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1、單擊此處編輯母版標題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,2002-9-19,許繼軟件工程過程小組,Software Project Planning,,,內(nèi)容：,項目策劃的介紹,,策劃流程,,策劃的準備,,啟動策劃,,開發(fā),SDP,,評審和批準,,經(jīng)驗記錄,,策劃分類,,初始策劃,,對細化計劃的策劃,,對調(diào)整計劃的策劃,,對修訂計劃的策劃,,過程測量和報告,2002-9-19,內(nèi)容：,項目策劃的介紹,,策劃流程,,策劃的準備,,啟動策劃,,開發(fā),SDP,,評審和批準,,經(jīng)驗記錄,,策劃分類,,初始策劃,,對細化計劃的策劃,,對調(diào)整計劃的策劃,,對修訂計劃
2、的策劃,,過程測量和報告,2002-9-19,為什么每個項目都需要一份項目計劃，并要形成規(guī)范的文檔呢？,通過制定計劃，使得小組和有關(guān)管理人員，對項目有關(guān)事項，如資源配備、風(fēng)險化解、人員安排、時間進度、內(nèi)外接口等形成共識，形成事先約定，避免事后爭吵不清；,,通過計劃，可以使得一些支持性的工作以及并行工作及時得到安排，避免因計劃不周造成各子流程之間的相互牽掣。比如測試工具的研發(fā)，人員的培訓(xùn)都是需要及早計劃和安排的；,,可以使項目實施人員明確自己的職責(zé)，便于自我管理和自我激勵；,2002-9-19,為什么每個項目都需要一份項目計劃，并要形成規(guī)范的文檔呢？,計劃可以有效的支持管理，作為項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)
3、理、,QA,經(jīng)理、測試經(jīng)理們對開發(fā)工作跟蹤和檢查的依據(jù)；,,做好事先計劃，就可以使注意力專心于解決問題，而不用再去想下一步做什么？,,計劃是項目總結(jié)的輸入之一，項目總結(jié)其實就是把實際運行情況與項目計劃不斷比較以提煉經(jīng)驗教訓(xùn)的過程。通過計劃和總結(jié)，項目過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)得到很好的記錄和升華，成為“組織財富”。,2002-9-19,什么是項目策劃？,制訂項目計劃的過程被稱為項目策劃。在項目策劃時，要盡量讓員工估計自己的工期，使團隊成員積極參與到項目中來，而且由于技術(shù)發(fā)展如此迅速，往往只有具體模塊開發(fā)人員對那部分工作最了解；但是項目經(jīng)理也不是完全消極的，他應(yīng)改積累項目管理數(shù)據(jù)，推動開發(fā)過程能力成熟度
4、的提高，以便可以協(xié)同開發(fā)人員進行越來越準確的項目估計。,,,,軟件項目計劃有：軟件開發(fā)計劃、軟件測試計劃、軟件質(zhì)量保證計劃和軟件配置管理計劃等等。習(xí)慣上，統(tǒng)稱為軟件開發(fā)計劃。,,2002-9-19,內(nèi)容：,項目策劃的介紹,,策劃流程,,策劃的準備,,啟動策劃,,開發(fā),SDP,,評審和批準,,經(jīng)驗記錄,,策劃分類,,初始策劃,,對細化計劃的策劃,,對調(diào)整計劃的策劃,,對修訂計劃的策劃,,過程測量和報告,2002-9-19,策劃的流程,策劃的準備,啟動策劃,開發(fā),SDP,評審和批準,執(zhí)行,SDP,并且實施,SPTO,過程,經(jīng)驗記錄,修改計劃？,是,否,評審?fù)ㄟ^？,是,否,2002-9-19,策劃的
5、準備,建立,SPP,過程的計劃,,——組建,SPP,小組必須包括：,PM、SQA、SCM、,和測試人員四類人員。,,,——模版見“,策劃過程,工作計劃模版,”,,——范例見配網(wǎng)的“策劃過程的工作計劃”,,確定項目的目標和范圍,,為項目選擇生命周期模型,,,瀑布模型,,重疊瀑布式,,原型模型 增量模型,,確定項目所使用的技術(shù)方法、標準、工具和規(guī)程等,。,,,,策劃的準備,啟動策劃,開發(fā),SDP,評審和批準,經(jīng)驗記錄,2002-9-19,啟動策劃,開發(fā)兩種,WBS：,功能,WBS，,階段,WBS,,,——,見“進度計劃模版”,,,,——,見用電組“功能,WBS”,,對項目進行各種估算：,估算
6、組是完成估算活動的主要角色，由項目經(jīng)理選擇一位項目組成員組成。,,規(guī)模,,工作量和成本,,進度,,風(fēng)險,,關(guān)鍵計算機資源,,對估算數(shù)據(jù)進行非正式的評審,,,,,見配網(wǎng)的“,SEF”,和用電的“,SEF”,,策劃的準備,啟動策劃,開發(fā),SDP,評審和批準,經(jīng)驗記錄,2002-9-19,開發(fā),SDP,,測試組、,SQA,組和,SCM,組正式啟動各自的策劃活動。,,按照,SDP,模版羅列的條目填寫詳細的內(nèi)容。,,,,,見配網(wǎng)的“,SDP”,策劃的準備,啟動策劃,開發(fā),SDP,評審和批準,經(jīng)驗記錄,2002-9-19,評審和批準,受影響的組評審,SDP，,做出關(guān)于項目的各項承諾。,,獲得外部組和個人的
