電大《成本管理》網(wǎng)上形成性考核冊(cè)題目及答案

成本管理網(wǎng)上形考復(fù)習(xí)題考試題型：1單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）2多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）3判斷題（每小題1分，共20分）4計(jì)算題（共40分）一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（C）。A.成本 B. 產(chǎn)品成本 C. 生產(chǎn)費(fèi)用 D. 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2.產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（B）。 A.生產(chǎn)費(fèi)用 B. 成本開支范圍 C. 成本 D. 制造成本3.企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（D）。A.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則 B. 成本分期原則 C. 合法性原則 D. 重要性原則4.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過道工序，各工序的工時(shí)定額分別為小時(shí)和小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D）。A. B. C. D. 5.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)， 影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（B ）。A. 在產(chǎn)品的數(shù)量 B. 在產(chǎn)品的完工程度 C. 完工產(chǎn)品的數(shù)量 D. 廢品的數(shù)量6.當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（A）。A. 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 B. 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法 C. 在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D. 在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法7.在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B）。A.產(chǎn)品的批別計(jì)算成本 B.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本 C.產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D.產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本8.最基本的成本計(jì)算方法是（A）。A. 品種法 B. 分批法 C. 分步法 D. 分類法9.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（B）。A. 需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B. 不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C. 區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用D. 應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法10.需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是（C）。A.品種法 B. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)） D. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）11.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（C）。A. 倒扣測(cè)算法 B. 比率測(cè)算法 C. 選擇測(cè)算法 D. 直接測(cè)算法12.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D）A. 制造費(fèi)用 B. 直接材料 C. 直接人工 D. 變動(dòng)成本13.按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（D）A. 銷售單價(jià) B. 單位變動(dòng)成本 C. 固定成本 D. 產(chǎn)銷量14.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A）A. 單位售價(jià) B. 總成本 C. 銷售收入 D. 變動(dòng)成本15.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（A）件。A. 30000 B. 20000 C. 12000 D. 750016.倒扣測(cè)算法是在事先確定（A）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。A. 目標(biāo)利潤(rùn) B. 目標(biāo)成本 C. 目標(biāo)銷量 D. 目標(biāo)單價(jià)17.在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（B）。A. 專屬成本 B. 機(jī)會(huì)成本 C. 差量成本 D. 重置成本18.在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增加的成本，屬于（B）。A. 機(jī)會(huì)成本 B. 差量成本 C. 無關(guān)成本 D. 變動(dòng)成本19.那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為（C）。A. 歷史成本 B. 變動(dòng)成本 C. 沉沒成本 D. 專屬成本20.在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A）。A. 總額分析法 B. 差量損益分析法 C. 相關(guān)成本分析法 D. 成本無差別點(diǎn)法21.企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采?。–）。 A. 三級(jí)成本計(jì)劃編制方式 B. 二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C. 一級(jí)成本計(jì)劃編制方式 D. 一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式22.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B）。A. 基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃 B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C. 制造費(fèi)用總預(yù)算 D. 期間費(fèi)用預(yù)算23.成本報(bào)表屬于（B）。A. 對(duì)外報(bào)表 B. 對(duì)內(nèi)報(bào)表 C. 既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表 D. 對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定24.可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（C）。A. 成反比 B. 成正比 C. 同方向變動(dòng) D. 無直接關(guān)系25.填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A）。A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列 B. 