標(biāo)準(zhǔn)石油公司何如一枝獨秀.ppt

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1、馬 鋒人 力 0903 Page 2 標(biāo) 準(zhǔn) 石 油 公 司標(biāo)準(zhǔn)石油公司(The Standard Oil Company)簡介創(chuàng)始人約翰戴維森洛克菲勒后繼者標(biāo)準(zhǔn)石油公司如何一枝獨秀 Page 3 標(biāo) 準(zhǔn) 石 油 公 司 ( The Standard Oil Company) 簡 介公 司 標(biāo) 志n 標(biāo)準(zhǔn)石油公司的標(biāo)準(zhǔn)一名,來源于他們標(biāo)榜自己出產(chǎn)的石油是顧客可以信賴的符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,也意味著給石油行業(yè)帶來了秩序上的標(biāo)準(zhǔn)。 Page 4 標(biāo) 準(zhǔn) 石 油 公 司 ( The Standard Oil Company) 簡 介n 標(biāo)準(zhǔn)石油公司(Standard Oil)曾是由約翰D洛克菲勒和他的合伙

2、人在1863年建立的石油提煉公司。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,1868年Rockefeller, Andrews & Flagler公司成為世界上最大的煉油公司。 n 1870年1月10日,他成立了俄亥俄標(biāo)準(zhǔn)石油公司(Standard Oil Company of Ohio),并開始并購其他公司。到了1878年,標(biāo)準(zhǔn)石油壟斷了全美國90%的煉油業(yè)。1882年,公司重組成為標(biāo)準(zhǔn)石油企業(yè)(Standard Oil Trust),其中三位重要人物分別是亨利羅杰(Henry H. Rogers)、威廉洛克菲勒(William Rockefeller)和約翰洛克菲勒。 n 1890年,美國國會通過了反壟斷法(Sher

3、man Antitrust Act)。 1911年5月15日,美國聯(lián)邦最高法院裁定標(biāo)準(zhǔn)石油違法壟斷,將其支解為大約37家新公司。 Page 5 創(chuàng) 始 人 : 約 翰 戴 維 森 洛 克 菲 勒n 約翰戴維森洛克菲勒(1839年7月8日1937年5月23日),美國實業(yè)家,慈善家,以革命了石油工業(yè)與塑造現(xiàn)代慈善的企業(yè)化結(jié)構(gòu)而聞名。1870年他創(chuàng)立了標(biāo)準(zhǔn)石油,在全盛期他壟斷了全美90%的石油市場,成為美國第一位10億富豪與全球首富。今天他則被公認(rèn)為人類近代史上首富,身價折合今日之3000億美元以上。 Page 6 洛 克 菲 勒 財 富 檔 案n 洛克菲勒財團(tuán)是以洛克菲勒家族的石油壟斷為基礎(chǔ),通過

4、不斷控制金融機(jī)構(gòu),把勢力范圍伸向國民經(jīng)濟(jì)各部門的美國最大的壟斷集團(tuán)。它已超過了摩根財團(tuán),躍居美國十大財團(tuán)的首位。美國最大的石油公司有16家,其中有 8家屬于洛克菲勒財團(tuán)。洛克菲勒財團(tuán)擁有一個龐大的金融網(wǎng),以大通曼哈頓銀行為核心,下有紐約化學(xué)銀行、都會人壽保險公司以及公平人壽保險公司等百余家金融機(jī)構(gòu)。通過這些金融機(jī)構(gòu),直接或間接控制了許多工礦企業(yè),在冶金、化學(xué)、橡膠、汽車、食品、航空運輸、電訊事業(yè)等各個經(jīng)濟(jì)部門以 及軍火工業(yè)中占有重要地位。洛克菲勒財團(tuán)不但在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里占統(tǒng)治地位,在政府中也安插了一大批代理人,左右著美國政府的內(nèi)政外交政策。它還通過洛克菲勒基金會、洛克菲勒兄弟基金會等組織,向教育、

5、科學(xué)、衛(wèi)生以至藝術(shù)和社會生活各方面滲透,以擴(kuò)大其影響。 Page 7 n 標(biāo)準(zhǔn)石油公司和洛克菲勒: 德雷克井鉆成后,越來越多的人投入到石油開采中去。但冷靜的洛克菲勒堅信“打先鋒的賺不到錢”,他并沒有急于進(jìn)軍石油,而是做了實地考察,由于油價浮動很大,所以時機(jī)并未成熟。 南北戰(zhàn)爭(1861-1865年)給美國人帶來災(zāi)難,卻為洛克菲勒帶來好運。1859年他同莫里斯克拉克合伙開設(shè)土產(chǎn)品貿(mào)易行。他貸款囤積食鹽、火腿、西部的種子等。南北戰(zhàn)爭爆發(fā)后,訂貨單像雪片似地飛進(jìn)了克拉克-洛克菲勒商行,他們及時地把囤積的東西拋了出去。于是約翰洛克菲勒成了靠南北戰(zhàn)爭大發(fā)橫財?shù)娜恕?標(biāo) 準(zhǔn) 石 油 公 司 何 以 一 枝

