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1、廠房屋頂分布式光伏EPC總承包項目工程概述及項目管理
1.1參建單位
業(yè)主單位：XXXXX銅業(yè)有限公司
總承包單位：XXXXXXXX安裝工程有限公司
1.2工程簡介
為落實國務院節(jié)能減排戰(zhàn)略部署，加快太陽能光電技術的推廣應用。XXXXX有限公司投資建設光電建筑示范項目，該項目為EPC總承包項目。本工程擬建分布式光伏項目主要利用XXXXX銅業(yè)有限責任公司一期9#屋頂及二期1#~6#廠房屋頂：一期9#屋頂1700KW;二期1#屋頂221.44KW, 2#屋頂266KW, 3#屋頂1006.04KW, 4#屋頂1085KW, 5#屋頂1124.68KW, 6#屋頂701.68KW。XXXX
2、X安裝工程有限公司負責該項目的設計（初步設計、施工圖設計）、設備及材料采購、運輸、施工、安裝、調(diào)試、人員培訓及技術服務。
三 項目管理
合同簽定后至最終驗收前，按下圖（圖1）所示流程進行。
工前
準備
訂
貨
深化
設計
工程
勘測
工程
策劃
成立項
目組織
到
貨
開
工
放線、支座安裝
電氣設備安裝
橋架
安裝
電池組件安裝
支架
安裝
專項
驗收
工程質(zhì)量檢查
調(diào)試
試運行
電氣
連接
圖1：工程建設業(yè)務流程圖
1.1成立項目組織
為保障該項目的順利實施，
3、項目立項后，XXXXXX安裝工程有限公司將成立高效的項目組織機構(gòu)（見表1），建立順暢的協(xié)調(diào)機制，項目組織機構(gòu)具有項目管理、技術支持、質(zhì)量控制、協(xié)調(diào)指揮等職責。項目組織由項目領導小組的統(tǒng)一指揮。
項目組織機構(gòu)
施工
單位
職務
負責人
職 稱
主要職責
XXXXXXX安裝工程有限公司
項目經(jīng)理
工程師
項目的整體控制
項目副經(jīng)理
工程師
負責項目的進度、質(zhì)量、計劃
項目總工
工程師
負責整個項目的技術工作
安全員
工程師
負責項目的安全
施工員
技術員
負責項目的現(xiàn)場施工
質(zhì)檢員
技術員
負責項目質(zhì)量
資料員
技術員
負責材料的管理,資料的編寫。
班長1
技工
負責班組的施工
班長2
技工
負責班組的施工
表1：XXXX銅業(yè)有限公司屋頂分布式光伏發(fā)電項目組織機構(gòu)
1.2項目管理目標
通過項目組織機構(gòu)所有成員的共同努力，保質(zhì)量、保安全、保工期地把寧波世茂銅業(yè)有限公司屋頂分布式光伏發(fā)電項目建設成精品工程。
廠房屋頂分布式光伏EPC總承包項目工程概述及項目管理
