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1、
員工離職管理辦法、流程、表格
員工離職管理辦法第一章 總則
第一條:為保證公司人員相對穩(wěn)定,規(guī)定正常的人才流動秩序,特制定本辦法。第二條:本辦法適用于集團(tuán)所有在職員工。
第二章 辭職程序
第三條:正式員工辭職應(yīng)提前 30 天向其部門主管提交書面辭職申請。
第四條:試用期員工辭職應(yīng)提前 7 天向部門主管提交書面辭職申請。
第五條:員工辭職申請獲準(zhǔn)后,部門主管應(yīng)安排辦理離職工作移交手續(xù),對相關(guān)工作進(jìn)行交接與清理,并詳細(xì)填寫《離職資料移交單》,離職資料包括:電子版資料、書面版資料、磁盤、合同、方案、業(yè)務(wù)聯(lián)系部門的聯(lián)系方式與工作進(jìn)展?fàn)顩r及待辦
2、事項等。
第六條:到相關(guān)部門辦理離職物品移交手續(xù),并詳細(xì)填寫《離職物品移交單》移交物品主要包括:公司價值在 20 元以上的辦公用品、工作工具、公司工作證、名片、鑰匙、其他所有屬于公司的財物。
第七條:以上資料及物品交接完畢后,離職人員應(yīng)到財務(wù)部進(jìn)行在職期間的借款、還款等財務(wù)帳目清算,主要項目包括:
1. 員工拖欠未報銷或未還的公司借款或業(yè)務(wù)預(yù)付款;
2. 員工應(yīng)承擔(dān)的賠償金、抵押金或罰金;
3. 未滿一年的工裝制作費(fèi);
4. 其他未盡款項。
第八條:上述工作交接完畢后,請各部門主管在《離職審核表》上簽字確認(rèn),人事部根據(jù)以上部門的清交記錄狀況,做最
3、后的簽字確認(rèn)與薪金結(jié)算。
第三章 解聘程序
第九條:因為違反公司規(guī)章制度達(dá)解聘程度或者是試用期被解聘的員工,用人部門應(yīng)向人事部提交《解聘申請審批表》,經(jīng)過相關(guān)權(quán)限部門審核批準(zhǔn)后,由人事部提前 30 天通知被解聘人員離職,特殊情況經(jīng)過權(quán)限主管審批后特殊對待。
第十條:被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。
第四章 其他離職管理規(guī)定
第十一條:員工離職均應(yīng)辦理離職交接手續(xù),經(jīng)各部門主管答字確認(rèn)后方可離職。第十二條:員工離職工作以保密方式進(jìn)行,應(yīng)確保工作進(jìn)展連貫、順利。
第十三條:員工離職時,必須按照規(guī)定在一個月內(nèi)把所有工作交接清楚,沒有按時交接的員
4、
工,收入扣除不再發(fā)放。
第十四條:員工離職前工作交接必須由員工的上級主管或上級主管指定人員監(jiān)交,交接記錄要求書面化,由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或為工作帶來的不便,均由監(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負(fù)責(zé)。
第十五條:員工離職時,部門主管要及時通知該員工業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)系統(tǒng),該系統(tǒng)應(yīng)該全力配合該員工業(yè)務(wù)的清查工作,如果沒有及時清查而造成損失,該系統(tǒng)主管負(fù)責(zé)。
第十六條:部門工作交接記錄原件由本部門主管保存,復(fù)印件由工作接收人保存;特殊崗位的保密資料,原件要由責(zé)任副總保存,復(fù)印件由接收人保存。
第十七條:離職手續(xù)辦理完畢后,離職員工即與公司解除勞動關(guān)系。
第十八條:離職人員
5、應(yīng)于離職生效日當(dāng)月內(nèi)將本人檔案、戶口及其他一切人事關(guān)系從公司轉(zhuǎn)出。逾期不到公司人事部辦理相關(guān)轉(zhuǎn)出手續(xù)者,本人將負(fù)擔(dān)離職后的一切相關(guān)管理費(fèi)用,并承擔(dān)一切由此產(chǎn)生的后果。自離職生效日后,公司將不負(fù)責(zé)任何保險及出具任何與調(diào)動檔案等人事關(guān)系無關(guān)的證明。
