2018中國區(qū)塊鏈（非金融）應用市場調查報告

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1、2018 中 國 區(qū) 塊 鏈 （ 非 金 融 ）應 用 市 場 調 查 報 告 PwC 報 告 聲 明 本 報 告 的 信 息 來 源 于 本 次 調 研 所 收 集 的 數 據 以 及 公 開 的 資 料 ， 對 于 信 息 的 準 確 性 、 完 整 性 和 可 靠 性不 做 任 何 保 證 ， 在 不 同 時 期 可 能 會 得 出 與 本 報 告 不 一 致 的 觀 點 。本 報 告 僅 供 一 般 參 考 使 用 ， 不 構 成 具 體 事 項 的 咨 詢 意 見 ， 上 海 唯 鏈 信 息 科 技 有 限 公 司 （ 以 下 簡 稱“ 唯 鏈 ” ） 和 普 華 永 道 商 務 咨

2、 詢 （ 上 海 ） 有 限 公 司 （ 以 下 簡 稱 “ 普 華 永 道 ” ） 均 不 對 本 報 告 內 容 承擔 審 慎 責 任 ， 并 且 未 就 本 報 告 內 容 做 出 任 何 明 示 或 暗 示 保 證 ， 讀 者 不 應 依 賴 本 報 告 內 容 做 出 投 資 或其 他 商 業(yè) 決 定 。 如 需 具 體 意 見 ， 請 咨 詢 專 業(yè) 顧 問 。本 報 告 著 作 權 由 唯 鏈 和 普 華 永 道 共 同 所 有 。 報 告 中 所 有 文 字 、 數 據 、 圖 片 、 表 格 ， 均 受 中 華 人 民 共和 國 著 作 權 法 及 其 他 相 關 法 律 法

3、 規(guī) 的 保 護 。 未 經 唯 鏈 和 普 華 永 道 書 面 許 可 ， 任 何 機 構 和 個 人 不 得 基于 任 何 商 業(yè) 目 的 使 用 本 報 告 中 的 信 息 （ 包 含 報 告 全 部 或 部 分 內 容 ） 。 如 果 任 何 機 構 和 個 人 因 非 商 業(yè) 、非 盈 利 、 非 廣 告 的 目 的 需 要 引 用 本 報 告 中 內 容 ， 需 要 注 明 “ 轉 載 自 唯 鏈 及 普 華 永 道 聯 合 發(fā) 布 的 2018 中 國 區(qū) 塊 鏈 （ 非 金 融 ） 應 用 市 場 調 查 報 告 ” 2 PwC 調 研 背 景作 為 一 個 能 夠 解 決 信

4、 任 問 題 的 分 布 式 賬 本 ， 區(qū) 塊 鏈 技 術 越 來 越 受 到 關 注 。2017 年 初 ， 區(qū) 塊 鏈 技 術 作 為 戰(zhàn) 略 性 前 沿 技 術 被 列 為 “ 十 三 五 規(guī) 劃 ” ， 區(qū) 塊 鏈 被 認 為 是 一 項 革 命 性 的 技 術 ，未 來 將 帶 來 新 一 輪 的 技 術 革 命 和 產 業(yè) 變 革 。據 2017 年 4 月 發(fā) 布 的 中 國 區(qū) 塊 鏈 產 業(yè) 發(fā) 展 白 皮 書 顯 示 ， 中 國 的 區(qū) 塊 鏈 企 業(yè) 數 量 僅 次 于 美 國 ， 位 居 全球 第 二 。2018 年 ， 人 民 日 報 財 經 周 刊 刊 登 了 整

5、 版 3 篇 關 于 區(qū) 塊 鏈 的 專 題 報 道 ， 普 及 了 區(qū) 塊 鏈 知 識 ， 明 確 了 區(qū) 塊 鏈的 發(fā) 展 目 標 。但 是 ， 由 于 區(qū) 塊 鏈 應 用 市 場 還 處 在 早 期 階 段 ， 公 眾 和 企 業(yè) 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 尚 缺 乏 足 夠 的 了 解 。 那 么 ， 區(qū) 塊鏈 技 術 在 中 國 發(fā) 展 的 挑 戰(zhàn) 與 機 遇 是 什 么 ， 公 眾 與 企 業(yè) 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 認 知 程 度 如 何 ？ 企 業(yè) 希 望 借 助 區(qū) 塊 鏈 技 術 可 以 解 決 哪 些 問 題 ？ 這 些 是 我 們 開 展 這 次 “ 2018 中 國

