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1、
后勤服務(wù)
一、指導思想
以學校三年規(guī)劃為指導，樹立管理即服務(wù)意識，強化服務(wù)師生、服務(wù)教育教學、服務(wù)學校發(fā)展的思想，加強隊伍建設(shè)，提升后勤服務(wù)水平；完善后勤制度建設(shè)，促進后勤工作制度化，落實校產(chǎn)管理規(guī)范化。
二、工作目標
①提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作服務(wù)規(guī)范化。
②落實學校水電、消防設(shè)施的常規(guī)檢查，及時排除安全隱患，保持良好的使用功能，保障教育教學活動的順利開展。
③完善學校財產(chǎn)管理、使用制度，管理好學校財產(chǎn)，使之發(fā)揮更大效益。
④加強校園綠化管理、促進校園綠化建設(shè)、保護和改善校園生態(tài)環(huán)境。
三、年度目標
第一年
①
2、組織后勤人員學習、討論學校后勤管理的各項制度。
②帶領(lǐng)后勤人員及物業(yè)人員查驗教學樓、辦公樓、操場等場所的水電、消防設(shè)施，熟悉校舍、設(shè)施的維修要求。
③理順現(xiàn)有后勤管理制度，完善后勤各項管理制度。
④加強學校綠化建設(shè)，督促責任方按時做好澆水、噴藥、施肥等管理。
第二年
①后勤各人員明確個人工作職責及工作要求，熟悉工作中應(yīng)掌握的相關(guān)制度。
②每學期進行一次全面的校舍、設(shè)施檢查，做好記錄，督促責任方做好維修。
③征求教師、學生的意見，修改完善學校水電及消防管理制度，并落實執(zhí)行。
④及時檢查發(fā)現(xiàn)綠化中出現(xiàn)問題的花草樹木，督促責任方及時補種補植。
第三年
①后勤人員后勤服務(wù)意識強，服務(wù)水平高，全體教職工滿意度達到90%以上。
②完善各項管理制度。
③落實師生用電用水等使用管理制度。加強對師生進行愛護公物的宣傳和管理，使公物的損壞率下降10%。。
④征求師生對學校綠化的建議，進一步補種花草樹木，提升學校綠化。
后勤服務(wù)三年規(guī)劃
