東南汽車東南汽車

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,東南汽車,案例背景資,料,料,案例分析指,引,引,1,成立日期：1995年11月23,日,日董 事,長(zhǎng),長(zhǎng)：凌,玉,玉 章總,經(jīng),經(jīng) 理：,簡(jiǎn),簡(jiǎn) 清 隆,注,注冊(cè)資本,：,：13,800萬(wàn)美元,投,投資總額,：,：22,689萬(wàn)美元,占,占地面積：833,034平方米,員,員工人,數(shù),數(shù)：2,637人（至2006/6/14）,生,生產(chǎn)規(guī)模,：,：年產(chǎn)雙班15萬(wàn)臺(tái)，,是,是海峽西岸,最,最大的汽車,制,制造基地。,2,企業(yè)歷程,3,企業(yè)歷程,4,企業(yè)歷程,5,6,導(dǎo)引資料,PDF connecting,

2、7,【2004-06-01 17:18】【,謝,謝磊】【,現(xiàn),現(xiàn)代制造E制造】,1995年,，,，東南(福,建,建)汽車工,業(yè),業(yè)有限公司,正,正式成立，,臺(tái),臺(tái)灣裕隆旗,下,下的中華汽,車,車和福建汽,車,車工業(yè)集團(tuán),各,各占50%,的,的股份。,東南汽車在2002年,全,全國(guó)輕客汽,車,車行業(yè)僅次,于,于“金杯”,排,排名第二，,在,在全國(guó)汽車,行,行業(yè)排名第14位。隨,著,著產(chǎn)量的增,大,大，東南汽,車,車公司上游,零,零部件配套,廠,廠商、公司,規(guī),規(guī)模、市場(chǎng),占,占有率、經(jīng),銷,銷商、客戶,、,、維修服務(wù),體,體系都在不,斷,斷擴(kuò)展。,8,【2004-06-01 17:18】【,謝,

3、謝磊】【,現(xiàn),現(xiàn)代制造E制造】,汽車行業(yè)作,為,為特殊的離,散,散集成型制,造,造業(yè)，競(jìng)爭(zhēng),形,形式表現(xiàn)在,上,上游供應(yīng)商、汽車公,司,司和下游經(jīng),銷,銷商和客戶,所,所形成的產(chǎn),業(yè),業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè),鏈,鏈之間的競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng)。,目前，東南,汽,汽車在國(guó)內(nèi),有,有100余,家,家具有優(yōu)良,品,品質(zhì)和管理,的,的上游汽車,配,配件供應(yīng)商,，,，其中包括,，,，閩侯青口,鎮(zhèn),鎮(zhèn)東南汽車,城,城里從臺(tái)灣,跟,跟進(jìn)的包括,聯(lián),聯(lián)泓、協(xié)展,、,、臺(tái)亞、東,金,金等30余,家,家配件供應(yīng),商,商，總裝生,產(chǎn),產(chǎn)線上缺任,何,何一種零部,件,件都會(huì)造成,停,停工損失。,如,如何調(diào)度好,汽,汽車零部件,供,供應(yīng)、利用

4、,生,生產(chǎn)線空間,和,和保證汽車,質(zhì),質(zhì)量是非常,關(guān),關(guān)鍵的。無(wú),疑,疑，應(yīng)用信,息,息化手段是,必,必然選擇。,9,【2004-06-01 17:18】【,謝,謝磊】【,現(xiàn),現(xiàn)代制造E制造】,福建東南汽,車,車工業(yè)公司,生,生產(chǎn)部分的,系,系統(tǒng)是從臺(tái),灣,灣中華汽車,公,公司引入MRPII這,一,一塊，這套MRPII,系,系統(tǒng)已經(jīng)用,了,了十幾年，,在,在中華汽車,已,已經(jīng)生產(chǎn)的,車,車種，市場(chǎng),的,的一些需求,信,信息等各方,面,面，已經(jīng)有,一,一個(gè)很成熟,的,的基礎(chǔ)在里,面,面。“通過MRPII,系,系統(tǒng)能夠向,配,配套廠下訂,單,單，然后通,過,過它把整個(gè),物,物料帳給管,理,理好，”