7、關(guān)于項目的各項承諾。,,完善,SDP,,高級經(jīng)理正式評審,,,計劃通過評審，初始化,《跟蹤矩陣數(shù)據(jù)庫》,。,策劃的準備,啟動策劃,開發(fā),SDP,評審和批準,經(jīng)驗記錄,2002-9-19,經(jīng)驗記錄,將每次策劃過程中遇到的問題記錄下來。,,,,,詳見“,經(jīng)驗記錄模版,”,策劃的準備,啟動策劃,開發(fā),SDP,評審和批準,經(jīng)驗記錄,2002-9-19,內(nèi)容：,項目策劃的介紹,,策劃流程,,策劃的準備,,啟動策劃,,開發(fā),SDP,,評審和批準,,經(jīng)驗記錄,,,策劃分類,,初始策劃,,對細化計劃的策劃,,對調(diào)整計劃的策劃,,對修訂計劃的策劃,,過程測量和報告,2002-9-19,策劃的分類,,,,2002
8、-9-19,對細化計劃的策劃,開始,需要完善階段,WBS？,完善階段,WBS,細化本里程碑的階段,WBS,估算工作量,Y,N,有問題？,經(jīng)驗教訓(xùn)記錄,（非正式）評審,過程測量和報告,Y,N,結(jié)束,估算進度,評估風(fēng)險,需要估算,,CCR？,估算,CCR,Y,N,2002-9-19,對調(diào)整計劃的策劃,開始,需要完善階段,WBS？,完善階段,WBS,估算工作量,Y,N,有問題？,經(jīng)驗教訓(xùn)記錄,（非正式）評審,過程測量和報告,Y,N,結(jié)束,估算進度,2002-9-19,開始,改變目標和范圍？,有問題？,改變技術(shù)方法、標準、工具和規(guī)程？,確定項目的目標和范圍,啟動策劃,確定技術(shù)方法、標準、工具和規(guī)程,評
9、審和批準,過程測量和報告,開發(fā),SDP,經(jīng)驗教訓(xùn)記錄,Y,N,N,Y,結(jié)束,Y,N,對修訂計劃的策劃,策劃準備,2002-9-19,內(nèi)容：,項目策劃的介紹,,策劃流程,,策劃的準備,,啟動策劃,,開發(fā),SDP,,評審和批準,,經(jīng)驗記錄,,策劃分類,,初始策劃,,對細化計劃的策劃,,對調(diào)整計劃的策劃,,對修訂計劃的策劃,,過程測量和報告,2002-9-19,測量策劃過程,對軟件項目策劃過程的度量數(shù)據(jù)有：,,每一個過程步驟所花費的工作量,,計劃修訂的次數(shù),,對,SPP,過程的工作計劃實施,SPTO,,,,,配置管理員負責(zé)收集匯總數(shù)據(jù),,,,2002-9-19,執(zhí)行項目計劃遇到的困難,有的組織文化中
10、有種觀念認為計劃是一種約束，反正大家努力往前趕就對了，沒必要自己捆住手腳；,,大家沒有按照計劃工作的習(xí)慣，計劃雖然做好了，做的時候還是我行我素，管理人員也沒有維護計劃的習(xí)慣，項目開始沒多久，計劃就被完全撂了一邊；,,資源不能保障，比如，設(shè)備不能到位，人員也頻繁被抽調(diào)從事計劃外活動，每天改計劃都來不及，只好放棄計劃，這種情況常見于一些規(guī)模較小的還在“求生存階段”的公司。,2002-9-19,規(guī)模估算,單位：,代碼行（ＬＯＣ）文檔（頁）測試用例數(shù)（個）,,方法：,,參考歷史數(shù)據(jù),,PERT,方法,,測試規(guī)模的估算方法見測試估算的規(guī)程,,,2002-9-19,工作量和成本,單位：,工作量——人月、小
11、時,,成本——元,,方法：,,工作量——,自頂向下,和,自底向上相,結(jié)合,,成本——估計各階段的成本，并匯總成總項目成本,,,測試的工作量和成本記入項目的工作量和成本。,,,2002-9-19,估算進度,先確定整個項目的持續(xù)時間和進度,,,整個項目的總工作量和以往項目的,工作負荷度,,,,確定各活動以及子任務(wù)的持續(xù)時間和進度,,調(diào)整底層任務(wù)的進度使得服從于整個項目的進度,,分配資源,,見用電組的“進度計劃”,2002-9-19,風(fēng)險評估,風(fēng)險識別——,風(fēng)險檢查表,,風(fēng)險評估并排序,,發(fā)生的可能性大小,,發(fā)生對項目影響的嚴重程度,,列出應(yīng)對策略,2002-9-19,關(guān)鍵計算機資源的估算,關(guān)鍵計算機資源,SCCR,——,指宿主環(huán)境、集成與測試環(huán)境、目標環(huán)境和以上這些環(huán)境的任何組合中用到的計算機資源。例如：存儲器的容量；處理機能力；通信信道帶寬。,,,識別,SCCR,要關(guān)注項目的性能需求，并且考慮本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的接口以及本系統(tǒng)與硬件的接口。主要關(guān)注這些情況中駐留軟件的硬件資源。,,,,關(guān)鍵計算機資源是實現(xiàn)某種功能和性能的資源限制，它是動態(tài)的。,2002-9-19,2002-9-19,
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