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標準石油公司何如一枝獨秀.ppt

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標準石油公司何如一枝獨秀.ppt

馬 鋒人 力 0903 Page 2 標 準 石 油 公 司標準石油公司(The Standard Oil Company)簡介創(chuàng)始人約翰戴維森洛克菲勒后繼者標準石油公司如何一枝獨秀 Page 3 標 準 石 油 公 司 ( The Standard Oil Company) 簡 介公 司 標 志n 標準石油公司的標準一名,來源于他們標榜自己出產的石油是顧客可以信賴的符合標準的產品,也意味著給石油行業(yè)帶來了秩序上的標準。 Page 4 標 準 石 油 公 司 ( The Standard Oil Company) 簡 介n 標準石油公司(Standard Oil)曾是由約翰D洛克菲勒和他的合伙人在1863年建立的石油提煉公司。在他的領導下,1868年Rockefeller, Andrews & Flagler公司成為世界上最大的煉油公司。 n 1870年1月10日,他成立了俄亥俄標準石油公司(Standard Oil Company of Ohio),并開始并購其他公司。到了1878年,標準石油壟斷了全美國90%的煉油業(yè)。1882年,公司重組成為標準石油企業(yè)(Standard Oil Trust),其中三位重要人物分別是亨利羅杰(Henry H. Rogers)、威廉洛克菲勒(William Rockefeller)和約翰洛克菲勒。 n 1890年,美國國會通過了反壟斷法(Sherman Antitrust Act)。 1911年5月15日,美國聯(lián)邦最高法院裁定標準石油違法壟斷,將其支解為大約37家新公司。 Page 5 創(chuàng) 始 人 : 約 翰 戴 維 森 洛 克 菲 勒n 約翰戴維森洛克菲勒(1839年7月8日1937年5月23日),美國實業(yè)家,慈善家,以革命了石油工業(yè)與塑造現(xiàn)代慈善的企業(yè)化結構而聞名。1870年他創(chuàng)立了標準石油,在全盛期他壟斷了全美90%的石油市場,成為美國第一位10億富豪與全球首富。今天他則被公認為人類近代史上首富,身價折合今日之3000億美元以上。 Page 6 洛 克 菲 勒 財 富 檔 案n 洛克菲勒財團是以洛克菲勒家族的石油壟斷為基礎,通過不斷控制金融機構,把勢力范圍伸向國民經(jīng)濟各部門的美國最大的壟斷集團。它已超過了摩根財團,躍居美國十大財團的首位。美國最大的石油公司有16家,其中有 8家屬于洛克菲勒財團。洛克菲勒財團擁有一個龐大的金融網(wǎng),以大通曼哈頓銀行為核心,下有紐約化學銀行、都會人壽保險公司以及公平人壽保險公司等百余家金融機構。通過這些金融機構,直接或間接控制了許多工礦企業(yè),在冶金、化學、橡膠、汽車、食品、航空運輸、電訊事業(yè)等各個經(jīng)濟部門以 及軍火工業(yè)中占有重要地位。洛克菲勒財團不但在經(jīng)濟領域里占統(tǒng)治地位,在政府中也安插了一大批代理人,左右著美國政府的內政外交政策。它還通過洛克菲勒基金會、洛克菲勒兄弟基金會等組織,向教育、科學、衛(wèi)生以至藝術和社會生活各方面滲透,以擴大其影響。 Page 7 n 標準石油公司和洛克菲勒: 德雷克井鉆成后,越來越多的人投入到石油開采中去。但冷靜的洛克菲勒堅信“打先鋒的賺不到錢”,他并沒有急于進軍石油,而是做了實地考察,由于油價浮動很大,所以時機并未成熟。 南北戰(zhàn)爭(1861-1865年)給美國人帶來災難,卻為洛克菲勒帶來好運。1859年他同莫里斯克拉克合伙開設土產品貿易行。他貸款囤積食鹽、火腿、西部的種子等。南北戰(zhàn)爭爆發(fā)后,訂貨單像雪片似地飛進了克拉克-洛克菲勒商行,他們及時地把囤積的東西拋了出去。于是約翰洛克菲勒成了靠南北戰(zhàn)爭大發(fā)橫財?shù)娜恕?標 準 石 油 公 司 何 以 一 枝 獨 秀 Page 8 1863年,原油一再暴跌時,洛克菲勒卻認為投資石油的時候到了。