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C. 既可分別，也可合并填列 D. 填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品26.計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（A）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A. 上年實(shí)際平均單位成本 B. 上年計(jì)劃平均單位成本C. 本年實(shí)際平均單位成本 D. 本年計(jì)劃平均單位成本27.可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（C）。A. （計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本）-（計(jì)劃產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）B. （實(shí)際產(chǎn)量本年計(jì)劃單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）C. （實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）D. （實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本年計(jì)劃單位成本）28.成本考核的目標(biāo)是（D）。A. 符合國(guó)家法令 B. 符合國(guó)家計(jì)劃 C. 作出綜合評(píng)價(jià) D. 提高經(jīng)濟(jì)效益29.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（D）。A. 沉沒成本 B.固定成本 C. 相關(guān)成本 D. 責(zé)任成本30. 把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（D）。A. 對(duì)比分析法 B. 趨勢(shì)分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法31.下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（B）。A. 被沒收的財(cái)物 B. 機(jī)物料消耗 C. 捐贈(zèng)支出 D. 違約金支出32.對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（B）。A. 成本開支范圍 B. 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn) C. 成本項(xiàng)目 D. 費(fèi)用要素33.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有（B）。A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B. 銷售基數(shù) C. 銷售收入質(zhì)量成本率 D. 質(zhì)量成本利潤(rùn)率34.把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開的方法稱為（B）。A. 單軌制 B. 雙軌制 C. 集中制 D. 非集中制35. 作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮（D）。A. 生產(chǎn)工時(shí) B. 作業(yè)目的 C. 總量標(biāo)準(zhǔn) D. 成本動(dòng)因36. 作業(yè)成本管理的核心是（B）。A. 客戶需求 B. 作業(yè)分析 C. 作業(yè)重構(gòu) D. 作業(yè)考評(píng)37. 作業(yè)成本法的計(jì)算程序首先是（B）。A. 確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍 B. 劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心C. 搜集與作業(yè)有關(guān)的資料 D. 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)38. 作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A）。A. 訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低 B. 訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高 C. 訂購(gòu)量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D. 無論訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的39. 下列對(duì)作業(yè)成本計(jì)算法不正確的表述是（C）。A. 作業(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制 B. 作業(yè)的計(jì)量和分配帶有一定的主觀性C. 成本動(dòng)因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒?D. 作業(yè)成本計(jì)算法并沒有解決與作業(yè)活動(dòng)無關(guān)的間接費(fèi)用分配問題40. 在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（B）。A. 材料購(gòu)進(jìn)時(shí) B. 產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí) C. 材料領(lǐng)用時(shí) D. 會(huì)計(jì)期末時(shí)二、多項(xiàng)選擇題1.產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，它的組成內(nèi)容包括（ABD）。A. 產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值 B. 勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C. 企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出 D. 勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 E. 勞動(dòng)者創(chuàng)造價(jià)值的總和2.在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括（ABCD）。A.分清本期成本和下期成本的界線 B.分清各種產(chǎn)品成本的界線C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D. 分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E. 分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線3.下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有(BCDE)A. 外購(gòu)材料 B. 直接材料 C. 燃料及動(dòng)力 D. 廢品損失 E. 直接工資4.要素費(fèi)用的分配原則是（BE）。A. 所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配 B. 直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C. 直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本 D. 間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本 E. 間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本5.企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有（ABCD）。A. 在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B. 