合緊密性檢查。檢查板片是否完全扣合：可立于放置板片之檁條跨度中央之第一個波谷處來檢視扣合部分是否緊密；陽肋與固定座：陽肋端頭是否卡入固定座鉤槽中。陰肋與固定座：固定座鉤槽是否完全被陰肋包住。陽肋與陰肋：陽肋之反鉤槽是否完全嵌入陰肋。 6）鋪設(shè)收尾：如鋪設(shè)到最后之所剩檁條長度小于1/2板寬時，可將固定座多余部分剪掉，其部分則由收邊覆蓋。若鋪設(shè)到最后之所剩檁條長度小于板寬，大于1/2板寬時，可將板片超出部分剪掉，而固定座完整安裝。 7）屋脊收邊安裝：為進一步防水，屋面板屋脊端邊應(yīng)用彩板扳手將板谷上折為折線距邊3~5mm之上翹（同樣檐口端屋面板應(yīng)向下折），注意用力均勻以防止形成

27、水坑。屋脊蓋板置于屋脊上后，為與屋面板肋部切合，以屋面板波峰沖剪，剪下蓋板下沿相對應(yīng)屋面板肋各處，使成為U型缺口，與屋面板組裝。不要過于擰緊法蘭螺母，否則可能導(dǎo)致扭曲或者釘頭擊穿；在后續(xù)板安裝前，在咬合邊的背邊使用槍式密封膠密封。 8）保溫層施工法：分層鋪設(shè)保溫層中各種材料，緊接著鋪設(shè)上層屋面板，要求保溫層搭接平整，不漏接漏連。保溫層搭接處一定要用訂書機訂牢。 9）收邊安裝：以均分長度設(shè)定收邊，收邊搭接處須以鋁拉釘固定及止水膠防水。屋面收邊平板之自攻螺絲頭及鋁拉釘頭，須以止水膠防水。各式收邊均應(yīng)做到橫向水平成線，縱向豎直成線。 4.1.3．2墻面板的安裝 1）施工前準備：壓型鋼板圍護施

28、工安裝之前，訂制相應(yīng)的施工圖紙，并根據(jù)設(shè)計文件對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)交底。根據(jù)文件詳細核對各類材料的規(guī)格和數(shù)量，對損壞的壓型鋼板，泛水板應(yīng)及時修復(fù)和更換。各類施工設(shè)備應(yīng)齊全，并能正常運轉(zhuǎn)。復(fù)核與壓型鋼板施工安裝有關(guān)鋼構(gòu)件的安裝精度，清除檁條的安裝焊縫藥皮和飛濺物，并涂刷防銹漆進行防腐處理。 2） 壓型板施工工序：墻板安裝按檁條位置從一端開始進行，板與板之間必須咬緊，再用螺釘固定，墻板接縫處做好防水處理。壓型鋼板安裝時，應(yīng)邊鋪設(shè)邊調(diào)整其位置，邊固定。 具體鋼結(jié)構(gòu)部分的施工在施工前由專業(yè)廠家提供詳細圖紙、方案并施工。 本工程930廠房室外鋼梯按招標要求，由施工單位自行設(shè)計，見下圖：

29、 第五章 施工組織計劃 本工程我公司將組建強有力的項目總包管理班子，設(shè)立各項目職能部門，包括計劃組織協(xié)調(diào)、施工生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督、機電設(shè)備、經(jīng)營計劃、材料供給、安全后勤保障7大部門，形成嚴密的項目總承包管體系。 為實施本工程施工，我公司將調(diào)派具有外資廠房工程施工經(jīng)驗、多次成功施工上萬平米以上標準廠房的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和管理人員20多人次組成項目管理部，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。 5.1施工技術(shù)、管理力量配備及主要職責 5.1.1項目經(jīng)理： 高級工程師，具有全國壹級項目經(jīng)理資質(zhì)，具有豐富的工業(yè)與民用建筑施工經(jīng)驗，有豐富的外資廠房施工經(jīng)驗，有較強的社會協(xié)調(diào)能力。

