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-2021年護士長個人總結_2021年護士長總結_護士長個人總結_護士長3年總結ppt --個人總結

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-2021年護士長個人總結_2021年護士長總結_護士長個人總結_護士長3年總結ppt --個人總結

2021年護士長個人總結_2021年護士長總結_護士長個人總結_護士長3年總結ppt-個人總結 【第1篇】2021年護士長個人工作總結 2021年,在院領導和護理院長的領導、關心和教導下,本著"一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,以優(yōu)質(zhì)整體護理理念為指導。較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了2021年護理方案95%以上,現(xiàn)將工作狀況總結: 一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、依據(jù)護理部要求重申各級護理人員職責,明確各類崗位責任制和護理工作制度,使各級各班人員各盡其職。 2、堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對2次,并有記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查八對制度有效杜絕護理差錯、事故的發(fā)生。 3、仔細落實骨科護理常規(guī)及神經(jīng)外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。 4、堅持床頭交接班制度及晨晚間護理,有效預防護理平安不良大事的發(fā)生。 二、努力提高管理水平 1、參與護理部組織的護士長培訓24學時,參與學院聘請專家授課4次 2、堅持護士長手冊的記錄與考核:護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,依據(jù)訂出的科室年方案、季支配、月方案重點進行督促實施,監(jiān)測實施效果,對每月工作進行小結,以利于總結閱歷,更好開展工作。 3、堅持護士例會制度:每月召開護士例會一次,內(nèi)容為:支配本月工作重點,總結上月工作中存在的優(yōu)缺點,提出相應的整改措施并督查落實到位。 4、組織一級質(zhì)控檢查每月2次,對存在問題準時分析總結并提出相應的整改措施。 三、開展優(yōu)質(zhì)護理服務 我們堅持做到: "六個一服務:一聲問候、一個微笑、一杯熱水、一張干凈的床鋪、一張具體的健康宣教單、一張溫馨的祝愿卡。 "五個主動:即主動介紹、主動宣揚、主動進行健康訓練、主動解答疑問、主動溝通。 "五聲:病人住院有迎聲,治療護理有請聲,病人合作有謝聲,工作不周有歉聲,病人出院有送聲。 "四心:有熱心、耐煩、細心、愛心。 "三好一滿足:醫(yī)德醫(yī)風好、技術質(zhì)量好、服務質(zhì)量好、病人滿足。 "三個貼近:貼近患者、貼近臨床、貼近_。 四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。 2、于10月份組織全體護士參與禮儀培訓。 3、開展健康訓練,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。 4、每月定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的合理要求賜予最大程度的滿足。 五、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng) 1、組織在職護士進行三基理論、??茖W問培訓和技能考試24次/人。 3、科室每周晨間提問12次,內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。 4、每月組織科內(nèi)業(yè)務學習、護理查房各1次,有效提高護理人員的專業(yè)學問。 5、參與護理部對全院護士進行業(yè)務學習、護理技術操作考核各12次。 6、堅持危重病人護理查房,對護理診斷、護理措施進行探討,有效預防并發(fā)癥的發(fā)生,提高了危重病人護理質(zhì)量。 7、鼓舞護理人員參與連續(xù)訓練,有2名護士本科函授畢業(yè),有3名護士參與護理大專函授。 六、加強院內(nèi)感染管理 1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。 2、堅持每日對病區(qū)治療室、換藥室、搶救室的空氣消毒,并記錄。每月空氣培育1次,確保無一例院內(nèi)感染發(fā)生。 3、一次性用品用法后準時毀形,集中處理,并定期檢查督促,堅持晨晚間護理一床一抹一濕掃。對出院病人床單準時進行終末消毒。 七、加強平安管理 1、搶救藥品搶救儀器指定專人負責:做到"五定三準時,完好率達100% 2、毒麻、精神類藥品定品種、定基數(shù),班班交接并做到四專管理,"專人管理、專用登記本、專用處方、專柜落鎖。 3、規(guī)范平安警示管理:如危重、手術、過敏、墜床、壓瘡、臥床等標識,有效預防護理平安大事的發(fā)生。 4、重點時間段的管理:雙休日、節(jié)假日、晚夜班實行二線班值班制,有效保證突發(fā)應急大事人力資源配備。 5、嚴格按分級護理落實病房巡察制度,尤其是危重、老年、小孩、手術、特別病情改變、新入院病人,做到勤巡察、早發(fā)覺、早報告、早處理。病房基本達到6個0的要求。 6、人力資源管理:實行科學化、人性化的APN彈性排班制;人員排班注重新老搭配;對新入職護士進行職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓練及護理基礎學問、??茖W問、急救意識、護理技術操作培訓合格后準予上崗。 八、主動配合學院完成各項護理教學任務 1、接收護理臨床見習生35人,實習生5人。 2、配合學院完成新生入學體健5000人。 九、護理各項指標完成狀況 1、全年共收治了住院病人769人次,手術259例。 2、基礎護理合格率達95% 3、特、一級護理合格率達92% 4、護理文書書寫合格率達92% 5、護理人員業(yè)務培訓率達100%,合格率達95% 6、護理技術操作合格率達100% 7、消毒滅菌合格率、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100% 8、壓瘡發(fā)生率為0次 9、護理事故發(fā)生率為0次,護理不良大事為78次 10、在院病人滿足度調(diào)查合格率為95% 11、評選護士服務之星8人次。 12、榮獲"流淌紅旗先進科室2次 十、存在問題 1、個別護士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。 2、優(yōu)質(zhì)整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。 3、基礎護理欠到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。 