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1、辦公樓改造裝修工程安全施工措施
第一節(jié)、安全生產目標
安全生產目標:
杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生,安全事故死亡發(fā)生率為零,重傷發(fā)生率為零,輕傷發(fā)生率為零。
第二節(jié)、安全施工保證體系
成立以項目經理為核心,以專業(yè)主管工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領導小組,明確項目經理為第一責任人,對現場施工安全工作負全面責任,明確各級人員的安全職責,包括項目經理、技術人員、班組長,專兼職安全員和作業(yè)工人等。安全工作必須落實到人,形成人人講安全,人人管安全,班前講安全,上班查安全的良好風氣。制定安全重點防范內容,建立安全教育制度,安全檢查制度,安全交底制度和安全事故處理制
2、度,形成一套行之有效的安全保證體系:
業(yè)主
監(jiān)理
項目經理
項目副經理
各施工員
質安部
施工班組
安全員
第三節(jié)、安全生產制度
一、安全管理規(guī)定
1、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司關于安全生產的各項規(guī)章制度,實行項目管理。
2、凡進入施工現場必須戴好安全帽,自覺遵守現場施工的有關規(guī)定,嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現場。
3、嚴格遵守施工用電安全規(guī)范,電源線不能亂拉亂接及拖地。
4、工程施工階段,注意樓梯口,預留洞口、管道井間的維護安全欄,特別在其范圍施工,更要切實做好安全保護措施。
5、牢記〈建筑工地安全措施十四項技術措施〉的有關
3、要求。
6、施工現場要聽從管理指揮,虛心接受質安管理及相關人員的檢查。
7、現場施工每個工作面安裝完畢后,必須清理現場,做到工完場清。
8、高空作業(yè)使用梯子時,應系好安全帶,梯腳要麻布包纏,并且地面上要有人監(jiān)護。
9、在管井口施工時,管井口要有標志,防止管井墜物傷人。
10、臨時用電箱要有接地保護系統(tǒng),嚴禁用銅線代替保險絲,手持電動工具要用插頭連接,并要有漏電保護器的配電箱,嚴禁把導線搭在保險絲上取電源,手持電動工具外殼要有良好的接地保護。臨時電源引線要采用護套或電纜,移動電動工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導線,移動時應停電。
11、施工管理人員下達任務單的同時,必須做好安全交
4、底記錄,施工過程中加強檢查、監(jiān)督、并對質安部提出的安全隱患,整改得力。
二、臨電管理制度
1、施工現場內臨時用電的施工和維護必須由經過培訓后取得上崗證書的專業(yè)電工完成,電工的等級應同工程的難易程度和技術復雜型相適應,初級電工不允許進行中、高級的作業(yè)。
2、使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品;并檢查電氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉。
3、負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關箱。發(fā)現問題,及時報告解決。
4、搬遷或移動用電設備,必須經電工切斷電源并做妥善處理后進行。
5、施工現場的所有配電箱、開關箱應每周進行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電
5、工。工作時必須穿戴好絕緣用品,必須使用電工絕緣工具。
6、檢查、維修配電箱、開關箱時,必須將其前遺跡相應的電源開關分閘斷電,并懸掛停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。
7、總、分配電箱門應配鎖,配電箱、開關箱應指定專人負責。施工現場停止作業(yè)1小時以上時,應將動力、開關箱上鎖。
8、各種電氣箱內不允許放置任何雜物,并保持清潔。箱內不得掛接其它臨時用電設備。
9、現場所有架空線路的導線必須采用絕緣銅線或電纜。導線架設高度在2米以上。
10、貫徹“一機、一閘、一漏電保護‘制度,不得違規(guī)亂接電源。
三、高空作業(yè)管理規(guī)定
1、凡在2米以上高度施工的作業(yè)均為高空作業(yè)。包括天花龍骨安裝、面板安裝、燈具安
6、裝、天花ICI等。
2、高空作業(yè)所用平臺必須穩(wěn)固、安全,上層設有防護欄桿,下腿設有固定支撐,中間有安全通道;作業(yè)層必須滿鋪跳板,探頭板兩端扎牢。
3、在地面松動處或已做好地面處使用門字型平臺時,平臺四腿必須墊用緊固木板,以防止平臺傾斜或損壞地面。
4、高空施工人員必須配帶安全帶、安全帽。安全帶必須捆牢,并掛于絕對安全之處。
5、高空作業(yè)人員在小范圍內施工需不停調換位置時,在小范圍內根據人員多少計算,拉條能承重所需的鋼索。施工人員將安全帶掛于鋼索上,以免人員移位時出現安全盲點。
6、作業(yè)平臺移動時,嚴禁上面有人或物品。
7、高空施工人員必須精神集中不準打鬧嘻笑,更不準上下投擲物品。
7、
8、高空作業(yè)所用材料、半成品、成品均應堆放平穩(wěn),工具應隨手放在工具袋內,傳遞物件禁止拋擲,禁止向下丟棄任何工具、材料、建筑垃圾等。
第四節(jié)、保證措施
施工單位承擔控制和管理施工生產進度,成本、質量、安全等目標的責任的同時,必須負責進行安全管理,落實安全生產責任制,使工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交叉于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項措施內容。
一、落實安全生產制度,實施責任管理
1、建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全職責。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。
2、建立、完善以項目經理為首的安全生產
8、領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任。
3、施工項目應通過有關部門的安全生產資質審查,并得到認可。
一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員,除經企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業(yè)無證操作現象時施工項目主要負責人必須承擔管理責任。
4、施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。
5、一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議,向施工項目做
9、出保證。
6、安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償的原始資料之一。
二、項目安全教育與訓練
1、一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。
具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員經正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位;
2、沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾??;
3、沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;
4、具有適于不同層次操作所必須的文化水平;
5、輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質,經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完備。
6、安全教育、訓練,包括
10、知識、技能、意識三個階段的教育。
7、安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;
8、安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式;
9、安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
10、安全教育的內容隨實際需要而確定。
11、入場前應完成三級安全教育。對新工人、學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點在一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律方面,強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工的三級安全教育,產生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。在規(guī)定的時間內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,取消勞動資格;
11、
12、結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;
13、結合生產組織安全技能訓練干什么訓練什么反復訓練,分步驗收;
14、安全意識教育,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。如抓住典型事故案例,進行增強安全意識的認識,接受事故教訓的教育;
15、受季節(jié)自然影響時,針對由于這種變化而出現生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識、控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤;
16、采用新技術、使用新設備、新材料、推行新工藝之前;應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
17、加強教育管理,增強
12、安全教育效果。
18、教育內容全面,重點突出、系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育;
19、反復實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣;
20、使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣;
21、告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;
22、獎勵促進,鞏固學習成果;
23、進行各種形式,不同內容的安全教育,應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
1、安全檢查的內容
13、主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。
A、施工項目的安全檢查產自檢形式為主,是對項目工程操作人員,生產全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時,必須果斷的消除。B、各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全和生產方針、政策、檢查對安全生產認識的差距。C、對安全管理的檢查,主要是:安全生產是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持做到安全計劃、安全布置、安全檢查、安全總結、安全評比內容,即“五同時”;業(yè)務職能部門、人員、是否在各自業(yè)務范圍內,落實了安
14、全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實,教育是否到位;工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體;作業(yè)標準化實施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些有效管理措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“三不放過”的原則。D、安全檢查的組織:建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實;成立第一責任人為首,業(yè)務部門人員參加的安全檢查組織;安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。E、安全檢查的準備:思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)生危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從要全檢查中受到鍛煉;業(yè)務裝備。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程,分析事故資料,確定檢查重點。