構(gòu)建安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則.doc

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行業(yè)資料：________ 構(gòu)建安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 構(gòu)建安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則 安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是反映安全投入狀況數(shù)量特征的概念，包括指標(biāo)名稱、計(jì)量方法和計(jì)量單位3個(gè)要素。安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，就是按照安全投入統(tǒng)計(jì)內(nèi)在的客觀聯(lián)系，把從各方面反映安全投入的指標(biāo)有機(jī)的組合起來，表現(xiàn)為一種相互聯(lián)系、又相互補(bǔ)充的關(guān)系，能全面深入地分析安全投入的現(xiàn)狀及其規(guī)律。因此，在建立時(shí)，除了應(yīng)遵循科學(xué)性、客觀性、目的性和可比性這些基本原則外，還應(yīng)恪守安全生產(chǎn)管理決策、實(shí)用性、需要與可能性、各指標(biāo)之間銜接與配套等幾條原則。 1滿足安全生產(chǎn)管理決策需要的原則 1.1滿足企業(yè)安全生產(chǎn)管理決策的需要 在國(guó)家經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)成了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的個(gè)體，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理也發(fā)生了相應(yīng)的變化。而現(xiàn)有的安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系還是上個(gè)世紀(jì)九十年代初建立并廣泛應(yīng)用起來的，只有進(jìn)行全面的調(diào)整和變化才能滿足當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理決策的需要。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，需要及時(shí)準(zhǔn)確地得到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支持。而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，首先取決于統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置是否科學(xué)、合理、實(shí)用。 1.2滿足上級(jí)主管部門進(jìn)行宏觀安全管理的需要 在建立安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的時(shí)，必須方便主管部門從全局和戰(zhàn)略的高度來獲取安全生產(chǎn)信息，滿足其進(jìn)行宏觀決策的需要。 2實(shí)用性原則 新的安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系要有利于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從中提取有用信息，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)。 3需要與可能性原則 指標(biāo)的選取首先要考慮安全生產(chǎn)管理的需要，主要是滿足制定和監(jiān)督規(guī)劃、編制計(jì)劃的執(zhí)行情況、研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的需要，但同時(shí)必須考慮指標(biāo)數(shù)據(jù)的來源和獲取的難易程度，必須將對(duì)信息的需要和數(shù)據(jù)獲取的可能性結(jié)合起來考慮。 4各指標(biāo)之間銜接、配套，與其他指標(biāo)相容的原則 安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立要從全局考慮統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之間的聯(lián)系。各統(tǒng)計(jì)指標(biāo)必須相互銜接、配套才能說明總體，才能引導(dǎo)企業(yè)走向良性循環(huán)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)又必須與會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)三者統(tǒng)一起來，要求三種核算指標(biāo)的含義、范圍、原始記錄等都盡可能統(tǒng)一起來。 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 構(gòu)建安全文化體系打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 江蘇省宜興市供電公司努力構(gòu)建科學(xué)的安全文化體系，讓安全理念牢牢植根于職工心中，使其成為職工共同恪守的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。至xx年3月7日，宜興市供電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2500天的歷史新高，連續(xù)五年獲省、全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。xx年被國(guó)網(wǎng)公司評(píng)為農(nóng)電安全管理標(biāo)桿單位。 怎樣使廣大職工實(shí)現(xiàn)由要我安全到我要安全、我會(huì)安全、我能安全的轉(zhuǎn)變？宜興市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過對(duì)安全生產(chǎn)正反經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和對(duì)一些事故的剖析，感到一些職工之所以在施工生產(chǎn)、運(yùn)行管理中違章違規(guī)，究其原因還在于安全生產(chǎn)的理念還沒有在頭腦中扎根，講起來重要，干起來忽視，出了事故后悔。