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 C. 各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D. 定額管理基礎(chǔ)的好壞 E. 成本計(jì)算程序的繁簡(jiǎn)6.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（ACD）。A. 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 B. 月末在產(chǎn)品數(shù)量較小 C. 各月末在產(chǎn)品變化較大D.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大7.在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，為了計(jì)算各生產(chǎn)步驟的成本，加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照（ADE）。A. 產(chǎn)品的品種計(jì)算成本 B. 產(chǎn)品的批別計(jì)算成本 C. 產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D. 產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算成本 E. 產(chǎn)品的件別計(jì)算成本8.品種法的適用范圍是（AC）。A.大量大批生產(chǎn) B.小批單件生產(chǎn) C.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) E.管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)9.分步法的適用范圍是（AD）。A.大量大批生產(chǎn) B. 小批單件生產(chǎn) C.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) E. 管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)10.在分批法中間接費(fèi)用的分配方法有（BD）。A. 計(jì)劃成本分配法 B. 累計(jì)分配法 C. 定額比例分配法 D. 當(dāng)月分配法 E. 直接成本分配法11.本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD）A. 成本性態(tài)分析假定 B. 相關(guān)范圍假定 C. 線性假定 D. 基本模型假定 E. 目標(biāo)利潤(rùn)假定12.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（AB）。A. 保本額 B. 保本量 C. 保利量 D. 保利額 E. 貢獻(xiàn)邊際率13.產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有（BCDE）。A. 高低點(diǎn)法 B. 加權(quán)平均法 C. 移動(dòng)平均法 D. 簡(jiǎn)單平均法 E. 指數(shù)平滑法14.定量預(yù)測(cè)方法包括（ABD）。A. 簡(jiǎn)單平均法 B. 加權(quán)平均法 C. 函詢調(diào)查法 D. 指數(shù)平滑法 E. 市場(chǎng)調(diào)查法15.定性預(yù)測(cè)方法包括（CE）A. 簡(jiǎn)單平均法 B. 加權(quán)平均法 C. 函詢調(diào)查法 D. 指數(shù)平滑法 E. 市場(chǎng)調(diào)查法16.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。A. 直接材料 B. 直接人工 C. 制造費(fèi)用 D. 機(jī)會(huì)成本 E. 重置成本17.下列屬于無關(guān)成本的有（BE）。A. 機(jī)會(huì)成本 B. 沉沒成本 C. 差量成本 D. 專屬成本E. 共同成本18.由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（BE）。A. 差量成本 B. 沉沒成本 C. 機(jī)會(huì)成本 D. 專屬成本 E. 共同成本19.差量損益的計(jì)算途徑有（AB）。A. 根據(jù)定義計(jì)算 B. 差量收入差量成本 C. 相關(guān)收入相關(guān)成本D. 變動(dòng)收入變動(dòng)成本 E. 總收入總成本20.最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（CD）。A. 直接材料 B. 直接工資 C. 儲(chǔ)存成本 D. 訂貨成本E. 缺貨成本21.成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（ABCDE）。A. 產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 B. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 C. 制造費(fèi)用計(jì)劃 D. 期間費(fèi)用預(yù)算E. 降低成本主要措施方案22.編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（AD）A. 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 B. 可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 C. 不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 E. 基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃23.影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（BC）。A. 產(chǎn)品產(chǎn)量 B. 產(chǎn)品品種比重 C. 產(chǎn)品單位成本 D. 產(chǎn)品的價(jià)格 E. 產(chǎn)品的種類和規(guī)格24.連環(huán)替代法（因素分析法）的計(jì)算程序是（ABCD）A. 確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B. 依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)C. 以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度D. 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差E. 影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒有什么規(guī)律25.全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是（ABC）。A. 查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況 B. 查明全部產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況C. 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目 D. 查明單位成本升降的原因E. 查明主要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況26.在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（ABD）。A. 單位產(chǎn)品材料耗用量 B. 材料配比 C. 材料購(gòu)入數(shù)量 D. 材料單價(jià) E. 產(chǎn)品產(chǎn)量27.在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（BC）。A. 產(chǎn)品產(chǎn)量 B. 產(chǎn)品單位成本 C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) D. 材料單耗 E. 單位工時(shí)消耗28.產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（CD）。