6、 區(qū) 塊 鏈 技 術 ( 非 金 融 領 域 ) 應 用 市 場 調 研 ” 所 要探 索 和 回 答 的 問 題 。本 次 調 研 由 唯 鏈 和 普 華 永 道 聯 合 發(fā) 起 。 這 是 業(yè) 界 第 1 次 針 對 區(qū) 塊 鏈 非 金 融 領 域 應 用 開 展 調 研 。普 華 永 道 第 1 次 與 區(qū) 塊 鏈 技 術 開 發(fā) 公 司 合 作 開 展 調 研 。50% 的 受 訪 企 業(yè) 年 收 入 超 過 一 億 美 元 。 3 PwC 調 查 方 法2018 中 國 區(qū) 塊 鏈 （ 非 金 融 ） 應 用 市 場 調 查 報 告 ， 是 由 唯 鏈 和 普 華 永 道 聯 合 開

7、 展 的 全 球 范 圍 調 查 研 究 ， 于2017 年 11 月 至 12 月 結 合 在 線 問 卷 調 查 與 座 談 會 訪 談 的 形 式 進 行 調 研 。本 次 調 研 對 象 均 來 自 唯 鏈 與 普 華 永 道 的 客 戶 群 體 。 我 們 共 收 到 了 超 過 130 份 問 卷 ， 并 與 超 過 40 位 受 訪 者展 開 了 兩 場 座 談 會 。 受 訪 者 覆 蓋 了 近 20 個 行 業(yè) ， 涉 及 超 過 10 個 部 門 。 鑒 于 區(qū) 塊 鏈 技 術 正 處 于 成 長 階 段 ，真 正 了 解 的 人 不 多 ， 定 量 調 研 數 據 均 來

8、 自 于 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 具 有 相 當 程 度 的 了 解 和 研 究 的 人 員 。我 們 設 計 了 一 套 問 卷 ， 包 含 超 過 40 個 問 題 。 其 題 目 涉 及 三 大 方 面 ， 分 別 為 對 區(qū) 塊 鏈 的 認 知 ， 對 區(qū) 塊 鏈 的應 用 觀 點 ， 和 區(qū) 塊 鏈 技 術 面 臨 的 機 遇 與 挑 戰(zhàn) 。同 時 ， 為 了 加 強 調 研 的 深 度 ， 我 們 不 僅 通 過 在 線 問 卷 進 行 定 量 調 研 ， 也 于 上 海 和 新 加 坡 舉 辦 了 由 技 術 專家 和 相 關 企 業(yè) 高 管 參 與 的 兩 場 高 規(guī) 格 定

9、性 調 研 座 談 會 ， 以 面 對 面 討 論 的 形 式 全 面 了 解 區(qū) 塊 鏈 在 非 金 融 領 域 的 形 勢 。 4 PwC 調 研 對 象 覆 蓋 高 科 技 行 業(yè) 和 傳 統 行 業(yè)IT 或 高 科 服 務 業(yè)技 產 業(yè) 制 造 業(yè) 區(qū) 塊 鏈行 業(yè) 媒 體 行 業(yè) 教 育 或 零 售 行 業(yè) 其 他科 技 機 構 各 行 業(yè)28% 15% 11% 11% 9% 6% 4% 16% 5 PwC 調 研 對 象 職 位 涉 及 企 業(yè) 各 個 部 門IT 及 信 息部 門 38% 市 場 及 銷售 部 門 16% 企 業(yè) 家 /創(chuàng) 始 人 11% 教 育 及 科研 工 作

10、 者 8% 媒 體 11% 其 他 各部 門 16% 6 PwC 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 認 知 7 PwC 0185.7% 的 受 訪 者 認 為 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 核 心 是 信 息 不 可 篡 改 。02超 過 半 數 的 受 訪 者 認 為 區(qū) 塊 鏈 技 術 會 對 商 業(yè) 社會 產 生 巨 大 的 影 響 。 03受 訪 者 認 為 區(qū) 塊 鏈 在 供 應 鏈 管 理 方 面 最 有 用 。 8 PwC 信 息 的 真 實 性 是 受 訪 者 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 主 要 關 注 點 通 過 上 海 和 新 加 坡 兩 場 訪 談 ， 我 們 深 入 探 索 了 受 訪

11、 者 對 區(qū) 塊 鏈 的 了 解 。 訪 談 結 果 如 下 ：區(qū) 塊 鏈 技 術 認 知關 于 “ 區(qū) 塊 鏈 是 什 么 ”“ 區(qū) 塊 鏈 價 值 ” 的 關 鍵 字 描 述 9 人 們 對 區(qū) 塊 鏈 特 點 的 普 遍 理 解 是 信 息 不 可 篡 改 受 訪 者 認 為 ， 區(qū) 塊 鏈 的 顛 覆 性 由 信 息 不 可 篡 改 (85.71%) 和 分 布 式 系 統 (83.46%) 這 兩 個 特 點 帶 來 。 同 時 ， 這 兩 個 特 點 本身 也 是 密 切 相 關 的 。 區(qū) 塊 鏈 技 術 正 是 通 過 使 用 分 布 式 賬 本 ， 來 實 時 同 步 并 更

