保證質(zhì)量的組織與技術(shù)措施

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1、 第一節(jié)質(zhì)量管理保證體系 一、項目組織體系 公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng) 理部，在總部的服務(wù)和控制下， 充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障， 按 照企業(yè)成熟的項目管理模式， 嚴格按照質(zhì)量管理體系來運作， 以專業(yè)管理和計算 機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準化、程序化、制度化管 理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)， 精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。 二、建立完善的項目質(zhì)量管理體系

2、 建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理 和安裝經(jīng)理中間控制， 專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)， 形成從項目經(jīng)理 部到各分承包方、 各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理體系。 全面對接業(yè)主單位 的管理體系。 三、總部對項目的服務(wù)控制 我公司的質(zhì)量管理能力由技術(shù)保證能力、項目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。 因此我公司確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動項目質(zhì)量管理的策略，有計劃、有系統(tǒng)、有 針對性地開展服務(wù)工作， 以求實創(chuàng)新的思想， 全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和程 序文件要求，為本工程施工提

3、供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。 四、專業(yè)施工保證 我公司擁有各類齊全的專業(yè)化單位作為項目管理的支撐和保障， 為工程實現(xiàn) 質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。對于本工程將主要包括：吊頂工程 (石膏板、 鋁板 )、內(nèi)墻石材干掛、 玻璃隔斷及玻璃欄桿、 門及門五金系統(tǒng)、 地面鋪裝系統(tǒng)、 衛(wèi)生間裝修等。 五、勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、 信譽好和我司長期合作的施工隊伍參與本工程 的施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、 培訓(xùn)和考核制度， 從根本上 保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)

4、奠定了堅實的基礎(chǔ)。 公司總部 質(zhì)量工程師 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理、總工 質(zhì)量檢查小組 參加本項目的我方各施工隊 六、本工程質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖 七、質(zhì)量管理程序及過程質(zhì)量執(zhí)行程序 質(zhì)量管理程序 (詳見下圖 ) 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量 方案 經(jīng)審批方可實施 實施中優(yōu)化總結(jié) 方案管理 人員 培訓(xùn)考核持證上崗 執(zhí)行崗位責(zé)任制 人員素質(zhì)管理

5、 材料 原材、半成品檢驗 技術(shù)資料保證 原材質(zhì)量管理 熟悉圖紙 操作 按工藝標(biāo)準要求 操作過程管理 周檢維修保養(yǎng) 機具 檢測合格后方 機具管理 可使用 過程質(zhì)量執(zhí)行程序 質(zhì) 質(zhì) 業(yè) 方 三 量 量 主 進 審 技 工 監(jiān) 監(jiān) 監(jiān) 序 理 理 理 入 案 術(shù) 操 工 工 檢 下 批 交 作 程 程

6、查 一 底 師 師 認 道 初 復(fù) 可 工 檢 檢 序 不合格 不合格 不合格 不合格 第二節(jié)質(zhì)量崗位責(zé)任制度 1、實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責(zé)，項目經(jīng)理、技術(shù)負 責(zé)人 (總工 )對工程質(zhì)量直接負責(zé)的質(zhì)量管理機制；  產(chǎn) 品

7、 質(zhì) 量 管 理 2、公司工程管理部負責(zé)，配備專職負責(zé)人和專職質(zhì)量主管，項目部設(shè)立專 職質(zhì)量主管； 3、各級專職質(zhì)量檢查人員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進行日常的質(zhì)量管理，其主要 職責(zé)： (1) 進行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)范、規(guī)程、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實施細則； (2) 深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和隱患應(yīng)及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理； (3) 參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故

8、調(diào)查，提出事故處理 意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作； (4) 研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)并組織交流； (5) 督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗和觀測工作。 4、施工人員應(yīng)認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé) 任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時； 5、各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工 程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄。 第三節(jié)材料及半成品檢驗制度 材料管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作， 加強材料的質(zhì)量、 數(shù)量

9、的檢 驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。 為此公司、項目經(jīng) 理部根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理， 嚴 格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度： 1、嚴格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入賬手續(xù)齊全； 2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算， 以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用； 3、及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、 做到工完場清， 在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上， 按單位工程核算材料消耗并分

10、 析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價； 4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高重復(fù)利用次數(shù)； 5、加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象； 6、嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員 從外形判斷， 需要進行技術(shù)檢驗或物理化學(xué)試驗的應(yīng)向土建施工單位、 業(yè)主、監(jiān) 理單位匯報，由質(zhì)檢部門抽驗； 7、對主材及半成品材料進場，必須附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)保單和復(fù)試 單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料不得使用。 第四節(jié)操作工人“三檢”制度 1、操作工人三檢 (自

11、檢、互檢、交接檢 )由施工隊長領(lǐng)導(dǎo)班組工人進行自檢； 2、自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時 進行自我檢查并整改的過程； 3、互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求， 隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長領(lǐng)導(dǎo)； 4、交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組 進行交接檢查驗收，交接檢，由項目工程師組織。 第五節(jié)質(zhì)量預(yù)控措施 質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個不可缺少的重要手段， 因此我項目經(jīng) 理部從領(lǐng)取施工圖到手之日

12、起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分項、分部工 程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定，施工驗收，直到竣工后保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都 由專人負責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行。 同時認真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督， 經(jīng) 過內(nèi)外多方的共同作用， 互相合作，實現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達到投標(biāo)質(zhì)量等級要 求。 技術(shù)準備不足 及時下達技術(shù)交底和材料單 施工組織準備不足 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合格安排 質(zhì) 臨時變更項目 及時應(yīng)變，重新進行技術(shù)交底