30、 主要職責：制定嚴格的管理各項規(guī)章制度；全面控制施工進度和質(zhì)量；狠抓工程成本管理工作；嚴格執(zhí)行合同中規(guī)定的義務(wù)，并做好項目報告工作；積極主動負責對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)工作，負責主持工程例會；負責對工程事務(wù)的談判及協(xié)商，解決各項合同爭端。 5.1.2項目工程師（技術(shù)負責人）： 工程師，參加主持過多項大型工程的技術(shù)工作，負責施工組織設(shè)計的編制和修改，主抓技術(shù)和質(zhì)量工作，確保施工方案的實施。 5.1.3其他項目管理人員： 包括施工員、造價工程師、質(zhì)量工程師、安全工程師、設(shè)備工程師、測量/計量工程師、合同/資料管理專員、材料專員、倉庫保管專員、辦公文秘人員、后勤工作人員等。 5.2項目組

31、織結(jié)構(gòu)圖 公司經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)技術(shù)科 分公司經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 職能科室 土建施工班組 技術(shù)負責人 預(yù)算員 資料員 質(zhì)量員 施工員 施工員 材料員 設(shè)備員 安全員 安裝施工班組 5.3本工程技術(shù)管理人員職能表 序號 姓名 職務(wù) 技術(shù)職稱 工作職責 1 項目經(jīng)理 高級工程師 負責與業(yè)主、分包商、供貨商及有關(guān)機構(gòu)的協(xié)調(diào)，負責施工勞動力、資金等一切施工管理事務(wù)。 2 項目副經(jīng)理 助理工程師 安排組織施工生產(chǎn)，制訂施工計劃目標，協(xié)助

32、項目經(jīng)理對各方的協(xié)調(diào)工作。 3 安裝技術(shù)負責 工程師 全面負責水電安裝工程技術(shù)、管理工作。 4 項目工程師 工程師 擬訂施工組織方案及實施，全面負責工程技術(shù)難關(guān)，解決工程各方的技術(shù)問題并進行協(xié)調(diào)。 5 土建施工員 技術(shù)員 組織土建施工，實施技術(shù)方案、進度計劃和成本控制。 6 安裝施工員 工程師 組織安裝工程施工，實施技術(shù)方案、進度計劃和成本控制。 7 計劃/協(xié)調(diào)師 工程師 負責編制、控制總進度及跟蹤調(diào)節(jié)時間進度，確定材料設(shè)備供貨時間計劃，負責與業(yè)主及工程分包方的進度協(xié)調(diào)工作，負責合同管理。 8 專職質(zhì)量員 技術(shù)員 負責現(xiàn)場

33、所有質(zhì)量控制過程各環(huán)節(jié)的活動，組織并進行內(nèi)部質(zhì)量控制、檢查。 9 預(yù)算員 助理經(jīng)濟師 負責編制月結(jié)算報表，管理成本代碼，單價構(gòu)成分析，業(yè)主要求的其他一切額外費用分析，對工程成本控制負責。 10 設(shè)備管理員 技術(shù)員 負責所有施工設(shè)備的管理，定期記錄、檢修，確保施工設(shè)備發(fā)揮效率無障礙。 11 測量員/計量員/資料員 助工 負責測量放線及平面標高，確定控制點，計算尺寸及方量；做好施工過程中的圖紙管理及資料管理。 12 送樣員 技術(shù)員 負責材料檢測送樣工作 13 專職安全員 技術(shù)員 負責安全施工所必須的一切軟、硬件設(shè)施，對安全裝備負責，定期進

34、行特殊工種崗位培訓(xùn)，負責產(chǎn)品保護，預(yù)防火災(zāi)及其他不利災(zāi)難。 14 項目會計 會計師 負責現(xiàn)場會計工作，審計，付款，辦公服務(wù)，文件管理，準備會計報表所需文件。 15 采購/供應(yīng) 材料員 物資采購及供應(yīng)負責人，購買施工過程中所需的材料、設(shè)備及提供其他服務(wù)。 16 發(fā)料/保管 倉庫保管員 材料、工具等收發(fā)服務(wù)負責人，記錄并編制臺帳。 17 后勤總管 / 負責勞工關(guān)系，對施工生產(chǎn)所需的后勤服務(wù)負責。 18 現(xiàn)場電工負責 高級電工 負責現(xiàn)場臨臨時用電 第六章 質(zhì)量保證體系及管理措施 6.1質(zhì)量保證體系 全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)