12、 新 網 絡 上 各 節(jié) 點 產 生 的 所 有 交 易(Transaction) 信 息 。 每 個 節(jié) 點 都 有 一 份 包 含 該 網 絡 上 所 有 信 息 的 賬 本 ， 并 以 此 來 保 證 區(qū) 塊 鏈 網 絡 上 的 信 息 不 可 篡 改 。 另 外 ， 有 58.65% 的 受 訪 者 認 為 智 能 合 約 也 是 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 核 心 特 性 。 目 前 人 們 對 智 能 合 約 的 認 可 度 不 高 ， 可 能 由 于 公 智 能 合 約 集 成 化 眾 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 不 夠 了 解 。83.46% 區(qū) 塊 鏈 的 特 性 認 知85.71%

13、 58.65% 9.77% 分 布 式 系 統 信 息 不 可 篡 改A5 ： 您 認 為 區(qū) 塊 鏈 最 核 心 的 特 點 是 什 么 ？ （ 多 選 題 ）PwC 10 產 生 巨 大 影 響52.8%產 生 一 定 影 響44.0% 3.2% 不 會 產 生 影 響0.0% 超 過 半 數 人 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 持 樂 觀 態(tài) 度 受 訪 者 中 ， 52.8% 的 人 認 為 區(qū) 塊 鏈 會 對 商 業(yè) 社 會 產 生 巨 大 的 影 響 。 值 得 一 提 的 是 ， 在 我 們 的 調 研 中 ，大 部 分 使 用 過 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 從 業(yè) 人 員 肯 定 區(qū) 塊

14、 鏈 技 術 的 作 用 ， 這 對 于 區(qū) 塊 鏈 這 個 新 興 技 術 來 說 是 個積 極 信 號 。 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 態(tài) 度說 不 清 P8 ： 在 您 看 來 ， 區(qū) 塊 鏈 會 對 商 業(yè) 社 會 ？ （ A ） 產 生 重 大 影 響 （ B ） 產 生 一 定 影 響 （ C ） 說 不 清 （ D ） 不 會 產 生 影 響PwC 產 生 巨 大 影 響 產 生 一 定 影 響 說 不 清 不 會 產 生 影 響 11 對 區(qū) 塊 鏈 的 了 解 程 度 很 大 程 度 上 影 響 人 們 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 的態(tài) 度 值 得 注 意 的 是 ， 在 我 們

15、 的 調 研 中 ， 隨 著 對 區(qū) 塊鏈 了 解 的 深 入 ， 對 區(qū) 塊 鏈 持 樂 觀 態(tài) 度 的 人 越 來越 多 ?！?了 解 一 些 基 本 信 息 】 持 樂 觀 態(tài) 度 的 人 為48.4% ， 【 在 業(yè) 內 工 作 】 持 樂 觀 態(tài) 度 的 人 為84.2% ， 【 使 用 過 區(qū) 塊 鏈 技 術 】 持 樂 觀 態(tài) 度 的人 為 85.7% 。 這 說 明 提 升 人 們 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 了 解 程 度 可 以有 效 地 降 低 推 廣 應 用 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 難 度 。 不 同 了 解 程 度 對 區(qū) 塊 鏈 的 樂 觀 態(tài) 度 比 較85.7%

16、使 用 過 區(qū) 塊 鏈 技 術 84.2%在 業(yè) 內 工 作48.4%了 解 過 一 些 基 本 信 息A3 ： 您 了 解 區(qū) 塊 鏈 嗎 ？P8 ： 在 您 看 來 ， 區(qū) 塊 鏈 會 對 商 業(yè) 社 會 ？ （ A ） 產 生 重 大 影 響 （ B ） 產 生 一 定 影 響 （ C ） 說 不 清 （ D ） 不 會 產 生 影 響PwC 12 100% 的 受 訪 者 認 為 區(qū) 塊 鏈 的 供 應 鏈 管 理 應 用 十 分 有 幫 助 將 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 用 途 與 大 家 認 為 區(qū) 塊 鏈 技 術 對 自 己 工 作 的 幫 助 程 度 做 交 叉 分 析 可 以