13、 量 管 無交接班制度 加強換班交底手續(xù) 理 制 度 安全員、質(zhì)檢員脫崗 加強說服教育輔以經(jīng)濟處罰 不 完 崗位責(zé)任制不清 明確崗位責(zé)任 善 質(zhì)檢員檢驗不夠 樹立為基層服務(wù)思想主動檢查 邀請監(jiān)理工程師 積極主動邀請監(jiān)理工程師進行 檢驗不夠 隱蔽工程驗收 (一 )質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖 (二 )工程質(zhì)量預(yù)控法 1、全面貫徹 “預(yù)防為主的方針” ，推行全面質(zhì)量管理， 把質(zhì)量管理從事后檢

14、 驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀?把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀?把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀 態(tài)； 2、運用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、對策計劃表對施工過程進行 主動分析、達到預(yù)防為主的目的； 3、根據(jù)本工程具體情況，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項 工程的控制重點、難度和控制程序； 4、運用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，實施項目質(zhì)量有效控制進行質(zhì)量控制教育。 圍繞總體目標(biāo)和分項目標(biāo)，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、 質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識；

15、 5、狠抓準備工作質(zhì)量。施工準備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每 項工作開工時，要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術(shù)準備、物資準備、 設(shè)備準備、組織準備和現(xiàn)場準備， 準備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開； 6、針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標(biāo)，采取對策，實施質(zhì)量預(yù)控。針對 事先要進行的施工重點控制項目， 分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 從而提出應(yīng) 變對策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。 第六節(jié)工程質(zhì)量管理措施 (一 )全面培訓(xùn) 1、編制教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)

16、 計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準等。通過教 育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識， 并貫穿到實際工作中去， 以確保項 目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。 項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程 師及現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)組織教育； 參與施工的各分包方各級管理人員由項目質(zhì)量總監(jiān) 負責(zé)組織進行教育； 施工操作人員由各分包方組織教育， 現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè) 監(jiān)理工程師要對分包方進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。 2、加強對勞務(wù)隊伍的培訓(xùn) 勞務(wù)隊伍是直接的操作者， 只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，

17、工程質(zhì) 量才能達到既定的目標(biāo)，因此要著重對勞務(wù)分包隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育， 幫助分包提高管理水平。 項目對勞務(wù)分包班組長及主要施工人員， 按不同專業(yè)進 行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)， 未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的勞務(wù)分包隊伍不允許進 場施工。項目將責(zé)成勞務(wù)隊伍建立責(zé)任制， 并將項目的質(zhì)量管理體系貫徹落實到 各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。 3、建立專業(yè)廠家交底制 結(jié)合本工程特點 :各系統(tǒng)施工過程中嚴禁使用焊接，主要構(gòu)件均使用機械連 接的方式，現(xiàn)場工作裝配程度高，所有系統(tǒng)均具有工廠化、模數(shù)化、

18、安裝化、專 業(yè)性強的特點， 同時與傳統(tǒng)裝修施工相比科技含量高， 要求工人的安裝精度高的 特點，因此，在現(xiàn)場安裝施工過程中將實行專業(yè)廠家交底制， 協(xié)調(diào)各系統(tǒng)供貨廠 家直接參與現(xiàn)場施工交底， 使第一線工人、 技術(shù)及管理人員充分了解其工作范圍 內(nèi)系統(tǒng)安裝特點、操作要點、安裝技巧、安裝質(zhì)量標(biāo)準等，充分發(fā)揮廠家專業(yè)性。 (二 )對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理 現(xiàn)場安裝階段材料、 成品、半成品和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、 多角度 的選擇方式，以滿足招標(biāo)文件工程規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成 品質(zhì)量優(yōu)

19、良為材料選型、 定位的標(biāo)準。 同時要建立合格材料分供方的檔案庫， 并 對其進行考核評價， 從中定出信譽最好的材料分供方。 材料、半成品及成品進場 要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。材料進場后，對材料 的堆放要按照材料性能、廠家要求進行，對于易燃、易爆材料要單獨存放。 (三 )嚴格執(zhí)行施工管理制度 1、實行樣板先行制度 各系統(tǒng)工程開工前， 由項目經(jīng)理部的責(zé)任工程師， 根據(jù)專項施工方案、 技術(shù) 交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、 標(biāo)準，組織分包單位進行樣板分項施工， 確認符合設(shè)計 與規(guī)范要求后方可

20、進行施工。 2、執(zhí)行檢查驗收制度 (1) 自檢：在每一道工序施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準要求，由班組長填寫自檢記錄表。 (2) 互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程， 在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分包方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢， 對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。 (3) 交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準要求， 在雙方填寫交接檢記錄， 經(jīng)工長簽字認可后， 方可進行下道工序施工， 項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。 3、質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會

21、診制度、質(zhì)量講評制度 (1) 每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評 項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會， 現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事 議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外， 還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)作以全面的總結(jié)， 指出施 工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。 并形成會議記要， 以便在召開下 周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。 (2) 每周質(zhì)量例會 由項目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持， 參與項目施工的所有分承包領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責(zé)人 參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質(zhì)量情況， 質(zhì)量體系 運

22、行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法， 以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事 宜。 項目質(zhì)量總監(jiān)要認真地聽取他們的匯報， 分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或 問題。與與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施， 會后予以貫徹執(zhí)行。 每 次會議都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。 (3) 每月質(zhì)量檢查講評 每月底由項目質(zhì)量總監(jiān)組織技術(shù)負責(zé)人對在施工程進行實體質(zhì)量檢查，之后， 寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目質(zhì)量總監(jiān)， 再由質(zhì)量總監(jiān)匯總， 建議以 《旬質(zhì)量管理情況簡報》 的形式發(fā)至