5、,同,同樣來(lái)自臺(tái),灣,灣的東南汽,車,車公司生產(chǎn),管,管理部經(jīng)理,劉,劉建成是這,么,么看的。,10,福建東南,汽,汽車工業(yè),公,公司生產(chǎn),管,管理部經(jīng),理,理劉建成,：,：,“在我們,的,的生產(chǎn)部,分,分，我們,就,就先考慮,根,根據(jù)生產(chǎn),訂,訂單要生,產(chǎn),產(chǎn)哪些車,型,型，每項(xiàng),車,車型需要,哪,哪些零部,件,件，整個(gè),的,的物料清,單,單先要把,它,它弄出來(lái),。,。這些信,息,息，你不,能,能單單靠,紙,紙張去管,理,理，你一,定,定要把它,放,放到你的,計(jì),計(jì)算機(jī)里,面,面去。所,以,以我們的,想,想法就是,先,先把這些,車,車子的零,部,部件，把,它,它弄清楚,以,以后，總,裝,裝線

6、將生,產(chǎn),產(chǎn)哪一種,車,車子，每,一,一部車對(duì),零,零部件的,品,品種、用,量,量到底是,需,需要多少,，,，然后把,這,這些資料,都,都把它弄,到,到這個(gè)計(jì),算,算機(jī)管理,系,系統(tǒng)，那,你,你要生產(chǎn),多,多少臺(tái)車,，,，你需要,多,多少了零,部,部件，才,有,有辦法去,計(jì),計(jì)算出來(lái),，,，并依據(jù),這,這些來(lái)下,訂,訂單。最,后,后你才知,道,道說(shuō)整個(gè),的,的生產(chǎn)計(jì),劃,劃排出來(lái),，,，是什么,時(shí),時(shí)候，我,要,要做什么,車,車子，做,多,多少臺(tái)，,那,那你配套,廠,廠的物料,什,什么時(shí)候,要,要進(jìn)來(lái)，,所,所以，我,們,們就是從MRPII(制造,資,資源計(jì)劃)這塊先,開,開始?！?11,【2

7、004-06-0117:18】【,謝,謝磊】,【,【現(xiàn)代制,造,造E制,造,造】,東南汽車,的,的生產(chǎn)管,理,理部門首,先,先要把車,子,子依照市,場(chǎng),場(chǎng)的訂單,需,需求量，,按,按照比例,將,將三種車,型,型混排在,生,生產(chǎn)線里,面,面進(jìn)行裝,配,配。,這當(dāng)中產(chǎn),生,生的問題,是,是：生產(chǎn),規(guī),規(guī)模擴(kuò)大,、,、車種和,物,物料增加,、,、管理控,制,制點(diǎn)增多,，,，但是生,產(chǎn),產(chǎn)裝配線,只,只有一條,。,。在裝配,現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)不可,能,能堆放大,量,量的物料,，,，也不能,讓,讓供應(yīng)商,的,的資金都,壓,壓在自己,倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)的存,貨,貨上，應(yīng),該,該怎么辦,呢,呢？,12,透過信息,系,系統(tǒng)和網(wǎng),

8、絡(luò),絡(luò)給東南,的,的配套廠,一雙眼,睛,睛,讓它們知,道,道，東南,汽,汽車現(xiàn)在,準(zhǔn),準(zhǔn)備生產(chǎn),什,什么車型,，,，生產(chǎn)順,序,序是怎樣,排,排，”劉,建,建成經(jīng)理,還,還補(bǔ)充道,：,：“一定,是,是靠著信,息,息化部門,的,的支持。,有,有了這套,東,東南汽車,城,城內(nèi)的網(wǎng),絡(luò),絡(luò)系統(tǒng)，,我,我們的配,套,套廠信息,部,部門可以,在,在計(jì)算機(jī),上,上實(shí)時(shí)顯,示,示，我們,的,的生產(chǎn)順,序,序是什么,，,，需要的,物,物料是什,么,么？然后,他,他就根據(jù),現(xiàn),現(xiàn)有庫(kù)存,安,安排生產(chǎn),和,和外協(xié)、,采,采購(gòu)，并,按,按照這個(gè),順,順序準(zhǔn)時(shí),交,交貨過來(lái),。,。我們給,配,配套廠這,雙,雙“眼睛,