4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和關心,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成績,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。 【第2篇】2021年護士長個人工作總結 2021年對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領導和護理部主任、科主任的指導、關懷及支持下,在醫(yī)院各部門的親密關心下,我本著"一切以病人為中心,一切為病人服務的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的平安及責任意識、主動服務意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進一步提高,病人滿足度達96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結如下: 一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風: 1、按醫(yī)院要求仔細進行政治學習,嚴格遵守相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行為。 2、仔細學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素養(yǎng)規(guī)范,仔細學習領悟黨的"十八大精神。 3、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務,在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神! 二、護理管理: 1、嚴格根據(jù)護士長工作手冊開展工作,做到了年有方案,月有支配,周有重點,每月有小結,并針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,達到了持續(xù)改進的目的。 2、進一步強化平安意識及崗位責任意識、主動服務意識,全年全科無重大護理事故,在主動學習后醫(yī)療服務的學問后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿足度。 3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,根據(jù)國家診療規(guī)范整改重點??平ㄔO單病種的護理常規(guī),并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應知、應會的學問培訓,并要求人人過關,尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結合。 4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)掌握,建立了科內(nèi)護理質(zhì)量掌握小組,實行定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況,每月進行護理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結合。依據(jù)整體護理工作模式的要求,相對固定了責任護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質(zhì)量。 5、組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的看法,對病人提出的問題賜予了合理的回答,主動與相關科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。 6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制,準時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用掌握在規(guī)定范圍內(nèi),避開違規(guī)大事的發(fā)生。 7、在運行病歷和醫(yī)囑上,主動組織護理人員學習,要求人人把握,盡快熟識運行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順當開展、運行。 三、臨床護理: 1、在臨床護理工作中,護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識,推出誠信滿足溫馨服務,努力做到"以人為本,以病員為中心,努力為病員供應更為優(yōu)質(zhì)的服務。 2、加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理,對病人的健康訓練普及率達96%,病人滿足度高達95%以上,全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。 3、加強了病房管理,強化護理人員人人參加管理的意識,為病人供應更為平安、干凈、舒適的住院環(huán)境。 4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫房物資的保存方式。 5、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,并督促執(zhí)行,保證了護理文件的規(guī)范性。對護理文件書寫質(zhì)量掌握,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確愛護理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,準時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、精準。在檢查過程中發(fā)覺有缺陷,準時查找緣由,仔細分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。 6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班交接,每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班用法后,準時補充,每周護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急用法。 7、在業(yè)務管理上,堅持了每月一次的護理業(yè)務學習及護理業(yè)務查房,堅持了床旁護理小查房,加強中醫(yī)專科護理學問的培訓和考核,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,為更好的培育內(nèi)科??谱o理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫(yī)"三基護理理論學問考試,平均分XX分。加大了對中醫(yī)基礎學問的培訓和中醫(yī)技術操作的訓練,為中醫(yī)重點??频慕ㄔO找準切入點。 