23、項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 各部門。簡報中對質(zhì) 量好的施工組要予以表揚， 需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期， 并在下周質(zhì)量例 會逐項檢查是否徹底整改。 4、掛牌制度 (1) 技術(shù)交底掛牌 在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求， 如：石材規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進 行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。 (2) 施工部位掛牌 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌” ，牌中注明施工 部位、工序名稱、

24、施工要求、檢查標(biāo)準、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等， 保證出現(xiàn)問題可以追查到底， 并且執(zhí)行獎罰條例， 從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心 和業(yè)務(wù)水平，達到造就人才的目的。 (3) 操作管理制度掛牌 注明操作流程、 工序要求及標(biāo)準、 責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意 事項等。 (4) 半成品、成品掛牌制度 對施工現(xiàn)場使用的石材原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識 須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。 第七節(jié)施工質(zhì)量控制措施 施工階段是形成工

25、程項目實體的過程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。 應(yīng)按照施工組織設(shè)計的規(guī)定，通過把好建筑裝修材料和建筑構(gòu)配件質(zhì)量驗收關(guān)， 做好施工中的巡回檢查， 對主要分部分項工程和關(guān)鍵部位進行質(zhì)量監(jiān)控， 嚴格監(jiān) 控隱蔽工程驗收和工程預(yù)檢，加強設(shè)計變更管理、落實產(chǎn)品保護，及時記錄、收 集和整理工程施工技術(shù)資料等工作措施， 以保持施工過程的工程的總體質(zhì)量處于 穩(wěn)定受控狀態(tài)。 一、質(zhì)量控制辦法 1、嚴格進行材料、構(gòu)配件試驗和施工試驗 通過書面資料檢驗、 外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種檢驗和試驗的方 法避免將不合格的

26、建筑材料、 建筑構(gòu)配件和半成品使用到工程上。 對進入現(xiàn)場的 物料，包括甲方供應(yīng)的物料，必須按規(guī)范、標(biāo)準和設(shè)計的要求，根據(jù)對質(zhì)量的影 響程度和使用部位的重要程度， 在使用前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式， 對涉 及結(jié)構(gòu)安全的應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理現(xiàn)場單位見證取樣， 送有鑒定資格的單位檢測， 通過一系列的檢驗和試驗手段， 判斷其質(zhì)量的可靠性， 并保留有專人簽字的書面 記錄。 2、實施工序質(zhì)量監(jiān)控 工序質(zhì)量監(jiān)控的對象是影響工序質(zhì)量的因素， 特別是對主導(dǎo)因素的監(jiān)控， 其 核心是管因素、管過程，而不單純是管結(jié)果，其重點

27、內(nèi)容包括以下四個方面： (1) 設(shè)置工序質(zhì)量控制點。 即對影響工序質(zhì)量的重點或關(guān)鍵部位、 薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)和一定條件下進行強化管理， 使之處于良好的控制狀態(tài)。 可作為質(zhì)量控制點的對象涉及面較廣， 它可能是技術(shù)要求高、 施工難度大的結(jié)構(gòu)部位， 也可能是對質(zhì)量影響大的關(guān)鍵和特殊工序、 操作或某一環(huán)節(jié)。 對特殊工序都應(yīng)事先對其工序能力進行必要的鑒定。 (2) 嚴格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程，施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違反。 (3) 控制工序活動條件的質(zhì)量。 主要將影響質(zhì)量的五大因素， 即施工操作者、

28、 材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等，切實有效地控制起來，以保證每 道工序的正常、穩(wěn)定。 (4) 及時檢查工序活動效果的質(zhì)量。通過質(zhì)量檢查，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，一 旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理。 3、組織過程質(zhì)量檢驗 主要指工序施工中或上道工序完工即將轉(zhuǎn)入下道工序時所進行的質(zhì)量檢驗， 目的是通過判斷工序施工內(nèi)容是否合乎設(shè)計或標(biāo)準要求， 決定該工序是否繼續(xù)進 行 (轉(zhuǎn)交 )或停止。具體形式有質(zhì)量自檢，互檢和專業(yè)檢查、工程預(yù)檢、工序交接檢查、工程隱蔽驗收檢查、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗收等工作。 4、重視設(shè)

29、計變更管理 設(shè)計變更必須真實地反映工程的實際變更情況， 變更內(nèi)容要條理清楚、 明確具體，除文字說明外，必要時附施工圖紙，以利施工。設(shè)計變更注明日期，及時 送交施工各方有關(guān)部門和人員。 接到設(shè)計變更， 應(yīng)立即按要求改動， 避免發(fā)生重 大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。所有設(shè)計變更資料，均需有文字記錄，并按要求 歸檔。 5、加強成品保護 產(chǎn)品保護工作主要抓合理安排施工順序和采取有效的防護措施兩個主要環(huán) 節(jié)。按正確的施工流程組織施工， 不顛倒工序， 可防止后道工序損壞或污染前道 工序。通過采取提前防護

30、、包裹、覆蓋和局部封閉產(chǎn)品防護措施，防止可能發(fā)生 的損傷、污染、堵塞。此外，還必須加強對成品保護工作的檢查。 6、積累工程施工技術(shù)資料 工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、 質(zhì)量和管理活動的記錄， 是實行質(zhì)量追 溯的主要依據(jù)， 是評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一， 也是工程檔案的主要 組成部分。施工技術(shù)資料管理是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項重要工作， 它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴肅性， 是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體 現(xiàn)，施工企業(yè)必須按各專業(yè)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準的規(guī)定和各地的實施細則，全面、 科學(xué)、準確

