項目總結(jié)-總結(jié)

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1、項目總結(jié)-總結(jié) 篇一：項目工作總結(jié)報告 特別工業(yè)用竹新品種選育及快繁育苗 新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā) 工作總結(jié)報告 擔當單位：陳其兵 合作單位：長寧縣曙光欣賞竹園藝場 二0一三年十二月 一、項目來源及概況 “特別工業(yè)用竹新品種選育及快繁育苗新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)”是宜賓市2021年引進高層次人才項目，項目編號2021YG03。該項目由四川農(nóng)業(yè)高校陳其兵教授為主要擔當者，長寧縣曙光欣賞竹園藝場為項目合作單位。2021年3月開頭，2021年12月完成，已通過宜賓市科技局、市人才辦、市財政局組織的驗收專家組的驗收。

2、 二、項目組織實施工作狀況 1、成立項目工作組 四川農(nóng)業(yè)高校風景園林學(xué)院院長陳其兵教授為項目第一責任人，項目組主要參加人員有四川農(nóng)業(yè)高校、宜賓市林業(yè)科學(xué)討論院、長寧縣林業(yè)局、長寧縣曙光欣賞竹園藝場等單位相關(guān)技術(shù)人員等13人。 2、項目目標任務(wù) 開展特別工業(yè)用竹竹資源的調(diào)查取樣，建立竹類種質(zhì)資源圃100畝；對資源圃20余竹種進行材質(zhì)比較討論；開發(fā)出纖維用、竹炭用的竹種新品種1-2個；開發(fā)出新品種竹種快速育苗關(guān)鍵技術(shù)體系；在宜賓地區(qū)產(chǎn)業(yè)化示范推廣10萬畝。 3、項目方案目標任務(wù) 開展特別工業(yè)用竹竹資源的調(diào)查取樣，建立工業(yè)用竹類種質(zhì)資源

3、圃；竹種纖維特性、碳性能開發(fā)討論；進行適合纖維用、竹炭用的竹種新品種開發(fā)；工業(yè)用竹種新品種快速育苗關(guān)鍵技術(shù)討論；工業(yè)用竹竹林高效造林技術(shù)、集約經(jīng)營討論及產(chǎn)業(yè)化推廣示范。 4、主要經(jīng)濟技術(shù)指標 主要技術(shù)指標：在工業(yè)用竹品種群中，開發(fā)出適合纖維用、竹炭用、漿用的竹類新品種2—3個；實現(xiàn)竹苗栽培成活率90%以上，年產(chǎn)竹苗3.75-4.5萬株/ hm，成林年生產(chǎn)力到45噸/hm。發(fā)表論文2—3篇，建立種質(zhì)資源圃100畝，實現(xiàn)新品種竹種定向培育關(guān)鍵技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化示范推廣面積達10萬畝，品種自主創(chuàng)新成果應(yīng)用達優(yōu)良以上。 主要經(jīng)濟指標：通過建立工業(yè)用竹竹苗種質(zhì)資源庫，培育具有優(yōu)

4、良性狀的新品種，運用快繁、造林、集約經(jīng)營及產(chǎn)業(yè)化推廣技術(shù)，提高竹林生產(chǎn)力，帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)，促進竹產(chǎn)品加工業(yè)的進展，增加竹林經(jīng)濟收入。 三、項目有關(guān)指標完成狀況 1、目標、任務(wù)完成狀況、解決的關(guān)鍵技術(shù)、取得的重大技術(shù)成果、專利狀況。 （1）目標、任務(wù)完成狀況 項目組分別在宜賓市長寧縣古河鎮(zhèn)及長寧鎮(zhèn)曙光欣賞竹園藝場各建成竹類種質(zhì)資源繁育圃50畝，合計100畝，共收集工業(yè)用叢生竹竹種26個，資源品種包括：慈竹、綿竹、刺楠竹、硬頭黃竹、云南牡竹、___牡竹、雜交竹、龍竹 、黃竹、吊絲竹、梁山慈、麻竹、毛竹、泰國龍竹、甜龍竹、筇竹、烏哺雞竹等。 項