35、健康安全程序文件質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上保證工程項目優(yōu)質(zhì)地建造出，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的目標是把我公司的質(zhì)量體系程序精神及內(nèi)容和本工程項目的各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量聯(lián)系成一體，把內(nèi)部質(zhì)量管理活動和施工過程的質(zhì)量信息緊密聯(lián)系，從而更好地提高工程質(zhì)量。 6.2工程項目質(zhì)量管理目標 為了保證工程項目的質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)良及滿意的產(chǎn)品，特制定以下質(zhì)量目標：確保一次性驗收合格，爭創(chuàng)區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)為實現(xiàn)總體目標，各單位建筑具體分目標制定如下： 分部分項工程 基礎(chǔ) 分部 主體 分部 裝飾 分部 其他 分部 安裝 分部 感觀 質(zhì)量 技術(shù) 資料 質(zhì)量 等級 等級

36、合格 合格 合格 合格 合格 ≥90% 齊全 合格 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 6.3質(zhì)量體系程序流程 6.3.1施工組織設(shè)計審批制度 6.3.2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 6.3.3施工階段“混凝土澆灌令”制度 6.3.4技術(shù)、質(zhì)量交底制度 6.3.5二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 6.3.6現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 6.3.7計量器具管理 6.3.8工程質(zhì)量獎罰制度 6.3.9竣工圖的編制、審核、移交制度 6.3.10工程技術(shù)資料管理制度 6.3.11回訪維修制度 6.4質(zhì)量技術(shù)措施 6.4.1一般施工質(zhì)量技術(shù)措施 6.4.1.1認真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工的原則

37、，再分別組織建施、結(jié)施、設(shè)備安裝、水電安裝等圖紙交底的基礎(chǔ)上，必須組織各方會審，以解決圖紙錯漏、交接部分的矛盾、設(shè)計不合理及材料代用等問題，并認真做好圖紙會審記錄。 6.4.1.2嚴格控制材料變更和材料代用。凡工程變更和材料代用一律由設(shè)計院發(fā)出設(shè)計變更單及材料代用證明書。 6.4.1.3認真做好技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問題及主要分項工程施工前必須由技術(shù)負責人組織交底，并有書面記錄。 6.4.1.4施工放線工作現(xiàn)場成立專門測量小組，由技術(shù)負責人掛帥，標高、坐標及主要軸線網(wǎng)統(tǒng)一由測量小組測設(shè)，并做好標記。土建、安裝等均按統(tǒng)一標高軸線施工，每層設(shè)置固定的標高、軸線控制點，并有明顯的標記，有書面記

38、錄。 6.4.1.5加強對原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量檢測和入場驗收工作。鋼材、水泥、砌體等材料必須在使用前進行檢驗，新材料必須有合格證明，不合格的材料不準使用。質(zhì)保資料應(yīng)由專人負責收集、整理和保管。 6.4.1.6建立操作崗位責任制，主要工種實行樣板掛牌制，以樣板開路，經(jīng)專職質(zhì)監(jiān)員檢查驗收合格后，監(jiān)督部門檢查認可方能全面鋪開施工。 6.4.1.7加強砼施工的管理工作。砼澆筑前必須檢測坍落度，檢查入模砼強度標號是否與設(shè)計強度標號相符，現(xiàn)場做留盤測試，設(shè)標準養(yǎng)護室，加強砼試塊的養(yǎng)護工作。 6.4.1.8加強質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，服從市監(jiān)督站的監(jiān)督?，F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督小組配合建設(shè)單位監(jiān)督部搞好工序