31、、及時地記錄施工及試 (檢)驗資料，按規(guī)定積累，計算、整理、歸檔， 手續(xù)必須完備，并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。 二、現(xiàn)場質(zhì)量檢查常規(guī)方法 1、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的常規(guī)方法 現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。 (1) 目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。 看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準進行外觀目測。 如涂料噴涂是否密實和顏色是否均勻、 內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直、 地面是否光潔平整、 油漆漿活表現(xiàn)觀感、 施工順 序是否合理、工人操作是否正確等，均是通過目測檢查、評價。 摸，就是手感

32、檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目，如油漆的光滑度， 漿活是否掉粉，地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑒別。 敲，是動用工具進行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中的面磚、大理石貼 面等，均應(yīng)進行敲擊檢查， 通過聲音的虛實確定有無空鼓， 還可根據(jù)聲音的清脆 和沉悶，判定屬于面空鼓或底層空鼓。此外，用手敲玻璃，如發(fā)出顫動音響，一 般是底灰不滿或壓條不實。 照，對于難以看到或光線較暗的部位， 則可采用鏡子反射或燈光照射的方法 進行檢查。 (2) 實測法。就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準所規(guī)定的允許偏差對

33、 照，來判別質(zhì)量是否合格。實測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個 字。 靠：是用直尺、靠尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。 吊：是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。 量：是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等 的偏差。 套：是以方尺套方，輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、 預(yù)制構(gòu)件的方正等項目的檢查。對門窗口及構(gòu)配件的對角線 (竄角 )檢查，也是套 方的特殊手段。 (3) 試驗檢查。指必須通過試驗手段，才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。

34、2、工地檢查和巡視 在施工過程中， 技術(shù)負責(zé)人應(yīng)有計劃的巡視工地各部分， 應(yīng)當(dāng)每天對全部工 程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點的質(zhì)量明顯太差時， 最好先說服操作者改善后再作全 面檢查，一般挑選質(zhì)量較差的點進行取樣抽查。 在巡視檢查時， 不能干涉班組的 作業(yè)，而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng) 作好檢查和巡視的記錄和個人日記。 3、旁站監(jiān)督 工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監(jiān)督， 即技術(shù)負責(zé)人 和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。 其目的在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭

35、， 杜絕或減少 質(zhì)量的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。因此，旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。 三、質(zhì)量過程控制程序圖 施工項目質(zhì)量控制 投入材料質(zhì)量控制入材料 施工及安裝工藝 半成品質(zhì)量控制 質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制 施工項目質(zhì) 分項工序質(zhì)量控制 量控制 分部工序質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制 單位工序質(zhì)量控制 控 工序質(zhì)量控制 制 整個裝飾項目工序質(zhì)量控制

36、 工序質(zhì)量控制 四、施工質(zhì)量工序控制程序圖 五、質(zhì)量管理因素控制程序圖 六、質(zhì)量檢查驗收程序 對參與施工 人員的質(zhì)量 控制  分項工程完成 班組自檢 班組互檢 專職質(zhì)量員負責(zé)檢查 共 檢 隱蔽對驗材收料采購的質(zhì)量控制 下道工序 

37、 施工項目質(zhì)量控制因素 對所用施工機 械設(shè)備質(zhì)量控 制  下道工序 分項工程評定 對施工技術(shù)、 勞動、 對采用施工 方法的質(zhì)量 管理環(huán)境的質(zhì)量控 控制 制 第八節(jié)主要施工工序質(zhì)量控制——工藝質(zhì)量控制點 一、工序質(zhì)量控制的概念和內(nèi)容

38、 工序質(zhì)量是指施工中人、 材料、機械、工藝方法和環(huán)境等對產(chǎn)品綜合起作用 的過程之質(zhì)量，又稱過程質(zhì)量，它體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量。 好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道一道工序逐漸形成的， 要確保工程項目施工 質(zhì)量，就必須對每道工序的質(zhì)量進行控制，這是施工過程中質(zhì)量控制的重點。 工序質(zhì)量控制就是對工序活動條件即工序活動投入的質(zhì)量和工序活動效果 的質(zhì)量即分項工程質(zhì)量的控制。 在進行工序質(zhì)量控制時要著重于以下幾方面的工 作： (1) 確定工序質(zhì)量控制工作計劃。一方面要求對不同的工序活動制定專門的 保證質(zhì)量的技術(shù)

39、措施， 做出物料投入及活動順序的專門規(guī)定； 另一方面須規(guī)定質(zhì) 量控制工作流程、質(zhì)量檢驗制度等。 (2) 主動控制工序活動條件的質(zhì)量。工序活動條件主要指影響質(zhì)量的五大因素，即人、材料、機械設(shè)備、方法和環(huán)境等。 (3) 及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。主要是實行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢，特別是對隱蔽工程和分項 (部)工程的質(zhì)量檢驗。 (4) 設(shè)置工序質(zhì)量控制點 (工序管理點 )，實行重點控制。 工序質(zhì)量控制點是針對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)而確定的重點控制對象。 正確設(shè)置控制點并嚴 格實施是進行工序質(zhì)量控制的重點。 二、工序質(zhì)量

40、控制點的設(shè)置和管理 1、工序質(zhì)量控制點的設(shè)置原則 (1) 重要的和關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位。 (2) 質(zhì)量不穩(wěn)定、施工質(zhì)量沒有把握的施工工序和環(huán)節(jié)。 (3) 施工技術(shù)難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)。 (4) 質(zhì)量標(biāo)準或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項目。 (5) 對后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序或部位。 (6) 采用新技術(shù)、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)。 2、工序質(zhì)量控制點的管理 (1) 質(zhì)量控制措施的設(shè)計 選擇了控制點， 就要針對每個控制點進行控制措施設(shè)計。 主要步驟和內(nèi)