9、”,”，就需,要,要公司的,資,資訊中心,來(lái),來(lái)支持。,”,”,目前，在,東,東南汽車,城,城內(nèi)的每,一,一個(gè)配套,廠,廠都與東,南,南汽車公,司,司資訊中,心,心進(jìn)行聯(lián),網(wǎng),網(wǎng)，可以,實(shí),實(shí)時(shí)查看,生,生產(chǎn)線裝,配,配動(dòng)態(tài)，,并,并及時(shí)下,載,載、打印,需,需要生產(chǎn),的,的零部件,。,。,13,【2004-06-0117:18】【,謝,謝磊】,【,【現(xiàn)代制,造,造E制,造,造】,目前，東,南,南汽車總,裝,裝線每天,有,有幾百臺(tái),汽,汽車下線,，,，而總裝,生,生產(chǎn)線上,只,只有一天,的,的汽車零,部,部件庫(kù)存,。,。,這些工作,是,是如何做,到,到的呢？,東,東南汽車,公,公司在信,息,息

10、化方面,，,，是通過,計(jì),計(jì)算機(jī)網(wǎng),絡(luò),絡(luò)系統(tǒng)并,采,采用訂單,式,式的管理,和,和“看板,”,”管理、,準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)制生,產(chǎn),產(chǎn)(JIT)等先,進(jìn),進(jìn)生產(chǎn)管,理,理方法;,在,在物流方,面,面，配套,廠,廠每隔一,個(gè),個(gè)小時(shí)向,總,總裝廠送,一,一次零件,。,。,14,【2004-06-0117:18】【,謝,謝磊】,【,【現(xiàn)代制,造,造E制,造,造】,看看實(shí)際,情,情況，東,南,南汽車每,旬,旬都會(huì)向,配,配套廠下,計(jì),計(jì)劃訂單,，,，這些訂,單,單并不是,要,要求供應(yīng),廠,廠商交貨,的,的通知依,據(jù),據(jù)，而是,作,作為給廠,商,商做生產(chǎn),物,物料準(zhǔn)備,的,的。配套,廠,廠向總裝,生,生產(chǎn)線交

11、,貨,貨的實(shí)際,依,依據(jù)是依,照,照東南汽,車,車本身給,它,它的一個(gè),看板,。,。,注：看,板,板來(lái)源,于,于日語(yǔ)KanBan是用于,標(biāo),標(biāo)明生產(chǎn),流,流水線中,每,每批零部,件,件的品名,、,、數(shù)量、,上,上道工序,是,是什么、,下,下道工序,是,是什么的,一,一張指示,牌,牌，它對(duì),生,生產(chǎn)排程,與,與生產(chǎn)線,裝,裝配進(jìn)行,實(shí),實(shí)時(shí)控制,的,的一種信,息,息載體,15,【2004-06-0117:18】【,謝,謝磊】,【,【現(xiàn)代制,造,造E制,造,造】,為什么要,用,用看板,管理，,為,為什么不,用,用訂單,式,式管理,呢,呢？如同超市經(jīng)營(yíng)一樣,，,，超市里,一,一般商品,都,都很充足,

12、。,。每天消,費(fèi),費(fèi)者購(gòu)買,商,商品，然,后,后通過前,臺(tái),臺(tái)POS,機(jī),機(jī)買單結(jié),帳,帳。在每,天,天盤點(diǎn)營(yíng),業(yè),業(yè)情況時(shí),，,，超市就,會(huì),會(huì)根據(jù)賣,出,出去的商,品,品與現(xiàn)有,的,的庫(kù)存后,決,決定第二,天,天進(jìn)貨的,品,品種與數(shù),量,量。,東南汽車,的,的裝配線,看板,管,管理采用,的,的也是這,個(gè),個(gè)補(bǔ)貨原,理,理。比如,說(shuō),說(shuō)9月15日，東,南,南汽車生,產(chǎn),產(chǎn)管理部,要,要為配套,廠,廠做10,月,月上旬汽,車,車訂單生,產(chǎn),產(chǎn)計(jì)劃，,而,而實(shí)際在9月15,日,日一直到9月底這15天內(nèi),，,，整個(gè)生,產(chǎn),產(chǎn)和市場(chǎng),的,的需求有,可,可能發(fā)生,變,變動(dòng)，這,在,在東南汽,車,車給配

