施工組織架構(gòu)圖-

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1、 施工組織架構(gòu)圖 項目負(fù)責(zé)人 土建、裝修施工管理工程師 機電安裝施工管理工程師 給排水施工管理工程師 計劃合同管理工程師 專職安全負(fù)責(zé)人 土建施工隊 裝飾施工隊 給排水施工隊 其他專業(yè)分包 電氣安裝施工隊 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 測量工程師 造價管理負(fù)責(zé)人 圖檔信息管理員 質(zhì)量管理工程師 綜合 辦公室 技術(shù) 質(zhì)量部 物資 設(shè)備部 商務(wù) 合約部 安全 環(huán)境部 機電安裝部

2、 針對本項目管理機構(gòu)的人員配備情況如下： 施 工 員 安全員 質(zhì) 檢 員 材料員 造 價 員 資料員 各施工隊 項目負(fù) 辦公室 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 財務(wù)負(fù)責(zé)人 土建工程師 電氣工程師 機電工程師 結(jié)構(gòu)工程師 給排水工程師 項目副經(jīng)理

3、 說明： 領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人 1、代表我公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任，并受業(yè)主委托行使對分包單位的管理權(quán)。 2、對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護向業(yè)主全面負(fù)責(zé)； 3、審批總進度計劃及修訂與調(diào)整； 4、審批工程項目總質(zhì)量保證計劃； 5、審批總材料供應(yīng)計劃； 6、審批工程分包計劃； 7、負(fù)責(zé)組織工程成本的分析、預(yù)測及控制，對項目財政運作負(fù)責(zé)； 8、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機出現(xiàn)的問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益； 9、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。 項目副經(jīng)理 1、代表我公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任，并受業(yè)主委托行使

4、對分包單位的管理權(quán)。 2、對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護向業(yè)主全面負(fù)責(zé)； 3、審批總進度計劃及修訂與調(diào)整； 4、審批工程項目總質(zhì)量保證計劃； 5、審批總材料供應(yīng)計劃； 6、審批工程分包計劃； 7、負(fù)責(zé)組織工程成本的分析、預(yù)測及控制，對項目財政運作負(fù)責(zé)； 8、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機出現(xiàn)的問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益； 9、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1、主管技術(shù)部和質(zhì)保部工作，并指導(dǎo)項目全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量政策； 2、審核各分包商的重大施工方案，確保方案安全可行； 3、協(xié)助設(shè)計院組織設(shè)計深化

5、，優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙的補充，協(xié)調(diào)工作； 4、統(tǒng)籌策劃項目總體施工組織安排，組織編制總進度計劃及總質(zhì)量保證計劃； 5、策劃土建、機電及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)方案； 6、組織工程技術(shù)資料的收集、匯總、管理，負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的匯編工作； 7、按工程需要組織坐標(biāo)高程網(wǎng)布點測量成果的復(fù)核交接及日常管理工作； 8、確保項目全面執(zhí)行質(zhì)量保證計劃，參與、指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。 9、建立項目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負(fù)責(zé)編制項目“質(zhì)量保證計劃”，報 批后執(zhí)行，并使之有效運作，符合公司營運及業(yè)主要求； 10、負(fù)責(zé)對各部門的質(zhì)量管理情況定期進行內(nèi)部審核，并提出內(nèi)審報告； 11、同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報

6、告； 12、審核分包質(zhì)量管理文件； 13、配合業(yè)主監(jiān)理公司實施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定期質(zhì)檢報告。 14、配合業(yè)主監(jiān)理，進行物料、設(shè)備的檢驗檢測，并推行報審批準(zhǔn)制度。 15、組織原有坐標(biāo)，高程的復(fù)測驗收、管理，負(fù)責(zé)日常維護； 16、負(fù)責(zé)項目計量管理工作。 安全負(fù)責(zé)人 1、負(fù)責(zé)整個工程內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，主管安全部 2、主持每周安全例會及安全大檢查，全面對工地巡查、檢查，制止及處罰不安全行為； 3、負(fù)責(zé)整個工程的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護等工作； 4、負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場、物資設(shè)備及生活區(qū)的保衛(wèi)工作。 5、制定全場安全管理制度并敦促執(zhí)行； 6、參與項目經(jīng)理部施工方法

7、、施工工藝的制定，研究項目部潛伏性危險及預(yù)防方法，預(yù)計所需安全措施費用； 7、制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施； 8、與政府有關(guān)部門、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同有關(guān)人員巡視項目部安全，并執(zhí)行政府機構(gòu)的指示； 9、與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開安全工作會議； 10、組織安全文明施工達(dá)標(biāo)活動。 11、在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止。 機電安裝工程師 主管機電部； 負(fù)責(zé)解決機電安裝與土建施工范圍內(nèi)所涉及的設(shè)計問題； 負(fù)責(zé)業(yè)主指定機電分包商之間的設(shè)計協(xié)調(diào)工作，直接與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院聯(lián)系相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)綜合管線圖的編制； 同時對各機電竣工圖統(tǒng)一安排、指

