靚女服裝有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)

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1、商業(yè)計(jì)劃書(shū) 靚女服裝資有限公司 商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū) 所屬系部 xxx 所學(xué)專(zhuān)業(yè) xxxx 班 級(jí) xxxxxxxxxxxxx 姓 名 xx 商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目單位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx地 址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx電 話(huà)xxxxxxxx電子郵件xxxxxxxxxx聯(lián) 系 人xxxxxxxxx 靚女服裝有限公司 保 密 承 諾 本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾: 妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū),未經(jīng)本公司同意,不得向

2、第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項(xiàng)目經(jīng)理簽字:xxxx 接 收 日 期:x年x月x日摘要內(nèi)容主要包括:公司概況;主要經(jīng)營(yíng)管理人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介;項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品或服務(wù)的先進(jìn)性、新穎性、獨(dú)特性描述;市場(chǎng)分析;現(xiàn)金流量、投資回報(bào)率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);融資計(jì)劃,投資后股東構(gòu)成表等。第一部分 公司概況公司名稱(chēng):xxxx 成立時(shí)間xxxx公司宗旨:xxx注冊(cè)地點(diǎn):xxx主營(yíng)業(yè)務(wù):xxxxxx公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)、有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等。公司目前職工情況:擁有員工_100人,其中大專(zhuān)以上文化程度的有90人,占員工總數(shù)90%,大學(xué)本科以上的有80人,占員工總數(shù)80%,碩士學(xué)位(含中

3、級(jí)職稱(chēng))以上的有10人,占員工總數(shù)10%公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史:列表說(shuō)明(單位:萬(wàn)元)項(xiàng) 目本年度前1年前2年前3年銷(xiāo)售收入100807065純 利 潤(rùn)80706055總 資 產(chǎn)300 280 260240董事長(zhǎng)姓名 xxx 性別xx年齡xx籍貫xxxxx學(xué)歷xxxxx 所學(xué)專(zhuān)業(yè) xxxxx 畢業(yè)院校 xxxxxx 戶(hù)口所在地 xxxxxx 聯(lián)系電話(huà)xxxxx公司目前所有產(chǎn)品清單及適用領(lǐng)域,簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品: 全國(guó)經(jīng)營(yíng),主要以服裝為主,大部分為女裝。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段:正在逐漸的向各地推廣第二部分 行業(yè)及市場(chǎng)分析行業(yè)情況:目前發(fā)展還比較不錯(cuò)人們對(duì)于服裝的需求是我們發(fā)展的重點(diǎn)我們要抓住消費(fèi)者對(duì)各種

4、服裝的態(tài)度和需求量從而進(jìn)行發(fā)展一切以消費(fèi)者為主過(guò)去3 5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額:列明資料來(lái)源。(萬(wàn)元)年 份前5年前4年前3年前2年前1年銷(xiāo)售收入55607080100未來(lái)3 5 年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):列明資料來(lái)源。(萬(wàn)元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入120130140150160市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析:主要各個(gè)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較大。顧客接受產(chǎn)品/服務(wù)的障礙:不能和好的抓住消費(fèi)者的心理 顧客購(gòu)買(mǎi)(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么:產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度 第三部分 營(yíng)銷(xiāo)策略請(qǐng)介紹你公司所針對(duì)市場(chǎng),你們有何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):主要以特色為主,抓住消費(fèi)者的需求,為消費(fèi)者創(chuàng)造方便

5、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù):已服裝銷(xiāo)售量?jī)r(jià)格已消費(fèi)者接受的價(jià)格制定你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品:一切以顧客為主,滿(mǎn)足顧客的需求 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān):價(jià)格是顧客樂(lè)意接受的,一切以顧客為主;誠(chéng)信面對(duì)每一個(gè)顧客產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:對(duì)于顧客的疑難熱情服務(wù),細(xì)心為顧客講解讓顧客得到滿(mǎn)意的結(jié)果。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:大力實(shí)行賞罰分明,做的好的給予好的獎(jiǎng)勵(lì);做的不好的給予懲罰。第四部分 風(fēng)險(xiǎn)分析說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù):以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),一般不會(huì)出問(wèn)題 市場(chǎng):競(jìng)爭(zhēng)比較大,剛開(kāi)始很難發(fā)展;我們要以低價(jià)格、高質(zhì)量出發(fā),讓人們普遍接受,一切以顧客為主生產(chǎn):合理的生產(chǎn)規(guī)模_財(cái)務(wù):良好的進(jìn)行治理 管理:實(shí)行良好的管理制度 政策:在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制。第五部分網(wǎng)上店鋪的實(shí)行公司在網(wǎng)上大力實(shí)行銷(xiāo)售取得的好的成就 下面是網(wǎng)上服裝的一些展示6

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