第十九條:員工離職時公司可應(yīng)要求向離職人員出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。
第二十條:辭職人員因為特殊原因不能親自辦理離職手續(xù)時,應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請人代理交接工作。
第五章 離職談話
第二十二條 所有員工離職時,該部門主管與權(quán)限主管與辭職人進(jìn)行離職面談,人力資源部進(jìn)行電話面談。談話應(yīng)分別完成下列內(nèi)容:
部門主管完成:
6、
1 .審查文件、資料的所有權(quán);
2. 審查其了解公司秘密的程度;
3. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色。
4. 回答員工可能有的問題;
5. 征求對公司的評價及建議。6.了解辭職原因與動機(jī)。
人事部完成: 1.審查其勞動合同;
2. 闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。
3. 審查員工的福利狀況;
4. 回答員工可能有的問題;
5. 征求對公司的評價及建議。6.了解辭職原因與動機(jī)。
第二十三條;面談層級與程序:
1、集團(tuán)所有員工以及分公司副總、分公
7、司總經(jīng)理助理離職,須由部門負(fù)責(zé)人/子公司總經(jīng)理應(yīng)首先與員工進(jìn)行離職面談,填寫《離職面談表》,同時將《離職面談表》以電子文件提交于人力資源部,人力資源部之后在集團(tuán)做離職面談復(fù)試,填寫《離職面談復(fù)試表》,辦理其離職手續(xù)并且書面通知集團(tuán)財務(wù)部及財務(wù)總監(jiān),同時通知集團(tuán)辦公室進(jìn)行集團(tuán)書面通報;并且將離職人員對集團(tuán)的發(fā)展建議整理備案。
2、子公司總經(jīng)理離職,由集團(tuán)分管副總裁/執(zhí)行總裁首先與子公司總經(jīng)理進(jìn)行離職面談, 填寫《離職面談表》,同時將《離職面談表》提交于人力資源部,人力資源部隨后做離職面談復(fù)試,填寫《離職面談復(fù)試表》,辦理離職手續(xù)并且書面通知集團(tuán)財務(wù)部及財務(wù)總監(jiān),同時通知集團(tuán)辦公室進(jìn)行集團(tuán)書面
8、通報;并且將離職人員對集團(tuán)的發(fā)展建議整理備案。
3、子公司部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以下的員工離職,子公司總經(jīng)理須親自對所有離職人員進(jìn)行離職面談,并認(rèn)真填寫《離職面談表》,放子公司總務(wù)部存檔,集團(tuán)人力資源部將不定期抽查各子公司工作,檢查結(jié)果直接與子公司年終人資績效考核掛鉤;
4、銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)員級人員離職,首先經(jīng)過他的直線上級(區(qū)域經(jīng)理)與權(quán)限上級(分公司蹤跡)面談,填寫《離職面談表》,同時將《離職面談表》提交于人力資源部,人力資源部隨后做離職面談復(fù)試,填寫《離職面談復(fù)試表》;銷售系統(tǒng)區(qū)域經(jīng)理離職,首先經(jīng)過他的直線上級(分公司總經(jīng)理)與權(quán)限上級(市場部經(jīng)理)面談,填寫《離職面談表》,同時將
《
9、離職面談表》提交于人力資源部,人力資源部隨后做離職面談復(fù)試,填寫《離職面談復(fù)試表》;銷售系統(tǒng)分公司總經(jīng)理離職,首先經(jīng)過他的直線上級(市場部經(jīng)理)與權(quán)限上級(分管副總裁)面談,填寫《離職面談表》,同時將《離職面談表》提交于人力資源部,人力資源部隨后做離職面談復(fù)試,填寫《離職面談復(fù)試表》。
第二十四:離職面談問題備忘錄:
第六章 工資福利結(jié)算
第二十四條:離職員工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為離職生效日,特殊情況的由相關(guān)主管出具書面證明后再另行處理。
第二十五條:離職員工結(jié)算款項:
1. 結(jié)算工資;
2. 應(yīng)付未付的獎金、傭金;
10、
3. 公司拖欠員工的其他款項;
4. 被解聘的正式員工的違約金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。
5. 離職結(jié)算收入不進(jìn)行現(xiàn)金發(fā)放(特殊情況需總裁批準(zhǔn)),要在離職 30 天后公司收入發(fā)放時由銀行統(tǒng)一發(fā)放。
6. 特殊崗位離職人員在離職后被發(fā)現(xiàn)由于原工作失誤而造成的后續(xù)經(jīng)濟(jì)損失,相關(guān)負(fù)責(zé)人向人事部出具書面證明后,可以在離職后從其個人收入中扣除,并及時電話通知到該離職人員。
第七章 附則
第二十六條:本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充和修訂,總裁辦公會討論決定。
第二十七條:本辦法自公布之日起執(zhí)行,如有補(bǔ)充、修訂,則依新辦法為準(zhǔn)。
11、員工離職管理流程
人力資源辦理離職手續(xù)
人力資源進(jìn)行離職面談
總裁/副總裁審批
集團(tuán)直屬部門經(jīng)理以上員工
子公司總經(jīng)理審核
部門負(fù)責(zé)審批
到子公司總務(wù)部辦理離職
子公司總經(jīng)理進(jìn)行離職面談
人力資源部審核
子公司員工申請
集團(tuán)員工申請
子公司總務(wù)部存檔保存
人力資源存檔保存
員工辭退管理流程
人力資源下發(fā)辭退通知
子公司各部室填寫辭退建議
集團(tuán)各部室填寫辭退建議
12、
集團(tuán)直屬部門經(jīng)理以上員工
總裁/ 副總裁審批
子公司總經(jīng)理審批
人力資源審核
子公司總經(jīng)理審核溝通
子公司總務(wù)部離職面談
子公司總務(wù)部發(fā)放辭退通知
人力資源進(jìn)行離職面談
公司總務(wù)部備案
人力資源備案
HSJT-D-RL-20
員工離職申請表
姓 名
加入時間
部 門
職 位
離
13、職原因:
離職時間:
直接主管意見:
簽字:
日期:
上級主管意見:
簽字:
日期:
集團(tuán)人力資源部(子公司總務(wù)部)意見:
14、
簽字:
日期:
執(zhí)行總裁(子公司總經(jīng)理)意見:
簽字:
日期:
員工解聘申請表
姓 名
加入時間
部 門
職 位
15、
解聘原因:
解聘時間:
直接主管意見:
簽字:
日期:
上級主管意見:
簽字:
日期:
集團(tuán)人力資源部
16、(子公司總務(wù)部)意見:
簽字:
日期:
執(zhí)行總裁(子公司總經(jīng)理)意見:
簽字:
日期:
工作交接單
移交人姓名
17、
所屬部門
崗位名稱
移交原因
物品資料移交:
物品資料名稱
接收情況
接收人
接收日期
監(jiān)交人
電子版文件資料
書面版資料
磁盤
合同
方案
業(yè)務(wù)聯(lián)系部門的聯(lián)系方式
其他物資
18、
待辦事項移交:
待辦事項
當(dāng)前進(jìn)展?fàn)顩r
接收人
接收日期
監(jiān)交人
19、
物品交接單
移交人姓名
所屬部門
崗位名稱
移交原因
物品名稱
接收情況
接收人
接收日期
監(jiān)交人
辦公用品
公司工作證
名片
鑰匙
其他物資
20、
備注:
HSJT-D-RL-22
員工離職面談表
姓名
離開日期
部門
職位
你為何要離開公司?
你有新的工作了嗎? □是 □否
你的新工作與目前的工作有所不同?工作范圍是否擴(kuò)大?
你認(rèn)為你目前的工作有挑戰(zhàn)性嗎?
你認(rèn)為你對公司的貢獻(xiàn)是否得到了重視?
你認(rèn)為你是否被給予發(fā)展的機(jī)會?
你認(rèn)為你的薪資和福利是否公平?
對于我們改進(jìn)工作,你是否有任何的建議?
面 談 人 姓 名 : 日 期 :