13、套,廠,廠的訂單,上,上面并不,能,能體現(xiàn)，,所,所以必須,要,要訂單,管理與,實(shí),實(shí)時(shí)看,板,板管理,相,相結(jié)合，,做,做到粗中,有,有細(xì)。,16,【2004-06-0117:18】【,謝,謝磊】,【,【現(xiàn)代制,造,造E制,造,造】,“我們的,生,生產(chǎn)看板,是,是每一小,時(shí),時(shí)去收一,次,次，生產(chǎn),線,線用掉了,多,多少物料,，,，生產(chǎn)線,中,中就會(huì)扔,出,出多少生,產(chǎn),產(chǎn)看板。,那,那么我們,每,每一個(gè)小,時(shí),時(shí)去把,生,生產(chǎn)看板,收回來(lái),，,，收回來(lái),以,以后我通,過,過紅外線,掃,掃描的方,式,式，采集,看,看板上的,信,信息數(shù)據(jù),，,，我再通,過,過信息系,統(tǒng),統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),提,提供給配

14、,套,套廠，然,后,后配套廠,在,在交貨的,時(shí),時(shí)候，總,裝,裝廠也就,讓,讓他帶,移,移動(dòng)看板,帶回去,，,，最后他,就,就依照他,帶,帶回去的,移動(dòng)看,板,板來(lái)交,貨,貨。,只要生產(chǎn),線,線用掉多,少,少物料，,配,配套廠就,交,交多少過,來(lái),來(lái)。這樣,，,，我們就,可,可以用較,低,低的生產(chǎn),線,線庫(kù)存來(lái),保,保證生產(chǎn),裝,裝配的要,求,求，同時(shí),，,，也減少,因,因?yàn)榕涮?廠,廠商交貨,原,原因，而,導(dǎo),導(dǎo)致的停,工,工待料情,況,況的發(fā)生,。,。也降低,了,了成本有,助,助于我們,完,完成任務(wù),和,和指標(biāo)。,”,”,17,資訊中心,經(jīng),經(jīng)理黃振,昌,昌認(rèn)為：,對(duì)于企業(yè),信,信息化的,

15、發(fā),發(fā)展，,“,“現(xiàn)在有,人,人提出ExtendedEnterprise，就,是,是延伸型,的,的企業(yè)，,信,信息化已,經(jīng),經(jīng)不再局,限,限在企業(yè),內(nèi),內(nèi)部了，,不,不再局限,于,于企業(yè)內(nèi),部,部的EnterpriseResource Planning(企,業(yè),業(yè)資源計(jì),劃,劃)，還,會(huì),會(huì)向上游,、,、下游這,整,整個(gè)價(jià)值,鏈,鏈發(fā)展起,來(lái),來(lái)。這都,屬,屬于信息,化,化的范圍,，,，不單純,內(nèi),內(nèi)部的信,息,息化還有,外,外部的。,”,”的確，,針,針對(duì)上游,的,的SCM(供應(yīng)鏈,管,管理)與,下,下游的CRM(客戶關(guān),系,系管理),，,，這是東,南,南汽車得,以,以展翅高,飛,飛的兩只,

16、有,有力的翅,膀,膀。,18,從上游配,套,套廠來(lái)看,，,，,目前在“,東,東南汽車,城,城”這個(gè),生,生產(chǎn)基地,中,中的30,余,余家配套,廠,廠已經(jīng)導(dǎo),入,入神州數(shù),碼,碼的易飛ERP軟,件,件。,目,前,前,東,東,南,南,汽,汽,車,車,資,資,訊,訊,部,部,門,門,下,下,一,一,步,步,的,的,規(guī),規(guī),劃,劃,是,是,將,將,配,配,套,套,廠,廠,用,用,上,上,的,的ERP,系,系,統(tǒng),統(tǒng),串,串,起,起,來(lái),來(lái),，,，,這,這,時(shí),時(shí),候,候,會(huì),會(huì),在,在,總,總,裝,裝,廠,廠,與,與,配,配,套,套,廠,廠,中,中,間,間,再,再,架,架,一,一,個(gè),個(gè),橋,橋,梁,梁,，,，,就,就,把,把SupplyChain(,供,供,應(yīng),應(yīng),鏈,鏈,管,管,理,理),這,這,套,套,系,系,統(tǒng),統(tǒng),架,架,起,起,來(lái),來(lái),。,。,通,過,過,建,建,設(shè),設(shè),東,東,南,南,汽,汽,車,車,公,公,司,司,與,與,其,其,它,它,配,配,套,套,廠,廠,之,之,間,間,的,的,電,電,信,信,傳,傳,輸,輸,網(wǎng),網(wǎng),絡(luò),絡(luò),，,，,把,把,整,整,個(gè),個(gè),上,上,游,游