5、目組從生物學(xué)、生態(tài)學(xué)和生產(chǎn)等方面進行多個指標綜合評價，22 選育出纖維用竹“川牡竹1號”和竹炭用竹“竹海硬頭黃”兩個新品種。實行對比試驗，分別對目標種進行不同育苗地、不同年齡繁殖材料、不同育苗季節(jié)、不同育苗方法、不同植物生長調(diào)整劑的處理來進行組織培育育苗試驗，探究出工業(yè)用竹的最佳育苗方法和技術(shù)。分別在三個試驗地，從造林地、造林季節(jié)、造林方法等方面分別探工業(yè)用竹生長的高效造林技術(shù)。經(jīng)過多樣地試驗及觀看，分別獲得“竹海硬頭黃”和“川牡竹1號”高效造林技術(shù)，竹苗栽培成活率分別達92%和94%，年產(chǎn)竹苗可達4.5萬株/ hm。 截止2021年底，在宜賓累計推廣造林10萬畝，目前已成林

6、投產(chǎn)約6.6萬畝，其中長寧縣示范推廣4萬畝（其中川牡竹1號3萬畝、硬頭黃竹2萬畝）；宜賓縣示范推廣2萬畝（其中牡竹1號1萬畝、硬頭黃竹1萬畝）；江安縣示范推廣1.5萬畝（其中牡竹1號0.5萬畝、硬頭黃竹1萬畝）；興文縣示范推廣1.5萬畝（其中牡竹1號1萬畝、硬頭黃竹0.5萬畝）； 筠連縣0.5萬畝主要為牡竹1號0.5萬畝；翠屏區(qū)0.5萬畝主要為硬頭黃竹。 （2）新品種選育 2021年開頭到2021年末，分別在宜賓市長寧縣曙光欣賞竹園藝場、成都市高新區(qū)三環(huán)路竹博園、雅安市四川農(nóng)業(yè)高校林學(xué)院教學(xué)實習(xí)基地，將各地引種的牡竹和硬頭黃竹優(yōu)良無性系進行栽植。 從生物學(xué)、生態(tài)學(xué)

7、和生產(chǎn)等方面進行多個指標綜合評價，以土壤有機質(zhì)含量、胸徑、壁厚、株高、桿重、新竹數(shù)、纖維素含量、木質(zhì)素含量、灰分含量、纖維長度、纖維長寬比指標做為評價標準，2 對引種竹種進行有針對性的工業(yè)用竹新品種選育。 優(yōu)質(zhì)制漿材的要求是得漿率高，纖維形態(tài)及柔韌性好，纖維素高，木質(zhì)素、灰份小，同時對竹材的速生豐產(chǎn)狀況及原材料生產(chǎn)成本應(yīng)充分考慮。選育出的纖維用竹—川牡竹1號（Dendrocalamus strictus（Roxb.），良種編號為川R-SC-DS-005-2021，其纖維形態(tài)測定結(jié)果表明（見表1）：川牡竹1號纖維長度在1.61~3.26 mm之間，平均長度為2.95 mm；纖維

8、寬度在7.52~19.21um之間，平均寬度為15.26um；長寬比在106~247之間，平均長寬比為171，屬于瘦長型的纖維原料；川牡竹1號纖維細胞腔徑為15.14um，纖維細胞壁厚為4.9um，壁腔比為0.32，屬于腔大、壁薄且柔韌性好的細胞類型，屬于優(yōu)質(zhì)纖維用竹，纖維達到《竹材粘膠短纖維檢測標準FZ/T51006-2021》一等品標準。 表1 川牡竹1號竹材制漿性能指標統(tǒng)計表 竹種 川牡竹1號 纖維素含量 （%） 66.23 木質(zhì)素含量 （%） 22.15 灰分含量 （%） 1.92 纖維長度 （mm） 2.95 纖維長寬比 171 優(yōu)質(zhì)竹炭材料的

9、要求是密度高、含水率低、pH 值高、灰分低、揮發(fā)分低，固定碳含量高，項目組對不同竹種進行材質(zhì)檢測，并用掃描電子顯微鏡分析其微觀結(jié)構(gòu)，選育出質(zhì)量好、出產(chǎn)碳量高的竹炭用竹新品種—竹海硬頭黃（Bambusa rigida Keng et Keng f. ），良種編號為“川R-SC-BR-019-2021”，其制碳形態(tài)測定結(jié)果表明（見表2）：竹海硬頭黃成碳水分含量8.1%，pH 值8.1、灰分為2.6%、 篇二：項目工作總結(jié) 工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 時間如梭，我到公司已有兩個半月的時間，經(jīng)過本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、同事們的關(guān)心和自己的努力和調(diào)整，我現(xiàn)在已基本上融