A.聯(lián)產(chǎn)品成本分析B.可比產(chǎn)品成本分析C.直接材料成本分析D.制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E.單位成本廠際分析29.責(zé)任中心可分為（ABCD）。A. 收入中心 B. 成本中心 C. 利潤(rùn)中心 D. 投資中心 E. 費(fèi)用中心30.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（AB）。A. 責(zé)任成本差異率 B. 責(zé)任成本降低率 C. 市盈率 D. 投資報(bào)酬率 E. 內(nèi)部報(bào)酬率31.質(zhì)量成本一般包括（ABCD）。A. 預(yù)防成本 B. 鑒定成本 C. 內(nèi)部故障成本 D. 外部故障成本E. 標(biāo)準(zhǔn)成本32.質(zhì)量管理成本包括（CD）。A. 內(nèi)部故障成本 B. 外部故障成本 C. 預(yù)防成本 D. 鑒定成本 E. 定額成本33. 作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（BCDE）。A. 成本計(jì)算基礎(chǔ)不同 B. 成本計(jì)算對(duì)象不同 C. 成本計(jì)算程序不同 D. 費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E. 提供的成本信息不同34. 采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具備的條件有（ABCDE）。A. 制造費(fèi)用比重相當(dāng)大 B. 產(chǎn)品種類很多 C. 作業(yè)環(huán)節(jié)較多 D. 生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴 E. 會(huì)計(jì)電算化程度較高35. 選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（BCD）。A. 產(chǎn)品的種類 B. 成本動(dòng)因資料是否易得 C. 與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度 D. 成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為 E. 執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)36. 下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)因?yàn)椴少?gòu)單數(shù)量的有（AC）。A. 購(gòu)入材料 B. 移送材料 C. 領(lǐng)用材料 D. 設(shè)備管理 E. 存貨管理37.外部故障成本包括（ABCD）。A. 索賠費(fèi)用 B. 退貨費(fèi)用C. 保修費(fèi) D. 產(chǎn)品降價(jià)損失 E. 產(chǎn)品降級(jí)損失38.內(nèi)部故障成本包括（ADE）A. 廢品損失 B. 退貨損失C. 產(chǎn)品降價(jià)損失D. 停工損失 E. 返修損失39. 質(zhì)量成本分析的方法包括（ABC）。A. 影響質(zhì)量成本因素分析 B. 質(zhì)量成本效益分析 C. 質(zhì)量成本趨勢(shì)分析 D. 質(zhì)量成本計(jì)劃分析E. 質(zhì)量成本決策分析三、判斷題1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（X）2.成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（） 3.企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（X） 4.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（X） 5.生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。（X）6.在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（X）7.材料費(fèi)用的分配一般是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。（） 8.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（）9.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（X）10.在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。（X） 11.對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理。（X） 12.當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定， 而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。（X） 13.按定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，期末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算， 定額成本與實(shí)際成本之間的差異額，應(yīng)在年末時(shí)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配。（X） 14.在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（X）15.品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（） 16.如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（） 17.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（X） 18.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（X） 19.在分步法下成本計(jì)算所分的步驟與生產(chǎn)過程的步驟口徑一致。（X） 20.期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)用也隨之減少。（X）21.成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（X）22.在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需要任何假設(shè)條件。（X）23.貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。（） 24.相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（X）25.共同成本是指那些由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本。（X）26.在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。（）27.差量損益分析法適用于同時(shí)涉及成本和收入的兩個(gè)不同方案的決策分析。（）28.企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（X） 29.在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（）30.若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（X） 31.在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額（）32.進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（） 33.倒扣測(cè)算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。（X） 34.在相關(guān)范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本。（X） 35.