17、看 出 哪 些 區(qū) 塊 鏈應 用 可 能 產 生 最 為 顯 著 和 及 時 的 效 果 。 不 同 應 用 的 滿 意 度 依 次 是 ：值 得 注 意 的 是 ， 在 我 們 調 研 的 幾 大 應 用 中 ， 目 前 尚 沒 有 已 經 采 用 過 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 受 訪 者 認 為 區(qū) 塊 鏈應 用 沒 有 幫 助 。 大 部 分 使 用 過 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 從 業(yè) 人 員 都 認 為 區(qū) 塊 鏈 技 術 有 幫 助 。防 偽溯 源有 用 66.7 % 沒 用 0 %尚 不 確 33.3 % 供 應 鏈管 理有 用 100 %沒 用 0 %尚 不 確 定 0 % 分 布

18、 式數 據 存 儲有 用 87.5 %沒 用 0 %尚 不 確 定 12.5 % 身 份 認 證有 用 85.7 %沒 用 0 %尚 不 確 定 14.3 % 存 證有 用 75.0 %沒 用 0 %尚 不 確 25.0 % 共 享 類數 據 應 用有 用 83.0 %沒 用 0 %尚 不 確 定 17.0 %F14 ： 請 問 貴 公 司 使 用 區(qū) 塊 鏈 技 術 做 什 么 ？F16 ： 區(qū) 塊 鏈 技 術 對 您 的 工 作 是 否 有 幫 助 ？PwC 13 傳 統 行 業(yè) 比 新 科 技 行 業(yè) 對 待 區(qū) 塊 鏈 的 態(tài) 度 更 積 極 將 在 調 研 中 選 擇 【 產 生 重

19、 大 影 響 】 并 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 持 樂 觀 態(tài) 度 的 行 業(yè) 按 照 樂 觀 比 例 進 行 排 序 ： 零 售 業(yè) 100% 、 教 學 與 科研 業(yè) 66.7% 、 制 造 業(yè) 60.0% 、 服 務 業(yè) 47.1% 、 IT 或 高 科 技 產 業(yè) 45.5% 、 媒 體 業(yè) 41.7% 。不 同 行 業(yè) 從 業(yè) 者 對 區(qū) 塊 鏈 的 態(tài) 度產 生 重 大 影 響100% 66.7%60.0%47.1%45.5%42.0% 產 生 一 定 影 響0%33.3%40.0%41.2%51.5%50%行 業(yè)零 售教 育 科 研制 造服 務IT 或 高 科 技媒 體 不 會 產

20、 生 影 響0%0%0%0%0%0% 說 不 清0%0%0%11.7%3%8%G1 ： 您 在 哪 個 行 業(yè) 工 作 ？ （ 僅 展 示 了 受 訪 者 人 數 較 多 的 行 業(yè) ）P8 ： 在 您 看 來 ， 區(qū) 塊 鏈 會 對 商 業(yè) 社 會 ？ （ A ） 產 生 重 大 影 響 （ B ） 產 生 一 定 影 響 （ C ） 說 不 清 （ D ） 不 會 產 生 影 響 PwC 14 企 業(yè) 家 和 創(chuàng) 始 人 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 更 為 熱 衷 調 研 中 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 持 樂 觀 態(tài) 度 的 人 ， 按 職 位 劃 分 樂 觀 比 例 排 序 為 ： 企 業(yè) 家

21、 / 創(chuàng) 始 人 93.3% 、 市 場 及 銷 售 部 門 68.4% 、教 學 及 科 研 部 門 66.7% 、 媒 體 部 門 42.9% 、 IT 及 信 息 部 門 41.9% 。 結 合 各 職 位 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 不 同 態(tài) 度 ， 由 于 技 術 和 支 持 等 中 臺 部 門 （ 如 媒 體 、 IT 及 信 息 部 門 等 ） 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 往 往 持有 較 為 保 守 的 態(tài) 度 。 所 以 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 應 用 需 要 企 業(yè) 家 / 創(chuàng) 始 人 作 為 決 策 者 從 上 到 下 進 行 推 動 。 企 業(yè) 家 / 創(chuàng) 始 人93%

22、42%IT 及 信 息 部 門 媒 體 公 關43% 市 場 及 銷 售 部 門68% 教 學 及 科 研 部 門67%G2 ： 您 的 工 作 職 位 是 什 么 ？ （ 并 非 所 有 的 因 素 都 顯 示 出 來 ）P8 ： 在 您 看 來 ， 區(qū) 塊 鏈 會 對 商 業(yè) 社 會 ？ （ A ） 產 生 重 大 影 響 （ B ） 產 生 一 定 影 響 （ C ） 說 不 清 （ D ） 不 會 產 生 影 響PwC 15 PwC 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 創(chuàng) 新 應 用 16 PwC 01區(qū) 塊 鏈 技 術 最 有 可 能 為 物 流 、 政 府 和 醫(yī) 療 行 業(yè) 創(chuàng) 造 價 值

