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1、
企業(yè)人力成本預(yù)算方法
* M! X0 W" G- h: q+ M8 ?6 b- M8 H人力成本預(yù)算包括的指標(biāo)：4 v9 N$ v3 p% h$ t u: B
①招聘成本+ w% U6 B, c1 A O; d. ? q: A
招聘成本主要包括招募人員的直接勞務(wù)費(fèi)用、直接業(yè)務(wù)費(fèi)用，如招聘洽談會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、代理費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳材料費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)等。還有間接費(fèi)用，包括行政管理費(fèi)、臨時(shí)場地及設(shè)備使用費(fèi)等。其計(jì)算公式如下：
9 Z; `, M3 B; q7 V; X招募成本=直接勞務(wù)費(fèi)+直接業(yè)務(wù)費(fèi)+間接管理費(fèi)+預(yù)付費(fèi)用- s" B W @# I4 n5
②選拔成本
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2、Z2 Z5 ?, g4 C; x9 i選拔成本包括各個(gè)環(huán)節(jié)如初試、面試、心理測試、評論、體檢等過程發(fā)生的一切與決定錄用或不錄用有關(guān)的費(fèi)用。其計(jì)算公式如下：
& x. p9 p9 c$ c& T8 O選拔面談的時(shí)間費(fèi)用
=（每人面談前的準(zhǔn)備時(shí)間+每人面談所需時(shí)間）選拔者工資率候選人數(shù)% h3 F/ R2 U A. E匯總申請資料費(fèi)用
=（印發(fā)每份申請表資料費(fèi)+每人資料匯總費(fèi)）候選人數(shù)考試費(fèi)用
=（平均每人的材料費(fèi)+平均每人的評分成本）參加考試人數(shù)考試次數(shù)測試評審費(fèi)用
=測試所需時(shí)間（人事部門人員的工資率+各部門代表的工資率）次數(shù)（本企業(yè)）體檢費(fèi)
=[（檢查所需時(shí)間檢查者工資率）+檢查
3、所需器材、藥劑費(fèi)] 檢查人數(shù)
8 f- L2 Y) R) o- c③錄用成本
! z0 u, l+ w# ?" ^5 y錄用成本包括錄取手續(xù)費(fèi)、調(diào)動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)和旅途補(bǔ)助費(fèi)等由錄用引起的有關(guān)費(fèi)用。這些費(fèi)用一般都是直接費(fèi)用。其計(jì)算公式如下：
1 W( v: W- h! h% S錄用成本=錄用手續(xù)費(fèi)+調(diào)動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)+搬遷費(fèi)+旅途補(bǔ)助費(fèi)
0 @7 B3 j& _7 B/ J% K$ j/ t% g6 M/ `6 R6 y d; F④安置成本
: K+ N! O* \3 a A; \安置成本是企業(yè)將被錄取的員工安排在確定工作崗位上的各種行政管理費(fèi)用；錄用部門為安置人員損失的時(shí)間費(fèi)用；
4、錄用部門安排人員的勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。
& T( o! \9 a0 Y& _% [安置成本=各種安置行政管理費(fèi)用+必要裝備費(fèi)+安置人員時(shí)間損失成本# J7 v$ P# U;
（2）培訓(xùn)和學(xué)習(xí)成本8 O2 l" Y/ F7 `, Q
①上崗前教育成本( ]$ J Y2 o J0 I/ H7 N 6 l: Y$ ]" J# r0 F- A! H* j
上崗前教育成本包括教育與受教育者的工資、教育與受教育者離崗的人工損失費(fèi)用、教育管理費(fèi)、資料費(fèi)用和教育設(shè)備折舊費(fèi)用等。計(jì)算公式如下：
上崗前教育成本=（負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作者平均工資率培訓(xùn)引起的生產(chǎn)率降低率+新職工的工資率職工人數(shù)）受訓(xùn)天數(shù)+教育
5、管理費(fèi)+資料費(fèi)用+教育設(shè)備折舊費(fèi)用1 M5 i/ I; O3 W t
! l: s: p8 I& i/ t②崗位培訓(xùn)成本 9 y9 n V8 t1 z/ Z) f7 N8 l % C* @: u0 O1 Q& `
崗位培訓(xùn)成本是企業(yè)為使員工達(dá)到崗位要求而對其進(jìn)行培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用，
括上崗培訓(xùn)成本和崗位再培訓(xùn)成本。上崗培訓(xùn)主要通過以老帶新的形式完成。其計(jì)算公式如下：
崗位培訓(xùn)直接成本
=∑指導(dǎo)小組時(shí)工資指導(dǎo)小時(shí)I每月指導(dǎo)次數(shù)I+∑（被指導(dǎo)者小時(shí)工資K指導(dǎo)小時(shí)K月被指導(dǎo)次數(shù)K） ! g5 ?( K* t4 W0 Z崗位培訓(xùn)間接成本
=培訓(xùn)人員離崗損失費(fèi)用+被培訓(xùn)人員不熟練造
6、成損失+培訓(xùn)材料費(fèi)+各種管理費(fèi)
崗位再培訓(xùn)成本計(jì)算與崗位培訓(xùn)成本計(jì)算類似，只是再培訓(xùn)成本比崗位培訓(xùn)成本損失費(fèi)用要小些，時(shí)間可能短一些。其計(jì)算公式為：
崗位再培訓(xùn)間接成本=培訓(xùn)再培訓(xùn)人工費(fèi)用+材料費(fèi)用+管理費(fèi)用+各種培訓(xùn)造成的損失費(fèi)
4 k5 T: ~6 W& U( z p（3）離職成本
) x: d7 b+ R% _; G) ]6 {1 m①離職補(bǔ)償成本
離職補(bǔ)償成本是指企業(yè)辭退員工，或是員工自動(dòng)辭職時(shí)，企業(yè)所應(yīng)補(bǔ)償給員工的費(fèi)用，包括至離職時(shí)間為止應(yīng)付員工的工資、一次性付給員工的離職金、必要的離職人員安置費(fèi)等支出。
②離職管理費(fèi)用
4 D8 l a3 w# x7 O8 X
7、/ o- K 離職管理費(fèi)用是企業(yè)管理人員因處理離職人員有關(guān)事項(xiàng)而發(fā)生的管理費(fèi)用。* ~"
面談時(shí)間成本費(fèi)=（與每人面談前的準(zhǔn)備時(shí)間+與每人面談所需時(shí)間）面談?wù)吖べY率企業(yè)離職人數(shù)7
離職員工的時(shí)間費(fèi)用=每人面談所需時(shí)間離職員工的加權(quán)平均工資率企業(yè)離職人數(shù)(
與離職有關(guān)的管理活動(dòng)費(fèi)用=各部門對每位離職者的管理活動(dòng)所需時(shí)間的平均工資率有關(guān)部門職工的平均工資率離職人數(shù)離職前效率損失=正常情況平均業(yè)績-離職前期間內(nèi)平均業(yè)績. f3 i! V, c8 ~0 z5 C 8 I2 @# F6 x, j0 a. @. l) B
③空職成本
- j6 r4 x* `! j0 B8 {空職成本是指員工離職后職位空缺的損失費(fèi)用，由于某職位空缺可能會(huì)使某項(xiàng)工作或任務(wù)的完成受到不利的影響，從而會(huì)造成企業(yè)的損失。
人力資源培訓(xùn) 企業(yè)人力成本計(jì)算方法