8、堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用,在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容,確保病人的治療及辯證施護準時正確的實施,保證護理質(zhì)量。 9、2021年全年護理質(zhì)控項目均達到質(zhì)控標準,護理質(zhì)量得到了進一步提高。 10、堅持了單病種護理常規(guī)的執(zhí)行和不斷改進工作,讓科室護理人員把握和熟識運用單病種護理常規(guī)開展工作。在X月順當通過省級重點??乞炇展ぷ?,得到好評;年底康復科勝利申報為省級重點建設???。 11、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣揚冊,收到門診、住院患者好評。 12、因康復科記帳項目繁多,修訂了記帳流程,每日發(fā)放一日清單。制定核查制度,每日小核查,每周五大核查,有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等,極大的削減了患者費用投訴,保證了護理工作的有序進行。 13、2021年新開展大自血療法,就新療法護理規(guī)范綻開學習并經(jīng)行考核,做到人人達標。 四、教學工作: 擔當了衛(wèi)校中專、大專實習護生,以及規(guī)范化培訓護士帶教工作,做到了每批同學新到科室都要進行培訓,嚴格根據(jù)同學的實習方案和要求進行帶教工作,專人負責臨床同學的帶教管理實施工作,堅持了教學小講課及教學查房和教學效果反饋(要求每位實習同學把握、熟識、了解的內(nèi)容)。貫徹了對新進護士的培育和培訓相結合的方針,堅持教學相長的原則對新進護士嚴格要求,確保教學工作與臨床工作穩(wěn)步開展。 五、連續(xù)訓練及論文: 1、送出3人次分別到醫(yī)院康復科、醫(yī)院康復科、中醫(yī)醫(yī)院康復科參觀學習,將學習到的新理念、新技術、新思維漸漸應用于臨床工作。 2、送出護理人員3人次參與護理新技術新進展學習。 3、1名護士正在接受護理本科理論學問的學習,4名護理同志參與護理??频膶W習。 4、1篇護理論文在國家級期刊發(fā)表。 六、改進方向: 1、加強低年資護理人員的培訓和培育,尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基學問的培育,同時加強溝通力量和管理努力的培育。 2、加強護師護理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培育; 3、加強??谱o士專業(yè)化的培育,建立??谱o士培育、考核機制; 4、大力提倡后醫(yī)療服務,主動開展客戶回訪工作和讓病人滿足工作; 5、進一步加強科研、教學工作的提高,努力在科研和教學上更上一層樓;尤其加強同學到臨床前的崗前訓練機制。 【第3篇】2021年護士長個人工作總結 內(nèi)科自2021年7月23日成立,經(jīng)受從無到有,從小到大,從弱到強的進展歷程,已成為全院的重要科室之一,在組建不到4個月的時間里,收住病人650人次,住院好轉率98.7%,床位占用率55.78%,自7月23號到11月12日科室治療費630634.36元,住院費311650元,總收入3480858.98元。 一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式 1.開展向_服務承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務建設工作 首先我們仔細組織科室工作人員,反復學習了醫(yī)院制定的服務承諾書、醫(yī)療衛(wèi)生氣構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向_服務承諾活動,自覺接受_監(jiān)督,三是醫(yī)院與科室,科室與個人均簽訂了廉政建設和糾紛工作責任書和服務承諾責任書,形成醫(yī)院向_、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。今年全科護理質(zhì)量評比三等獎,拒收紅包、物品合計數(shù)百元,得到醫(yī)院的充分確定。 2.開展服務月活動,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式 今年八月在全科范圍內(nèi)開展了"親情服務月活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了住院費用,醫(yī)療指標完成狀況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。對患者健康訓練,入院宣教完成率達100%,加大力度依據(jù)病房管理,嚴格執(zhí)行早8:0010:30午14:0016:30探視制度。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,設置患者心聲本建立"醫(yī)患聯(lián)系卡。三是拓寬醫(yī)療服務范疇,設置"便民服務中心四是深化主動服務內(nèi)涵,主動與病人溝通,贈一份暖和祝福。五是供應延長式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延長到入院前登記和出院后隨訪,4個月來,可是在堅持以"病人為本實行人性化管理,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,同時廣泛征詢_各界人士、病人及家對各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。 3.今年科室將"總量掌握、結構調(diào)整作為二甲復審重中之重。 為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,主動調(diào)整醫(yī)療結構,實行有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的用法。四是加快病床周轉。通過實行一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的狀況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。 4.抓好醫(yī)德考評制度落實。 工作人員形象的好壞挺直影響到我科及醫(yī)院形象,我們運用多種形式,強化正面訓練,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結合: (1)學習模范人物與先進典型相結合; (2)評先樹優(yōu),職稱評定相結合; (3)平常表現(xiàn)與外出進修相結合; 二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術水平 1. 注重人才隊伍建設 我科人員利用專家坐診時間,講課時間,努力學習專業(yè)學問,利用病歷商量,主任查房積累臨床閱歷,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。 2. 