努力干好本職工作確保連隊(duì)安全生產(chǎn).doc

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行業(yè)資料：________ 努力干好本職工作確保連隊(duì)安全生產(chǎn) 單位：______________________ 部門(mén)：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 努力干好本職工作確保連隊(duì)安全生產(chǎn) 眾所周知，煤礦井下環(huán)境惡劣、條件艱苦、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，怎樣在特殊的環(huán)境中，在確保安全的前提下力爭(zhēng)超產(chǎn)，是值班隊(duì)長(zhǎng)及全隊(duì)人員必須首先要考慮的問(wèn)題。 在機(jī)采隊(duì)值班十多年來(lái)，深深領(lǐng)會(huì)到了機(jī)采工作的復(fù)雜性，每個(gè)班從準(zhǔn)備工作到出煤、移梁回柱、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)上任何一個(gè)環(huán)節(jié)影響，整個(gè)班組就會(huì)癱瘓，致使工人長(zhǎng)時(shí)間滯留井下，有時(shí)割兩刀煤也要20多個(gè)小時(shí)，造成工人過(guò)度疲勞，這也是影響連隊(duì)安全生產(chǎn)的主要因素；另外由于工人的技術(shù)力量薄弱，在頂板支護(hù)工作中，支柱的柱距應(yīng)山角等問(wèn)題有待于提高；加之設(shè)備老化，在機(jī)巷溜子過(guò)多的時(shí)候，維護(hù)維修量大等等一些實(shí)際問(wèn)題存在于我們的實(shí)際工作中，這些基本工作能否搞好決定著工作面的推進(jìn)度和任務(wù)完成的好壞。 煤礦生產(chǎn)的實(shí)際來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。作為一名值班隊(duì)長(zhǎng)，只有認(rèn)認(rèn)真真的管理好工作面的安全，搞好頂板支護(hù)，加強(qiáng)工作面的隱患排查，在工作面過(guò)斷層、過(guò)老巷、工作面收尾搬家等特殊環(huán)節(jié)上，認(rèn)真干好自己的本職工作，在安全的前提下多出煤，這是值班隊(duì)長(zhǎng)的基本準(zhǔn)則。 愿機(jī)采隊(duì)的全體干部職工干好自己的本職工作，確保連隊(duì)、井口的安全生產(chǎn)。 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、和諧型班組 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵是要把科學(xué)發(fā)展的思路和方法貫徹到實(shí)際工作中，指導(dǎo)工作開(kāi)展。當(dāng)前，受金融危機(jī)的影響，企業(yè)遭遇到前所未有的困難和壓力，如何才能在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)？建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、和諧型班組，正是企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。班組作為企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層、最活躍的組織，是職工學(xué)習(xí)、工作、成長(zhǎng)的主要場(chǎng)所，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐者。加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，只有堅(jiān)持不懈地抓緊抓好班組建設(shè)，才能保證企業(yè)日常工作的順利開(kāi)展和完成，才能保證安全、可靠、不間斷地發(fā)供電，才能保證提高供電可靠率、科學(xué)發(fā)展上水平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展需要大批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的技術(shù)能手。建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，要努力培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，班組要注重結(jié)合本班組、本崗位的工作特點(diǎn)，做到干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)。不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力；也要用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；還要學(xué)習(xí)規(guī)章制度、法律法規(guī)，強(qiáng)化法律意識(shí)。同時(shí)要建立健全班組學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，廣泛開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，提高崗位競(jìng)爭(zhēng)能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的人才搖籃。 科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，建設(shè)安全型班組正是體現(xiàn)了以人為本。要牢固做立安全第一、以人為本的理念，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，在工作中杜絕責(zé)任事故發(fā)生，做到三不傷害，相互關(guān)心、相互督促，實(shí)現(xiàn)要我安全向我要安全、我會(huì)安全、我能安會(huì)思想轉(zhuǎn)變。認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)、安全教育，使職工樹(shù)立安全意識(shí)、安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的各種功夫。強(qiáng)調(diào)安全教育培訓(xùn)形式的多樣化，做到有組織、有考核，班組成員持證上崗率100%。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，做到設(shè)備無(wú)故障、員工無(wú)違章、班組無(wú)隱患，實(shí)現(xiàn)零傷害、零損失、零事故的目標(biāo)。 科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。建設(shè)和諧型班組，要牢固樹(shù)立和諧發(fā)展的理念，堅(jiān)持以人為本，努力形成職工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛(ài)的良好氛圍。要培育、創(chuàng)建班組的特色文化，健全班組民主管理制度，增強(qiáng)職工民主參與意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)；提高服務(wù)質(zhì)量。努力把班組建設(shè)成為員工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的溫馨小家。班組思想政治工作要生動(dòng)活潑、富有成效，使職工精神面貌良好，自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范，工作中講協(xié)作，生活上講互助，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，班組團(tuán)隊(duì)精神增強(qiáng)。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)