41、容如 下： ①列出質(zhì)量控制點明細表； ②設(shè)計控制點施工流程圖； ③進行工序分析，找出主導(dǎo)因素； ④制定工序質(zhì)量控制表， 對各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確的控制范 圍和控制要求； ⑤編制保證質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)書； ⑥編制計量網(wǎng)絡(luò)圖，明確標(biāo)出各控制因素采用什么計量儀器、 編號、精度等， 以便進行精確計量； ⑦質(zhì)量控制點審核?？捎稍O(shè)計者的上一級領(lǐng)導(dǎo)進行審核。 (2) 質(zhì)量控制點的實施①交底。將控制點的“控制措施設(shè)計”向操作班組進行認真交底，必須使工 人真正了

42、解操作要點。 ②質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進行重點指導(dǎo)、檢查、驗收。 ③工人按作業(yè)指導(dǎo)書認真進行操作，保證每個環(huán)節(jié)的操作質(zhì)量。 ④按規(guī)定做好檢查并認真做好記錄，取得第一手數(shù)據(jù)。 ⑤運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，不斷進行分析與改進，直至質(zhì)量控制點驗收合格。 ⑥質(zhì)量控制點實施中應(yīng)明確工人、質(zhì)量控制人員的職責(zé)。 三、本工程主要工序質(zhì)量控制——設(shè)置工藝質(zhì)量控制點 (一 )裝修施工質(zhì)量控制要求 根據(jù)招標(biāo)文件及我方承諾，均達到“合格”標(biāo)準； (二 )工序質(zhì)量控制點設(shè)置一覽表 工序質(zhì)量控制點設(shè)置 編號

43、名稱 編號 名稱 1 地面石材鋪貼 16 管路明敷設(shè)安裝工程 2 地面找平層施工 17 管內(nèi)穿線安裝工程 3 地毯鋪貼 18 開關(guān)、插座面板安裝工程 4 防水施工 19 衛(wèi)生潔具安裝工程 5 輕鋼龍骨石膏板吊頂 6 干掛石材墻面 7 墻面石材粘貼 8 墻面乳膠漆、壁紙 9 墻面找平——抹灰 10 墻面木飾面裝飾板 (三 )工序質(zhì)量控制點的內(nèi)容要求 1、地面工程技術(shù)要點和工程師對策 本工程地面裝飾要求高，屬高級精裝飾工程，必須確保其

44、達到現(xiàn)代、典雅、 別致的設(shè)計效果； 分部工程工序多， 工藝復(fù)雜，材料及各工序質(zhì)量控制的好壞都 將影響裝飾質(zhì)量及其效果， 工程師將對每種材料、 每道工序進行嚴格把關(guān)； 同時 確保裝飾材料符合環(huán)保要求， 避免對人體有害的裝飾材料用到工程中， 體現(xiàn)人性 化設(shè)計和以人為本的理念。 (1) 石材地面 1)技術(shù)要求 A.按照設(shè)計要求選擇石材的品種、顏色、光澤、規(guī)格尺寸，色差直接影響到 裝飾效果，必須嚴格控制石材的色差。 B.石材材質(zhì)供應(yīng)較為混亂， 石材的強度和放射性指標(biāo)必須符合規(guī)范和有關(guān)標(biāo) 準要

45、求。 C.要求施工單位嚴格安裝施工順序進行施工， 具體施工工序為： 清理基層— —彈線——安裝標(biāo)準塊——鋪貼——灌漿——養(yǎng)護。復(fù)雜的石材地面，如拼花 地面、異型地面，應(yīng)嚴格按設(shè)計尺寸控制石材的拼接。 D.嚴格控制石材地面最終驗收關(guān)。 2)工程師對策 A.工程師將根據(jù)工程要求，協(xié)助業(yè)主選擇信譽好、加工能力強、有類似精裝 飾項目工程供貨經(jīng)驗的石材商為材料供應(yīng)商， 這是確保裝飾效果的關(guān)鍵一步； 根 據(jù)裝飾設(shè)計要求，確定石材樣品的顏色、 圖案和紋理，必要時請設(shè)計師到場認定， 并制作樣品；石

46、材地面對光澤度和色差要求高， 其好壞直接影響裝飾的最終效果， 這是工程控制的一個重點， 石材進場后先與樣品進行光澤度測試和色差對比， 確 保與樣品一致，按每 100m2 為一批，從同一批板材中隨機抽取 5% ，數(shù)量不足 10 塊的抽 10 塊，檢驗規(guī)格尺寸、 平面度、角度等外觀質(zhì)量，鏡面光澤度的檢驗 從以上取樣的板材中取 5 塊進行。 B.施工前對原材料進行檢查和抽檢。水泥應(yīng)為滿足國家材料標(biāo)準、無污染、 標(biāo)準 425 號普通硅酸鹽水泥；黃砂應(yīng)為干凈、天然的無污染砂骨料。同時水泥 和黃砂送試驗室檢驗， 水泥按 200 噸為一批

47、次， 黃砂 200m3 為一批次； 粘結(jié)劑 進行性能指標(biāo)試驗，每一批抽檢一次；石材按上述 100m2 為一批次抽取 150 40 20 的試樣進行彎曲強度試驗；放射性按一批荒料抽檢一次。 C．施工中要求施工單位嚴格按工藝標(biāo)準對工序進行施工： a)清理基層時應(yīng)首先采用 C20 細石砼對地面進行找平，并鋪設(shè)管線，待找 平層干縮穩(wěn)定后，再用干性 1:2:5 水泥砂漿鋪貼石材。找平和鋪貼不得一次完成。 b) 在鋪貼石材前應(yīng)注意用水灰比為 0.4-0.5 水泥漿涂刷一邊，隨刷隨鋪貼石 材。 c)在攤