8、導(dǎo)和督促。 負(fù)責(zé)綜合機電安裝土建圖的編制。 管理部門職責(zé) 工程施工部職責(zé) 1、掌握本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定和操作規(guī)程，做好分部工程施工準(zhǔn)備工作，制定分部工程的質(zhì)量保證措施，對所管的分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、對施工班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，實行書面交底，搞好各分項工程的施工控制，對不符合規(guī)范的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。 3、做好本施工工程的檢驗記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的收集、編寫與工程進度同步。 4、堅持貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程前，組織好文明和安全施工。 工程技術(shù)部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織各項施工圖設(shè)計及有關(guān)技術(shù)交留

9、底工作。 2、協(xié)助項目各項報批報建工作，負(fù)責(zé)處理報批報建過程中的技術(shù)工作。 3、組織工程項目管理，負(fù)責(zé)工程的工程管理。有效控制工程質(zhì)量、進度、投資；負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證工作，及時處理工程建設(shè)過程中的有關(guān)技術(shù)問題，對需要變更規(guī)劃、設(shè)計、合同等方面的事項，提出變更建議，報請指揮部審定后實施。 4、負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)計劃安排，審查施工組織計劃及施工方案，督促工程進度計劃和技術(shù)方案的實施；協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進行。 5、負(fù)責(zé)施工隊伍與監(jiān)理人員的管理。監(jiān)督施工單位做好安全生產(chǎn)，文明施工，督促監(jiān)理單位進行工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。 6、協(xié)助做好工程預(yù)決算和造價審計工作。 7、

10、負(fù)責(zé)對主要建材在規(guī)格、造型、技術(shù)參數(shù)等方面的檢測與驗收，確保用材質(zhì)量，控制用材規(guī)格。 工程質(zhì)安部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對本項目工程質(zhì)量、安全的檢查、督促和管理，對項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)理督施工組織設(shè)計或施工方案中的質(zhì)量保證措施的安全措施的落實，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《施工及驗收規(guī)范》及安全規(guī)程。 3、按施工驗收規(guī)范規(guī)定的分部工程的檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)對分部工程質(zhì)量進行檢驗和評定，對不按期整改的記錄在案，并向項目負(fù)責(zé)人匯報，督促整改。 4、深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工，并即時向項目負(fù)責(zé)人匯報。 物資

11、設(shè)備部職責(zé) 1、掌握本項目施工進度，及時做好供料計劃。供料計劃要有明確的供料時間、品種、規(guī)格、數(shù)量要求。 2、根據(jù)施工進度要求，及時調(diào)入所需材料、設(shè)備。 3、對進場材料應(yīng)檢查其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否符合圖紙要求，如有不符，應(yīng)及時向有關(guān)部門交涉，并予以更正。如需變更必須做好簽認(rèn)手續(xù)，并記錄保存和歸入工程檔案。 4、購進或調(diào)入的主要材料及設(shè)備，必須有出廠合格證，并及時送檢確認(rèn)合格，并存工程竣工資料中。 綜合辦公室職責(zé) 1、按照上級的有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)的實際情況，做好施工合同、監(jiān)理合同的簽訂工作。 2、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工程報建和主體工程開工報告的報批和設(shè)計變更等手續(xù)。 3、

12、嚴(yán)格按照工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織工程質(zhì)量檢查，監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證措施、監(jiān)理單位質(zhì)量控制措施的落實，確保工程質(zhì)量。 4、按照驗收規(guī)程，負(fù)責(zé)組織工程竣工初步驗收，參與工程竣工驗收和分部工程驗收，督促監(jiān)理單位和施工單位，做好工程施工資料的收集和整理工作。 5、負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)安全管理意見和文明施工管理辦法，并認(rèn)真抓好落實，力爭做到安全施工，文明施工。 商務(wù)合約部 1、負(fù)責(zé)施工項目分包計劃的制定并參予實施，建立分包商檔案，定期考核； 2、負(fù)責(zé)對分包商的合同管理及日常進度款審核工作； 3、負(fù)責(zé)工料分析，制定材料計劃，參予材料采購談判； 4、負(fù)責(zé)施工直接成本管理，配合財務(wù)部定期

13、進行經(jīng)濟活動分析； 5、按設(shè)計要求組織自供材料設(shè)備的詢價、采購、供貨及現(xiàn)場物料管理工作。 6、參予業(yè)主供料的咨詢，合約談判，并負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作。 參加設(shè)計交底 審核鋼結(jié)構(gòu)施工方案 審核單位，檢測單位資質(zhì) 審核開工條件，特殊人員資格，從業(yè)范圍 審核原材料，焊接材料標(biāo)準(zhǔn)件見證取樣質(zhì)檢 鋼零件和鋼構(gòu)件加工工程驗收 鋼構(gòu)件焊接工程驗收 鋼構(gòu)件防腐，涂料涂裝工程驗收 成品構(gòu)件進場驗收記錄 拼裝場地驗收記錄 鋼結(jié)構(gòu)拼裝工程驗收 吊裝設(shè)備進場驗收記錄 鋼構(gòu)件組裝工程驗收 參加設(shè)計交底 審核鋼結(jié)構(gòu)施工方案 審核單位，檢測單位資質(zhì) 審核開工條件，特殊人員資格，從業(yè)范圍 審核原材料，焊接材料標(biāo)準(zhǔn)件見證取樣質(zhì)檢 鋼結(jié)構(gòu)屋面工程驗收 鋼結(jié)構(gòu)安全功能驗收 鋼結(jié)構(gòu)（子）分部觀感質(zhì)量驗收 網(wǎng)結(jié)構(gòu)（子）分部工程驗收