成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。（X） 36.實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（） 37.在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說明前一方案優(yōu)于后一方案。（）38最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（X）39. 相關(guān)成本越小，說明企業(yè)所費(fèi)成本越低。（）40. 企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)（X）。41.直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（X） 42.材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（X） 43.基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（）44.內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。 （） 45.可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。 （X） 46.編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）47在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（X）48.因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（）49.對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（）50.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。（X）51.產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。（X）52.可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（X）53.采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí)，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（）54.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（）55.運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（X）56.成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。（X）57.責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（X）58.責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。（X）59.安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。（）60.在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。（X）61.作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（）62.成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（X）63.作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（）64.作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（X）65.作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費(fèi)用也分為歸集和分配二個(gè)過程，但其成本的歸集點(diǎn)及分配的方法存在著顯著的差別。（）66.傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，準(zhǔn)確性較好；而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動(dòng)因。（X）67.傳統(tǒng)成本計(jì)算法所有生產(chǎn)成本都將分配到產(chǎn)品中去，而作業(yè)成本計(jì)算法首先要確定費(fèi)用單位從事了什么作業(yè)，計(jì)算出各種作業(yè)成本，然后以某種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ)，將成本分配到產(chǎn)品中去。（）68.作業(yè)成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度相差不大的情況。（X）69.作業(yè)成本計(jì)算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動(dòng)關(guān)系。（）70.質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。（）四、作品題1某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價(jià)20元，原料費(fèi)用合計(jì)40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克，要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費(fèi)用。解：原材料定額消耗量：甲產(chǎn)品：10300=3000（千克） 乙產(chǎn)品：25200=5000（千克）材料費(fèi)用分配率=40000/（3000+5000）=5元/千克兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品：30005=15000（元） 乙產(chǎn)品：50005=25000（元）2某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。 要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。解：（1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率：第一工序 70%50%=35% 第二工序 70%+30%50%=85%（2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 第一工序 30035%=105（件） 第二工序 30085%=255（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=2900/（140+360）=5.8（元/件）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1405.8=812（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3605.8=2088（元）加工費(fèi)用分配率=1350/（140+360）=2.7（元/件）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=1402.7=378（元）在產(chǎn)品加工費(fèi)用=3602.7=972（元）（4）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元）在產(chǎn)品成本=2088+972=3060（元）3某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元，若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷量及保本銷售額。