48、鋪干性砂漿層時應(yīng)注意砂漿的長度應(yīng)在 1 米以上，并且寬度要大于石 材寬度 20 －30mm ，砂漿厚度為 10 －15mm ，虛鋪砂漿的高度應(yīng)比建筑標(biāo)高線 高 3 －5mm 。 e)彈線時應(yīng)在房間四周墻上取中， 在地面上彈出十字中心線， 按石材的尺寸 加預(yù)留縫放樣分塊； 鋪貼時應(yīng)按分塊的位置， 每行依次掛線； 石材面標(biāo)高按墻面 水平基準線進行核對。 f) 安裝標(biāo)準塊應(yīng)在十字線交叉點中心放置，如十字中心線為中縫，可在交叉 點對角線放置 2 塊標(biāo)準塊。標(biāo)準塊是整個房間水平標(biāo)準和橫縫依據(jù)， 在標(biāo)準塊放 置后，工程師

49、應(yīng)對其進行復(fù)核。 g) 鋪貼前石材應(yīng)充分浸水濕潤， 陰干后應(yīng)擦去背面浮灰； 鋪貼時由房間中部 向四側(cè)退步法施工，也可以在沿墻處兩側(cè)按彈線和地面標(biāo)高線先鋪設(shè)一道石材， 以次作為標(biāo)準兩側(cè)掛線，中間鋪設(shè)石材以此線為標(biāo)準。 h) 在石材鋪貼次日， 進行灌漿，灌漿應(yīng)使用素水泥漿灌 2/3 高度，再用白水 泥漿擦縫，完成后用干鋸末擦拭干凈。 D、為保證石材的拼接效果，工程師對各工序需進行嚴格控制，特別是對異 型材地面的石材的放線和分格， 處理不當(dāng)， 要影響裝飾效果， 必須對照設(shè)計要求 放線和下料， 嚴防施工單位或石

50、材商隨意放樣下料， 破壞裝飾效果； 在工序施工 過程中，每道工序必須工程師驗收合格后，才能進入下一道工序。 E、石材完成鋪貼后施工單位應(yīng)對石材進行養(yǎng)護，一般為 3 － 4 天，期間不 得上人。 F、石材地面完工后，再對光面和鏡面進行光澤度和平整度檢測，對不能達 到要求者，責(zé)令相關(guān)單位進行刨光和打磨，達到規(guī)定要求后，清洗晾干后打蠟。 (2) 木地板地面 1)技術(shù)要點 A.木材的材質(zhì)和鋪設(shè)時的含水率必須符合 《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 的 有關(guān)規(guī)定，復(fù)合地板材質(zhì)必須符合產(chǎn)品標(biāo)準規(guī)定。

51、 。 B.各種木質(zhì)板面層必須鋪釘牢固無松動，粘結(jié)無空鼓。 2)工程師對策 A.檢查地面、硬木地板出廠質(zhì)保書， 并提交給工程師，地板進場時對含水率、 斷面尺寸等主要技術(shù)指標(biāo)進行抽檢， 抽檢數(shù)量應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準的要求； 同時檢查 硬木地板樣品，產(chǎn)地、樹種、規(guī)格和顏色是否符合設(shè)計要求； B.施工前與施工單位一道檢查基層的質(zhì)量，基層表面應(yīng)堅硬、潔凈、干燥， 基層表面含水率不應(yīng)大于 8% ，表面應(yīng)平整并抹光均必須符合設(shè)計要求；基層放 工完應(yīng)進行隱蔽工程驗收；隨后在木地在上進行防白蟻處理。 C.硬木地板面層鋪設(shè)時，

52、板材端頭接縫應(yīng)在擱柵上，并間隔錯開，板與板之 間應(yīng)緊密，硬木長條形板縫隙允許個別縫隙不應(yīng)大于 0.5mm ，靠墻端應(yīng)留 10-15mm 縫隙，用踢腳板封蓋；踢腳板背面應(yīng)開槽，以防翹曲，踢腳板背面應(yīng) 作防腐處理。接縫處應(yīng)作企口或錯口相接；面層必須無毛刺、刨痕等現(xiàn)象； 圖案清晰；清油面層顏色均勻一致， 工程師驗收合格后方可打磨上涂料， 復(fù) 合地板安裝完必須及時擦去多余的膠。 (3) 地毯地面 1)技術(shù)要點 A.原材料選購和質(zhì)量檢驗 B.基層的檢查與處理 C.地毯的剪裁

53、 D.地毯鋪設(shè) 2)工程師對策 A.工程師聯(lián)合設(shè)計、業(yè)主、供貨商對樣品進行檢查，品種、規(guī)格、顏色等是 否符合設(shè)計要求，以后每進場一批地毯報工程師檢查是否與樣品一致。 檢查地毯、 專用雙面膠帶、倒刺釘條、金屬卡條、收口壓條等出廠質(zhì)報書、實驗報告及現(xiàn)場 抽樣檢測報告是否符合要求。粘結(jié)劑每進場一批隨機抽樣送檢。 B.檢查基層的平整度、潔凈度、干燥度是否符合要求?；鶎映睗竦囊M行防 潮處理，對于環(huán)境潮濕的部位應(yīng)選用不易發(fā)霉的地毯。 C.保持每段地毯的長度應(yīng)比房間的長度約長 20mm ，寬度以剪裁的地毯得

54、 到邊緣的尺寸計算，在基層上彈線邊緣部分。剪裁完后應(yīng)進行試鋪。 D.檢查倒刺、釘條、金屬卡條、收口壓條的安裝情況。檢查地毯接縫處與基 層的粘貼是否牢固，地毯接縫處是否平順，光澤是否一致，有無明顯錯花、錯接 現(xiàn)象，有無松弛、起鼓、皺折、翹邊現(xiàn)象。 E.地毯張緊受力呈 V 字形，由地毯中央向外展開，邊張緊邊固定，地毯中央 無起鼓現(xiàn)象。 F.在墻邊的踢腳處，地毯毛邊應(yīng)塞入其中。室內(nèi)柱子和其他室內(nèi)突出物體， 地毯應(yīng)剪裁合理，使之與柱及突出物體相接吻合服帖。 G.在地毯鋪設(shè)完成以后， 應(yīng)全部清理干凈， 施工現(xiàn)場禁止

