靚女服裝有限公司商業(yè)計劃書

商業(yè)計劃書 靚女服裝資有限公司 商 業(yè) 計 劃 書 所屬系部 xxx 所學(xué)專業(yè) xxxx 班 級 xxxxxxxxxxxxx 姓 名 xx 商 業(yè) 計 劃 書項目名稱xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目單位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx地 址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx電 話xxxxxxxx電子郵件xxxxxxxxxx聯(lián) 系 人xxxxxxxxx 靚女服裝有限公司 保 密 承 諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾： 妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項目經(jīng)理簽字：xxxx 接 收 日 期：x年x月x日摘要內(nèi)容主要包括：公司概況；主要經(jīng)營管理人、技術(shù)負責(zé)人簡介；項目涉及的產(chǎn)品或服務(wù)的先進性、新穎性、獨特性描述；市場分析；現(xiàn)金流量、投資回報率等財務(wù)預(yù)測；融資計劃，投資后股東構(gòu)成表等。第一部分 公司概況公司名稱：xxxx 成立時間xxxx公司宗旨：xxx注冊地點：xxx主營業(yè)務(wù)：xxxxxx公司性質(zhì)：國有企業(yè)、有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等。公司目前職工情況：擁有員工_100人，其中大專以上文化程度的有90人，占員工總數(shù)90%，大學(xué)本科以上的有80人，占員工總數(shù)80%，碩士學(xué)位（含中級職稱）以上的有10人，占員工總數(shù)10%公司經(jīng)營財務(wù)歷史：列表說明（單位:萬元）項 目本年度前1年前2年前3年銷售收入100807065純 利 潤80706055總 資 產(chǎn)300 280 260240董事長姓名 xxx 性別xx年齡xx籍貫xxxxx學(xué)歷xxxxx 所學(xué)專業(yè) xxxxx 畢業(yè)院校 xxxxxx 戶口所在地 xxxxxx 聯(lián)系電話xxxxx公司目前所有產(chǎn)品清單及適用領(lǐng)域，簡要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品： 全國經(jīng)營，主要以服裝為主，大部分為女裝。 產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段：正在逐漸的向各地推廣第二部分 行業(yè)及市場分析行業(yè)情況：目前發(fā)展還比較不錯人們對于服裝的需求是我們發(fā)展的重點我們要抓住消費者對各種服裝的態(tài)度和需求量從而進行發(fā)展一切以消費者為主過去3 5年各年全行業(yè)銷售總額：列明資料來源。（萬元）年 份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入55607080100未來3 5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：列明資料來源。（萬元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入120130140150160市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析：主要各個商業(yè)的競爭比較大。顧客接受產(chǎn)品/服務(wù)的障礙：不能和好的抓住消費者的心理 顧客購買（使用）標準是什么：產(chǎn)品的質(zhì)量，對產(chǎn)品的喜愛程度 第三部分 營銷策略請介紹你公司所針對市場，你們有何競爭優(yōu)勢：主要以特色為主，抓住消費者的需求，為消費者創(chuàng)造方便 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：已服裝銷售量價格已消費者接受的價格制定你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品：一切以顧客為主，滿足顧客的需求 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)：價格是顧客樂意接受的，一切以顧客為主；誠信面對每一個顧客產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施：對于顧客的疑難熱情服務(wù)，細心為顧客講解讓顧客得到滿意的結(jié)果。對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：大力實行賞罰分明，做的好的給予好的獎勵；做的不好的給予懲罰。第四部分 風(fēng)險分析說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)：以先進的生產(chǎn)技術(shù)，一般不會出問題 市場：競爭比較大，剛開始很難發(fā)展；我們要以低價格、高質(zhì)量出發(fā)，讓人們普遍接受，一切以顧客為主生產(chǎn)：合理的生產(chǎn)規(guī)模_財務(wù)：良好的進行治理 管理：實行良好的管理制度 政策：在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。第五部分網(wǎng)上店鋪的實行公司在網(wǎng)上大力實行銷售取得的好的成就 下面是網(wǎng)上服裝的一些展示6