23、。02最 能 體 現 區(qū) 塊 鏈 特 性 的 應 用 為 ： 防 偽 溯 源 。 03各 行 業(yè) 都 認 為 區(qū) 塊 鏈 技 術 可 以 用 于 解 決 當 前 的 業(yè) 務 痛 點 。 17 63.3% 47.0% 44.4% 37.6% 23.1% 19.7% 12.0% 10.3% 8.6%物 流 政 府 醫(yī) 療 法 律 法 規(guī) 食 品 飲 料 能 源 交 通 工 具 娛 樂 其 他 區(qū) 塊 鏈 跨 行 業(yè) 應 用 廣 泛 ， 其 中 物 流 、 政 府 和 醫(yī) 療 項 目 價 值 排名 靠 前 調 研 中 ， 受 訪 者 選 出 區(qū) 塊 鏈 技 術 最 有 應 用 前 景 的 領 域 前

24、 三 名 分 別 為 物 流 、 政 府 項 目 和 醫(yī) 療 。物 流 作 為 區(qū) 塊 鏈 技 術 應 用 最 為 天 然 和 領 先 的 行 業(yè) ， 是 普 通 用 戶 和 專 業(yè) 人 員 一 致 的 選 擇 。受 訪 人 員 普 遍 認 為 區(qū) 塊 鏈 技 術 可 能 在 政 府 項 目 中 大 有 作 為 ， 政 府 項 目 具 有 很 強 的 示 范 和 增 信 效 應 ，能 夠 極 大 地 提 升 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 快 速 認 知 。醫(yī) 療 領 域 對 于 信 息 真 偽 辨 別 的 需 求 遠 大 于 其 他 領 域 。 人 們 對 于 區(qū) 塊 鏈 技 術 在 醫(yī) 療 上 的

25、 期 待 主 要 來 自于 對 自 身 狀 態(tài) 信 息 、 醫(yī) 療 信 息 和 藥 品 信 息 的 真 偽 驗 證 上 。區(qū) 塊 鏈 最 能 創(chuàng) 造 價 值 的 領 域 P9 ： 您 認 為 區(qū) 塊 鏈 技 術 對 以 下 哪 些 行 業(yè) 最 能 創(chuàng) 造 價 值 ？ （ 多 選 題 ）PwC 18 防 偽 溯 源 在 區(qū) 塊 鏈 技 術 落 地 應 用 中 一 枝 獨 秀 我 們 進 一 步 對 所 在 公 司 已 經 采 用 了 區(qū) 塊 鏈 技 術的 這 一 部 分 回 答 者 進 行 探 究 ， 如 右 圖 所 示 ： 在 26.7%23.3% 20.0%20.0%16.7%13.3%10

26、.0%6.7%6.7%3.3%防 偽 溯 源分 布 式 數 據 存 儲身 份 認 證共 享 類 數 據 和 應 用供 應 鏈 管 理其 他存 證分 布 式 能 源監(jiān) 管 合 規(guī) 和 審 計預 測 市 場版 權 管 理公 司 應 用 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 領 域目 前 已 經 采 用 了 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 公 司 里 ， 區(qū) 塊 鏈技 術 應 用 比 例 最 高 的 領 域 是 防 偽 溯 源 ， 比 例 高達 50% ， 且 與 其 他 應 用 領 域 拉 開 了 較 大 差 距 。除 防 偽 溯 源 外 ， 其 他 超 過 20% 的 應 用 領 域 有 分 布 式 數 據 存 儲

27、、 身 份 認 證 、 共 享 數 據 應 用 以 及供 應 鏈 管 理 。F13 ： 貴 司 現 在 是 否 采 用 了 任 何 區(qū) 塊 鏈 技 術 ？ F14 ： 請 問 貴 司 使 用 區(qū) 塊 鏈 技 術 做 什 么 ？ （ 多 選 題 ）PwC 50.0% 19 68.4%63.9%57.9%54.1%41.4%40.6%38.4%36.8%15.8%PwC 85.7%防 偽 溯 源 分 布 式 數 據 身 份 認 證 供 應 鏈 管 理 共 享 類 數 據 監(jiān) 管 合 規(guī) 審應 用 計 存 證 版 權 管 理 分 布 式 能 源 預 測 市 場 受 訪 者 認 為 區(qū) 塊 鏈 最 為

