抓安全管理從控制安全薄弱環(huán)節(jié)著手.doc

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行業(yè)資料：________ 抓安全管理從控制安全薄弱環(huán)節(jié)著手 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 抓安全管理從控制安全薄弱環(huán)節(jié)著手 煤礦是高危作業(yè)單位，安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，安全管理是煤礦企業(yè)永恒的主題。為提高安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性，就必須從剖析已發(fā)生事故原因入手，以人為研究對(duì)象，把煤礦安全管理工作的過(guò)程看作一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)式鏈條，對(duì)人在循環(huán)中的各有關(guān)環(huán)節(jié)表現(xiàn)情況進(jìn)行全方位的、系統(tǒng)的析和診斷，找出事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)律性，對(duì)此加以強(qiáng)化控制和管理，達(dá)到事半功倍之成效。 控制安全薄弱環(huán)節(jié)的運(yùn)行程序，包括信息收藏、診斷選擇、薄弱環(huán)節(jié)制約、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和實(shí)踐驗(yàn)證五個(gè)環(huán)節(jié)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間彼此相互關(guān)聯(lián)，相互影響，交叉運(yùn)作。 信息收集要使安全管理工作及時(shí)有效，就要作到情況明、信息靈。為此要廣泛收集有關(guān)安全方面的信息，精確地核實(shí)信息，使之?dāng)?shù)據(jù)化、定量化，既真實(shí)可靠，又便于量化分析。 診斷選擇在掌握大量信息的基礎(chǔ)上，要按屬性分類，分項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)解剖和診斷，從中選擇出在同類、同項(xiàng)中起著重要影響和制約作用的薄弱環(huán)節(jié)（因素），作為重點(diǎn)控制對(duì)象。 薄弱環(huán)節(jié)制約選擇出薄弱環(huán)節(jié)并加以制約，是安全選控法的關(guān)鍵。做到了這一點(diǎn)，就相當(dāng)大的程度上抓住了安全工作的牛鼻子，掌握了主動(dòng)權(quán)。 動(dòng)態(tài)監(jiān)控即及時(shí)把握安全生產(chǎn)的最新動(dòng)態(tài)，在有效控制和解決原認(rèn)定的薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí)，針對(duì)安全生產(chǎn)中各種新情況再進(jìn)行信息收集，診斷選擇，找出新的薄弱環(huán)節(jié)，加以控制。以此循環(huán)往復(fù)不斷推進(jìn)，使安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)越來(lái)越少，危害性越來(lái)越小，逐漸使安全管理進(jìn)入自由王國(guó)。 實(shí)踐驗(yàn)證該方法的應(yīng)用是否有效，關(guān)鍵要看實(shí)踐，靠實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證。安全生產(chǎn)效果好，說(shuō)明選擇薄弱環(huán)節(jié)選得準(zhǔn)確，控制方法得當(dāng)，反之亦然。 查找安全薄弱環(huán)節(jié)，就要對(duì)已然事故（死亡、重傷）進(jìn)香量化分析和診斷，劃定一個(gè)時(shí)間段，并從事故類型、事故種類、事故班次、年齡結(jié)構(gòu)四個(gè)方面進(jìn)行排隊(duì)，從中尋找出每個(gè)方面存在的安全薄弱環(huán)節(jié)。 找出薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化控制措施，要叢以下幾個(gè)方面入手。 第一，依靠科技進(jìn)步，注重提高安全技術(shù)裝備水平。安全狀況好與差關(guān)鍵取決于人和物兩種因素，而物又是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要從加強(qiáng)硬件建設(shè)入手，大力改善和提高技術(shù)裝備水平，改善安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和條件，提高礦井的抗災(zāi)能力。這需要作好三項(xiàng)工作：一是按照集約化生產(chǎn)的要求，采用和推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，合理設(shè)計(jì)開(kāi)采布局，改革生產(chǎn)工藝和方法，完善和調(diào)整生產(chǎn)的系統(tǒng)。二是提高機(jī)械化水平，采用和推廣先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，不斷改善支護(hù)方法。