39、質(zhì)量控制，以專業(yè)檢查為主，同時開展自檢、互檢和工序交接檢工作。 6.4.1.9加強成品保護工作。工程后期應(yīng)設(shè)專人，并制定專門措施，做好成品保護工作。 6.4.1.10加強技術(shù)檔案資料管理，按技術(shù)檔案建檔要求及時填報審核、收集整理歸檔。 6.4.1.11全面推行質(zhì)量體系管理，采用科學(xué)管理與傳統(tǒng)管理相結(jié)合的模式，克服質(zhì)量管理活動與實際工作脫節(jié)，嚴格遵照質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的工作流程開展管理活動。 6.5質(zhì)量檢驗及驗收計劃 6.5.1土建材料檢驗項目表 序號 名 稱 必 驗 項 目 必要時需驗項目 1 水 泥 標號 安定性、凝固時間 2 鋼 筋 抗拉、抗彎、延伸 沖

40、擊韌性、化學(xué) 3 磚、砌塊 標號 外觀、吸水率 4 砂、石 含泥量、針片狀 石子壓碎指標 5 防水卷材 拉伸長度、伸長率等 6 鋁合金 三性試驗 7 鋼結(jié)構(gòu) 探傷試、高強螺栓檢驗等 6.5.2分部工程驗收匯總表 序號 分部驗收項目 驗 收 內(nèi) 容 驗 收 人 員 1 基礎(chǔ)工程 軸線、標高、灰縫 質(zhì)監(jiān)站、管理方、公司與項目質(zhì)量員 2 砌體工程 皮數(shù)桿、砌筑方法、塞頭接槎、插筋、砂漿粘結(jié)力和強度等級 公司與項目質(zhì)量員、項目技術(shù)負責人、施工員 3 鋼筋砼工程 鋼筋位置、接頭、保護層、墊塊、配合比 項目質(zhì)量員、施工員 4

41、 門窗樘嵌縫 變形應(yīng)按標準校正、嵌實 項目質(zhì)量員、施工員 5 主體結(jié)構(gòu)工程 全面檢查、質(zhì)量鑒定；砼、砌體、圈梁、門窗樘 質(zhì)監(jiān)站管理方、公司與項目質(zhì)量員、技術(shù)負責人 6 鋼結(jié)構(gòu)工程 制作、安裝及試驗等 質(zhì)監(jiān)站管理方、公司與項目質(zhì)量員、技術(shù)負責人 7 屋面工程 伸縮縫、沉降縫、防水層、保溫層的施工方法、材料合格單 質(zhì)監(jiān)站、管理方、公司與項目質(zhì)量員、技術(shù)負責人 8 電氣工程 電氣管道的敷設(shè)、位置標高以及測試工作 管理方、項目質(zhì)量員、施工員 6.5.3隱蔽工程驗收匯總表 序號 隱蔽驗收項目 驗 收 內(nèi) 容 驗 收 人 員 1 基坑 檢查其土質(zhì)是否符

42、合地址堪察報告、暗井、坑等障礙物的處理 設(shè)計單位甲方單位乙方現(xiàn)場工程師 2 柱基、墻、梁、柱等 軸線位置、尺寸、標高，砼及砌體強度、原材料合格證、測試報告 質(zhì)監(jiān)站甲方代表乙方現(xiàn)場工程師與現(xiàn)場工程、質(zhì)量員 3 鋼筋 按圖紙檢查品種、規(guī)格、位置、數(shù)量、彎起位置、接頭位置、綁扎牢固、預(yù)留孔與預(yù)埋件位置材料質(zhì)保書、測試報告 甲方代表乙方工程師與質(zhì)量員 4 主體驗收與竣工驗收 隱蔽工程驗收單、材料質(zhì)保書、砂漿與砼試塊報告、材質(zhì)檢測報告等各類書面報告 設(shè)計單位質(zhì)監(jiān)站甲、乙方代表 6.5.4班組自檢驗收匯總表 項目名稱及部位 復(fù) 核 內(nèi) 容 參加復(fù)核人員 建筑物的定位放線