28、 體 現 價 值 的 應 用 是 防 偽 溯 源 防 偽 溯 源 是 目 前 區(qū) 塊 鏈 商 業(yè) 應 用 認 知 率 最 高 的 領 域 ， 高 達 85.71% 。 如 上 文 述 所 述 ， 絕 大 部 分 人 都 認為 區(qū) 塊 鏈 的 核 心 特 點 是 信 息 不 可 篡 改 和 分 布 式 系 統 。 防 偽 溯 源 自 然 是 區(qū) 塊 鏈 技 術 特 點 最 為 明 顯 的 領域 之 一 。區(qū) 塊 鏈 應 用 領 域 的 認 知 第 二 梯 隊 為 分 布 式 數 據 存 儲 和 身 份 認 證 ， 分 別 為 68.4% 和 63.9% ， 與 防 偽 溯源 仍 有 一 定 的

29、差 距 。 從 不 同 類 型 應 用 的 得 票 率 可 以 粗 略 看 出 ， 對 信 任 要 求 越 高 、 越 能 體 現 區(qū) 塊 鏈 信息 不 可 篡 改 特 點 的 應 用 領 域 ， 得 票 率 就 越 高 。區(qū) 塊 鏈 最 能 體 現 價 值 的 應 用 存 儲A6 ： 以 下 區(qū) 塊 鏈 技 術 應 用 ， 您 聽 說 過 哪 些 ？ （ 多 選 題 ） 20 公 司 自 建 研 發(fā) 團 隊 是 主 流 3.3% 13.3% 30.0% 53.3%20%0%40%60% 在 已 經 采 取 了 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 公 司 中 ， 自 建 區(qū) 塊 鏈 研 發(fā) 團 隊 的 比

30、 例 高 達 53.3% ， 遠 超 其 他 三 種 方 法 。 我 們 認 為 ， 這 一 現 象 可 能 與 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 采 用 涉 及 到 業(yè) 務 模 式 的 底 層 邏 輯 有 關 。 在 這 些 關 乎 到 業(yè) 務 模 式 底 層 架 構 的 技術 上 ， 公 司 更 愿 意 自 建 研 發(fā) 團 隊 ， 一 方 面 在 于 自 建 研 發(fā) 團 隊 便 于 系 統 維 護 、 信 息 安 全 ， 降 低 成 本 ； 另 一 方 面 可 能 在 于公 司 希 望 把 業(yè) 務 模 式 的 底 層 架 構 牢 牢 地 掌 握 在 自 己 的 手 里 。公 司 應 用 區(qū) 塊 鏈

31、技 術 的 方 法100%80% 投 部資 區(qū)或 塊 團并 鏈 隊購 創(chuàng)外 業(yè) 與知名 合大 作公司 與區(qū) 團塊 隊鏈 合創(chuàng) 作業(yè) 自建研發(fā)團隊F13 ： 貴 司 現 在 是 否 采 用 了 任 何 區(qū) 塊 鏈 技 術 ？F15 ： 貴 司 應 用 區(qū) 塊 鏈 技 術 所 采 用 的 方 式 是 ？ （ 由 于 四 舍 五 入 的 關 系 ， 該 題 調 研 結 果 的 總 參 數 值 未 疊 加 至 100% 。 ） PwC 21 PwC 提 高 智 能 化 程 度 和 安 全 水 平 是 從 業(yè) 者 對 區(qū) 塊 鏈 最 期 待 的 作 用 在 IT 和 高 科 技 產 業(yè) ， 運 用 區(qū)

32、塊 鏈 技 術從 而 為 行 業(yè) 提 高 智 能 水 平 是 被 從 業(yè) 者最 為 看 重 的 作 用 ； 而 看 重 其 他 好 處 諸如 降 低 成 本 、 提 升 安 全 水 平 、 在 未 來產 業(yè) 戰(zhàn) 略 布 局 等 的 人 數 分 布 則 差 不 多 。 而 在 零 售 業(yè) ， 人 們 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 好處 認 識 則 比 較 集 中 ， 75% 的 人 都 認 為 區(qū)塊 鏈 的 主 要 用 途 是 能 夠 提 高 行 業(yè) 的 安全 水 平 。 制 造 業(yè) 則 更 看 重 區(qū) 塊 鏈 技 術 對 于 提 高智 能 化 水 平 的 作 用 。 在 媒 體 行 業(yè) ， 大

33、家 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 期待 主 要 在 于 提 升 安 全 水 平 和 在 未 來 產業(yè) 戰(zhàn) 略 布 局 中 占 據 主 導 地 位 。 在 教 學 科 研 和 服 務 行 業(yè) ， 則 大 家 的 期待 主 要 集 中 在 提 高 行 業(yè) 的 智 能 化 程 度 。 降 低 成 本提 升 安 全 水平在 未 來 產 業(yè)戰(zhàn) 略 布 局 中占 據 主 導 地位 提 高 智 能化 程 度 降 低 成 本在 未 來 產業(yè) 戰(zhàn) 略 布局 中 占 據主 導 地 位 提 高 智 能化 程 度 降 低 成 本在 未 來 產業(yè) 戰(zhàn) 略 布局 中 占 據主 導 地 位 IT 或 高 科 技 行 業(yè) 零

