《壓力管理教案》ppt課件.pptx

上傳人:max****ui 文檔編號:20744674 上傳時間:2021-04-17 格式:PPTX 頁數(shù):29 大小:2.95MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《壓力管理教案》ppt課件.pptx_第1頁
第1頁 / 共29頁
《壓力管理教案》ppt課件.pptx_第2頁
第2頁 / 共29頁
《壓力管理教案》ppt課件.pptx_第3頁
第3頁 / 共29頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《壓力管理教案》ppt課件.pptx》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《壓力管理教案》ppt課件.pptx(29頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、壓力管理 CONTENTS 認(rèn)識壓力 如何進(jìn)行壓力管理為什么要進(jìn)行壓力管理 PART TWO PART THREEPART ONE 總結(jié)與回顧PART FOUR 2 PART01 為什么要進(jìn)行壓力管理 3 為什么需要壓力管理 正文 . 第一章 1. 實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡生活幸福和安寧的人才能保持持續(xù)的工作熱 情,使得事業(yè)有成,進(jìn)而家庭和睦,形成良性循環(huán)。工作和生活是一塊硬幣的兩面互為補(bǔ)充,互為因果 為什么需要壓力管理 正文 . 第一章 2. 實(shí)現(xiàn)壓力與個人承受力的平衡工作表現(xiàn) 疲勞耗竭P點(diǎn)崩潰 壓力水平壓力管理目標(biāo)壓力與工作績效的關(guān)系 壓力就像一根小提琴的弦,沒有壓力,就不會產(chǎn)生音樂。但是,如

2、果琴弦繃得太緊,就會斷掉。由左圖,我們可以得出如下啟示: 不同的人有不同的壓力曲線。 壓力有積極壓力和消極壓力之分,壓力管理的目的: 使壓力處于曲線的“最佳區(qū)域”也就是平衡點(diǎn)績效高峰。 為什么需要壓力管理 正文 . 第一章 3. 實(shí)現(xiàn)身心健康,避免極端情況發(fā)生長期忍受精神壓力,生病概率會增加3-5倍過勞死、猝死、抑郁癥、自殺、焦慮等幾乎全都來自于壓力n 2011,普華永道25歲女碩士入職半年猝死,或因過勞n 2013,奧美公司李錚突發(fā)心臟病猝死,曾連續(xù)加班一個月n 2014,IBM公司高管梁婭猝死在深圳某地鐵口,或因過勞n 統(tǒng)計指出:我國每年猝死人數(shù)達(dá)55萬,76%的白領(lǐng)亞健康 PART02

3、認(rèn)識壓力 7 認(rèn)識壓力 正文 . 第二章 小組討論: 四個人為一組,討論壓力的來源 時間10分鐘 派出代表來演示 認(rèn)識壓力 正文 . 第二章 2.3 壓力的負(fù)面影響心率加快、血壓增高;身體疲勞,肌肉緊張(尤其是頭、頸、肩、背的緊張);汗流量增加,惡心,胸悶,頭痛;睡眠不好,精神萎靡,注意力很難集中;皮膚干燥、有斑點(diǎn)和刺痛(皮膚對壓力特別敏感); 消化系統(tǒng)問題,如胃痛、消化不良或潰瘍擴(kuò)散。壓力過大的生理癥狀 認(rèn)識壓力 正文 . 第二章 焦慮、緊張、迷惑、煩躁、敏感、喜怒無常;道德和情感準(zhǔn)則削弱;感情壓抑,興趣和熱情減少,厭倦工作;意志消沉,自信心不足,出現(xiàn)悲觀失望和無助的心理;短期和長期記憶力減

4、退;精神疲勞,錯覺和思維混亂增加。壓力過大的心理癥狀 2.3 壓力的負(fù)面影響 認(rèn)識壓力 正文 . 第二章 壓力過大的行為癥狀 工作懈怠、能力降低,錯誤率增加;放縱自己,自暴自棄;沒胃口,吃得少,體重迅速下降;孤僻、抑郁、自閉、煩躁不安; 冒險行為增加,包括不顧后果的駕車和賭博;攻擊、侵犯他人,破壞公共財產(chǎn);與家庭和朋友的關(guān)系惡化;自殺或企圖自殺。2.3 壓力的負(fù)面影響 PART03 如何進(jìn)行壓力管理 12 如何緩解壓力3.1 壓力緩解啟用“減壓閥”從整理辦公桌開始減輕壓力n 任何東西堆在桌上三個月不被光顧,就應(yīng)該進(jìn)行清理或存進(jìn)文件夾,或丟進(jìn)廢紙簍。n 整理辦公桌要力求最常用的東西最便于拿取。