強化規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)平安,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行狀況;強化業(yè)務培訓,2年以內(nèi)護士每周培訓一次,23年護士每月培訓一次嚴格實習學習帶教制度。每月兩次平安、質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改(2)徹底查辦。 3. 加大平安管理力度 制定切實有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必需樹立牢固的平安意識,樹立劇烈的責任感和事業(yè)心。 . 定期進行平安訓練,做到制度化、常?;?。 . 定期對病歷進行檢查和評估。 . 定期對平安隱患進行檢查和評估。 因此,自組科來,未有一次差錯事故的發(fā)生,為科室樹立了良好的信譽。 在新的一年里,我們將發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,緊跟醫(yī)院戰(zhàn)略部署,狠抓科室管理,嚴格要求,加大業(yè)務學習力度,主動開展新技術,新項目,使我科業(yè)務技術水平再上一個新臺階。 【第4篇】2021年護士長個人工作總結 2021年來,在院領導及上級職能科室的正確領導下,在院后勤等行政部門的關心下,在科室全體醫(yī)護人員的支持下,仔細完成了2021年度的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合力量等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報如下: 一、加強思想政治學習,提高自身素養(yǎng)。 本人在思想上,能夠仔細貫徹黨的基本路途、方針和政策,主動通過報紙、雜志、書籍等方式主動學習廉政準則等政治理論,嚴格根據(jù)廉政準則中的52個 "不準要求自己,并仔細撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素養(yǎng)有了很大提高,為自己開展各項工作供應了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業(yè)務學問和法律法規(guī)的學習,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。 二、恪盡職守,仔細作好本職工作。 1、科學合理的排班,培育護理人員的全面素養(yǎng)。 本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等緣由消失崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,在2021年8月科室工作人員配備充分的狀況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟識其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順當開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素養(yǎng)。 2、夯實基礎護理,供應優(yōu)質(zhì)服務。 主動響應"優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程創(chuàng)建活動,主動組織科室護理人員學習、落實衛(wèi)生部下發(fā)的住院患者基礎護理服務項目、基礎護理服務工作規(guī)范等有關文件,牢固樹立服務意識,由被動式服務轉變?yōu)橹鲃臃?、在護理工作中制造性開展工作,始終以病人為中心,落實基礎護理,為病區(qū)患者供應平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務 4、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量掌握。 在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量掌握小組,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員依據(jù)管理細則賜予相應的嘉獎和懲罰,各項檢查考核制度的建立,進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追逐、比拼的主動性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進一步的提高。 5、主動開展康復活動,落實全程康復理念。 依據(jù)科室患者的實際狀況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復工娛療活動,主動深化患者聽取患者看法,與患者一起制定康復活動方案,定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理力量訓練等活動。2021年3月外出學習回來后,與工作人員一起商討學習心得,在科內(nèi)順當開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復訓練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復起到了主動的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。轉變了參與工娛治療需去康復科的現(xiàn)狀,為病區(qū)擔當工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念。 三、工作中的不足 1、工作的方式方法不夠得當,在工作方案的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致方案中的工作有未按時落實現(xiàn)象。 2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。 3、基礎理論學問不足,不能夠滿足臨床需要。 四、下一步工作準備 1、加強精神??茖W問的學習,努力把握專業(yè)技能。 2、進一步加大科室管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市級重點???、??漆t(yī)院等級評審等工作做好預備。 3、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,主動探究新學問、新業(yè)務、新技能,有制造性的開展工作。 總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素養(yǎng),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病供應優(yōu)質(zhì)的護理服務。在今后的工作中,我會不斷努力,主動進取,為病區(qū)的進展,醫(yī)院的繁華發(fā)揮更大的作用。

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