10、入了公司這個大家庭。同時在萊西鳳凰印染廠辦公樓裝修項目工作的這段時間里，漸漸從一名高校生成長為一名施工技術(shù)人員，能慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻了解到一名施工技術(shù)人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我在對段時間工作做以下總結(jié)。 施工方面，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟識，加上跟施工隊溝通不到位，造成剛開頭的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了樣子。在這關(guān)鍵時刻，是項目領(lǐng)導(dǎo)和同事準時和我溝通，讓我認清自己現(xiàn)狀和要解決的問題。在大家的關(guān)心下，我的施工員工作也慢慢順當開展起來。 對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有把握，

11、對每天施工的技術(shù)和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人力量的地方，不光是對技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在擔當施工員的這段時間的工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)覺了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是 吃不透等。 質(zhì)檢方面，這工作不只需要過硬的技術(shù)還需要劇烈的責任感，這就要求我對待這項工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ?，不懂?/p>

12、東西要擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，由于技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。由于剛畢業(yè)技術(shù)方面不扎實，工作不熟識，在項目初期文本記錄，檢查效果做的不是很抱負，在這項目的過程中，經(jīng)過經(jīng)理的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)實踐，漸漸適應(yīng)了這項工作，但還有很多不足。 在以后的工作中，我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才。 綜上所述，在明年的工作中要做到以下幾點: 1、 要提高工作主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。 2、 工作要注重實效，注重結(jié)果，一切工作圍圍著目標

13、完成。 3、 加強和同事、施工班組間的溝通和溝通，主動發(fā)覺問題，處理 問題。 4、 把握一切機會提高專業(yè)力量和綜合素養(yǎng)，向更高的目標努力。 篇三：工程項目年終總結(jié) 嘉宏大廈辦公樓工程項目部年終總結(jié)報告 嘉宏大廈辦公樓項目自2021年5月進場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以主動的姿勢投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，根據(jù)業(yè)主方案要求，順當推動工程，完成各項施工任務(wù)。 2021年工作總結(jié) 1.工程進度完成狀況： 從

14、5月份進場開頭組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的狀況下開頭介入施工，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。 2、工程進度施工過程掌握總結(jié) 從12月5日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全根據(jù)業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前方案，對全部施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造***力物力的鋪張。

15、 3、施工質(zhì)量掌握總結(jié) 為把嘉宏大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿足的項目，項目部全體員工仔細落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，擔當各自的管理責任，科學(xué)實 效組織施工和管理。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)制造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案： ①、工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員仔細向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢把握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)悟

16、操作要令、把握規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格掌握施工質(zhì)量標準。轉(zhuǎn)變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部全部管理人員豎立質(zhì)量目標，在全部施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的狀況來看，該管理方法是有效有用的。 ②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。③、加強施工過程質(zhì)量掌握，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)覺不合格的地方準時返工處理，在施工過程中掌握施

17、工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對消失不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避開因返工造成的工期拖延和材料鋪張。 ④、合理統(tǒng)籌支配施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是制造效益的思想，建立對施 工成品愛護制度，并在施工中仔細實行。 4、平安文明施工總結(jié) ①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，全部的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場干凈有序，物料堆放整齊，平安標記明顯，勞動紀律嚴明。

18、施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。 ②、健全平安生產(chǎn)制度，加強項目部施工平安，消防平安，財產(chǎn)平安管理，對工人實行平安訓(xùn)練交底，堅決貫徹平安第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有平安隱患第一時間整改消退，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設(shè)施，加強工地保安人員的素養(yǎng)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。 2021年工作方案 1、施工質(zhì)量與目標 在施工過程中嚴格根據(jù)施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，削減質(zhì)量通病，留意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限

19、前完成合同內(nèi)全部施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。 2、平安目標 杜絕在2021年內(nèi)消失平安生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故掌握在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必需達到順當通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持2021年的掌握制度的基礎(chǔ)上加以改進，力求把工作 做到更好更完善。 對公司建議 1.公司許多施工管理人員管理水平力量不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一支配分批進行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理力量和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的進展發(fā)光發(fā)熱。 2.現(xiàn)公司管理人

20、員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機制，以便調(diào)動員工的工作主動性，把企業(yè)當家的仆人翁精神，留住有力量的人才，也能對外招纜到有力量的人才。 總結(jié) 2021年是我們嘉宏大廈項目順當?shù)囊荒辏m然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在平安質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，訂正了管理人員原先那種散漫沒有方案性目標性的工作看法 ，讓項目部整個團隊在對工程管理力量素養(yǎng)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項目部肯定會再接再勵，爭取在2021年更上一層樓，順當完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司制造更大的經(jīng)濟效益和___效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻！ 最終，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃進展，更上一層樓！ 嘉宏大廈辦公樓項目部：黃存霽 2021年元月1日