他與克拉克共同投資,與一個在煉油廠工作的英國人安德魯斯合伙開設了一家煉油廠。精明的洛克菲勒沒有直接投資去采油,而是投資煉油行業(yè)。他認為從事上游石油生產風險大,生產秩序混亂,鉆井設備落后,連接生產地與消費城市的運輸管道不良等,所以很難獲取巨額利潤。 1870年1月10日,洛克菲勒在俄亥俄州創(chuàng)建了股份制的標準石油公司,標榜他們出產的石油是顧客可以信賴的“符合標準的產品”。它給漫無節(jié)制的賓夕法尼亞石油狂熱產生的混亂帶來秩序。這種秩序將以標準石油公司的形式體現(xiàn)出來,這家公司正在尋求對世界石油貿易的全部支配權和主宰,正在發(fā)展成為一家復雜的全球性企業(yè)。 到1879年底,標準公司作為一個合法實體成立剛滿9年時,就已控制了全美90的煉油業(yè)。自美國有史以來,還從來沒有一個企業(yè)能如此完全徹底地獨霸過市場。 Page 9 n 1882年,洛克菲勒創(chuàng)建了世界第一家托拉斯-標準石油托拉斯(以高度聯(lián)合的形式組成一個綜合性企業(yè)集團),并把總管理處遷到紐約。1888年,公司開始進入上游生產,收購油田。1890年,標準石油公司成為美國最大的原油生產商,壟斷了美國95%的煉油能力、90%的輸油能力、25%的原油產量。標準石油公司對美國石油工業(yè)的壟斷一直持續(xù)到1911 年。 n 據(jù)統(tǒng)計在19世紀80年代中,他已控制了80%左右的銷售市場。19世紀80年代中期,美國俄亥俄州的利馬發(fā)現(xiàn)了新的油田,但原油的含硫量很高。洛克菲勒為了建立自己的原油儲備,決定大量買進利馬石油。1889年,標準石油公司雇傭的德國化學家赫爾曼弗雷徹研究成功氧化銅去硫法,利馬石油的價格立即從標準石油公司買進時的每桶15美元漲到30美元,而且繼續(xù)爬升。 Page 10 n 標準石油公司的國際市場: 從一開始,洛克菲勒就把目光投向國際市場。他在紐約開設的辦事處,專門向東海岸和國外出售公司產品。19世紀80年代,標準石油公司進一步向西歐擴大海外市場,美國的工藝已使標準公司的產品優(yōu)于歐洲人的產品,因而標準公司贏得了歐洲大部分地區(qū)的煤油市場。在19世紀70年代和80年代,煤油出口占到全部美國石油產量的一半以上。從價值上說煤油占美國出口貨的第四位;在工業(yè)制品中占第一位。歐洲則是它的最大市場。到了19世紀70年代末,不僅僅是由一個州支配石油供應,而是由一個公司標準石油公司掌握了石油的支配權。結果是,至少有90的出口煤油是經(jīng)過標準石油公司之手出去的。洛克菲勒被譽為“世界石油大王”。標 準 石 油 公 司 何 以 一 枝 獨 秀 Page 11 標準石油公司的企業(yè)特點: 1.愿意投資于新科技; 2.時常關心生產成本;高度重視產品的營銷。 3.成功地在一個團結一心的機構里綜合了行業(yè)內的廣泛機能,從井口的生產到給顧客的最終送貨。 4.標準石油公司是第一家現(xiàn)代化全面綜合型經(jīng)濟企業(yè)。創(chuàng)建了石油行業(yè),并在此過程中創(chuàng)建了現(xiàn)代化公司集團。正是這種集團機構的成功,才改變了商務世界。標 準 石 油 公 司 何 以 一 枝 獨 秀 Page 12 n 洛克菲勒的思想精華: 一、光明正大賺錢 二、為工作要有建設性的爭吵 三、知識+智慧 四、自信與堅持 五、勤奮務實 六、設計運氣,把握時機 七、做生活的強者 八、循序漸進、穩(wěn)扎穩(wěn)打標 準 石 油 公 司 何 以 一 枝 獨 秀 Page 13 標 準 石 油 公 司 的 后 繼 者n 俄亥俄標準石油 - 現(xiàn)為英國石油-阿莫科公司的一部分。 n 印地安納標準石油 - 改名為阿莫科石油 (Amoco),現(xiàn)為英國石油-阿莫科公司的一部分。 n 紐約標準石油 - 改名為美孚石油 (Mobil)。 n 紐澤西標準石油 - 曾先后使用埃索 (Esso)、艾克森 (Exxon)等名稱。 n 美孚石油和艾克森石油,于1999年合并為艾克森美孚,成為世界第一大石油公司。 14 感謝您的關注 馬鋒人力0903

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