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1、1 項目領導
1.1 項目經(jīng)理
a ）對所承建的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負直接責任，對企業(yè)質(zhì)量管
理體系在項目實施和持續(xù)有效保持負責 ;
b ） 組織貫徹國家和工程所在地有關(guān)工程建設和城市建設管理的
政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，全面履行承包合同，實現(xiàn)合同目
標;
c ） 確認項目質(zhì)量目標， 并組織將其分解， 確保質(zhì)量目標的實現(xiàn) ;
d ） 組織制定項目管理人員的具體崗位責任和項目管理的各項規(guī)
章制度，確定項目所需資源 ;
e ）建立適當?shù)膬?nèi)部和顧客的溝通過程，以滿足顧客要求 ;
f ）貫徹安全法規(guī)、條例、組織做好安全教育生產(chǎn)防護 , 確保安
全施工，文明施工。
g）組織召
2、開質(zhì)量分析會。
1.2 項目生產(chǎn)負責人（現(xiàn)場經(jīng)理）
a ）在項目經(jīng)理領導下對基礎設施、工作環(huán)境、采購、施工生產(chǎn)
和服務的控制質(zhì)量負責，并向經(jīng)理報告工作；
b ） 管理項目實施所需的各種資源， 組織好均衡生產(chǎn)、 文明施工，
并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題；
c ）組織項目有關(guān)人員對進場物資的控制，保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量
滿足要求 ;
d ）組織好施工運作過程控制，產(chǎn)品的標識和產(chǎn)品的防護；
e ）參加質(zhì)量分析會，實施質(zhì)量改進。
1.3 項目技術(shù)負責人
a） 在項目經(jīng)理領導下對工程質(zhì)量負技術(shù)責任，并對企業(yè)質(zhì)量管
理體系在項目的實施和改進的持續(xù)有效負責 ;
b） 組織貫徹國家的技術(shù)政策和
3、上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、 規(guī)定 , 組織
好項目的圖紙會審、技術(shù)交底工作，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料 ,
協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)難題 , 并負責統(tǒng)計技術(shù)的應用 ;
c） 組織編寫施工組織設計、質(zhì)量計劃 , 審批糾正措施和預防措
施、作業(yè)指導書、施工技術(shù)方案等，并組織實施 ;
d） 組織有關(guān)人員控制好技術(shù)文件、 質(zhì)量管理體系文件和顧客提
供的圖紙資料 ; 。
e ）配合上級機關(guān)做好內(nèi)部審核工作，組織實施質(zhì)量改進 ;
f ）組織做好監(jiān)視測量裝置和產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制，以滿足顧
客要求 ;
g）負責對項目不合格品的控制，參于一般不合格品的調(diào)查分析
和質(zhì)量分析會，審批并組織實施、驗證、評審糾
4、正措施、預防措施 ;
h ）組織做好項目施工技術(shù)資料收集、歸檔 ; 、
1.4 項目經(jīng)營負責人（商務經(jīng)理）
a） 在項目經(jīng)理領導下，負責合同管理、工程結(jié)算、分包結(jié)算、
工程分包方管理 ;
b ）組織與顧客溝通，協(xié)助區(qū)域公司做好合同更改資料的收集整
理。
2 項目管理人員
2.1 勞資員
a ） 收集進場勞務分包方有關(guān)資料 , 組織進場驗收、年度和工程
完工考核、勞務分包的日常管理 ;
b ）建立項目管理人員、項目生產(chǎn)作業(yè)人員、特殊工種作業(yè)人員
花名冊 ;
c）負責對工人的業(yè)務考核和培訓工作，參與新工人入場的三級
教育。
d）負責勞務費用結(jié)算的具體工作。
2.2
5、預算員
a ）協(xié)助辦理合同的修訂手續(xù)，負責將修改記錄及時通知有關(guān)人
員;
b ）負責收集、整理、記錄顧客往來信函、電話等與顧客溝通的
證據(jù)；
c ）負責對進入項目的工程分承包方有關(guān)資料的收集，組織年度
和工程完工考核及工程分包的日常管理；
2.3 質(zhì)檢員
a ）負責項目使用的質(zhì)量管理體系文件控制；
b ）組織貫徹國家和地方質(zhì)量法規(guī)、標準，負責分解考核項目質(zhì)
量目標；
c ）配合上級做好項目內(nèi)部質(zhì)量體系內(nèi)審工作，實施質(zhì)量管理體
系持續(xù)改進；