三是大力推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。 第二，以嚴(yán)治礦，加強(qiáng)安全管理的制度建設(shè)。將安全生產(chǎn)管理工作納入法制的軌道，從嚴(yán)依法治礦，建立健全縱向到底、橫向到邊、規(guī)范科學(xué)的各項(xiàng)管理規(guī)章。貫徹落實(shí)規(guī)章制度要嚴(yán)肅認(rèn)真，有令則行，有禁則止，摒棄不按制度辦事、隨心所欲、想怎么干就怎么干的陋習(xí)。執(zhí)行制度要保持連續(xù)性、一貫性，防止時(shí)緊時(shí)松，前后不一致。 第三，強(qiáng)化行為控制，提高工人的安全素質(zhì)。人，既是生產(chǎn)力中最活躍的因素，也是安全生產(chǎn)中最不穩(wěn)定的因素。一要加強(qiáng)安全培訓(xùn)。要從治本入手，采取有效形式分工種、分年齡段組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)。二要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)循環(huán)中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性行為措施，在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)職工違章及不安全行為的監(jiān)控，如加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯現(xiàn)場(chǎng)，安監(jiān)員交叉巡回檢查現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化交接班期間的安全管理，實(shí)行環(huán)環(huán)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使職工在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的活動(dòng)完全置于安全監(jiān)督控制和保護(hù)之下。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 抓安全管理要力戒虛 基層和現(xiàn)場(chǎng)的安全是安全管理之重，所以，在抓好安全管理時(shí)，不能面向上面抓安全，不能抓給領(lǐng)導(dǎo)看，要力戒形式主義，要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，切實(shí)提高安全管控的有效性。 要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際抓安全。安全管理應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際出發(fā)。首先一把手要重視企業(yè)安全工作。一把手要重視安全管理，就是要從企業(yè)和管理實(shí)際出發(fā)，不能違反事物發(fā)展規(guī)律，不能急功近利。再就是企業(yè)班子要抓好安全管理。安全工作要層層分解，層層落實(shí)，要發(fā)揮各級(jí)各層次安全管理的思想，結(jié)合實(shí)際抓安全。 要努力克服作秀心理。開(kāi)展安全工作，容不得半點(diǎn)虛假，來(lái)不得半點(diǎn)僥幸，而是需要處處小心，時(shí)時(shí)謹(jǐn)慎，事事落實(shí)，絕不能打折扣，要將安全生產(chǎn)貫穿于全方位，全過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)安全鏈?zhǔn)Ш?。因此，我們?cè)诎踩ぷ髦?，惟有做到安全管理百分百到位，方能織牢密不可破的安全網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)安全管理縱向到底，橫向到邊。 要重視安全細(xì)節(jié)的管理。抓安全，始于細(xì)節(jié)、成于細(xì)節(jié)、勝于細(xì)節(jié)。抓細(xì)節(jié)，需要事故過(guò)后的重典整肅，需要有關(guān)制度的萬(wàn)無(wú)一失，需要管理者的如坐針氈，更需要每一個(gè)責(zé)任人高度安全意識(shí)下的本職本能。安全是個(gè)系統(tǒng)工程，落實(shí)細(xì)節(jié)是基礎(chǔ)和關(guān)鍵，但愿細(xì)節(jié)意識(shí)深入人心并能盡早浸潤(rùn)于全社會(huì)。 要努力形成抓安全的合力。抓安全生產(chǎn)工作，不是僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)層和幾個(gè)安全專職人員來(lái)抓，而是需要全員參與，做到群策群力，齊抓共管，才能織牢安全這張大網(wǎng)。要始終堅(jiān)持制度面前人人平等，安全面前不留情面，以鐵的面孔、鐵的心腸、鐵的手腕來(lái)反三違，做到措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位，不循私情。對(duì)事故責(zé)任者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)懲不貸，絕不姑息遷就。 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)