43、 測量定位的標注軸線：水平樁、軸線標高、正負零的相對標高 甲方、公司與項目工程師、施工員 基坑 土質(zhì)、位置、尺寸、標高 地質(zhì)勘測單位、甲方、公司與項目工程師、施工員 模板 尺寸、位置、標高、預(yù)埋件預(yù)留孔牢固程度、模板內(nèi)部的清理工作、模板濕潤 甲方、項目工程師木工班長 鋼筋 原材料質(zhì)保書、鋼材的焊接質(zhì)量、焊接長度、質(zhì)監(jiān)合格證、鋼筋綁扎的規(guī)格、數(shù)量型號及搭接長度，鋼筋砼保護層厚度 甲方、項目工程師施工員、質(zhì)量員、鋼筋班長 砼 現(xiàn)場砼、石料質(zhì)量、水泥品種標號、質(zhì)保書、砼試配通知單、現(xiàn)場砼配合比計量、砼試拌的坍落度、和易性 項目工程師、施工員、質(zhì)量員、泥工班長 磚、砌體

44、 墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、原材料合格證、灰縫的飽滿度、墻體平整度、垂直度 項目工程師、施工員、質(zhì)量員、泥工班長 鋼結(jié)構(gòu)吊裝 標高、軸線等 項目工程師、施工員、質(zhì)量員、吊裝班長 6.6質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 第七章 安全、文明施工保證措施 從進入現(xiàn)場一刻起，我們就遵守3M招標文件的安全要求，如果出現(xiàn)任何違規(guī)行為，我們將主動接受處罰，并對員工進行教育，對于不服從管理的工人，調(diào)離施工現(xiàn)場。 7.1施工安全保證措施 7.1.1工人上崗前，首先進行三級安全交底。 7.1.2施工人員在施工現(xiàn)場必須使用安全帽、安全鞋、手套、安全帶等勞動防護用品。所有的防護用品必須經(jīng)國家

45、的有關(guān)部門認可。其中，為方便管理，現(xiàn)場管理人員將使用黃色安全帽，施工人員將統(tǒng)一使用白色安全帽。 7.1.3現(xiàn)場配備2名專職安全員，成立安全管理小組，組織經(jīng)常性的安全活動，健全安全值班制度，責任到人，經(jīng)濟掛鉤，將安全工作落到實處。 7.1.4專職安全員每天在施工現(xiàn)場流動檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除，每天上班前，進行安全技術(shù)交底，并經(jīng)常性地對工人進行安全教育和安全監(jiān)督，嚴格做到先教育后上崗。 7.1.5工地現(xiàn)場配備專職電工，專門負責檢查用電是否安全，電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。施工現(xiàn)場的配電系統(tǒng)須采用標準電箱，實行三相五線制接零保護方式，所有電器具必須經(jīng)二級漏電保護，電動機具電源線嚴禁

46、隨地拖拉，明設(shè)要按規(guī)定進行防護 7.1.6木工房、倉庫、腳手架等處均應(yīng)布置滅火器。 7.1.7夜間施工要有足夠的照明，采用3000瓦的碘鎢燈。 7.1.8在施工區(qū)域醒目處，布置各種安全標牌，增加安全意識及責任感。 7.1.9在2米或2米以上空間作業(yè)，施工人員必須使用安全帶。六級以上大風和雷雨、大霧天氣，應(yīng)暫停露天起重和高空作業(yè)。 7.1.10施工人員在高空作業(yè)時，如需從一個空間至另一個空間，在取掉保險扣之前必須將保險帶上另一個保險扣扣上之后方可進行。 7.1.11施工人員在施工之前必須仔細檢查自己的安全防護用品。如有損壞應(yīng)及時更換后才可上工地施工。下班后必須仔細檢查自己的勞動防護用

47、品是否有遺漏及損壞等現(xiàn)象，并將勞動防護用品妥善保管，放在工具箱內(nèi)。 7.1.12在鋼結(jié)構(gòu)吊裝區(qū)域必須拉上安全警戒線，必須醒目。使用紅白相間的安全警戒線并派專人負責，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。 7.1.13在電焊及氣割操作前，首先由項目部開具動火證。在動火前應(yīng)檢查各器具是否安全可靠，操作區(qū)域必須設(shè)好安全警戒線，并有醒目標志提醒該區(qū)域在易燃操作，配備必須的滅火器材，施工過程中應(yīng)派專人看護，施工完后檢查是否已無火苗，在確定無火苗的情況下人員方可離開，在離開前應(yīng)將電源切斷，關(guān)閉藍瓶閥門，將工具整理好放回工具間，在施工區(qū)域應(yīng)做好清理工作。 7.1.15在施工過程中，不得擅自拆除其他施工方的防護措施及