6、 獨 秀 Page 8 1863年,原油一再暴跌時,洛克菲勒卻認(rèn)為投資石油的時候到了。他與克拉克共同投資,與一個在煉油廠工作的英國人安德魯斯合伙開設(shè)了一家煉油廠。精明的洛克菲勒沒有直接投資去采油,而是投資煉油行業(yè)。他認(rèn)為從事上游石油生產(chǎn)風(fēng)險大,生產(chǎn)秩序混亂,鉆井設(shè)備落后,連接生產(chǎn)地與消費城市的運輸管道不良等,所以很難獲取巨額利潤。 1870年1月10日,洛克菲勒在俄亥俄州創(chuàng)建了股份制的標(biāo)準(zhǔn)石油公司,標(biāo)榜他們出產(chǎn)的石油是顧客可以信賴的“符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品”。它給漫無節(jié)制的賓夕法尼亞石油狂熱產(chǎn)生的混亂帶來秩序。這種秩序?qū)⒁詷?biāo)準(zhǔn)石油公司的形式體現(xiàn)出來,這家公司正在尋求對世界石油貿(mào)易的全部支配權(quán)和主宰,正

7、在發(fā)展成為一家復(fù)雜的全球性企業(yè)。 到1879年底,標(biāo)準(zhǔn)公司作為一個合法實體成立剛滿9年時,就已控制了全美90的煉油業(yè)。自美國有史以來,還從來沒有一個企業(yè)能如此完全徹底地獨霸過市場。 Page 9 n 1882年,洛克菲勒創(chuàng)建了世界第一家托拉斯-標(biāo)準(zhǔn)石油托拉斯(以高度聯(lián)合的形式組成一個綜合性企業(yè)集團(tuán)),并把總管理處遷到紐約。1888年,公司開始進(jìn)入上游生產(chǎn),收購油田。1890年,標(biāo)準(zhǔn)石油公司成為美國最大的原油生產(chǎn)商,壟斷了美國95%的煉油能力、90%的輸油能力、25%的原油產(chǎn)量。標(biāo)準(zhǔn)石油公司對美國石油工業(yè)的壟斷一直持續(xù)到1911 年。 n 據(jù)統(tǒng)計在19世紀(jì)80年代中,他已控制了80%左右的銷售市

8、場。19世紀(jì)80年代中期,美國俄亥俄州的利馬發(fā)現(xiàn)了新的油田,但原油的含硫量很高。洛克菲勒為了建立自己的原油儲備,決定大量買進(jìn)利馬石油。1889年,標(biāo)準(zhǔn)石油公司雇傭的德國化學(xué)家赫爾曼弗雷徹研究成功氧化銅去硫法,利馬石油的價格立即從標(biāo)準(zhǔn)石油公司買進(jìn)時的每桶15美元漲到30美元,而且繼續(xù)爬升。 Page 10 n 標(biāo)準(zhǔn)石油公司的國際市場: 從一開始,洛克菲勒就把目光投向國際市場。他在紐約開設(shè)的辦事處,專門向東海岸和國外出售公司產(chǎn)品。19世紀(jì)80年代,標(biāo)準(zhǔn)石油公司進(jìn)一步向西歐擴(kuò)大海外市場,美國的工藝已使標(biāo)準(zhǔn)公司的產(chǎn)品優(yōu)于歐洲人的產(chǎn)品,因而標(biāo)準(zhǔn)公司贏得了歐洲大部分地區(qū)的煤油市場。在19世紀(jì)70年代和80

9、年代,煤油出口占到全部美國石油產(chǎn)量的一半以上。從價值上說煤油占美國出口貨的第四位;在工業(yè)制品中占第一位。歐洲則是它的最大市場。到了19世紀(jì)70年代末,不僅僅是由一個州支配石油供應(yīng),而是由一個公司標(biāo)準(zhǔn)石油公司掌握了石油的支配權(quán)。結(jié)果是,至少有90的出口煤油是經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)石油公司之手出去的。洛克菲勒被譽為“世界石油大王”。標(biāo) 準(zhǔn) 石 油 公 司 何 以 一 枝 獨 秀 Page 11 標(biāo)準(zhǔn)石油公司的企業(yè)特點: 1.愿意投資于新科技; 2.時常關(guān)心生產(chǎn)成本;高度重視產(chǎn)品的營銷。 3.成功地在一個團(tuán)結(jié)一心的機(jī)構(gòu)里綜合了行業(yè)內(nèi)的廣泛機(jī)能,從井口的生產(chǎn)到給顧客的最終送貨。 4.標(biāo)準(zhǔn)石油公司是第一家現(xiàn)代化全面綜

10、合型經(jīng)濟(jì)企業(yè)。創(chuàng)建了石油行業(yè),并在此過程中創(chuàng)建了現(xiàn)代化公司集團(tuán)。正是這種集團(tuán)機(jī)構(gòu)的成功,才改變了商務(wù)世界。標(biāo) 準(zhǔn) 石 油 公 司 何 以 一 枝 獨 秀 Page 12 n 洛克菲勒的思想精華: 一、光明正大賺錢 二、為工作要有建設(shè)性的爭吵 三、知識+智慧 四、自信與堅持 五、勤奮務(wù)實 六、設(shè)計運氣,把握時機(jī) 七、做生活的強(qiáng)者 八、循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打標(biāo) 準(zhǔn) 石 油 公 司 何 以 一 枝 獨 秀 Page 13 標(biāo) 準(zhǔn) 石 油 公 司 的 后 繼 者n 俄亥俄標(biāo)準(zhǔn)石油 - 現(xiàn)為英國石油-阿莫科公司的一部分。 n 印地安納標(biāo)準(zhǔn)石油 - 改名為阿莫科石油 (Amoco),現(xiàn)為英國石油-阿莫科公司的一部分。 n 紐約標(biāo)準(zhǔn)石油 - 改名為美孚石油 (Mobil)。 n 紐澤西標(biāo)準(zhǔn)石油 - 曾先后使用埃索 (Esso)、艾克森 (Exxon)等名稱。 n 美孚石油和艾克森石油,于1999年合并為艾克森美孚,成為世界第一大石油公司。 14 感謝您的關(guān)注 馬鋒人力0903

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