解：?jiǎn)蝺r(jià)單位變動(dòng)成本/變動(dòng)成本率=6/40%=15， 本年度銷售量=變動(dòng)成本總額/單位變動(dòng)成本=84000/6=14000銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=利潤(rùn)151400084000固定成本18000，固定成本=108000下年度保本銷量固定成本總額/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=108000/(15-6)=12000下年度保本銷售額=單價(jià)*保本銷量15*12000=1800004某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購(gòu)A零件的決策。解：自制成本（190007000）200014000 外購(gòu)成本8200016000自制，可以節(jié)約成本20005.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。解：項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)材料費(fèi)用30000002956800分析對(duì)象=2956800-3000000= -43200 計(jì)劃材料費(fèi)用：200*30*500=3000000 （1）第一次替代：220*30*500=3300000 （2）第二次替代：220*28*500=3080000 （3）實(shí)際材料費(fèi)用：220*28*480=2956800 （4）產(chǎn)量變動(dòng)的影響： （2）-（1） 300000材料單耗變動(dòng)的影響： （3）-（2） -220000材料單價(jià)變動(dòng)的影響： （4）-（3） -123200三個(gè)因素變動(dòng)的影響程度：300000+（-220000）+（-123200）=-432006. RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃降低任務(wù)：降低額1 200千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。解：RT公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析 可比產(chǎn)品成本實(shí)際完成情況可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本完成情況上年計(jì)劃實(shí)際上年計(jì)劃實(shí)際降低額降低率甲50807276400036003800乙601008580600051004800合計(jì)1000087008600140014%（1）實(shí)際降低額=10 0008 600=1400（千元） 實(shí)際降低率=1400/10000100=14（2）分析對(duì)象 降低額=14001200=200（千元） 降低率=1412.5=1.5（3）因素分析 各因素影響計(jì)算表 單位：千元步驟影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃120012.5%實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃12.5%10000=125012.5%實(shí)際實(shí)際計(jì)劃10000-8700=13001300/10000100%=13%實(shí)際實(shí)際實(shí)際140014%：產(chǎn)量影響12501200=+500：品種構(gòu)成影響13001250=+5013%12.5%=+0.5%：?jiǎn)挝怀杀居绊?4001300=+10014%13%=+1%合 計(jì)+200+1.5%7.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下要求：（1）分別按傳統(tǒng)成本計(jì)算法與作業(yè)成本法求出甲、乙兩種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用；（2）分別按傳統(tǒng)成本計(jì)算法與作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本；（3）比較兩種方法計(jì)算結(jié)果的差異，并說明其原因。解：（1）傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的制造費(fèi)用，按照機(jī)器制造工時(shí)分配 制造費(fèi)用分配率=2352000/(400000+160000)=4.2元/小時(shí) 甲產(chǎn)品承擔(dān)的制造費(fèi)用=400000*4.2=1680000 乙產(chǎn)品承擔(dān)的制造費(fèi)用=160000*4.2=672000作業(yè)成本計(jì)算法下的制造費(fèi)用，按照成本動(dòng)因分配成本動(dòng)因作業(yè)成本作業(yè)成本分配率產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品產(chǎn)量230000+100000=330000330000/(200000+40000)=1.375200000*1.375=27500040000*1.375=55000訂購(gòu)次數(shù)300000+470000+220000=990000990000/(4+10)=70714.28574*70714.2857=282857.1410*70714.2857=707142.86機(jī)器制造工時(shí)402000+300000=702000702000/(400000+160000)=1.2536400000*1.2536=501428.57160000*1.2536=200571.43直接材料成本140000140000/(24000000+2000000)=0.00538524000000*0.005385=129230.772000000*0.005385=10769.23直接人工成本190000190000/(3000000+600000)=0.05277783000000*0.0527777=158333.33600000*0.0527777=31666.67合計(jì)23520001346849.811005150.19（2）傳統(tǒng)成本計(jì)算法下產(chǎn)品總成本、單位成本甲產(chǎn)品總成本=24000000+3000000+1680000=28680000單位成本=28680000/200000=143.4乙產(chǎn)品總成本=2000000+600000+672000=3272000單位成本=3272000/40000=81.8作業(yè)成本計(jì)算法下產(chǎn)品總成本、單位成本甲產(chǎn)品總成本=24000000+3000000+1346849.81=28346849.81，單位成本=28346849.81/200000=141.73乙產(chǎn)品總成本=2000000+600000+1005150.19=3605150.19單位成本=3605150.19/40000=90.13（3）作業(yè)成本計(jì)算出的乙產(chǎn)品成本比傳統(tǒng)成本計(jì)算法的大，而甲產(chǎn)品成本比傳統(tǒng)成本計(jì)算法的小。原因是按傳統(tǒng)成本計(jì)算法，制造費(fèi)用按照機(jī)器制造工時(shí)分配，甲產(chǎn)品的機(jī)器制造工時(shí)大大超過乙產(chǎn)品，所以負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用較多。而在作業(yè)成本法下，制造費(fèi)用按照成本動(dòng)因分配，各明細(xì)項(xiàng)目有不同的成本動(dòng)因，其中材料驗(yàn)收、產(chǎn)品驗(yàn)收成本、開工成本與定購(gòu)次數(shù)有關(guān)，而乙產(chǎn)品訂購(gòu)次數(shù)較多，因此在作業(yè)成本法下，乙產(chǎn)品就分?jǐn)偟捷^多的成本，故成本數(shù)值增大。8. 2010年10月A公司產(chǎn)品預(yù)算總成本為4147500元，實(shí)際總成本為3896765元，成本降低額為250735元，成本降低率6.5%。A公司質(zhì)量成本構(gòu)成情況見下表。試分析該公司質(zhì)量成本指標(biāo)完成情況。質(zhì)量成本實(shí)際成本=1464823896765100%=3.76質(zhì)量成本預(yù)算成本=1464824147500100%=3.53預(yù)防成本預(yù)算成本=133164147500100%=0.32鑒定成本預(yù)算成本=90054147500100%=0.22內(nèi)部故障成本預(yù)算成本=1080794147500100%=2.61外部故障成本預(yù)算成本=160824147500100%=0.39