48、其他施工材料，也不得為施工方便擅自拆除安全防護欄桿、標志、支架等。 7.1.16現(xiàn)場在固定位置放置急救包，由受過專業(yè)培訓(xùn)的人員負責，并將其位置及聯(lián)系方法告知每位施工人員，以便在小的傷害事故發(fā)生時可得到及時的處理。 7.1.17對本工程的兩個應(yīng)急池，做好深基坑西周的圍護。以及危險品倉庫的鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程，施工前編制專項安全方案，進行重點控制。 7.1.18塔式起重機：駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗。駕駛員應(yīng)做好例保和記錄。各類吊、索具要配套齊全、使用合理，嚴格掌握報廢更新標準。塔吊和輸電線路（垂直、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持距離，并有有效的防護措施。駕駛室內(nèi)應(yīng)用安全電壓照明，兩側(cè)和后窗加裝防護

49、欄，機窗完整明亮。塔機安裝完畢應(yīng)組織驗收簽證，合格后掛上設(shè)備技術(shù)性能牌、合格驗印牌、上崗人員牌方可使用。 7.1.19井架垂直運輸機械：根據(jù)井架等升降機的構(gòu)造及特點，其安全防護裝置必須設(shè)置以下措施：安全停靠裝置、斷繩保護裝置、吊藍安全門、樓層口停靠欄桿、上料口防護棚、超高限位裝置、下極限限位裝置、超載限位器、通訊裝置 7.2現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生保證措施 7.2.1我們對現(xiàn)場可能含有石棉的材料，提前通知3M公司，并且按照業(yè)主的要求處理。 7.2.2施工現(xiàn)場科學(xué)地設(shè)置沉淀池，沖洗攪拌機的廢水等都應(yīng)經(jīng)沉淀池沉淀，變清后才可排入下水道。 7.2.3施工現(xiàn)場道路、場地每天派人清掃，每個星期徹底進行一次

50、清理。 7.2.4雨天進入現(xiàn)場的車輛在大門旁要沖洗輪胎，裝運散料時要覆蓋 7.2.5工地成立現(xiàn)場治保小組，由專職安全員任組長，制定工地治安保衛(wèi)制度。施工區(qū)域設(shè)門衛(wèi)值班，并積極配合當?shù)毓膊块T做好聯(lián)防工作。 7.2.6現(xiàn)場成立義務(wù)消防隊，由工地負責人任組長，學(xué)習和掌握一定的消防知識，消防器材由專人管理，定期檢查。 7.2.7施工現(xiàn)場保持干凈、整潔、道路暢通，排水通暢。 7.3防止揚塵措施 7.3.1施工現(xiàn)場設(shè)置二級沉淀池，所有施工產(chǎn)生的污水、泥漿等均經(jīng)過沉淀處理后排入下水道。 7.3.2施工現(xiàn)場大門口設(shè)置車輛沖洗場，對進出施工區(qū)域的所有車輛進行清洗，確保現(xiàn)場外沒有工地內(nèi)的垃圾及泥土

51、帶出，影響市政環(huán)境衛(wèi)生。 7.3.3土方施工期間，對現(xiàn)場的土方進行集中臨時堆放，若時間堆放長，表面干化出現(xiàn)粉塵，必須進行濕潤處理，或在表面覆蓋綠網(wǎng)，防止泥土直接暴露空氣中產(chǎn)生粉塵。 7.3.4施工現(xiàn)場臨時道路全部采用硬地坪，做素混凝土道路，并派專人每天進行清掃，適當灑水濕潤，防止灰塵產(chǎn)生。 7.3.5施工現(xiàn)場會產(chǎn)生塵埃的物料，不得露天堆放，必須進行封閉存放。 7.3.6塊料切割、木工加工等場所，必須進行封閉加工，防止機械切割過程產(chǎn)生的粉塵擴散飛揚。 7.3.7施工現(xiàn)場進行必要的簡單的臨時綠化，改善現(xiàn)場環(huán)境和減少飛塵的產(chǎn)生。對易產(chǎn)生灰塵的部位，必須進行有效控制和清掃。 7.4項目安全