55、吸煙和杜絕明火的 出現(xiàn)，做好成品的保護。 3、吊頂工程技術(shù)要點和工程師對策 吊頂?shù)墓こ叹哂斜?、隔熱、隔音和吸聲作用，并可增加室?nèi)亮度和美觀。 吊頂按結(jié)構(gòu)形式主要是暗龍骨吊頂及明龍骨吊頂這種形式， 這兩種形式的主要代 表分別為紙面石膏板吊頂和金屬材料吊頂； 紙面石膏板強度高、 撓度較小，且具 有輕質(zhì)、防火、隔聲、隔熱、抗振性能良好，施工簡便、加工方便，因此具有良 好的裝飾效果； 金屬微穿孔吸聲板是根據(jù)聲音原理， 利用不同穿孔率的金屬板達 到消除噪聲的目的，其具有材質(zhì)輕、強度高、耐高溫、耐高壓

56、、耐酸堿腐蝕、防 火、防潮化學(xué)穩(wěn)定性能穩(wěn)定， 適用于公共建筑和高級民用建筑的吊頂工程。 對于 不同的吊頂形式， 工程師應(yīng)依據(jù)吊頂工程規(guī)范， 嚴格把關(guān)， 控制和預(yù)防以下問題 的發(fā)生。 (1) 技術(shù)要點 1)材料進場以后進行外觀和性能的檢測 2)吊頂?shù)恼w平整度和變形控制 3)吊頂經(jīng)一段時間使用后，板縫開裂的質(zhì)量控制 4)金屬吊頂接縫明顯，接口露白，接縫處產(chǎn)生錯臺的通病防治。 (2) 工程師對策 1)材料進場后，甲方、工程師、設(shè)計單位、施工單位應(yīng)會同材料供應(yīng)商進行 外觀檢查，檢

57、查產(chǎn)品合格證、 檢測報告等資料， 工程師同時還必須對材料的物理 性能、化學(xué)性能進行復(fù)檢， 如金屬吊頂材料或龍骨的鍍膜厚度， 尺寸偏差等項目 進行現(xiàn)場抽測，復(fù)檢合格后方可同意使用。 2)對吊頂平整度及變表工程師應(yīng)檢查以下內(nèi)容： A.吊頂材料堆放或使用時不正確的方法易造成材料變形， 因此工程師必須加 強對材料堆放、搬運、使用過程中的監(jiān)管，對于變形輕微的材料，視情況決定是 否可以使用，而變形較大的材料，應(yīng)立即清運出場，避免使用。 B.吊筋未經(jīng)調(diào)直或設(shè)置的不合格， 將造成板面隨時間的推移其應(yīng)力的逐步釋

58、 放形成吊頂表面不平整，因此，吊筋必須經(jīng)過調(diào)直，還需進行防銹處理，吊點間 距控制 900-120mm 間，安裝牢固、無松動。 C.吊頂放線準確，起拱需經(jīng)計算確定起拱高度且不小于房間短向跨度的 1/200 。 D.安裝時方式應(yīng)正確，首先安裝主龍骨，主龍骨安裝完成后進行調(diào)平，然后 安裝次龍骨，其間距宜為 400mm 。吊掛件必須安裝牢固，橫撐龍骨與次龍骨垂 直，安裝完成后，次龍骨與橫撐龍骨底面應(yīng)平順，安裝飾面板時，由板中向板邊 布釘，釘距均勻且需符合規(guī)范要求， 使板處于自由狀態(tài)，不得兩端先釘再釘中間， 以防因有約

59、束做板起鼓。 E.造成吊頂表面凹凸不平的另外一個重要因素，即人為因素，由于本工程體 量大，吊頂內(nèi)的風(fēng)管、強、弱電及水管必定很多，因此吊頂工程在驗收前，應(yīng)對 這些管線進行驗收， 防止在吊頂驗收后， 出現(xiàn)管線整改時， 人為踩踏或滲漏水而 造成龍骨或板面的破壞。 F.重型燈具及設(shè)備因設(shè)置專用吊筋，嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上。 3)吊頂產(chǎn)生的裂縫半影響建筑物的美觀，工程師重點檢查以下幾點： A.石膏板接縫處理很重要，石膏板與石膏板之間應(yīng)留 8-10mm 間隙，嵌縫 前應(yīng)濕潤板縫兩側(cè)，嵌縫密實后粘貼紙帶，對于此重點工程，

60、粘貼紙帶應(yīng)進行 2 道，第一道紙帶各搭石膏板邊 50mm ，第二道紙帶應(yīng)在 70mm ，陰陽角處也需 如此做法，從而可有效控制裂隙產(chǎn)生及發(fā)展。 B.當(dāng)?shù)蹴數(shù)凝埞腔虻踅羁烤o風(fēng)管或水管時， 當(dāng)管件內(nèi)風(fēng)或水流動時產(chǎn)生振動， 從而引起吊頂板面的振動， 日久天長，使得吊頂板表面產(chǎn)生裂縫， 因此在吊頂施 工過程中應(yīng)注意檢查吊筋或龍骨不能緊靠同管或水管， 更不能將吊筋或龍骨焊接 在風(fēng)管、風(fēng)管的吊架上。 C.石膏板安裝時， 應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)圍護基本完成后進行， 以控制溫差及濕度對 石膏板產(chǎn)生收縮變形的影響。

