公司接待管理辦法

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1、XX公司接待管理辦法 XX辦[2011] 02號 第一條 目的 為加強公司接待工作的管理,促進公司接待工作規(guī)范化,同時,通過接待工作展現(xiàn)和宣傳公司的管理水平和企業(yè)形象,增強公司對外影響力,特制定本辦法。 第二條 適用范圍 本辦法適用于各公司(上海、廣州)的接待管理工作,包括公司經(jīng)營活管理活動所必需的來賓接待、交通/食宿安排、商務洽談、工作匯報和陪同參觀等方面的工作。 第三條 接待部門及職責 (一)接待部門 1. 各公司行政部門為公司負責接待的歸口管理部門。 2. 相關(guān)業(yè)務主管部門為對口接待部門。 3. 遇重大接待工作和活動,各公司行政部門可協(xié)調(diào)相關(guān)單位與部門共同做好接待工作

2、,相關(guān)單位和部門應積極、主動配合。 (二)接待部門職責 1。 各公司行政部門是公司接待歸口管理部門,凡公司安排的A類接待和高規(guī)格B類接待,均由其統(tǒng)籌安排和管理。 2。 各公司行政部門在接到接待任務后,需根據(jù)來賓級別和人數(shù)、來訪目的等,確定接待人員、接待規(guī)格,做好接待計劃與安排,掌控好接待標準和接待費用。 3. 各公司行政部門應做好接待工作的相關(guān)行政事務。如:茶水/茶具的準備、果盤/飲料的準備與擺放、投影/放映/音響設(shè)備的調(diào)試、接待場所和參訪路線的清潔衛(wèi)生與環(huán)境美化工作、歡迎牌/橫幅的制作等。必要時,還須設(shè)計好客人參訪的路線,并沿途安排和接應和接待人員;安排好客人接送用車;妥善安排來賓的

3、吃、住、行及紀念品的贈送;做好重要來賓接待過程中的攝影/攝像/錄音工作等。 4. 對口接待部門須準備好接洽客人所需的各種材料、公司簡介及公司業(yè)務介紹、工作匯報等,并安排好有關(guān)匯報、講解人員。 第四條 接待原則 公司對外接待遵循“平等、對口、節(jié)約、周到、保密”原則. 1。 平等原則:對來賓無論職務高低都要平等對待,落落大方,不卑不亢。一般情況下,級別與權(quán)限對等,由同級別人員出面接待,特殊情況可予以高規(guī)格接待。 2. 對口原則:各職能部門對口接待(包括集團內(nèi)各公司業(yè)務部門職員及客戶的接待),一般是誰出面接待誰結(jié)賬。各公司營銷部門接待其它子公司業(yè)務客戶時所產(chǎn)生的接待費用按“業(yè)務誰主管,費用

4、誰負責"原則進行。 3. 節(jié)約原則:接待來賓應充分考慮成本費用,堅持從簡接待原則。 4. 周到原則:接待程序和方式應考慮周到,對客人以禮相待。 5。 保密原則:向來賓介紹情況或帶領(lǐng)客人參觀時,應注意保守公司秘密,重要會議要有記錄,對不宜回答的敏感問題,要巧妙回避;對不宜拍照或攝像的場所,應婉言解釋、禮貌阻止。 第五條 接待事務分類及安排 A類:貴賓接待。指公司領(lǐng)導重要客人、公司重要客戶、政府主管部門領(lǐng)導、外賓及特邀參訪團的接待。貴賓接待一般實施高規(guī)格接待,有時也可視情況給予對等接待. B類:業(yè)務接待,指營銷客戶的接待。一般實施對等接待,有時可視業(yè)務需要實施高規(guī)格接待。 C類:普

5、通接待,指一般來客的接待,適用于普通的、經(jīng)常性的業(yè)務往來(包括集團公司內(nèi)業(yè)務人員往來)。此類接待一般實施對等接待或低規(guī)格接待. 第六條 接待方式、接待標準和費用控制 1。 A類接待(貴賓接待): 接到通知后,各公司行政部門須主動請示公司領(lǐng)導,了解清楚接待對象及要求,填寫《接待申請表》(見附件1),提前做好接待的相關(guān)準備. A類接待一般由公司領(lǐng)導陪同,以咖啡、冷飲、熱茶、名煙、水果等方式招待。如須就餐由公司領(lǐng)導或指定專人陪同,安排于公司領(lǐng)導指定酒店或處所就餐。接待地點可視來賓行程及目的,安排于公司會議室或領(lǐng)導辦公室、酒店等。 A類接待標準及費用由各公司行政部門根據(jù)公司領(lǐng)導指示及要求辦