只有構(gòu)建科學(xué)的安全文化體系，用營(yíng)造安全文化氛圍的方法，使安全理念通過日常工作、學(xué)習(xí)、生活等多種途徑，潛移默化地在職工心里生根、開花、結(jié)果。他們采取各種形式，營(yíng)造具有本企業(yè)特色的立體安全文化氛圍，使文化理念全方位滲透，安全行為多方面規(guī)范，安全文化環(huán)境多角度構(gòu)造。 公司級(jí)安全文化豐富多彩 在宜興220千伏變電站，在設(shè)備面板上貼有保護(hù)定值切換操作步驟、保護(hù)裝置改變定值區(qū)號(hào)的操作步驟、保護(hù)信號(hào)燈說明、門有擋板，小心絆倒、請(qǐng)從此進(jìn)出等溫馨提示。使復(fù)雜問題變得簡(jiǎn)單，難記程序變得易懂，工作步驟一目了然。從去年3月份建立起來的以色彩標(biāo)記為顯著特征的變電所視覺化管理模式，讓色彩文化走進(jìn)變電所，貼近工作實(shí)際。全年變電運(yùn)行操作3837次，都做到了無誤操作，無誤動(dòng)作，而且其工作效率提高了一倍。宜興供電公司以制度管人、流程管事、文化治企為思路，扎實(shí)開展各種豐富多彩的安全文化活動(dòng)，堅(jiān)持長(zhǎng)年開展全方位、全過程的思想教育，讓安全理念從各個(gè)角度滲入職工的意識(shí)之中。去年，以安全生產(chǎn)百問百查和安康杯競(jìng)賽作為抓安全的重要載體，開展各種各具特色的安全文化活動(dòng)。在全公司開展層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書活動(dòng)；開展查違章、除隱患百日安全活動(dòng)；開展無障礙班組、無障礙單位、放心變電所、放心線路通道活動(dòng)；全面推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、管理制度化工作，用制度約束職工養(yǎng)成良好的工作、施工行為習(xí)慣；還在全公司開展我為安全獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)，培育職工在安全生產(chǎn)中的主人翁意識(shí)；并以百問百查內(nèi)容為基礎(chǔ)，開展人人參與的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、評(píng)選十佳優(yōu)秀互保個(gè)人活動(dòng)，營(yíng)造了誰安全誰光榮的氛圍。 班組級(jí)安全文化生動(dòng)活潑 去年在宜興市供電公司班組開展了平安溫馨寄語卡活動(dòng)。把職工親人寫的平安溫馨寄語卡在班組中傳閱，然后大家談感想。班里職工們相互傳閱著來自不同家庭的充滿溫馨的寄語卡，頓時(shí)覺得生命的可貴，安全的重要。雖然經(jīng)過百問百查活動(dòng)，大家提高了安全生產(chǎn)理念，消除了設(shè)備安全隱患，但決不能自我陶醉，安全生產(chǎn)要在大家心中落地生根。在營(yíng)造班組安全文化氛圍中，統(tǒng)一制作了《安全生產(chǎn)十條禁令》警示牌，由班組攜帶到施工場(chǎng)地展示，使職工在生產(chǎn)施工中時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的要求，自覺遵守安全規(guī)章。同時(shí)還開辟網(wǎng)上安全園地，刊登安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)體會(huì)、論文。有的班組還利用班組網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。為營(yíng)造具有宜興電力特色的安全文化，讓職工時(shí)時(shí)處處受到安全知識(shí)的熏陶，公司特制安全撲克2500副，發(fā)至班組。一幅幅安全警鐘常鳴、一秒中的違章一生中的痛苦等警語、畫面，使職工在娛樂時(shí)也不忘電業(yè)生產(chǎn)安全和交通安全的重要性。他們還編印安全工作手冊(cè)，將職工的安全警句、安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定、班組員工互保等內(nèi)容集中到手冊(cè)中，發(fā)到職工手上。形成了獨(dú)特的班組文化氛圍。 職工家庭安全文化妙趣橫生 去年公司組織班組長(zhǎng)家屬到220千伏美棲變電站施工現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)，當(dāng)她們看到一團(tuán)密密麻麻的線路在親人手中有條不紊地連接起來，隨行的安全督查員告訴她們，這上百根不同顏色的線路要準(zhǔn)確無誤地一對(duì)一連接起來，不能有絲毫的誤差時(shí)，她們這才明白，丈夫的工作多么重要，多么需要靜心和細(xì)心?，F(xiàn)場(chǎng)參觀回家后，家屬們對(duì)丈夫更體貼、更關(guān)心了，每天早晨讓丈夫心情愉快地去工作。公司把安全教育營(yíng)造的具有家庭親情關(guān)愛特色的安全文化氛圍，用親情和愛心筑起了安全生產(chǎn)的防線。近幾年來，發(fā)動(dòng)職工家屬撰寫安全家書，全公司共收到職工家屬的安全家書1590封。公司對(duì)獲得一等獎(jiǎng)的20名家屬進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)動(dòng)職工子女給職工寫安全寄語和贈(zèng)言，收到1827條。還開展了職工子女安全連著千萬家征文活動(dòng)，收到征文550篇，從中評(píng)出好作品110篇。公司把優(yōu)秀家書、寄語、征文作品匯編成冊(cè)，作為安全教育的補(bǔ)充教材發(fā)給每個(gè)職工家庭學(xué)習(xí)交流。公司還開展評(píng)選安全生產(chǎn)賢內(nèi)助標(biāo)兵活動(dòng)，給評(píng)選出的22名家屬標(biāo)兵進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；還組織職工家屬進(jìn)行一人安全，幸福全家演講比賽，有97名職工家屬參加，并精選出優(yōu)秀作品到基層單位巡回演講，教育效果十分明顯。文化環(huán)境影響到人的行為習(xí)慣，在持續(xù)良好、正確、規(guī)范的安全文化環(huán)境影響下，職工的行為自然會(huì)產(chǎn)生變化。宜興供電公司通過這些活動(dòng)，營(yíng)造出和諧向上的安全氛圍，進(jìn)一步激發(fā)職工安全生產(chǎn)積極性，自覺提高安全技術(shù)水平，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)，從而為企業(yè)創(chuàng)造連續(xù)安全生產(chǎn)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 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