34、售 行 業(yè) 制 造 行 業(yè) 提 升 安 全水 平提 高 智 能化 程 度 降 低 成 本在 未 來 產業(yè) 戰(zhàn) 略 布局 中 占 據主 導 地 位提 升 安 全水 平提 高 智 能 化程 度提 升 安 全 水平提 高 智 能 化程 度在 未 區(qū) 塊 鏈 的 核 心 技 術 來 產 業(yè)戰(zhàn) 略 布 局 中 降 低 成 本占 據 主 導 地位 提 升 安 全水 平提 高 智 能化 程 度 降 低 成 本 提 升 安 全水 平在 未 來 產業(yè) 戰(zhàn) 略 布局 中 占 據主 導 地 位媒 體 行 業(yè) 教 學 或 科 研 機 構 服 務 行 業(yè) G1 ： 您 在 哪 個 行 業(yè) 工 作 ？ （ 并 非 所 有

35、 的 因素 都 顯 示 出 來 ）P10 ： 您 期 待 區(qū) 塊 鏈 會 為 您 所 在 的 行 業(yè) 帶 來 最 大 的 價 值 是 ？ 22 PwC 國 內 發(fā) 展 的 機 遇 與 挑 戰(zhàn) 23 PwC 01管 理 層 決 策 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 使 用 影 響 最 大 ， 而 投 入 成 本 的影 響 最 小 。 02政 策 規(guī) 范 是 當 前 區(qū) 塊 鏈 發(fā) 展 最 需 要 關 注 的 重 點 。 24 管 理 層 對 區(qū) 塊 鏈 技 術 走 向 成 熟 的 影 響 至 關 重 要 在 目 前 公 司 尚 沒 有 采 用 區(qū) 塊 鏈 技 術 的 受 訪 者 當 中 ， 調 研 結

36、 果 顯 示 最 重 要 的 挑 戰(zhàn) 是 管 理 層 尚 未 決 定 在 區(qū) 塊 鏈 領 域 布 局 ；其 次 則 是 國 家 缺 少 相 應 的 行 業(yè) 規(guī) 范 。 由 下 圖 可 以 看 出 ， 選 擇 【 沒 有 人 才 】 和 【 不 了 解 這 個 技 術 】 的 受 訪 者 占 同 樣 的 比 例 。 這 說 明 這 兩 個 技 術 層 面 的 問 題 對是 否 采 用 區(qū) 塊 鏈 帶 來 的 影 響 在 受 訪 者 心 中 基 本 相 同 。 值 得 注 意 的 是 ， 只 有 10.1% 的 受 訪 者 表 示 【 沒 有 預 算 】 是 目 前 公 司 尚 未 采 用 區(qū) 塊

37、 鏈 技 術 的 主 要 原 因 。 這 說 明 大 多 數 公 司并 不 覺 得 資 金 層 面 的 問 題 會 影 響 他 們 選 擇 采 取 區(qū) 塊 鏈 技 術 。 管 理 層 尚 未決 定 布 局35.1%國 家 缺 少 行業(yè) 規(guī) 范18.9%不 了 解 這 個技 術16.2%沒 有 人 才16.2%沒 有 預 算10.1% 其 他3.4%F17 ： 為 什 么 不 考 慮 采 用 區(qū) 塊 鏈 技 術 ？ （ 由 于 四 舍 五 入 的 關 系 ， 該 題 調 研 結 果 的 總 參 數 值 未 疊 加 至 100% 。 ） PwC 25 調 研 顯 示 ， 投 入 成 本 并 非 人

38、 們 在 采 用 區(qū) 塊 鏈 技術 所 考 慮 的 主 要 因 素 ； 如 果 區(qū) 塊 鏈 技 術 確 實 在商 用 方 面 展 示 成 功 案 例 與 價 值 ， 人 們 非 常 樂 意投 入 資 金 去 采 用 該 技 術 。這 說 明 一 旦 政 策 規(guī) 范 從 上 到 下 確 立 下 來 ， 會 有大 量 企 業(yè) 和 行 業(yè) 愿 意 去 嘗 試 區(qū) 塊 鏈 技 術 。 而 目前 在 區(qū) 塊 鏈 領 域 有 布 局 的 企 業(yè) 將 獲 得 極 大 的機 會 。投 入 成 本 不 是 阻 礙 區(qū) 塊 鏈 發(fā) 展 的 重 要 因 素區(qū) 塊 鏈 技 術 目 前 發(fā) 展 的 關 注 點 18.8