6、理。事后列出費用明細,連同相關(guān)票據(jù)如實報銷. 2。 B類接待(業(yè)務接待): B類接待一般由相關(guān)業(yè)務部門對口接待,各公司行政部門給予必要的協(xié)調(diào)配合.如有業(yè)務需要,可安排公司相關(guān)領(lǐng)導與來賓會見。 B類接待一般不安排客人用餐和住宿,如因業(yè)務需要,需安排外出就餐的,對口接待部門負責人須填寫《工作用餐申請》(見附件2),經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導批準后,按指定標準和規(guī)格予以安排(如時間緊急來不及書面申請,可先口頭請示相關(guān)領(lǐng)導,獲準后可事后補單). B類接待如需給予高規(guī)格接待的,對口接待部門負責人填寫《接待申請表》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后,交行政部門安排和接待,如須安排外出就餐的,由對口接待部門領(lǐng)導或公司指派人員陪

7、同. B類接待經(jīng)公司領(lǐng)導批準,同意給予高規(guī)格接待的,其標準如下: 贈送客人的紀念品(確屬需要的)一般控制在200元/人以內(nèi),外出就餐標準控制在80元/人以內(nèi),陪餐人數(shù)不得多于宴請人數(shù),特殊情況下,經(jīng)批準可適當增加金額和數(shù)量. 如需安排住宿的,一般費用由客人自理,公司可幫忙代訂酒店,特殊情況需報領(lǐng)導審批。 如客人有需求,可安排公司車輛接送客人去市內(nèi)汽車站、火車站、機場、碼頭等。接待用車一般不許出市外。 B類接待費用預算總額在1000元以內(nèi)的,本公司領(lǐng)導審批即可;超過1000元的,需報總經(jīng)理審批(費用由各公司自行承擔). 3.C類接待(普通接待) 對一般來客(含公司內(nèi)各單位之間工作人

8、員往來)的接待,以白開水或普通茶水方式招待。如需安排用餐的,一般安排在食堂或叫工作餐(工作餐標準為每人每餐不超過30元)。公司系統(tǒng)內(nèi)員工出差的,出差員工根據(jù)審批的差旅報銷標準,自行安排住宿. C類接待一般不予報銷其他費用,特殊情況需領(lǐng)導審批. 4. 接待費用管理: 4.1 接待費用必須從嚴控制,從嚴審批。嚴格按照審批程序和接待標準執(zhí)行。未按程序和費用標準報批的,一律不予報銷。 4.2 報銷接待費用時,需把經(jīng)審批的《接待申請表》、《工作用餐申請表》連同相關(guān)票據(jù)一起附上. 第七條 附則 以上辦法由總經(jīng)辦負責制定、修改和解釋,自公司正式發(fā)布之日起實施. 附件:1、接待申請表

9、 2、工作用餐申請表 總經(jīng)辦 二〇一一年八月二十四日 附件1: 接待申請表 申請部門 申請人 接待日期 接待事由 客戶單位 客戶姓名 職務 來訪總?cè)藬?shù) 其中: 男 女 陪同人員 關(guān) 系 來訪目的 □考察 □參觀 □簽合同 □合作 □順訪 □游玩 □其他 到達方式 及日期 交通工具: ;航班號/車次: ; 到達時間: ;到達地點: . 擬接待安排 1、接待標準:□A類 □B類 □C類 2、接待安排: 預計接待費用 費用承擔說明 部門經(jīng)理審核 公司經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批 附件2: 工作用餐申請表 申請部門 申請人 用餐時間 客戶單位 接待事由 客戶姓名 職務 接待總?cè)藬?shù) 陪同人員 陪同人數(shù) 接待規(guī)格 部門經(jīng)理審核 公司經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批

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