61、 D.安裝雙層石膏板時， 面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開， 不得在同一根龍骨上 接縫。 E.暗龍骨紙面石膏板應(yīng)控制以下幾項：表面平整度允許偏差 3mm ；接縫直 線度允許偏差 3mm ；接縫高低差允許偏差 1mm 。 4)金屬吊頂安裝不平整，工程師應(yīng)控制以下幾點： A.主要是水平標(biāo)高控制不好， 因此工程師必須檢查其標(biāo)高線， 當(dāng)跨度較大時， 應(yīng)在中間適當(dāng)位置設(shè)置標(biāo)高控制點。 B.龍骨未經(jīng)調(diào)平，使板條 (塊)受力不均勻，所以應(yīng)先調(diào)平龍骨方可安裝板條 (塊)。 C.吊桿固定不牢固，引起局部下沉，對

62、此應(yīng)吊桿固定牢固，施工過程中加強 保護。 D.明龍骨金屬板應(yīng)控制以下幾項：表面平整度允許偏差 2mm ；接縫直接度 允許偏差 2mm ；接縫高低差允許偏差 1mm 。板條切割角度，應(yīng)控制好切割角 度，做好下料工作，切割的部位應(yīng)用銼刀修平，接縫處用同色硅膠修補，使安裝 密合，以遮掩板條白邊。管道、閥門部位，注意預(yù)留檢查孔，以防上下人損壞吊 頂。 E.吊頂安裝完成后，后續(xù)作業(yè)應(yīng)采取保護措施以防污染，且應(yīng)安排在上層樓 面、屋面防水工程完工后方可進行施工。 4、涂料裝飾工程技術(shù)要點和工程師對策

63、 涂料裝飾是裝飾工程面積較大的一個分項工程， 是裝飾工程質(zhì)量控制的一個 重點。 (1) 技術(shù)要點 1)基層的檢查與處理 2)原材料的質(zhì)量控制 3)施工工序的質(zhì)量控制 4)外觀色差控制 (2) 工程師對策 1)涂料施工前，對基層進行全面檢查，鏟除污跡，打掃干凈，拔除釘子，松 木應(yīng)挖去脂囊，工程師對基層檢查合格后，才能進行基層施工。 2)原材料的檢查與檢驗 涂料進場后，做涂料性能試驗并提交小樣確定涂裝效果，檢查出廠質(zhì)保書、 試驗報告、抽檢試驗報告和現(xiàn)場調(diào)料配

64、合比等。 3)涂料工程工序多，施工方易偷工減料，工程師按照設(shè)計和規(guī)范要求，對每 一道進行跟班檢查， 每刮一道膩子或刷一道涂料應(yīng)做隱蔽工程驗收， 確保膩子和 涂料的遍數(shù)與設(shè)計要求相符： A.檢查基層的處理，麻面、蜂窩、洞眼、殘缺處用膩子補好。 B.檢查刮膩子及打磨情況， 按質(zhì)量等級要求檢查刮膩子和打磨的遍數(shù)及質(zhì)量， 注意下一遍刮膩子方向是否與頭遍垂直沿墻面豎刮。 C.檢查第一遍涂料及復(fù)補膩子， 磨光施工情況， 注意獨立面每遍應(yīng)用同一批 涂料并一次完成。 D.檢查第二遍涂料刷及磨光

65、施工情況。 E.檢查第三遍涂料刷及磨光施工的情況完成。 F.噴涂料必須按設(shè)計規(guī)定的遍數(shù)，分遍進行，兩遍間隔時間應(yīng)保證涂層足夠 干燥。 4)檢查同一墻面的涂料是否為同一批， 每遍厚度是否均勻； 檢查同一墻面是 否同時施工。 5、裱糊與軟包裝飾工程技術(shù)要點和工程師對策 (1) 裱糊工程 1)技術(shù)要點 A.壁紙、墻布的各種類規(guī)格圖案顏色和燃燒性能等級必須符合設(shè)計要求及國 家現(xiàn)行標(biāo)準的有關(guān)規(guī)定。 B.裱糊工程基層的封閉底漆的涂刷及基層的含水率等應(yīng)符合要求 C.裱糊后各幅的

66、拼縫處花紋圖案應(yīng)吻合不顯拼縫。 D.壁紙、墻布應(yīng)粘貼牢固。 2)工程師對策 A.材料質(zhì)量抽檢內(nèi)容和檢測頻率： 壁紙檢查。先對由設(shè)計人員確定的壁紙樣品及確認的文件進行封樣， 每進場 一批壁紙抽樣工程師核定是否與樣品相符。 粘結(jié)劑檢測試驗。每進場一批抽檢一次，做粘結(jié)劑性能指標(biāo)試驗。 B.檢查和驗收內(nèi)容 a.檢查壁紙、粘結(jié)劑出廠質(zhì)保書和試驗報告及現(xiàn)場抽檢試驗報告。 b.工程師與土建、裝飾單位一起檢查基層的強度和穩(wěn)定性、 垂直度和平整度， 并簽字辦理移交手續(xù)。 c.檢查壁紙的圖案、品種、色彩等應(yīng)符合設(shè)計要求并與封樣的樣品比較，確 認一致后才能應(yīng)用。膠粘劑應(yīng)按壁紙的品種選配，應(yīng)具有防霉、耐久等性能，如 有防火要求，則膠粘劑應(yīng)有耐高溫不起層性能。 主要檢查產(chǎn)品的合格證質(zhì)保書和 相應(yīng)的試驗報告。 d.基層面層在刮膩子前應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆， 混凝土及抹灰基層含水率不得 大于 8% ；木材基層的含水率不得大于 12