39、% 61.5%59.0%52.1%50.4%47.9%39.3% 36.8%0% 20% 40% 60% 80% 100%投 入 成 本 政 策 規(guī) 范人 才行 業(yè) 標 準市 場 有 待 成 熟技 術政 策 支 持 區(qū) 塊 鏈 認 知 缺 乏P11 ： 您 認 為 當 下 影 響 區(qū) 塊 鏈 技 術 發(fā) 展 的 挑 戰(zhàn) 是 什 么 ？ （ 多 選 題 ）PwC 26 我 們 調 查 了 超 過 10 個 行 業(yè) 發(fā) 現 ， 盡 管 不 同 行 業(yè) 的 關 注 點 并 不 完 全 相 同 ， 但 政 策 規(guī) 范 是 所 有 行 業(yè) 認 為 挑 戰(zhàn) 區(qū) 塊 鏈 發(fā) 展 的Top3 因 素 。政 策

40、 規(guī) 范 是 區(qū) 塊 鏈 發(fā) 展 最 受 關 注 的 挑 戰(zhàn) 因 素 制 造 業(yè)市 場 成 熟 60.0%政 策 支 持 53.3%政 策 規(guī) 范 40.0%教 學 科 研 業(yè) 政 策 規(guī) 范 83.3%行 業(yè) 標 準 66.7%市 場 成 熟 50.0%IT 或 零 售 業(yè)高 科 技 行 業(yè)人 才 72.7% 認 知 缺 乏 75.0%政 策 規(guī) 范 69.7% 政 策 規(guī) 范 50.0%行 業(yè) 標 準 63.6% 技 術 50.0%媒 體 服 務 業(yè)政 策 規(guī) 范 66.7% 行 業(yè) 標 準 64.7%市 場 成 熟 66.7% 市 場 成 熟 58.8%人 才 50.0% 政 策 規(guī) 范

41、 58.8%G1 ： 您 在 哪 個 行 業(yè) 工 作 ？ （ 并 非 所 有 的 因 素 都 顯 示 出 來 ）P11 ： 您 認 為 當 下 影 響 區(qū) 塊 鏈 技 術 發(fā) 展 的 挑 戰(zhàn) 是 什 么 ？ （ 多 選 題 ）PwC 27 PwC 附 錄 28 PwC 9.0%30.1%12.0%0.8% 5.3%14.3%9.0%1.5% 13.5% 區(qū) 塊 鏈 行 業(yè)IT 或 高 科 技 產 業(yè)零 售制 造服 務 業(yè)農 業(yè)教 學 或 科 研 機 構媒 體政 府其 它 11.3% 3.0%38.3%1.5% 15.8%0.8%8.3%1.5% 10.5%9.0% 企 業(yè) 家 / 創(chuàng) 始 人企

42、 業(yè) 創(chuàng) 新 及 戰(zhàn) 略 部 門IT 及 信 息 部 門采 購 部 門市 場 及 銷 售 部 門HR 人 力 資 源 部 門教 學 及 科 研 工 作 者政 府 工 作 人 員媒 體其 它 55.6%25.6%42.1%55.6%20.3%24.8%15.8% 10.5% 0% 20% 40% 60% 80% 100%網 站學 術 研 究專 業(yè) 論 壇微 信沙 龍傳 統 媒 體 微 博其 他4.5%調 研 參 與 者 的 部 門 分 布調 研 參 與 者 的 行 業(yè) 分 布 調 研 參 與 者 了 解 區(qū) 塊 鏈 信 息 的 途 徑 G1 ： 您 在 哪 個 行 業(yè) 工 作 ？G2 ： 您 的

43、 工 作 職 位 是 什 么 ？A4 ： 您 是 通 過 什 么 途 徑 了 解 區(qū) 塊 鏈 ？ 29 歡 迎 提 問 ！ 本 文 僅 為 提 供 一 般 性 信 息 之 目 的 ， 不 應 用 于 替 代 專 業(yè) 咨 詢 者 提 供 的 咨 詢 意 見 。 2018 普 華 永 道 。 版 權 所 有 。 普 華 永 道 系 指 普 華 永 道 網 絡 及 / 或 普 華 永 道 網 絡 中 各 自 獨 立 的 成 員 機 構 。 詳 情 請 進 入 。 馮 藝 凱上 海 唯 鏈 信 息 技 術 有 限 公 司首 席 運 營 官郵 箱 ： 張 俊 賢普 華 永 道 商 務 咨 詢 （ 上 海 ） 有 限 公 司風 險 及 控 制 服 務 合 伙 人郵 箱 ：