ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制課件

,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second Level,Third Level,Fourth Level,Fifth Level,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second Level,Third Level,Fourth Level,Fifth Level,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,*,第,14,章,ERP,轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,1,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)可以得到前所 未有的合作機(jī)會(huì)：,客戶(hù)需求可否按時(shí)滿(mǎn)足,如不能按時(shí)滿(mǎn)足，那么在客戶(hù)需求日期可提供的數(shù)量是多少以及不足的數(shù)量何時(shí)可以提供。,從而使對(duì)客戶(hù)訂單的承諾及時(shí)而可靠。,2,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的轉(zhuǎn)變,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了縮短交貨提前期，必須進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。,要求預(yù)測(cè)絕對(duì)準(zhǔn)確是不可能的。因此計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整是不可避免的。,ERP,系統(tǒng)具有很強(qiáng)的計(jì)劃編制能力，但更重要的是它的計(jì)劃調(diào)整能力。,通過(guò),ERP,系統(tǒng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃可以彌補(bǔ)預(yù)測(cè)的不足。,3,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的轉(zhuǎn)變,通過(guò),ERP,系統(tǒng)，生產(chǎn) 人員和市場(chǎng)人員能夠共同制訂長(zhǎng)期和短期的市場(chǎng)策略。,通過(guò),ERP,系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人力、設(shè)備、物料需求以及交貨時(shí)間的影響；可以模擬產(chǎn)品配置的變化所產(chǎn)生的影響等等。,從而，以可靠的生產(chǎn)信息為制訂正確的市場(chǎng)策略提供有力的支持 。,4,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變,通過(guò)生產(chǎn)規(guī)劃，按產(chǎn)品類(lèi)確定生產(chǎn)率。,通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃可以確定產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù) 量和時(shí)間。,通過(guò),MRP,可以預(yù)見(jiàn)物料短缺。,通過(guò),CRP,把物料需求轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)能力需 求，從而可以提前對(duì)生產(chǎn)能力作出安排。,通過(guò)派工單可以告訴工長(zhǎng)們當(dāng)天應(yīng)進(jìn)行 的作業(yè)及其優(yōu)先級(jí)。,5,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,Oliver Wight: MRPII: Unlocking, p193,“Everybodys mistakes end up in manufacturing.”,“The foreman is the ultimate victim of every poor schedule.”,6,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,采購(gòu)管理的轉(zhuǎn)變,供應(yīng)商信息管理,供應(yīng)商計(jì)劃,和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、雙方受益的合作關(guān)系,7,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可作為 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的依據(jù),實(shí)際的銷(xiāo)售量、生產(chǎn)量 和庫(kù)存量記錄可以作為控制報(bào)告，可以用 來(lái)檢測(cè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)情況,將主生產(chǎn)計(jì)劃按成本折算，可以作為庫(kù)存 投資計(jì)劃的基礎(chǔ),8,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變,將物料需求計(jì)劃按成本核算并按產(chǎn)品類(lèi)匯總可以得到如下以貨幣單位表示的信息：,按產(chǎn)品族劃分的現(xiàn)有庫(kù)存量,為支持生產(chǎn)規(guī)劃將要消耗多少物料、應(yīng)采購(gòu) 多少物料,在未來(lái)幾個(gè)月，預(yù)計(jì)庫(kù)存量是多少,需要制造什么,9,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變,通過(guò)能力需求計(jì)劃，可以得到在各個(gè)時(shí) 區(qū)對(duì)各個(gè)工作中心的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)需求,通過(guò)工時(shí)費(fèi)率換算則可得到在各個(gè)時(shí)區(qū)、各類(lèi)產(chǎn)品的人工費(fèi)用,根據(jù)以上信息，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)所需的材 料費(fèi)及人工費(fèi)。再考慮應(yīng)付款的付款期 限，從而得到準(zhǔn)確的現(xiàn)金流計(jì)劃,10,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變,對(duì)產(chǎn)生派工單的未完成訂單核算成本即可得出當(dāng)前在制品的價(jià)值。工時(shí)報(bào)告和派工單結(jié)合在一起，可以作為工時(shí)效率考核的基礎(chǔ)。,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行成本轉(zhuǎn)換可以反映出每個(gè)供應(yīng)商在何時(shí)、分別需要發(fā)來(lái)多少價(jià)值的物料才能滿(mǎn)足預(yù)定的計(jì)劃。,將庫(kù)存余額進(jìn)行成本轉(zhuǎn)換，很容易得到庫(kù)存價(jià)值。,11,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變,貨幣語(yǔ)言是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的語(yǔ)言。當(dāng)各個(gè)職能部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)都能用相同的語(yǔ)言來(lái)討論問(wèn)題時(shí)，他們之間的協(xié)調(diào)合作一定會(huì)越來(lái)越好。,12,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,工程技術(shù)管理的轉(zhuǎn)變,有效地控制工程改變,新產(chǎn)品引入,工程計(jì)劃,13,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,有效地控制工程改變,工程改變即物料清單的改變,物料清單是一種動(dòng)態(tài)文件,將工程改變納ERP系統(tǒng),14,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,有效地控制工程改變,物料清單改變的三種基本類(lèi)型,立即型,-,報(bào)廢舊物料并在物料清單中代之以新物料,時(shí)界型,-,利用生效日期和失效日期來(lái)控制物料清單的改變,逐漸型,-,有效日期,虛項(xiàng)技術(shù),批號(hào)跟蹤,15,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,新產(chǎn)品引入,從初始的試驗(yàn)?zāi)Ｐ烷_(kāi)始就把物料清單納入ERP系統(tǒng),隨著產(chǎn)品的逐步完善，物料清單也逐步完善,16,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,工程計(jì)劃,過(guò)程計(jì)劃的傳統(tǒng)方法,計(jì)劃評(píng)審法（,PERT,）,關(guān)鍵路徑法（,CPM,）,可以通過(guò)物料清單和工藝路線(xiàn)來(lái)做工程計(jì)劃并和物料計(jì)劃結(jié)合起來(lái),17,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,綜上所述，,ERP,系統(tǒng)是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制的有效工具,18,ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,