d） 負責編制施工檢驗計劃，對工程質(zhì)量進行監(jiān)視和測量，提供
滿足顧客要求的證據(jù)；
e ） 嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范， 質(zhì)量標準和質(zhì)
6、量管理制度， 對關(guān)鍵、
特殊過程進行跟蹤檢查， （包括對分包的檢查）參加工序交接檢、隱
蔽驗收。參與分部工程、分項工程、單位工程的質(zhì)量評定和質(zhì)量體
系運行的日常管理；
f ）負責對項目輕微不合格品標識、返工處置、糾正后的驗證，
及時向上級報告一般不合格品、嚴重不合格品及重大質(zhì)量事故，并
參與一般不合格品的調(diào)查；
g ）負責現(xiàn)場各項驗收工作與顧客、監(jiān)理的協(xié)調(diào)、溝通工作。
2.4 施工員
a ）按照施工組織設計組織施工所需生產(chǎn)設施的建設；
b ）負責監(jiān)控對分包方按施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準及作業(yè)指導
書的要求進行施工；
c ）負責工程施工運作過程的管理，對分包方自檢、互檢、交
7、接
檢，質(zhì)量進行確認，保證不合格工序不轉(zhuǎn)序；
d ）組織按輕微不合格品處置方案、糾正和預防措施實施，不斷 實施產(chǎn)品質(zhì)量改進；
e ）監(jiān)督分包方做好產(chǎn)品標識和防護；
2.5 機械管理員
a ）負責項目所有使用的機械設備進場驗收、特殊過程設備能力
的鑒定；
b ）負責對項目所使用機械設備的日常維護保養(yǎng)，定期檢查，以
保證設備能力；
2.6 材料員
a ）根據(jù)進度要求，負責編制材料采購計劃；
b ）負責對各類進場材料進行驗證；
c ）配合試驗員進行抽檢取樣；
d ）負責對不合格的材料標識和記錄；
2.7 計量員
a ）嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)計量法規(guī)和計量標準、制度，對項目使
8、
用的監(jiān)視和測量裝置進行控制；
b ）配合區(qū)域公司制定計量器具檢定工作計劃；
c） 負責建立計量器具臺帳，按檢定計劃對監(jiān)視、測量類器具進
行校準或檢定，并保存檢定證書或復印件。
2.8 試驗員
a ）貫徹試驗法規(guī)，對需復驗的原材料和工程產(chǎn)品取樣送試；
b ）按規(guī)定制作砼、砂漿試件和養(yǎng)護；
c ）負責試驗委托，健全委托臺帳、試驗臺帳；
d ）按規(guī)定對砂漿、砼強度報告作均方差分析，評定試驗結(jié)果；
e ）對試驗不合格的原材料或工程產(chǎn)品，及時通知責任人處置和 標識并做好記錄 ;
2.9 內(nèi)業(yè)技術(shù)員
a） 貫徹技術(shù)法規(guī)、標準、規(guī)范，負責編制施工技術(shù)方案解
決施工中的技術(shù)問題；
9、
b）參加圖紙會審，負責技術(shù)方案交底、質(zhì)量分析會記錄；
c ）參加項目生產(chǎn)會議并做好內(nèi)部溝通記錄，參與項目不合格
品的調(diào)查分析，編制項目糾正措施和預防措施；
d ）積極應用統(tǒng)計技術(shù)。
2.10 資料員
a ）按照國家和地方規(guī)定負責收集整理交工資料，對項目質(zhì)量記
錄的控制；
b ）負責外來文件、上級文件 、顧客提供的圖紙資料的接收、
登記、發(fā)放和保管；
c ）負責施工組織設計、施工方案、標準、規(guī)范等技術(shù)性文件的
登記、發(fā)放和保管；
d ）負責接收項目質(zhì)檢員、施工員、材料員、試驗員等人員移交
的與工程有關(guān)的記錄，并定期整理分類歸檔；
e ）工程竣工交付后，在規(guī)定期限內(nèi)，將
10、合格的交工資料移交顧 客，地方檔案館和公司檔案室。
2.11 測量員
a )貫徹實施工程測量規(guī)范，編制測量方案；
b )按圖紙、測量方案實施施工測量；
c )負責對工程測量用的儀器有效的控制；
2.12 安全員
a )組織貫徹國家和地方安全法規(guī)、操作規(guī)程、檢查標準，組織
安全生產(chǎn)文明施工；
b ) 參與項目安全技術(shù)措施的編制、 交底和督促實施， 組織安全 教育和安全檢查；
c) 負責 “三相五線制” 、 “三寶” 、 “四口” 、 “五臨邊” 防護的實 施，落實各項安全生產(chǎn)制度，杜絕違章指揮，違章操作。
d) 負責特殊工種作業(yè)人員上崗證的管理；
2.13 庫管員
a) 負責進場材料的驗收、標識、儲存；
b) 負責材料的堆碼及發(fā)放；
2.14 分包方
a ) 對承擔工程的質(zhì)量負直接責任；
b ) 組合子分包方內(nèi)部技術(shù)交底；
c )組織班組按施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準及作業(yè)指導書要求
進行施工，監(jiān)控和自檢；
d)組織班組做好產(chǎn)品的標識和防護
項目質(zhì)量計劃編制綱要(附件)