5、n 改善工作場所環(huán)境:綠色植物、家人照片 13 如何緩解壓力3.1 壓力緩解啟用“減壓閥”本森的放松技巧n 以放松的姿勢坐好,閉上眼睛,將手放在腹部上n 用鼻子緩慢地吸氣,從嘴巴里呼出n 集中注意你的呼吸,從1數(shù)到5,慢慢深吸氣,直 到腹部n 屏息一下n 徐徐的將氣呼出,每當(dāng)你呼氣時默念“一” 14 如何緩解壓力3.2 壓力緩解啟用“減壓閥”準(zhǔn)備,開始,坐好n 將腳后跟一起放置在前方地板上,腳自然分開n 抬起手掌朝向天花板,手指自然彎曲,把手輕輕放在膝頭n 肩膀放松 n 下頜保持松弛n 閉上眼睛 15 如何緩解壓力3.2 壓力緩解情緒應(yīng)對情緒應(yīng)對由負(fù)向思維轉(zhuǎn)向正向思維02 情緒應(yīng)對 我必須做完

6、這件事我必須干好別人應(yīng)付壓力的能力都比我強(qiáng) 16 如何緩解壓力3.2 壓力緩解換個角度看問題03 換個角度看問題 n 我做事必須盡善盡美(速度第一,完美第二)。n 我必須總呆在這里,因為這些事情離了我不行。n 凡事應(yīng)按照我期待和喜歡的方式進(jìn)行。 n 我就是這樣的人,我就是無法改變了。我們要改變一些看法,放棄一些不合理的觀點(diǎn):人往往不是被事情本身所困擾而是被他對事情的看法所困擾。 17 如何緩解壓力3.2 壓力緩解 換個角度看問題小組討論:換個角度看問題n 討論n 五分鐘 休 息 日 , 你 不 得 不 從 被 窩 里 爬 起 來 去 加 班 衣 服 穿 起 來 越 來 越 近 , 褲 子 漸

7、漸 穿 不 上 收 到 朋 友 的 短 信 邀 請 聚 餐 , 同 學(xué) 聚 會 總 有 人 在 背 后 議 論 你 18 如何緩解壓力3.2 壓力緩解問題應(yīng)對03 問題應(yīng)對 處理方法: 問自己:“是否我該處理?” “是” 接受并面對它,努力尋找資源 “不是”請說 no ! 否則, 不要一邊埋怨,一邊做。 你有權(quán)拒絕他人過多地侵占你的時間。19 如何緩解壓力3.2 壓力緩解問題應(yīng)對對于可以克服的困難對于可以克服的困難,我們要擺正心態(tài),鼓足勇氣去面對。我們對克服困難的步驟推薦如下: 形成積極樂觀的態(tài)度和一往直前 的勇氣 分析壓力事件,制定解決方案 按計劃實(shí)施方案并講究策略和技巧 根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時

8、調(diào)整計劃 20 如何緩解壓力3.2 壓力緩解時間管理提前規(guī)劃,早做準(zhǔn)備許多引起壓力的事件是難以預(yù)料的,但對那些你能事先估計到的情況可以及早采取緩解措施。 “一切盡在掌握中” 這種感覺本身就能很好地緩解壓力。 21 如何緩解壓力3.2 壓力緩解時間管理80/20效率法則總結(jié)過的80%是由總消耗時間的20%所形成的 22 如何緩解壓力合理安排自己的時間緊急不緊急重要不重要3.2 壓力緩解時間管理 23 如何緩解壓力緊急 Urgent 重要 ImportantPriority Matrix優(yōu)先矩陣 3.2 壓力緩解時間管理 24 如何緩解壓力 Make a list of things to do

9、today把 每 天 要 做 的 事 情 寫 下 來 ; Set Priority and work on the most important確 定 優(yōu) 先 次 序 , 從 最 重 要 的 開 始 做 ; Do it every day! 每 天 這 么 做 !時間管理的核心 3.2 壓力緩解時間管理 25 PART04 總結(jié)與回顧 26 n 如何進(jìn)行壓力管理五種方法 n 認(rèn)識壓力 壓力的來源 壓力的正面影響及負(fù)面影響 n 為什么需要壓力管理三個實(shí)現(xiàn)總結(jié) 27 學(xué)習(xí)行動回顧 我最主要的三點(diǎn)收益、 、 課后我準(zhǔn)備做的幾點(diǎn)行動、總結(jié) 28 THE ENDTHANKS FOR WATCHING 29

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!