52、管理網(wǎng)絡(luò) 安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負責，由項目副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟師三條線分管共抓。項目副經(jīng)理分管安全工程師和材料設(shè)備部，具體進行安全措施的制定落實；主任工程師分管技術(shù)質(zhì)量部，從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施；主任經(jīng)濟師分管核算部，主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項目經(jīng)理通過安全工程師還要建立專職安全員和分包安全員責任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目的安全順利。 項目經(jīng)理： 項目工程師： 項目安全負責人： 項目經(jīng)濟師： 施工技術(shù)方案 總體規(guī)劃布置 安全設(shè)施設(shè)計 文明施工監(jiān)督 安全設(shè)施檢查 安全宣傳教育 安全措施經(jīng)費

53、 安全分析評價 施工作業(yè)班組 實施、檢查、整改、監(jiān)督 信息反饋、技術(shù)更新 7.5安全監(jiān)控管理程序圖 項目部 安全管理人員 安全監(jiān)督部門 安全教育 技術(shù)交底 操作培訓(xùn) 現(xiàn)場指導(dǎo) 崗位責任 安全技術(shù) 事故處理 規(guī)章制度 安全目標 安全實施 安全檢查 安全分析 安全整改 安全記錄、資料 7.6安全緊急事故處理流程 分公司經(jīng)理： 項目經(jīng)理： 工地安全主管、負責人： 業(yè)主 家屬 保險公司 地方電力、消防、自來水等主管部門 上級主管部門 工地事故施工現(xiàn)場 慰問 通知 調(diào)

54、 查 指示 報告 報告 調(diào)查 工程所在管 轄地派出所 當?shù)馗浇t(yī)院 第八章 節(jié)約成本措施 充分把握施工圖會審，使設(shè)計方案因地制宜，結(jié)合實際，降低造價，方便施工。 加強現(xiàn)場平面管理，進場材料、構(gòu)件要按場地布置，合理堆放，以減少二次搬運及材料構(gòu)件損耗。 提高計劃管理水平，抓住計劃編制、綜合平衡和檢查執(zhí)行三個環(huán)節(jié)，加強生產(chǎn)調(diào)度工作，及時解決施工過程的實際問題以加快施工進度。 抓住材料裝卸、運輸、管理工作，提高裝卸運輸質(zhì)量，降低材料損耗。 實行“貨比三家”，即供貨商價格與質(zhì)量的競爭，在確保材料質(zhì)量的前提下，選擇價廉材料進行購買，以降低成本。 加強材料的計量工作，

55、節(jié)約原材料的消耗，并做好落手清工作。 加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進度，以縮短大量的施工周轉(zhuǎn)材料（如鋼管、模板）的周轉(zhuǎn)時間，降低成本。 加強模板管理，做好模板的保養(yǎng)、維修工作，根據(jù)結(jié)構(gòu)情況及砼所達到的強度，掌握合理的拆模時間，加快模板的周轉(zhuǎn)速度。 控制進場材料，不得短斤缺兩，嚴格控制材料質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不進場。 加快施工進度，縮短施工工期，減少管理費用的支出。 設(shè)立成品、半成品的保護工作，以免發(fā)生不必要的浪費。 積極推廣“四新”技術(shù)，利用科技手段降低工程成本。 加強施工機械管理，及時維修保養(yǎng)，提高機械利用率。 加強安全管理生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生是最大的成本節(jié)約。 做好現(xiàn)場文明施工，做到工完場清、材料及時回收。 實施“CI”企業(yè)形象戰(zhàn)略，做到項目經(jīng)濟和社會效益的綜合豐收。 第十三章 施工平面布置圖 見附圖